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Word文档施工演讲稿(3篇)敬重的公司领导:
我今日能参与这次公司的岗位竞聘感到非常的荣幸,在此我特别感谢公司领导给我这次机会。我先介绍一下我个人的状况,我叫张扬今年28岁XX年毕业于山东省城市建设学校工民建专业,经过三年的学习把握了肯定的专业学问。到公司后,响应公司领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我熟悉到仅仅把握理论学问是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、仔细,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。有了这个目标,我也有了前进的方向,XX年取得助理工程师资格后,又相继在XX年取得预算员执业资格及注册二级建筑师,充实了自己的专业学问。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后,可以更好的做好自己的本职工作。在已基本完工的泰山方特项目中,经过神奇河谷的施工,又让我学到了许多东西。神奇河谷工程施工难度特别大,此工程占地面积一万多平方米,主体结构32米,地面至轨道层最高处达28.53米,承重架体进行了严密的承重计算,确保施工的平安。建筑物长度近300米,而施工的难点又相对集中,组织施工及工序穿插有困难。在基础施工完成后,业主为满意轨道设备的安装要求,临时给我们制定了节点工期,在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会讨论如何制定工期方案,我们的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工确定完不成任务,提出了增加施工人员分三段进行平行施工。施工中由于施工人员多,各工种连接又需要紧凑,预埋件位置要求精度又高,给施工带来一系列的困难。针对这种状况,项目经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案方案,首先组织平安管理人员对脚手架工程进行了检查,对不符合要求的进行整改,轨道层面最高处28.53米,为防止平安事故发生,在按要求挂设平安网后,又每隔6米搭设竹排一道,并每天检查平安网是否有破损,以便准时更换。二、因施工人员较多,为保证工程施工质量,特地成立了特殊质量小组,在现场巡回检查,发觉不合格处马上返工。三、施工负责人坚守施工现场进行调度协调,保证施工的顺当进行。四、由技术总工指导,我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸掌握,做到精益求精,确保工程结构的质量及设备预埋件位置的精确 。通过一系列的措施使工程顺当在工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了许多特别有用的工作阅历。三人行,必有我师。通过与同事及同行业的人员进行沟通是提高自己工作力量的有效方法,学人之长,弥己不足。从毕业至今,我已经参与了近10余个项目的建设,对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了肯定的熟悉和理解,通过参加这些项目的建设,使我的工作力量逐步得到提高,今日我竞聘公司施工技术处岗位,我谈一下自己的一些熟悉和设想:
在社会高速进展的今日,建筑行业也日新月异,不断涌现出新工艺、新技术,使建筑行业竞争越来越大,以前我们以质量平安为目标,而现在质量平安已经成了我们的起点或者说是立足点,我们现在要更新观念,跟上时代的进展,以质量平安为根本,以提高施工技术、把握新的施工工艺为手段,以增加公司的效益和信誉为目的。现在我们国家正处于大规模的城镇化建设阶段,也是世界最大的建筑市场,我们的前景特别宽阔,我国的大规模建设还会持续30年至35年。但是我们还是要居安思危,不能只顾眼前利益,我们要有社会责任感,因此我们的目标应当是让我们的集体得到长期进展。要让公司得到长期进展就必需顺应形势,走在社会的前沿,提高公司的知名度,让公司在市场竞争中取得优势。现阶段节能、环保将是社会的进展方向,包括我们建筑行业,绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、平安性、便利性、牢靠性,使我们的生活和工作环境更加合理化。通过建筑业的进展方向我们可以看出,现在的建筑不单纯是居住和使用了,人们对建筑的要求越来越高。这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工,还要意识到我们是业主的服务员,为客户供应有价值的建议是我们的责任,力争工程最优化,业主利益最大化。使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样,我们才能立足于社会,达到长期进展的目的。在日益激烈的市场竞争中,要想提高我们的经济效益,也只有在不损害业主利益的前提下进行。详细施工中,新技术、新工艺是提高生产效率的有效途径,譬如在砼墙施工中,采纳钢木光面免装修多卡悬臂模板,既能提高了工程质量,又能便于操作降低了工作强度,削减劳动力。再比如在冬季砼施工中采纳综合蓄热法,精确 计算出砼的预养期后,加速水泥的水化作用,使砼尽快达到临界强度,从而节省成本提高效益。再就是在高层施工中采纳内爬式塔机,削减标准节的使用降低施工费用等等。我们不仅要采纳社会上已广泛应用的新工艺,还要有创新精神,在施工中不断摸索,力争用自己的才智制造价值。在此我向公司领导保证在以后的工作中,以公司的利益为核心,不断提高自己的业务水平,在组织施工和编制方案时不断优化,施工中大胆进行技术改革和创新,并以此为自己的工作重点。在公司的进展道路上紧跟领导步伐,团结同事,为公司的明天做出自己应有的贡献!
