小企业管理网考复习题(非常重要)

综合测试二、判断题（判断正误并改正。每题3分，共12分）1.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。（B.错）2.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。（A.对）3.创业就是指创立自己的新企业。（B.错）4.只有大企业才能从规模经济中获得好处。（B.错）三、单项选择（每题1分，共10分）1.选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导）。2.企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（C．换代型）产品创新。3.下列指标中，（C．速动比率）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。4.股份有限公司的最高权力机构是（B．股东大会）。5.CRM是指以下哪种电子商务活动（A．客户关系管理）。6.企业分析创业机会的第一步是（B．市场调研）。7.以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是（C．市场调研与分析）。8.根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（A．联合竞争型经营战略）。9.以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（D．经销商）。10.提出"小的是美好的"这一说法的是（B．舒马赫）。四、多项选择（多选少选均不得分。每题2分，共20分）1.下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者（ACD）。A．"技术专家型"经营者B．独立型经营者C．"战略家型"经营者D．"鼓动家型"经营者2.下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者（ACD）。A．"鼓动家型"经营者B．独立型经营者C．"技术专家型"经营者D．"战略家型"经营者3.小企业经常采用的专门化战略有（ABCE）。A．产品专门化B．地理区域专门化C．消费群体专门化D．技术专门化E．经营特色专门化4.一个创业者应该具备（ABCD）。A．不断进取、勇于创新的能力B．充满自信、永不言败的精神C．健康的体魄D．较强的经营能力和业务能力5.ERP的主要功能模块包括（BCDE）A．财务管理模块B．营销管理模块C．人力资源管理模块D．物流管理模块E．生产控制管理模块6.以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（AE）。A．技术分析B．经营战略分析C．管理因素分析D．经济效益分析E．产品市场分析7.下列有关交易费用的说法正确的是（ABCD）。A．交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本B．企业之所以产生是为了节约交易费用C．交易费用是一系列的制度成本D．随着企业生产规模的扩大，交易费用递减8.企业选择技术创新战略主要受企业的（BCD）等三个因素的影响。A．地理位置B．实力C．生命周期阶段D．产业类型E．规模9.小企业中观环境中的行业竞争结构包括（ABCDE）。A．供应商的讨价还价能力B．购买商的讨价还价能力C．替代产品的威胁D．行业内企业的竞争E．潜在进入者的威胁10.下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者（ABD）。A．"战略家型"经营者B．"技术专家型"经营者C．独立型经营者D．"鼓动家型"经营者二、判断题（判断正误并改正。每题3分，共12分）1.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。（B.错）2.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。（对A）3.只有大企业才能从规模经济中获得好处。（B错）4.创业就是指创立自己的新企业。（B错）三、单项选择（每题1分，共10分）1.以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是（D）。D．营销计划2.企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（B）产品创新。B．改进型3.提出"小的是美好的"这一说法的是（B）。B．舒马赫4.CRM是指以下哪种电子商务活动（C）。C．供应链管理5.下列指标中，（C）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。C．速动比率6.股份有限公司的最高权力机构是（C）。C．总经理7.根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（A）。A．联合竞争型经营战略8.企业分析创业机会的第一步是（D）。D．获取资金支持9.以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（A）。A．消费者10.选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（B）。B．可以独立的行使经营管理权力四、多项选择（多选少选均不得分。每题2分，共20分）1.以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（ABCDE）。A．技术分析B．产品市场分析C．管理因素分析D．经济效益分析E．经营战略分析2.ERP的主要功能模块包括（ABD）A．营销管理模块B．物流管理模块C．生产控制管理模块D．财务管理模块E．人力资源管理模块3.下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者（BCDE）。A．独立型经营者B．"技术专家型"经营者C．"鼓动家型"经营者D．"战略家型"经营者4.按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为（ABDE）。A．单体特许B．产品分销特许C．代理特许D．经营模式特许5.下列有关交易费用的说法正确的是（ABCD）。A．随着企业生产规模的扩大，交易费用递减B．交易费用是一系列的制度成本C．交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本D．企业之所以产生是为了节约交易费用6.一个创业者应该具备（AC）。A．充满自信、永不言败的精神B．健康的体魄C．不断进取、勇于创新的能力D．较强的经营能力和业务能力7.ERP的主要功能模块包括（ABDE）A．财务管理模块B．人力资源管理模块C．