【房地产上市公司营运资金管理探究文献综述2800字】

房地产上市公司营运资金管理研究国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u1999房地产上市公司营运资金管理研究国内外文献综述 1103301.国外研究成果 1216521.1营运资金的管理效率水平与现金周期情况的长短有关 163441.2营运资金管理效率水平的风险性和收益性研究 2230922.国内研究成果 2291252.1营运资金管理的收益性和风险性 2178592.2营运资金与资金筹措和运用相关 2120772.3营运资金管理水平与应收账款及应付账款周转率水平、存货周转率水平相关 3252013.对于研究成果情况的评述 323308参考文献： 41.国外研究成果开始于20世纪30年代，国外学者对此进行了研究。对于营运资金管理之类的研究，起步时间早。因此相对其他研究而言，早期的资金管理研究方向更单一，并且主要着手于企业营运资金管理内部，比如：就单个项目研究而言，其针对性强。还比如：应收账款或者存货和现金等项目的研究。立足于寻求找到更适合企业的持有水平，由此应该提高企业对这些单个项目的管理水平。研究当时着重对这些项目进行高效优化研究，。同时随着研究的逐步深入，从整体出发，就高效的企业营运资金而言，进行一定程度的合理管理，更贴切企业管理优化的标准。1.1营运资金的管理效率水平与现金周期情况的长短有关HamptonC.Hager[1]本人研究中是针对营运资金表现的整体研究，发表了现金周期（CCC,CashConversionCycle）这一重要概念。现金周期不仅包括流动负债还包括流动资产，对于营运资金管理效率评价方面，更具有综合性视角。Richards&Laughlin[2]提出的现金转换周期（CashConversionCycle）的概念：指由采购环节将资金转化为原材料出发，并且意图将原材料持续不断的投入到生产的过程当中，从而逐步转化为一般产成品，最终销售环节收回资金的整个周转周期。现金周转期与企业庞大的生产经营过程联系密切，从综合反映企业营运资金管理状况的表现，完善研究中对营运资金项目进行单独考察的弊端和缺陷。同时采用传统财务指标来衡量企业的流动性，而不是仅由企业的整体发展角度出发，综合评价其流动性。由此提出使用经营周期（OperatingCycle）的概念来体现企业的流动性水平，该指标不仅考虑存货周转期，同时还考虑应收账款周转期。总体而言这是一个综合性指标。Alavinasab,SeyedMohammad和DavoudIEsmail[4]采用2005-2009年期间147家有一定规模的公司的数据作为研究样本，研究营运资金管理水平与企业经营绩效之间两者的相关性。研究成果表明：资产收益率和现金周转期（CCC）之间有着显著的负相关关系；股本的回报率与现金周转期（CCC）两者之间呈现的也是显著的负相关关系。综上所述，对于企业而言，其现金周转期越短，则企业的经营绩效成效越好。1.2营运资金管理效率水平的风险性和收益性研究JohnCGroth[3]从收益性和风险性的维度对营运资金管理进行探究。观点为，企业应关注营运资金的收益性，同时，也要注意营运资金项目的风险性。在综合权衡其风险和收益的水平之后，实现最佳的营运资金管理模式，达到综合收益最大化目标。由于营运资金兼有收益性和风险性特点，风险性更是不能忽视的因素。2.国内研究成果对于国内的研究而言，其起步一定程度上迟于国外学者对营运资金管理的研究，研究类似国外的内容和方法与，方法层面主要包括理论分析和实证检验等，内容层面而言，具体包含营运资金概念的判定情况、营运资金的管理政策规章、营运资金的管理与企业绩效、公司的价值之间关系等。迄今为止，我国关于营运资金的理论分析成果已十分全面和深入，营运资金管理效率方面，我国的研究有自己的创新之处，在营运资金的概念以及营运资金结构方面与国外大多保持一致。2.1营运资金管理的收益性和风险性毛付根学者（1995）[5]：提出，在着手研究营运资金进行结构性管理的同时，对企业而言，不应当仅考虑相关营运资金项目的盈利性水平。