【园林绿化景观工程】对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理_第1页
【园林绿化景观工程】对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理_第2页
【园林绿化景观工程】对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理_第3页
【园林绿化景观工程】对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理_第4页
【园林绿化景观工程】对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

【园林绿化景观工程对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理（一）12345划等。11一123二合同条款12345678三留的四配合五六1专业单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而贻误工期。2划345作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，67全方面的协调管理机构，并配以闭路电视监控系统，用于贵重设备、丢失情况。午2协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、期半月或不定各单位用水进场材料【园林绿化景观工程对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理（二）1处理。保修期外9【园林绿化景观工程对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理（三）一。)运行机制“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、。)组织机构“两层分离，三层关系，即“管理层与作业层分离)推行主体“二制建设。即项目经理责任制和项目成本核算制。三理即成本控制二、管理人员权限以任制度便于管。2、技术管理制度是规定项目技术管理的系列文件，具体应包括3、质量管理制度是保证项目质量管理文件，其具体内容包括质4、安全管理制度是规定和保证项目安全生产的管理文件，其主5、计划、统计与进度管理制度是计划、统计与进度管理制度是6、成本核算制度是规定项目成本核算的原则、范围、程序、方材料8、现场管理制度是规定项目现场平面布局，材料、设备、设施9、分配与奖励制度是规定项目分配与奖励的标准、依据以及实1现场1模式11权负

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论