数字化建设整体解决方案两份文件

施工企业数字化建设整体解决方案行业数字化趋势数字经济大势所趋数字化整体解决方案113理念的整体解决方案数字化建设路径自上而下规划，自下而上实施010203CONTENTS01行业数字化趋势数字变革大潮来临中国的1000强企业50%把数字化转型作为面向未来的关键战略65%未来全球企业都将是基于信息和数据的公司IDC报告2018年，全球前1000位的企业中确定数字化战略建立面向用户数字化系统成功案例示范中国的“数字经济”31.3万亿数字中国大会召开中国制造中国创造中国建造67%80%行业发展困境建筑业规模增速放缓总产值持续增长的情况下，增速连续9年下滑；2015~2019年，年平均增长率5%。建筑施工用工难劳动力老龄化现象严重；壮年群体数量逐步减少；高技术工一人难求。工程质量要求逐渐增高政策督导要求提质节能；生活质量提升导致需求提升；房地产企业要求提升。建筑企业生存难度加大

经济下行，建企转型、生存压力大；市场分配不均衡，7%龙头企业占据70%市场份额。建筑业数字化转型是方向2025生产率提升20%日本i-construction2025成本降低50%美国基建重建工作效率提升50%韩国BIM2030进度提升50%英国建筑2025成本节省1/3碳排放50%中国建造203513位院士重庆2019年4月启动质量安全0智能建造工业化全球化绿色建造组织机制各个国家将数字化作为行业转型升级核心技术02数字化整体解决方案数字化建设整体方案资源配置层数字化项目管理层数字化职能管理层数字化现场作业层数字化数据驱动的决策体系人员楼宇园区城市人机料环法进度成本质量安全采购资金行政法律审计人力数据驱动的智能决策层建筑实体数字化数字项目管理平台方案核心理念-1131理念数字项目管理平台提供强大的数据，业务，技术服务1平台3一体化项企一体化BIM+智慧工地一体化业财一体化数字建筑理念一个认知、一个方向、一个目标1个理念-数字建筑理念一个认知一个方向一个目标“意识世界、数字世界、物理世界”三元世界共生发展通过软件和数据打造数字化“生产线”，将建筑业提升至现代工业级精细化水平让每一个工程项目成功1个平台-数字项目管理平台010203统一主数据：提供标准编码管理体系，实现企业数据的标准化管理统一应用入口：所有的应用从统一入口进入，形成整体方案统一技术标准：提供统一的软硬件技术标准，提升技术共享能力统一数据接口：提供标准的数据交换机制，升级数据集成方式统一标准BIM：iGMS、BIMFace让模型触手可及IOT：筑联平台接入现场百余种设备AI：现场图片、影像信息提取及应用大数据：科学分析、智慧预测4大核心技术广联达成熟的技术框架和研发管理经验为客户和伙伴赋能：BIM、云、筑联、AI、大数据各专项技术GPD研发管理体系生态赋能1个平台-技术架构高性能技术运营高可用高安全应用率产品运营活跃度健康度图形技术大数据人工智能云计算物联网边缘计算区块链技术生产商务质量安全劳务物资企业BI模块化产品生态伙伴产品

