物流师（二级）：仓储管理与库存控制测试题

物流师（二级）：仓储管理与库存控制测试题1、判断题

横向动态对比分析是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比，如本期与基期（或上期）比、与历史平均水平比、与历史最高水平比等。正确答案：错参考解析：纵向动态对比分析（江南博哥）是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比，如本期与基期（或上期）比、与历史平均水平比、与历史最高水平比等。2、判断题

烟、香皂和茶叶可以存放在一起正确答案：错参考解析：相容性原则指相容性低的产品绝不可放置在一起，以免损害品质。烟、香皂、茶叶属于相容性低的产品，不可放在一起。3、单选

CVA分析法中归为较高优先级的库存产品应采取的管理措施是（）。A.不许缺货B.允许偶尔缺货C.允许合理范围内缺货D.允许缺货正确答案：B4、单选

维护、维修及运作（MRO）所需要的一般零部件和办公用品的供应往往通过（）安排实现。A.库存B.及时订购C.外包D.自产正确答案：C参考解析：维护、维修和运作（MRO）所需要的一般零部件和办公用品的供应往往通过外包安排实现。如果这些产品的库存管理活动也被外包，供应商便通常需要派出一名代表在用户公司内对连续供应活动进行管理。5、判断题

库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品，相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式向最终组装厂商供货。适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业。正确答案：对6、多选

货品流量主要指（）。A.进货量B.保管量C.拣货量D.补货量E.出货量正确答案：A,B,C,D,E7、多选

一般货位编码的方法有（）。A.区段方式B.货品类别方式C.区段坐标式D.坐标式E.地址式正确答案：A,B,D,E参考解析：一般货位编码的方法有下列四种：①区段方式，是指把保管区域分割为几个区段，再对每个区段编码；②货品类别方式，是指把一些相关货品经过集合后，区分成几个货品大类，再对每类货品进行编码；③地址式，是指利用保管区域中的现成参考单位，按相关顺序来进行编码；④坐标式，是指利用x、y、z空间坐标来对货位进行编码。8、多选

影响货位编码的因素有（）。A.保管货品的存储量B.流动率C.保管空间布置D.使用的保管设备E.产品尺寸正确答案：A,B,C,D参考解析：一般货位编码的方法有四种，即区段方式、货品类别方式、地址式和坐标式。由于储存货品特性不同，所适合的货位编码方式也不同，必须按照保管货品的存储量、流动率、保管空间布置以及所使用的保管设备而做出选择。9、判断题

纵向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析。正确答案：错参考解析：横向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析。10、多选

商品延期交货的损失主要在于会发生（）。A.生产时间B.供应商失约C.供货成本上升D.特殊订单处理E.运输费用正确答案：D,E参考解析：商品延期交货的损失主要在于会发生特殊订单处理和运输费用。延期交货的特殊订单处理费用要比普通处理费用高；延期交货经常是小规模装运，运输费率相对要高；延期交货可能需要利用速度快、收费高的运输方式运送延期交货商品，因此，延期交货成本可根据额外订单处理费用和额外运费来计算。11、单选

用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度的分析法称为（）。A.因果分析法B.因素分析法C.工序图分析法D.平衡分析法正确答案：B参考解析：因素分析法是用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度。其基本做法是，假定影响指标变化的诸因素之中，在分析某一因素变动对总指标变动的影响时，假定只有这一个因素在变动，而其余因素都必须是同度量因素（固定因素），然后逐个进行替代某一项因素单独变化，从而得到每项因素对该指标的影响程度。12、多选

货位分配方式的前期准备工作有（）。A.储存空间B.储存设备C.储存策略D.储位编码E.人员安排正确答案：A,B,C,D参考解析：货位分配方式是指在储存空间、储存设备、储存策略、储位编码等一系列前期工作准备就绪之后，用什么方法把货品分配到最佳的货位上。货位分配的方式有人工分配、计算机辅助分配和计算机全自动分配等三种方式。13、判断题

若每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，表示虽仓库一日内的进出货时间长，但每位人员进出货负担却很轻。原因出在仓库目前的业务量过大。可考虑增加进出货人员，以减轻每人的工作负担。正确答案：错参考解析：若每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，表示虽仓库一日内的进出货时间长，但每位人员进出货负担却很轻。原因是：进出货作业人员过多和商品进出货处理比较繁杂、进出货人员作业效率较低。14、多选