生产控制管理模块D．物流管理模块E．营销管理模块8.下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者（AD）。A．独立型经营者B．"技术专家型"经营者C．"战略家型"经营者D．"鼓动家型"经营者9.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比（ABCDE）。A．先有创业点子再有创业团队B．稳定性较强C．更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D．先有创业团队的结识才有创业点子的提出10.ERP的主要功能模块包括（ABCD）A．财务管理模块B．物流管理模块C．营销管理模块D．人力资源管理模块E．生产控制管理模块二、判断题（判断正误并改正。每题3分，共12分）1.对小企业来说，最具吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。（B错）D．企业登记注册8．企业营业执照的颁发部门是(B)。B．工商行政管理部门1．创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面：（ABD）。A．它是企业的稀有资源B．它有利于企业产品的开发C．它具有一定的偶然性D．它有利于企业快速占领市场E．它是普遍存在着的2．下列选项中，（CD）属于研究创业机会。A．制定创业计划B．环境分析C．市场调研D．案头分析E．行业分析3．创建小企业必须具备的主要资源条件有（ABDE）等。A．资金B．技术C．专利权D．人才E．管理能力4．企业家创业的劣势包括(ACDE)。A．工作压力大、负担重B．利润率较低C．工作时间长D．管理工作繁杂E．经营风险大5．管理风险包括(ABC)。A．组织风险B．决策风险C．意识风险D．资金风险E．市场风险6．货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因(ACD)等经济活动所引起的货币收付行为。A．商品交易B．市场分配C．劳务供应D．资金调拨E．扩大生产7．企业抵御和化解风险的途径包括（ABCDE）。A．投资主体分散化B．提高企业管理水平C．合作研究策略D．增强企业实力E．减少风险投资规模8．企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（BE）。A．费用登记B．营业登记C．注册资金登记D．经营项目登记E．企业法人登记9．创业风险来源于（ABD）。A．资金风险B．市场风险C．技术风险D．管理风险E．产品风险1．创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的远景规划。错误2．风险和收益成反比，即风险越大，收益越小。错误3．市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。错误4．创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创业。错误5．企业法人登记注册的主要事项包括：企业名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。正确6．风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活动失败的可能性，所以风险不可度量和预测。错误7．最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。错误8．创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤。正确9．创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。正确10．“机不可失，时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。错误11．转账结算是指不直接使用现金收付，而使用信用支付工具，通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行为。正确12．企业抵御风险的最根本途径就是增强自身实力，实现企业经营的规模化，但是只有大企业才能从规模化经营中受益。错误单项选择题1．小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用()的形式创业。B．创建一家新企业答案：B拥有工作经验和客户，是创建新企业的必备条件之一。2．购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，()项不属于审查范围。D．员工知识结构答案：D创业者购买现存企业之前，要对其财务状况、市场状况以及出售原因进行全面的审查。3．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是(B)。B．可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导4．以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为()。C．盈利能力评估法答案：C盈利能力评估法就是以公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行价值评估的方法。5．家族企业最显著的特征是()。D．家庭与企业在目标和利益上的一致性答案：D家族企业最显著的特征就是家庭和企业的长远目标与利益上的一致性。6．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C)。C．经营自主权多项选择题1．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括()。A．产品质量B．市场状况C．财务状况D．出售原因E．企业历史答案：BCD对预购企业进行审查，主要包括财务状况、市场状况和出售原因三方面。2．资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有()。A．调整账面价值法B．市场价值法C．重置价值法D．清算价值法E．盈利能力评估法答案：ACD资产价值评估法共有三种计算方法，调整账面价值法、重置价值法和清算价值法。3．家族企业的特征有(ABD)。A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成企业决策中心C．难以有较大规模的发展D．家庭与企业的长远目标和利益的一致性E．管理经营比较规范4．评估现存企业的方法主要有()。A．市场价值评估法B．经验评估法C．盈利能力评估法D．现金流量折现法E．资产价值评估法答案：ACDE评估现存企业有四种方法：市场价值评估法、资产价值评估法、盈利能力评估法和现金流量折现法。