采购应用公司技术数字项目管理平台接口数据标准WEB统一入口APP统一入口生态入口业务协同平台PC统一入口协同服务存储层管理层服务层数据指标分析数据资产共享数据智能服务基础业务管理业务供应商合同管理结算管理清单管理属性字典动态单据组织机构用户管理任务管理即时沟通报表管理审批管理数据标准主数据数据模型物联网平台设备管理传输网关智能硬件边缘计算BIMFace文档管理模型浏览模型转换模型数据图形平台几何算法造型建模模型渲染VR/ARAI平台图像识别文本识别NLP视频标签结构化数据半结构化数据非结构化数据项目信息计划管理预算管理估算管理日志管理编码规则集成平台单点登录门户开放API应用管理业务中台数据中台技术中台产品架构图BIM建造项目-智慧技术项目BI智慧质量进度管理物料通智慧劳务智慧安全BIM-模架设计BIM-施工建模BIM-机电设计项目-智慧生产项目-智慧商务施工算量数字项目数字项目管理平台数字企业企业BI企业-协同运营管理企业-数字采购平台企业-综合项目管理企业构件库企业定额库企业工艺工法库智慧物料智慧机械现场作业层的数字化项目管理层的数字化资源配置层&职能管理层的数字化数据驱动的决策系统数据驱动的决策系统数据资产建筑实体的数字化技术中台物联网平台、AI平台、大数据平台、图形平台、BIMFace……数据中台数据存储，数据管理，数据服务业务中台基础业务共享，管理业务共享3个一体化企业与项目之间，企业各部门之间，业务互联，数据互通项企一体化业务，财务，资金，税务之间，业务互联，数据互通业财一体化数字世界与物理世界，软件与硬件，业务互联，数据互通BIM+智慧工地一体化业务互通数据互通项企一体化真实数据在企业与项目之间，以及企业各部门之间自动流动，提升企业的管理水平企业与项目之间，企业各部门之间数据不通，业务不通商务部工程部A项目企业项目B项目数据不真实：企业无法掌握项目的真实情况，只能依据逐层上报的报表，真实性和及时性都不足数据不全面：企业各部门之间数据不通，企业决策者无法全面了解企业的经营情况工作重复：项目部频繁应付公司各部门下发的报表要求商务部工程部A项目企业项目B项目平台项目精细化管理：通过BIM+智慧工地的方案，提升项目的标准化和精细化管理水平企业集约化经营：通过企业与项目之间的高效协同，提升企业的资源配置和专业服务的能力高效科学决策：依据项目真实及时的数据，使过程透明，可度量，从而提升企业对项目的管控能力，建立数据驱动的决策体系项企一体化-应用架构人力数据经管数据财务数据……客户、供应商、科目、组织、项目、……（一级数据中心）资源配置综合服务数据集成&交换平台数据分析平台目标监控市场预判风险防控决策辅助人力资金采购行政法务党建经营管理生产管理进度质量安全技术绿色环保金融开发设计采购供应施工项目1项目数据中心业务管控运营服务分析决策各类专业应用二级数据中心项目数据中心业务管控运营服务分析决策各类专业应用二级数据中心项目数据中心业务管控运营服务分析决策各类专业应用二级数据中心项目数据中心业务管控运营服务分析决策各类专业应用二级数据中心项目2项目3项目N分析决策企业数据中心运营服务业务管控数字化架构管控数字化技术平台技术保障体系数字化治理体系数字化工作考核组织保障体系BIM+智慧工地一体化BIM与智慧工地一体化：计划与实际打通，软硬结合，将计划数据与现场实际数据结合，融会贯通BIM+智慧工地融合，支撑现场的PDCA的闭环管理，改善决策进度跟踪质安跟踪物料跟踪劳务跟踪生产计划质安计划材料计划劳动力计划数字孪生实时在线数字驱动实体建筑虚体建筑现场物联跟踪办公室BIM计划BIM智慧工地BIM+智慧工地一体化架构数字项目管理平台（BIM+智慧工地）技术平台应用层智慧劳务智能分析智慧安全智慧物料智慧质量智慧生产智慧商务数据层数据管理数据交换数据存储数据分析主数据业务数据技术层平台感知BIMFace平台大数据人工智能IOT筑联平台RFIDGPS红外感应移动终端电子标签图像人脸热感位移监测光感技术支撑应用应用产生数据技术融合数据数字项目管理（BIM+智慧工地）应用平台智慧技术业财一体化主数据业务单据数据分析业务财务观念陈旧：

财务不管业务知识短板：

财务不懂业务职能不融合：

财务无法监管业务实现管理闭环业务流程驱动财务流程，财务管控业务风险全面数据分析业财数据融合后，通过全面数据分析，帮助企业决策者全面了解企业经营情况打通业务与财务的业务与数据实现融合业务与财务数据不通，管理割裂业务财务业财一体化-业务实现增值税管理业务管理财务管理资金管理甲方报量/工程结算开票申请增值税预缴销项发票施工合同外经证管理项目收入项目支出应收挂账实际收款工程款到账登记支出合同结算付款申请进项发票进项发票递送支出合同收款凭证入库单应付挂账进项发票认证付款凭证实际付款费用凭证项目费用记账单业务管理系统财务管理系统出库单成本凭证用财务核算、资金支付促进业务过程规范、数据精准03数字化建设路径建设策略明确方向自上而下设计自下而上实施阶段推进与企业战略相匹配清晰的愿景、有野心的目标确保高层的承诺与投入确保投入合适的预算规划产品架构、技术架构和数据架构规划组织、职责、人员和文化项目管理是企业管理的核心项目数据是企业最核心的数据项目数字化是企业数字化的前提