确定库存量的依据除了订货成本以外，还应包括（）。A.价格折扣成本B.缺货成本C.库存占用流动资金的成本D.存储成本E.废弃成本正确答案：A,B,C,D,E参考解析：确定库存量的依据包括：①订货成本，包括准备订单及所有附属文件的办公及通信成本，安排货物接收，以及处理和保持所需信息的各种成本；②价格折扣成本；③缺货成本，指因订货批量决策失误发生缺货，企业因不能满足用户需求而遭受的损失；④库存占用流动资金的成本；⑤存储成本，指货物实体存储所导致的费用；⑥废弃成本，指企业订货批量很大，库存产品在仓库中储存时间太长，造成产品过时或变质而产生的损失。15、单选

分类随机储存兼具分类储存及随机储存的特色，需要的储存空间应为（）。A.与分类储存相同B.大于分类储存C.小于随机储存D.介于两者之间正确答案：D参考解析：分类随机储存的优点主要是既具有分类储存的部分优点，又可节省货位数量，提高储区利用率；缺点主要是货品出入库管理及盘点工作的进行难度较高。分类随机储存兼具分类储存及随机储存的特色，需要的储存空间介于两者之间。16、多选

空间效率反映的是（）的安排布置。A.储存品特性B.储存货品种类C.出入库设备D.梁柱E.通道正确答案：A,C,D,E17、问答题

已知某公司经营的A产品过去五个月的销售量分别为10、14、22、16和18吨。如果它们服从正态分布，订货提前期为1个月，单次订货费用C为81元，单位物资荜位时间的保管费用K＝8元／吨.月，预计今后一段时间将继续以该趋势销售，要求库存满足率为84％。如果实行定量订货法，则应该怎样操作？（库存满足率为84％时，安全系数为z＝1）正确答案：（1）由题意可知，需求速率是一个随机变量，订货提前期是一个常量，则平均月需求量；需求的标准差。（2）订货提前期L＝30天，由库存满足率F（z）＝840／0，查安全系数表得z＝1，则安全库存量；由（1）可知，平均需求速度Rd＝16吨／月，则订购点ROL＝平均需求速度×备运时间＋安全库存量＝（Rd×L）＋S＝16×1＋4＝20（吨）；（3）由题可知单位产品每月的持有成本K＝8元，订购成本C＝81元，则经济订货批量。即该公司在实施定量订货法时，订货点为20吨；当库存量下降到20吨时，就发出订货，订货批量为18吨。18、判断题

若每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，表示进出货人员平均每天的负担不轻，原因是：进出货作业人员过多和商品进出货处理比较繁杂、进出货人员作业效率较低。正确答案：错参考解析：若每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，表示进出货人员平均每天的负担不轻，原因出在仓库目前的业务量过大。可考虑增加进出货人员，以减轻每人的工作负担。19、问答题

论述货位编码在管理上的作用。正确答案：在规划好各个储存区货位后，为了方便记忆与记录，货位编号、品名、序号等用来记录的辨识代码就非常重要。货位编码在管理上的作用主要体现在：（1）确定货位资料的正确性；（2）提供电脑中相应的记录位置以供识别；（3）为进出货、拣货、补货等人员提供存取货品的位置，以方便货品进出上架及查询，节省重复找寻货品的时间，提高工作效率；（4）提高调库、移库的工作效率；（5）便于计算机处理分析；（6）方便盘点；（7）可让仓储及采购管理人员了解存储空间，以控制库存量；（8）可避免货品因胡乱堆置导致过期而报废，并可有效掌握存货情况，降低库存量。20、判断题

储存空间指的是仓库中所有的空间正确答案：错参考解析：储存空间是仓库中以保管为功能的空间。储存空间包括物理空间、潜在利用空间、作业空间和无用空间。21、多选

因果分析图法中主要的分析原因有（）。A.物料B.机器设备C.成本D.人员E.方法正确答案：A,B,D,E参考解析：因果分析图法又称石川图或鱼刺图，每根鱼刺代表一个可能的差错原因，一张鱼刺图可以反映企业或仓库质量管理中的所有问题。因果分析图可以从物料、机器设备、人员和方法等四个方面进行，这4个"M"即为原因。22、多选

对仓储空间规划的评价，一般可以从（）等方面进行。A.仓库面积利用率B.仓储成本C.货品流量D.作业时间E.空间效率正确答案：B,C,D,E参考解析：仓储空间规划的评价指标包括：①仓储成本。主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等；②空间效率。主要指储存品特性，储存货品量，出入库设备，梁柱、通道的安排布置等；③作业时间。主要指出入库时间等；④货品流量。主要指进货量、保管量、拣货量、补货量、出货量等；⑤作业感觉。主要指作业方法、作业环境等。23、问答题