5．按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为()。A．产品商标型特许B．区域开发特许C．单体特许D．代理特许E．经营模式特许答案：AE按照特许经营权内容的不同进行划分，可以将特许经营分为产品商标型和经营模式特许型两种。6．家族企业的管理特征有(CDE)。A．人情味十足B．管理决策过程透明化C．集权式的组织模式D．“家长”的示范作用E．恩威并用的管理方法3．判断题1．特许经营是一种致富捷径，不存在风险错误2．我们日常所说的特许经营指的是产品商标特许经营方式错误3．家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人而设，所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。错误4．创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。错误5．创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。正确6．加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准，应该完全照搬。错误1．单项选择题1．小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。B．互补性答案：B小企业组建管理团队最重要的就是各类人才的互补性和相互平衡。2．一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是（）。C．选择企业的所有制形式答案：C一个创业的企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是选择适合的所有制形式。3．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。B．公司制企业4．公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（）共同控制。B．股东答案：B公司制企业的所有者是股东，他们掌握最终控制权。5．个人独资企业最显著的特点是（）。A．组建和终止快捷答案：A个人独资企业最显著的特点就是组建和终止快捷又容易。6．当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（B）。B．特许经营多项选择题1．小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（）。A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B．公司的整体策略C．外部专家的支持D．整体的协调一致E．同相关企业的合作关系答案：ABD小企业选择团队成员时，应该注意选配的人才要具有一定的专业知识，并且兼顾公司的整体策略以及整体的协调一致。2．小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（）。A．与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．与有关大中型企业联合开发E．聘请离退休人员答案：ABCDE小企业可利用的外部人力资源包括：科研部门或大专院校、兼职专业技术或管理人员、国内外专家和学者、依附有关大中型企业、聘请离退休人员等。3．导致创业团队分裂的主要矛盾有（）。A．有些成员的能力不适应企业的发展B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案E．企业经营失败答案：ABCD导致创业团队分裂的主要矛盾表现为：有些成员的能力不适应企业的发展；团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致；团队成员的性格、个性、兴趣不合；创立初期缺乏一个明确的利润分配方案。4．个人独资企业的优点体现为（）。A．组建和终止容易B．创建成本低C．税后利润归个人所有D．决策权完全集中于企业主E．没有信息披露的限制答案：ABCDE个人独资企业的优点表现为：组建和终止容易；创建成本低；税后利润归个人所有；决策权完全集中于企业主；没有信息披露的限制。5．合伙企业的缺点主要有（ABCDE）。A．普通合伙人的无限连带责任B．合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高C．潜在的个性和权利冲突D．产权流动、企业规模和融资能力受限制E．企业寿命不会太久企业寿命不会太久6．实行双重纳税的组织形式为（）。A．单一业主制B．合伙企业C．有限责任公司D．股份有限公司E．合资企业答案：CD在企业组织形式中，公司制的有限责任公司和股份有限公司实行双重纳税制。7．根据我国公司法规定，公司具有如下特征（）。A．是依法设立的社会经济组织B．是企业法人C．所有权归股东所有D．决策权最终由股东共同控制E．以营利为目的的法人团体答案：ABCDE根据我国《公司法》规定，公司具有如下特征：它是依法设立的社会经济组织；它是以营利为目的的法人团体；它是企业法人；所有权归股东所有；它的决策权最终由股东共同控制。8．虚拟企业的运作模式有(ABDE)。A．虚拟生产B．人员虚拟C．特许经营D．功能虚拟E．策略联盟1．核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。错误2．群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。错误3．创业团队是任何一个公司人力资源的核心。正确4．企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。错误5．伴随着企业的发展，其组织形式也自然会发生变化，由小到大，由简单向复杂、由低级向高级发展，组织形式越高级越复杂就越好。错误6．法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。错误1．单项选择题1．帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（答案：B）。B．制定一份完美的商业计划2．编制（答案：C）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。C．商业计划3．商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（答案：B），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。B．扉页4．英文的商业计划一般以30—50页为宜，中文的商业计划以（答案：D）为宜。D．20-35中文的商业计划书的长度一般以20—35页为宜。5．