更需要从盈利性和风险性两个方面充分考虑流营运资金，并分析两者关系之间的相互影响、共同作用对企业绩效的综合影响。2.2营运资金与资金筹措和运用相关程光[6]：着手研究零营运资金的管理成效项目。首先，就企业营运资金而言，具有周转时长短、非现金形式流动资产流动性强、其来源具有多样性等多种特征。营运资金管理的重点体现在：资金运用、资金筹措等。企业若采用零营运资金管理方法进行管理营运资金，这将是一种高效的管理方法。而运用该管理模式的指导，企业应尽最大限度降低流动资产数量。这是因为流动资产收益性并不高，所以会使企业获得较高的收益。但同时，企业将承担较大的风险，最后从我国现实状况角度出发，探讨实现该模式下资金管理的方法。王竹泉教授等人[7]发表在《国内外营运资金管理研究的回顾与展望》本文中，表明了新的营运资金其他情况分类观点。着手渠道控制和客户关系管理、供应链管理的方面进行研究，得出有效把营运资金总体的管理绩效、经营活动的营运资金以及各渠道营运资金管理绩效衔接，同时推出新型的营运资金管理绩效评价体系。即依据管理目标强调风险性和盈利性的区别，决定将营运资金周转期分为两种周期。即：理财活动营运资金周转期和经营活动营运资金周转期。2.3营运资金管理水平与应收账款及应付账款周转率水平、存货周转率水平相关郁国建[8]在2000年提出利用传统的营运资金管理，由应付账款周转率指标、存货周转率指标、应收账款周转率指标来评价。虽然此评价方法简单，但缺乏战略性与集成性。所以应建立财务指标与非财务指标相结合的、具有高集成性的一种营运资金管理评价体系，因此创立了购销周转率用以评价营运资金的总体流转水平，即购销周转率应当为一年的天数，假定为360天，除以购销周转天数。而购销周转天数的数额应当为应收账款周转天数与存货周转天数的总和。并且，应付账款周转天数体现在一年的天数，假定为360天除以应付账款周转率。3.对于研究成果情况的评述大多数学者在研究营运资金管理后发现，营运资金管理会影响企业的生产和营销能力，进而对企业的综合绩效产生一定的影响。营运资金的管理主要是通过有效的管理,确保企业偿债能力,能够提高企业盈利能力水平,平衡利益和风险,确保企业各部门的安全营运资本流动和使用,提高营运资金的使用和营业额的同时,达到提高企业经济效益的目标。参考文献：[1]Hager,HamptonC.CashManagementandtheCashCycle.ManagementAccounting,1976,3:19-21[2]D.Richards,EugeneJ.Laughlin.ACashConversionCycleApproachtoLiquidityAnalysis.FinancialManagement,1980,9(1):32-38[3]JohnC.Groth.TheOperatingCycle:Risk,ReturnandOpportunities.ManagementDecision.1992,(5):3-11[4]Alavinasab,SeyedMohammad,Davoudi,Esmail.StudyingtherelationshipbetweenworkingcapitalmanagementandprofitabilityoflistedcompaniesinTehranstockexchange.BusinessManagementDynamics.2013,1-8[5]毛付根论营运资金管理的基本原理［J］.会计研究，1995，（01）：38-40.[6]程光浅谈零营运资金的管理.内蒙古科技与经济,2004,(20):65-68[7]王竹泉，马广林，分销渠道控制：跨区分销企业营运资金管理的重心[J]，会计研究，2005(6)：28—33[8]郁国建建立营运资金管理的业绩评价体系[J]．中国流通经济，2000(3)：46-48[9]侯晓林李丹丹张波三维视角下房地产企业营运资金管理绩效分析—以新城控股为例[J],商业会计2019，(15):73-77[10]王丽丹.论万科地产多元化融资对我国房地产企业的启示[J].会计师，2017，(1)：30-31.[11]肖咏华.浅析企业营运资金管理中存在的问题[J].金融经