简述确定库存量的依据。正确答案：进行库存量控制的标准是整个供应到销售的过程中总成本最低，因此确定库存量的依据就是整个供应到销售这一过程中的各种成本，具体内容包括：（1）订货成本。为补充库存而进行的每一次订货都涉及多种业务活动，这些活动都会给企业带来成本。这些成本包括准备订单及所有附属文件的办公及通信成本，安排货物接收，以及处理和保持所需信息的各种成本。（2）价格折扣成本。在许多行业，供应商都对大批量采购提供价格折扣。对于小批量订货，供应商则可能收取附加费用。（3）缺货成本。如果因订货批量决策失误发生缺货，企业便会因不能满足用户需求而遭受损失。如果用户是外部的，它们可能会向其他企业采购；而对于内部用户，缺货会导致生产设施闲置、低效率，以及最终导致不能满足外部用户需求。（4）库存占用流动资金的成本。购方向供方付款与购方得到用户付款的过程之间会存在时差。在此期间，库存占用了企业的流动资金，其成本体现为外借资金利息支出，或不能将资金投资于他处所导致的机会成本。（5）存储成本。这是指货物实体存储所导致的费用。房租、供暖、雇员和仓库照明费用都是高昂的，当要求特殊仓储条件，如需要低温或高度安全的仓库时，这一情况更为突出。（6）废弃成本。如果企业订货批量很大，库存产品便会在仓库中储存很长时间。在这种情况中，产品或者可能过时（如因时尚变化），或者可能变质（如多数食品的情况）。24、问答?某水泥销售公司6周内销售水泥情况如表2-1所示。若它们服从正态分布，订货的进货提前期为1周，一次订货费用为135元，每1吨水泥储存一周的保管费为6元，要求库存满足率达到95％。若实行定量订货法控制，请确定该公司的订货点与订货批量。提示：库存满足率为95％时，其安全系数为1.65。正确答案：（1）由题意可知，需求速率是一个随机变量，订货提前期是一个常量，则周平均需求量；标准差。即水泥销售公司的需求量服从以80为平均值、6.633为标准差的正态分布。（2）由题意可知：平均订购时间L＝1周，F（z）＝95％，查安全系数表得z＝1.65，则安全库存量；由（1）可知，平均需求速度Rd＝80吨，则订购点ROL＝平均需求速度×备运时间＋安全库存量＝（Rd×L）＋S＝80×1＋10.94＝90.94（吨）。（3）由题可知持有成本K＝6元每吨每周，一次订购费用C＝135元，则订货批量。即该水泥销售公司的订货点为90.94吨，订货批量为60吨。25、判断题

依据重量特性原则，若是以人手进行搬运作业时，人的腹部以下的高度用于保管重物或大型货品，而腹部以上的高度则用来保管轻的货品或小型货品。正确答案：错参考解析：依据重量特性原则，若是以人手进行搬运作业时，人的腰部以下的高度用于保管重物或大型货品，而腰部以上的高度则用来保管轻的货品或小型货品。26、单选

仓储管理的目标是（）。A.适时适量保证库存B.仓库空间利用与库存货品的处置成本之间的平衡C.实现库存最低、费用最省D.管理协调供应商，管理供应链正确答案：B参考解析：仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡，具体来讲有以下几个方面：①空间利用率最大化；②人员及设备的有效使用；③所有货品都能随时存取；④货品的有效移动；⑤保证货品的品质；⑥良好的管理。27、单选

指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法是（）。A.对比分析法B.因素分析法C.平衡分析法D.帕累托图法正确答案：A参考解析：指标分析法包括对比分析法、因素分析法、平衡分析法和帕累托图法。其中的对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标（或数量）进行对比，从对比中寻差距、查原因。对比分析法是指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法。28、多选

库存量的影响因素包括（）。A.库存量与服务水平的平衡B.企业的年销售目标C.商品毛利率与周转率的关系D.存储成本E.月需求量的变动正确答案：A,B,C,E参考解析：库存量的影响因素包括以下四个方面：①库存量与服务水平的平衡；②企业的年销售目标；③月需求量的变动；④商品毛利率与周转率的关系，通常情况下周转率高的商品毛利率低，而周转率低的商品毛利率则比较高。29、判断题

规模较大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责管理及盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。正确答案：对参考解析：规模较大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责管理及盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。而对于一般仓库，作业人员可以实行统一调配，不细分作业工种。30、问答题

试分析仓储系统的主要构成要素。正确答案：仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素。各要素的具体内容如下：（1）储存空间。储存空间即仓库内的保管空间，在进行储存空间规划时，必须考虑到空间大小、柱子排列、梁下高度、走道、设备回转半径等基本因素，再配合其他相关因素的分析，方可做出完善的设计。（2）货品。货品是储存系统的重要的组成要素。分析货品的特征、货品在储存空间的摆放方法以及货品的管理和控制是储