在商业计划书的写作中，凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的（答案：C）分析。C．定量6．整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（答案：A）。A．摘要多项选择题1．商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（答案：ABCDE）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。A．人员B．制度C．管理D．企业的产品E．营销和市场2．商业计划的外部使用者包括（答案：CDE）。A．管理团队B．雇员C．顾客D．供应商E．投资者商业计划的外部使用者是顾客、供应商和投资者。3．摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（答案：ACDE）。A．报价B．企业的组织结构C．商机和战略D．竞争优势和盈利能力E．企业理念和特征的描述4．商业计划书的附录包括一些必要的相关信息，譬如（答案：ABDE）等。A．产品说明书或照片B．关键组件的供应商C．关键管理者的岗位职责D．特定地点因素E．许可的复印件5．一份好的商业计划应具备的特点有（答案：ABCDE）。A．有一套完整的格式B．有明确的针对性C．长度适宜D．写作风格恰当，言简意赅，内容丰富E．严密的逻辑性和严谨的科学证据6．一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（BCDE）。A．管理团队B．律师C．生产技术专家D．会计师事务所E．市场营销专家7．一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（ABCDE）等事项。A．必须完成的任务B．优先度C．负责人D．任务开始时间E．任务完成时间判断题1．商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处，商业计划主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济小进行评估。错误2．书面的商业计划对于确保系统覆盖新企业的重要特征是必不可少的。正确3．商业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会，仅仅有一项计划意味着企业会自动获得成功。错误4．投资者宁愿选择一流的设备加二流的管理人才也不愿选择一流的管理者加二流的设备。错误5．商业计划是一部关于企业的过去、现在的完整描述。错误6．商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面，而且是一份准确的定性分析。错误单项选择题1．竞争优势就是（答案：D）。D．相对竞争对手而言的2．通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（答案：C）。C．SWOT法3．小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（D）是最好的方法。D．更好的质量，较低的价格4．一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（B）。B．改进设计战略5．通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（B）小企业。B．资本密集型6．小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（A）。A．专门化战略7．小企业在创业阶段更为适用的战略是（C）。C．单一细分战略多项选择题1．波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式：（AC）。A．成本领先B．人力资源C．标新立异D．企业文化E．企业文化2．对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（BCE）。A．模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B．小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C．对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D．小企业应选择适合自身发展的企业E．小企业应选择成长迅速的行业3．影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（ABCDE）。A．国家政治形势B．国民经济形势C．科技发展水平D．人口结构及收入水平E．社会文化环境4．与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE）。A．现有企业间的竞争B．购买者的讨价还价能力C．联盟者的加盟D．替代产品的威胁E．潜在进入者的威胁5．小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（ACD）等。A．简化产品B．规模经营C．改进设计D．降低管理费用E．一元化经营6．小企业采取差异化战略时，应注意的事项：（ADE）。A．处理好产品的差异化与成本之间的关系B．在各方面都要进行差异化C．成本费用不会影响差异化的进行D．运用专利权保护自己E．处理好服务的差异化与成本之间的关系7．请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：（ACD）。A．市场细分B．促销C．市场定位D．目标市场选择E．产品定价8．一个好的利基市场应该具备以下特点：（ABCDE）。A．市场需求足够大B．市场有潜力C．市场是空白的D．小企业可以获利E．小企业掌握足够的资源判断题1．小企业的竞争优势是一种比较优势。正确2．对小企业最具吸引力的行业，必定是成长最迅速的行业。错误3．SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。正确4．低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。错误5．降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。错误6．细分市场有吸引力，如果小企业自身的资源条件达不到要求，则要尽力创造条件进入该市场。错误单项选择题1．根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A)。A．联合竞争型经营战略2．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式(B)。B．垄断式经营3．