价值驱动快速取得阶段成果试点先行，样板引路，强力推广

实施路径资源：集约管理组织：流程变革管理：机制变革商业：模式升级数字化岗位数字化项目数字化企业建筑：结构、机电、场地活动：生产、质安、商务要素：劳务、设备、物料、环境项目：业务整合企业：过程管理项目效益岗位效率生态链价值作业人才升级管理人才升级经营人才升级感谢聆听THANKSFORLISTENING数字化园区智能管控平台智慧园区·智能管控目

录智能管控平台项目背景01智能管控平台整体架构0203智能管控平台功能建设智能巡检数字孪生人员定位特种作业票应急响应重大危险源双重预防机制智能化管控平台效果展示04加入星球获取更多更全的数智化解决方案01、建设背景—国家要求推动数字经济与实体经济深度融合

政府工作报告中多次强调，数字化转型是落实国家数字经济和新基建的战略要求，是顺应数字革命发展趋势的必然选择，是提升企业自主创新能力，提升企业数字化水平的重要举措。党中央、国务院高度重视数字经济发展，作出了一系列重大决策部署。习近平总书记强调，数字经济是全球未来的发展方向，要大力发展数字经济，加快推进数字产业化、产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合。2020年4月9日，国务院发布《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，首次将数据作为一种新型生产要素写入文件。同年，8月21日，国资委下发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，提出了数据基础是四大转型基础之一，各企业明确提出建设大数据平台，健全数据治理体系的要求。

建设背景—国家要求推动数字经济与实体经济深度融合建设背景--国家政策利剑高悬根据计划自动下发安全理念欠缺管理体系欠缺安全知识不足安全意识不高安全习惯不佳…不安全行为不安全物态事故损失根源原因根本原因间接原因直接原因如何加强企业应急管理能力怎样用科技手段管控设备和环境的风险隐患事故致因推导怎样高效的提升员工的技能和素养如何企业建立有效的安全管理体系建设背景--企业安全事故引发深思新员工的相关作业证书，过期了，明天监管部门来检查！员工安全意识薄弱，随意出入厂区危险区域？设备设施、作业安全定了标准，可实际执行却困难重重，难以落实！安全风险管控必须做，可到底怎么做？制定了隐患排查治理计划，也按计划的时间点检查了，可隐患随时随地都存在着！重大危险源靠人盯，靠谱吗？......在生产中，你是否也面对过这些问题项目背景--企业的困惑......我们厂有20年的傅，新人不用培训，跟着他，学着做！在危险区域只树个牌子就行了？纸质台账，不记得放哪了！信息化、数字化挺好的，可不知道怎么落地，怎么用，好像用传统的方式一样生产！上面来检查，熬几个夜，就行了！你知道有些问题要解决，可也习惯了这么做应急演练只要拿张地图，说说就好了，万一真的发生了，跑的快就行了！项目背景--企业的困惑机械式的应对标准做安全管控，只管得了一时只有构建企业安全文化，让全员形成安全自我意识

才能最大限度地减小生产安全事故风险保安全--企业之本每次的差不多，就是离危险又近很多困惑<-->改变通过技防改变人防智能管控平台整体架构02目

录智能巡检数字孪生人员定位特种作业票应急响应重大危险源双重预防机制围绕安全生产标准化体系建设的“安全管理一张图”制度文档管理、特殊作业管理、设备管理、巡检管理、应急管理、变更管理、教育培训管理、承包商管理、APP……风险隐患双重预防管理

