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文档简介

公司资产管理制度第一章目的加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，提高低值易耗品采购、使用效率，充分发挥资产使用效能。第二章范围适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三章定义根据资产的价值和使用年限，资产的管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。1.固定资产：单位价值2000元以上（含2000元），或使用年限超过1年以上的有形资产。2.低值易耗品：单位价值在2000元以下（含2000元）的各种用具物品（如劳动保护用具等）和办公用品（如纸笔本夹等），并且使用期限1年以下。第四章公司资产管理细则综合办公室负责对公司办公资产的购置、验收、发放、使用、维护、报废进行全面监督与管理，并定期会同财务部对公司资产进行盘点。（一）购置1.固定资产的购置：各部门提出采购要求，报综合办审核，综合办根据现有资产情况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨。如需采购，由综合办报总经理审批后，由负责人员采购。2.低值易耗品的购置：各部门根据工作需要，上报次月所需办公物品（名称、规格、数量等），经综合办审核、汇总后，由负责人员进行统一采购。__________部____月物品采购/申领明细表部门品名规格单位数量单价金额领用登记备注小计姓名品名规格单位数量单价金额领用登记备注小计姓名品名规格单位数量单价金额领用登记备注小计_____部_____月物品采购/申领总计制表人签字：部门领导签字：综合办审核意见：总经理签字：备注：此表每月25日前上报综合办（二）验收1.固定资产的验收：采购的资产由综合办负责验收。如发现物品与采购要求不符，或者物品质量存在明显问题，须立即请示综合将追究当事人和管理者的责任，并视具体情况赔偿损失。资产清查盘点情况表盘点时间：年月序号部门资产名称上期存量本期领入量本期调出量本期存量备注123部门保管人：部门负责人：库管员：综合办主任：注：如资产发生遗失、损毁或调出的，需在“备注”中注明保管人及资产转入部门。（七）交接1.资产管理人员进行工作交接时，须保证账目与实物相符，并由部门负责人批准

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