下列经营者类型中属于“创业家型”的有（D）。D．独立型经营者4．小企业的经营理念是（B）的。B．不断发展变化5．小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（B）。B．利基经营6．小企业经营战略开发的第一步是（A）。A．确立经营哲学多项选择题1．根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小企业生存发展的分散型部门是(CD)。A．石化B．钢铁C．纺织品D．副食品E．汽车制造业日本学者太田一郎根据生产的集中程度，把经济划分为两个部门：集中型部门和分散型部门。他认为，集中型部门适合大企业经营，分散部门适合小企业经营如纺织品、副食品、家具、陶器、漆器、杂货等。2．根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（ABD）。A．“技术专家型”经营者B．“鼓动家型”经营者C．“继承者型”经营者D．“战略家型”经营者E．依附型经营者3．与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ABCD）。A．自主性B．灵活性C．冒险性D．集团性E．稳妥性4．小企业常用的经营方式主要有（CDE）。A．规模化经营B．集团化经营C．利基经营D．差异化经营E．特许经营5．对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ABCE）。A．施太莱B．官俊荣C．莫斯D．张伯伦E．太田一郎6．小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（AC）两个层次。A．企业战略B．增长战略C．职能战略D．人力资源战略E．研发战略7．下列战略中属于小企业职能战略的有（ACE）。A．市场营销战略B．增长战略C．研发战略D．维持战略E．人力资源战略判断题1．与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。正确2．小企业的经营理念一经确定，就一成不变。错误3．横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务，层层转包给小企业的一种生产方式。错误4．小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能。正确5．按照日本学者太田一郎的分析，适合小企业的部门是集中型部门。错误单项选择题1．下列指标中，（C）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。C．速动比率2．我国资产负债表的格式是（C）。C．账户式3．下列不是利润表组成要素是（A）。A．资产4．我国会计制度规定的利润表采用（C）结构。C．多步式5．在编制财务报表时，最后编制的一个报表是（D）。D．现金流量表6．根据小企业的经验，速动比率在（A）是最佳的。A．１7．小企业在负债筹资或权益筹资之间进行选择时，有些因素必须考虑除了（C）。C．合适的银行8．用于对小企业的长期偿债能力进行分析的工具是（A）。A．负债比率多项选择题1．资产负债表的三大要素是（ABC）。A．资产B．负债C．所有者权益D．利润2．现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（ABCD）。A．库存现金B．银行存款C．其它货币基金D．现金等价物3．影响小企业获利水平的因素包括（AB）。A．经营费用B．主营业务收入C．固定资产D．现金流量4．小企业的内部财务分析包括（AB）。A．小企业获利能力分析B．小企业短期偿债能力分析C．小企业资产管理能力分析D．小企业长期偿债能力分析5．小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有（ABD）。A．企业的潜在获利能力B．筹资的风险C．资本的可获得性D．表决控制权6．小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ABCD）。A．应付账款B．应交税金C．商业票据D．预收账款7．以下属于利润表主要项目的有（ABCDE）。A．主营业务收入B．主营业务成本C．营业利润D．利润总额E．净利润8．按照企业经营业务发生的性质，通常把企业一定期间内产生的现金流量划分为（ABC）。A．经营活动产生的现金流量B．投资活动产生的现金流量C．筹资活动产生的现金流量D．生产活动产生的现金流量E．服务活动产生的现金流量9．在小企业的长期偿债能力分析中，（ABC）越低，说明企业的长期偿债能力越强。A．资产负债率B．产权比率C．有形净值负债率D．利息周转倍数E．利息保障倍数10．对于我国小企业来说，适用的融资渠道有（ABCD）。A．银行贷款B．商业信用C．政府资助D．个人资金E．股票融资判断题1．小企业可以获得的商业信用主要有应付账款、商业票据和预收账款。正确2．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的几方面问题。正确3．小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用市场价值评估法。错误4．在采用销售百分比预测新办小企业的资产需求时，资产同销售收入的比率关系在所有企业都是相同的。错误5．在采用销售百分比预测新办小企业的资产需求时，资产同销售收入的比率关系在同一行业是相对稳定的。正确6．在进行筹资决策时，只要资产收益率比利率高，借款越多，则净资产收益率越低。错误单项选择题1．下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（D）。D．定价2．美国学者（C）将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。C．麦卡锡3．消费者购买决策过程的第一个阶段是（C）。C．购买决策4．产品组合中某一产品线内的产品品目数就是（C）。C．深度5．信用销售对于卖方来说的最大好处是（A）。A．增加销售量多项选择题1.广告目标的类型有（ACD）。A．通知型广告目标B．展露型广告目标C．说服型广告目标D．提醒型广告目标E．智能型广告目标2.促成顾客初次购买的营销策略主要有（ACE）。A．营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值B．提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性C．充分利用人员价值和形象价值的促销作用D．为顾客提供有效的售后服务E．根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值3．影响消费者购买行为的个人因素主要包括（ABDE）。A．年龄B．生命周期阶段C．家庭角色D．生活方式E、职业4．在成熟期企业可以采取的营销策略有（BCD）。