风险区域管理、风险辨识评价、风险分级管控、风险评估计划管理、风险四色图、隐患排查管理、隐患登记、隐患治理……监测感知管理重大危险源监测、有毒可燃气体监测、人车实时位置监测、区域人数统计、报警管理、统计分析管理……组织架构管理、角色权限管理、账号管理、定位卡管理、监测点配置管理……重大危险源监测有毒有害物监测风险四色图特殊作业管理多级巡检管理视频AI智能监控VR仿真培训等安全生产全要素管控数据驾驶舱企业生产过程安全管理重大危险源监测预警人车行为安全管控风险隐患双重预防控制设备设施管理作业安全管理应急消防管理教育培训巡检管理承包商管理证书管理事故管理清单管理仓库物质管理考核评审管理制度规范管理安全生成目标责任制…可视化监测预警中心报警中心视频监控中心重大危险源管理危化品管理监测点管理实时监测数据…监控中心目标跟踪行为分析报警信息区域安全卡口管理…风险辨识评估风险分级管控风险评估计划两单三卡区域划分隐患治理排查…业务流程引擎人工智能引擎定位引擎地图引擎消息推送引擎传感器数据采集设备网络传输设备网络安全设备云主机异地灾备存储数据引擎网络运营平台标准接口低功耗物联网双向通道应用服务综合展现基础设施IOT支撑平台平台技术构架国家法规行业标准行业法规平台网络架构采集通讯服务器IOServer实时数据库服务器pSpaceServer报警服务器FAlarmServer危险源管理服务器FHazardServer主备大屏幕监控工程师站操作站调度指挥中心移动终端工业安全隔离网关pSafetyLink工业通信网关pFieldComm上位机PLCRTUDCS特种设备危险源设备安全报警探头机电仪表工业安全隔离网关pSafetyLink工业通信网关pFieldComm上位机DCSPLCRTU特种设备危险源设备安全报警探头机电仪表视频系统企业客户端移动智能终端安环一体化智能管控平台建设03智能管控平台功能建设智能巡检数字孪生人员定位特种作业票应急响应重大危险源双重预防机制01重大危险源监控02风险隐患双重预防系统03人员定位管理0405特种作业票系统06智能巡检系统070809应急管理安环一体化智能管控平台业务建设移动端管理平台业务系统安全培训数据驾驶舱五大考评项扩展项展示项不必东奔西跑，一张大屏看清厂内所有区域安全状态，监测到危险，及时报警处理风险分区四色图安全作业管理人员在线风险管控有毒有害气体监测易燃易爆气体监测......重大危险源监测01重大危险源监控--可视化监控风险四色图一张图显示四个等级的风险区域，并可以点击查看该区域风险详情。风险评估完成后四色图自动变化每个风险点都可以进行复评提醒作业票可关联风险评估人数动态影响区域风险等级可视化的风险分级管控02-1风险隐患双重预防系统-风险四色图全流程闭环管控风险和隐患！区域划分区域固有风险区域控制风险风险上报、辨识分析评价过程JHA、SCL、LS、LEC风险等级管控措施管控层级责任部门责任人隐患库隐患排查、计划隐患上报、审核下达整改通知整改执行整改验收隐患核销复评闭环管理风险分区分级管控与隐患排查治理:评估厂内风险点，形成四色图。按需制定管控措施，发现问题及时整改02-2风险隐患双重预防体系03人员定位管理1基础信息管理2实名制进出管理3定位管理4告警管理5危险作业管理6报警区域管理7视频智能识别管理8告警实时展示9应急管理10数据查询分析动火作业证、受限空间作业证、高处作业证、吊装作业证、临时用电作业证等自定义作业证配置1234通过科学的评估方案，确保作业风险分析有理有据，内容不空泛通过无纸化严格的作业申请-审批-安全措施确认-现场签字-开始作业-结束作业-验收流程，确保作业安全管理不缺失，并可在系统进行实时监控。用什么标准管起来？体系标准：作业证要求、作业点风险知识、科学作业评估体系、无纸化智能审批......通过风险点的评估和分析-提供安全的作业环境和安全的保障措施完善的作业证模板库作业风险点管理科学的作业安全评估体系智能无纸化的作业审批流程04-1特种作业票系统

作业计划：在线申请审批作业现场：APP审核出证验收一张图查看作业类型和分布，监控现场人员离岗越界违规行为作业活动关联风险评估动态影响区域风险等级作业申请审批验收记录形成台账包含电子签名、现场照片、时间可自定义审批流程资质证书关联筛选作业风险等级评估多人现场审核APP电子签名气体分析记录现场拍照上传04-2特种作业票系统不止让工程保质保量，更保护人员安全！承包商的注册登记承包商人员管理资质证书管理资质证书到期提醒…承包商人员培训技能证书管理技能证书到期提醒…安全作业管理