公司项目经理优质施工演讲稿
各位领导、同事们:
大家好,我叫某某,来自某公司某项目,现任项目经理。目前,该项目已经顺当竣工,现正在筹划软件园二期的前期招投标工作。今日,我所演讲的题目是现场就是市场。
当前,市场竞争加剧,企业进入微利时代,如何更好的保有市场份额及扩大市场份额,使企业做大做强,这取决于两个因素,一是市场,二是现场。作为一线员工,我更注意用现场来诠释市场。在我主管的多项工程施工中,从质量、工期到现场文明施工都取得了多项荣誉,为集团公司在北京的进展贡献了自己的一份力气。
在施工中,我们始终坚持抓好在建就是最大的经营,抓好现场就是最大的市场的管理目标,着力在现场管理上下功夫。某工程建筑面积近16万平方米,属于群体工程,结构简单,专业分包队伍多,施工难度大,为确保工程的顺当进行,我们坚持观念打算前途、思路打算出路、细节打算成败的管理理念,仔细贯彻前期有策划、过程有掌握、方案有论证、交底有落实的管理思路。在技术上,注意学习先进的专业技术学问,并在施工中充分运用,加快了施工进度也提高了平安性;在质量掌握上,注意方案的前期精品工程策划和技术交底的落实,充分发挥内业指导外业的作用,做到每一工序质量都精益求精,并先后总结出多篇科技论文,获得市级、省级优秀奖;在文明施工上,我们依据公司及开发区的要求,并参照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分应用,取得了较好效果。经过我们的不懈努力,经开项目在北京市101家施工企业中脱颖而出,取得了首批绿色文明工地的荣誉,并赢得了国家aaa级绿色样板工地的荣誉,填补了亦庄开发区和集团公司的一项空白。在市建委、开发区及集团公司组织的多次参观活动中,受到上级领导的全都好评。
某工程工程自开工伊始,项目部就制定了以施工进度为主线,以狠抓施工质量和绿色平安文明施工为辅线的管理思路,确定了现场就是市场的管理目标。在施工中项目部全体人员以工地为家,起早贪黑,加班加点,针对现场消失的问题及将要面对的问题进行具体的策划、论证,找出解决问题的方法,经过我们长期的努力,最终实现主体结构3个月封顶,比方案工期提前3个月,其中最快施工速度为3天一层,受到了业主的好评。质量方面,依据长城杯的要求,抓好每个细节,无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的好评;绿色施工方面,项目部依据经开二期的先进阅历,严格按要求进行现场布置,充分体现大公司的管理水平,从开工到竣工始终保持现场清洁、卫生,并顺当通过了绿色施工文明工地的验收,赢得了业主的信任;团队建设方面,通过半年的努力,项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高,管理力量也有了很大的提升,打造了一个团结协作、业务力量强、能打硬仗的集体。经过我们的不懈努力,北工大软件园项目二期的启动将是现场就是市场这一目标的完善体现。
通过这两项工程的现场管理和施工,使我公司在开发区众多施工单位中脱颖而出,大大提升了集团公司的知名度,为公司与经开的战略合作以及在开发区的战略进展打下了坚实的基础。同时更为欣慰的是,通过经开、软件园两个工程的施工组织,使我们一大批年轻同学得到了熬炼,快速成长起来,为公司的大进展储备了人才。我们的工作虽然艰辛,但我们满怀激情,我们将一如既往为公司的进展再做新贡献。
“抓质量水平提升促进展方式转变”施工单位竞赛演讲稿
今年9月是全国质量月。今年质量月活动的主题是“抓质量水平提升,促进展方式转变”。深化开展质量月活动,对于提升我市质量工作水平,转变经济进展方式,实现科学进展和可持续进展,夺取“奋战三年、再造朝阳”的最终成功,具有非常重要的意义。施工单位“抓质量水平提升促进展方式转变”近年来,市委市政府高度重视质量工作,着力实施名牌战略,努力推动质量兴市,全市质量管理水平稳步提升。截至目前,全市荣获辽宁名牌产品59个,2户企业荣获辽宁省质量管理奖,朝阳名牌68个,253户质量管理体系认证企业全部建立了监管档案,产品质量监督抽查综合合格率已达90.5%,比“十五”末期提高了14个百分点。喀左陈醋被国家质检总局批准为地理标志爱护产品。施工单位“抓质量水平提升促进展方式转变”在看到成果的同时,我们也应当糊涂地看到,我市中国名牌产品还处于空白状态,名牌产品数量、档次与发达地区相比还有较大差距。施工单位“抓质量水平提升促进展方式转变”我们要以质量活动月为契机,全面贯彻落实科学进展观,从战略和全局的高度,从科学进展、可持续进展的高度,充分熟悉加快转变经济进展方式的重要性和紧迫性,切实做好质量工作。
以质量管理水平的提高促进经济进展质量和效益的提升。把结构调整和优化升级作为加快经济进展方式转变的战略重点,围绕构建大质量工作机制、建设大质检文化的工作思路,巩固“质量和平安年”活动成果,开展“质量提升”活动。深化开展质量兴市工作,把质量兴市目标与地方经济和社会进展目标结合起来,强化企业在质量兴市中的主体地位。同时,施工单位“抓质量水平提升促进展方式转变”以前所未有的力度帮扶企业进展,支持企业在不断提高质量水平的基础上进一步降本增效,实现以增量带动结构优化、以创新促进产业升级目标。
通过大力实施名牌战略,提高企业的自主创新力量。自主创新是推动结构调整和进展方式转变的中心环节和根本途径,要把实施名牌战略、提高自主创新力量作为加快经济进展方式转变的主攻方向。要围绕主导产业培育进展壮大名牌产品,在冶金、施工单位“抓质量水平提升促进展方式转变”装备制造和农产品加工业等方面,加大名牌产品培育力度,争取早日实现中国名牌产品零的突破。各级政府要进一步完善名牌产品进展规划,乐观落实各项优待政策,不断加强名牌产品监督管理。各生产企业要以市场为导向,依靠技术进步和结构调整,实现产品的升级换代,推动产品质量的提高,增加争创名牌产品的内在动力,提高企业的核心竞争力。
加大执法力度,为促进经济进展方式转变营造良好环境。质量环境是经济环境的重要内容。各有关部门要切实履行好各自职责,重点做好假冒伪劣产品专项整治,既要从源头上治理,也要狠抓薄弱环节,特殊是要加强对食品生产企业的监管力度,落实企业主体地位。施工单位“抓质量水平提升促
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