A．适时降价B．产品改进C．营销组合改进D．市场改进Ｅ．进入新的细分市场5.信用的5C原则是指（ABCDE）。A．性格B．资金C．环境D．能力E．抵押品判断题1．市场营销的基本原理和营销策略对大企业和小企业都是相同的。错误2．定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。错误3．选择信用策略时，对于同样的信用条件，老年顾客比中青年顾客风险小。错误4．密集分销时严格限制在分销系统某一层级上的中间商数目。错误单项选择题1．供应链设计应以(B)为起点。B．顾客需求2．ERP指以下哪种电子商务活动（B）。B．企业资源计划3．ERP发展的第一个阶段是（A）。A．早期MRP阶段多项选择题1．ERP的主要功能模块包括(ABCE)。A．生产控制管理模块B．物流管理模块C．财务管理模块D．营销管理模块E．人力资源管理模块2．下列属于广义电子商务基本功能模块的是（ABCDE）。A．企业资源计划B．客户关系管理C．初级网络营销D．电子商务基础E．供应链管理3．网络渠道的主要功能有（ACD）。A．订货功能B．宣传功能C．结算功能D．配送功能E．验货功能4．供应链中流动的资源有（ABE）。A．物流B．信息流C．需求流D．客户流E．资金流1．电子商务就是网络营销。错误2．电子商务是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等，使企业在创造和提供顾客价值上，获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。错误3．网络营销的定价应比传统营销高15%左右，采取高价策略。错误单项选择题1．员工参与管理属于人本管理的（B）层次。B．决策沟通2．小企业选聘人才时最常使用的一种工具是(C)。C．面试3．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A）。D．轮岗培训4．小企业选聘人才的首要原则是（C）。C．德才兼备多项选择题1．下列可以成为企业外部人力资源的是（ABDE）。A．科研部门及大专院校B．离退休人员C．咨询机构D．兼职工作人员E．“闲置人才”2．小企业人才引进应遵循如下原则（ACD）。A．适用原则B．高素质原则C．按劳分配原则D．超前性原则E．大量引进人才原则3．小企业选聘人才常用的渠道有（ABCD）。A．就业服务机构B．广告招聘C．内部选拔D．个人推荐E．咨询机构4．职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用于多个方面，如（ABCD）。A．员工招聘B．绩效考评C．薪酬设计D．员工培训E．能力测试5．小企业内部的人才可以划分为（ABDE）。A．实干家B．创新者C．工匠D．多面手E．缜密型人才判断题1．人力资源是取之不尽，用之不竭的资源。错误2．“闲置人才”是指多余人才。错误3．人力资源专指脑力劳动者，不包括体力劳动者。错误4．人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。正确5．小企业引进人才时数量越多越好。错误6．小企业激励员工时应遵循“平均激励”的原则。错误单项选择题1．小企业处于导入阶段，可以采取的技术创新战略有（A）。A．新市场战略2．整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的（C）。C．延伸层3．产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（B）。B．改进型4．对于小企业而言，创新难度大，需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）产品创新。D．全新型5．当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（C）。C．引进消化型6．美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（D）。D．个性化服务法多项选择题1．小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE）。A．市场领先战略B．市场渗透战略C．市场竞争战略D．企业扩张战略E．产品或服务开发战略2．小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有（ABD）。A．紧缩性战略B．稳定性战略C．新产品战略D．转移战略E．产业化发展战略3．产品创新是指企业首次向市场提供在技术上有某些改变的新产品的过程。技术上的改变是指（BCE）。A．价格的变动B．性能的提高C．外观的改变D．生产工艺的改造E．产品质量的改善4．服务商品与实物商品相比，具有如下特点（BCD）。A．有形性B．不可分离性C．差异性D．缺乏所有权E．可贮存性判断题1．注重实效的一个突出表现是，中小企业技术创新比大企业具有更高的效率。正确2．全新型产品创新是改进型产品创新的极限。错误3．产品创新分为两个阶段，即技术化阶段和产品化阶段。错误4．一个企业不断调整其产品组合的宽度.深度和关联程度，可以大大提高企业的市场竞争力。正确5．引进消化型产品创新策略是指当市场上一出现新产品，企业就立即寻找新产品的缺点和不足而加以改进创新，以生产出更优秀的产品。错误6．管理创新是企业创新的基础，技术创新是企业创新的保证。错误单项选择题1．爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B）。B．供应危机2．通常，小企业创立期面临的最主要危机是（A）。A．资金短缺3．由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性，所带来的风险是（D）。D．财务风险4．市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指企业的一种收缩行为，包括修剪、规模收缩和范围收缩。其中（C）是公司的一种业务重组。C．范围收缩5．通常，小企业成长期面临的最主要危机是（C）。C．财务危机多项选择题1．可以用来评价小企业发展的指标是（ABCD）等。A．员工数量B．资产规模C．销售额D．竞争能力E．固定资产投资额2．按危机来源划分小企业遇到的危机类型包括（ABC）。A．供应危机B．财务危机C．品牌危机D．战略危机E．组织危机3．小企业在市场中必须承担的风险有（ACD）。A．经营风险B．突发性风险C．财务风险D．投资风险E．反垄断风险4．面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有（ACE）。A．全面降低成本B．借鉴泰罗的科学管理方法C．调整企业战略D．改革管理体制E．引进人才5．下列选项中，属于小企业退出障碍的是（BDE）。A．组织障碍B．心理障碍C．管理障碍D．物质障碍E．制度障碍判断题1．处于创立期的企业应谋