人员在岗在位管理门禁、二道门、定位等，实时管控承包商工作人员情况登记备案并且具备相关职业资格的外包人员才能进行相关作业。管控承包商资质、规范承包商作业04-3特种作业票系统-承包商管理资质证照管理清单责任清单工作清单应急清单安全生产主体责任清单重大安全风险管控清单…安全投入管理清单教育培训管理清单风险隐患排查清单设备管理清单巡检巡查清单作业许可管理清单承包商管理清单…应急预案清单应急队伍清单…应急资源清单…岗位责任清单清单防止作业疏忽或遗漏清晰地列出操作过程中必不可少的基本步骤（一些容易遗忘的细节）；帮助我们记忆关键步骤（一些必要的步骤），并让操作者明白该干些什么防止错误与失败为我们提供了一种认知防护网：能够抓住每个人生来就有的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。使管理趋于简单，提高组织运营绩效抓住关键，使管理舍繁就简；管理“关键点”比“大而全”更重要；清单是系统要素的重塑；抓住关键，不仅是基准绩效的保证，更是高绩效的保证；再有经验的人，也有疏忽的时候！重要事项形成清单制度，把握核心，依次比对，就不会疏漏04-4特种作业票系统-清单管理巡检管理到位了，生产安全也就位了！异常处理检查出的问题形成异常台账隐患治理超时漏检路线偏离配置检查点位巡检计划制定任务执行设备台账巡检记录可通过NFC判断巡检到岗合规性或通过定位判断巡检轨迹合规性使用APP执行巡检的填报和反馈查看设备的检查项目和检查标准05智能巡检系统启动应急预案，是应急管理工作的重要环节，对于相应的预案等级和处置工作，只有在启动预案后才能进行。为了应对各种情况，启动应急预案有手机端功能。数字化预案组织体系管理对领导机构、办事机构、工作机构、地方机构和专家组的人员进行管理。在应急调度时，是人员选择的重要内容。对各类预案分类的管理，并对预案文档进行管理。满足各类人员在调度时，对预案的查询要求。确定预案结束时间，是应急管理工作中，对事件处置中的最后环节。为了应对各种情况，结束应急预案有手机端功能。包括信息报告、先期处置、应急响应、应急资源调度等环节，是应急预案管理的主要内容，记录上级领导决策、现场当前状况和应急响应的过程。确定预警级别，并对相应的影响范围、警示事项、措施进行管理。进行信息发布，建立广播、报刊、电视、通信、网络、报警器、宣传车、逐户通知的信息发布渠道。6.决策支持06应急预案

化工生产过程包括很多步骤，且生产环境复杂,因此排除生产隐患的工作量很大,很容易忽略其中的某个或某些环节,从而引发安全事故,给企业的发展带来巨大损失。在深刻的教训面前,我们必须深刻反省,提出相应的措施,从而减少事故的发生，由于事故是无法复刻实际感受的也不像生产工序那样按部就班，我们将现实的案例搬到VR虚拟现实中让参与者感同身受。

6.决策支持07-1安全培训--VR工厂的意义VR科技打造的化工厂VR体验式培训系统正是运用虚拟现实技术，让工人身临其境地体验到事故伤害的后果，提高安全意识，掌握安全技能，将事故发生的可能性扼杀在摇篮里。6.决策支持07-2安全培训--VR仿真教学接警单出警后登录移动终端，可查看本次出警的接警单信息，以便现场人员了解相关情况，并查看接警路线协同标绘突发应急事件条件下，指挥人员通过协同标绘功能指挥作战，将站位图发给各线人员，实现调度中心绘制多终端显示泄漏防护发生应急事故时，根据应急时间和气象信息，在地图上生成应急防护的警示图形地图浏览及定位实现地图视野的显示控制；以目标为中心范围，提供生产装置、设备、传感器、危化品储藏点、应急物资与应急设施等定位最优路径对事故点分析定位，查看事故位置和应急组的最优路径测量工具显示点、线、面的测量结果巡检应急检查结果录入，上报问题物资应急通讯录实现应急通讯录管理，包括添加、删除、修改功能，可直接点击呼出按钮通话应急设施修改道路和应急设施状态，地图上提供事故点周边300米范围的消防设施标识，设施分不同颜色代表不同状态灭火预案通过系统查看事故点，根据事故点的设备信息，查询设备关联的灭火预案08移动端管理6.决策支持09数据驾驶舱6.决策支持综合研判辅助分析专题研判案例推演综合研判管理主要通过事件快速定位、事件周边资源分析、事件周边风险分析、模型分析、次生衍生分析、专题制图等功能应用，实现对突发事件的研判辅助。以事发地为中心，根据突发事件类型和级别等相关信息，以及分析范围（固定半径、行政区划、自由标绘等方式）进行风险和资源分析。面向防汛、火灾等事故灾害研判场景，结合现场监测监控数据，充分利用多