数据中台解决方案双份材料

数据中台解决方案目录Contents数据中台是数字化转型基础11“咨询+平台+实施”三位一体方案21.1数字化转型已成为国家政策1.2数字化转型的解读迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。培育壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业，提升通信设备、核心电子元器件、关键软件等产业水平……加快推动数字产业化12建立健全数据要素市场规则3实施“上云用数赋智”行动，推动数据赋能全产业链协同转型。在重点行业和区域建设若干国际水准的工业互联网平台和数字化转型促进中心，深化研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等环节的数字化应用……统筹数据开发利用、隐私保护和公共安全，加快建立数据资源产权、交易流通、跨境传输和安全保护等基础制度和标准规范……推进产业数字化转型1.1中央人民政府:《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》着力夯实数字化转型基础建设基础数字技术平台(运用云计算、人工智能、数字孪生等新一代信息技术，探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式)建立系统化管理体系构建数据治理体系（加快集团数据治理体系建设，加强数据标准化、元数据和主数据管理工作，定期评估数据治理能力成熟度……）提升安全防护水平打造行业数字化转型示范样板加快推进产业数字化创新多措并举确保转型工作顺利实施推进产品创新数字化（打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务……）推进生产运营智能化（推进物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技术规模化集成应用，实现作业现场全要素、全过程自动感知、实时分析……）推进用户服务敏捷化推进产业体系生态化制造类企业数字化转型示范（以智能制造为主攻方向，加快建设智能工厂、数字化车间、智能钢厂等智能现场，推动装备、生产线和工厂的数字化、网络化和智能化改造……）能源类建筑类服务类制定数字化转型规划和路线图协同推动数字化转型工作做好数字化转型资源保障1.1国务院国资委：《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》数字化建设三大机会点应用上云用数赋智产业互联1.2数字化转型解读1.3数据中台是一套解决方案数据中台是一套可持续“让企业数据用起来”的机制，是一套解决方案，不仅是一个平台。让数据更加灵活地支撑前端业务，通过持续沉淀企业数据复用能力形成数据从采集、治理、开发到数据服务的一整套数据使用的机制。平台能力数据采集存储满足企业各类型数据的采集存储数据治理开展治理，沉淀数据资产数据服务可对外提供数据，实现共享数据开发支撑数仓建设、数据处理计算、数据分析挖掘等咨询服务实施服务平台搭建数据资产建库数据治理数据分析应用战略与目标数据应用规划数据规划平台规划组织、流程、规范监控与优化目录Contents数据中台是数字化转型基础11“咨询+平台+实施”三位一体方案22.1数据中台咨询规划2.2数据中台软件平台建设2.3数据中台实施“咨询+平台+实施”三位一体中台建设方案“咨询+软件平台+实施”三位一体确保数据中台成功建设：咨询服务：顶层设计，确定数据战略和数据规划，绘制蓝图，指导中台建设实施。软件平台：中台战略的承接载体，实施工作的支撑工具。实施服务：数据中台落地的关键保障。数据中台咨询规划数据战略愿景/使命/目标组织流程制度数据架构规划数据标准体系平台规划及技术选型数据质量体系数据服务需求分析数据安全体系数据中台规划的核心内容是确定企业的数据战略，以及为达成战略目标所需要的组织保障（组织、流程、制度）、数据保障（数据架构、数据安全、数据标准、数据仓库、数据质量、数据服务）和技术平台保障。组织规划数据规划数仓分层数据模型设计指标体系设计数仓体系数据治理体系数据服务体系数据服务规范数据服务管理制度平台规划数据管理能力成熟度评估数据现状调研调研项调研关注点业务调研业务战略、组织架构及其职能、主价值链业务、业务对数据的需求数据战略及数据治理调研信息化现状、信息化对数据的需求、数据治理组织、数据制度数据架构调研数据模型、数据分布、数据集成与共享（现状、需求）、元数据管理数据应用调研数据分析、数据开放共享、数据服务数据安全调研数据安全策略、数据安全管理、数据安全审计数据质量调研数据质量需求、数据质量检查、数据质量分析、数据质量提升数据标准调研业务术语、参考数据和主数据、数据元、指标数据数据生存周期调研数据需求、数据设计和开发、数据运维、数据退役数据现状调研报告长期目标中期目标短期目标数据战略数据战略：与业务战略保持一致长期目标中期目标短期目标业务战略透明化管理、业务协同、降本增效业务创新与转型全球领先的轨道交通系统解决方案供应商数据满足基本的管理决策和业务协同需求数据促进业务创新与转型在数字化竞争生态中处于领军地位CDO数据管理委员会数据管理工作组各专业业务专员IT技术支持人员数据管理监督人员数据管理联络人员各部门负责人跨职能高层领导相关领域专家数据管理组织整体负责数据管理工作的开展、政策的推广和执行，并作为数据管理问题的最终决策组织解决争议，监控和监督数据管理工作的绩效，并确保数据治理工作预算支持。根据数据管理领导组的战略目标，建立数据管理流程，阶段目标、计划，制定和维护数据管理方法、总则、工具、框架，对跨部门和领域的数据问题和争议进行解决和决策。根据计划完成数据标准管理、数据架构管理、数据安全管理、数据质量管理、元数据管理、主数据管理、数据仓库管理、数据服务管理等活动。数据管理制度与流程序号数据管理领域制度与流程1数据标准数据标准管理制度2数据标准制定需求提请流程3数据标准制定流程4数据标准修订&停用流程5元数据元数据管理制度6元数据采集命名规范7数据元管理制度8元数据管理变更流程9企业数据分类分层维护流程10数据元维护流程11数据元使用流程12数据建模企业主题域划分规范13企业数据模型设计规范14主题域维护流程15数据模型维护流程16主数据主数据管理办法/规范17主数据创建流程18主数据变更流程19主数据停用流程20数据架构数据架构规范序号数据管理领域制度与流程21参考数据参考数据管理办法/规范22参考数据维护流程23参考数据使用流程24指标数据指标数据标准管理规范25指标数据标准体系管理规范26指标数据分类维护流程27指标数据字典维护流程28指标维护流程29数据质量数据质量管理办法30数据质量规则定义规范31数据质量评价办法32数据质量改进贡献度评价考核规范33数据质量管理流程34数据集成数据服务管理办法35数据集成规范36数据服务上架流程37数据服务下架流程38数据安全数据安全管理办法39数据加密标准和机制40外部供应商的数据访问指南序号数据管理领域制度与流程41数据安全通过互联网的数据传送协议42远程访问规范43安全漏洞事件报告规程44数据采集授权流程45数据访问授权流程46数据备份流程47数据恢复流程48数据仓库数据仓库建模规范49数据仓库数据接入规范50数据仓库数据共享规范51数据仓库建模流程52数据仓库数据接入流程53数据仓库数据共享流程54数据使用及考核评价数据入湖贡献度评价考核规范55数据认责考核评价办法56数据政策考核评价办法57数据管控考核评价办法58数据需求提请流程数据架构数据架构业务架构业务领域业务职能业务流程应用架构主题域划分数据主题域数据主题数据业务视图数据实体数据所在业务域，如：研发创新域、生产制造域、营销销售域等数据主题细分，如营销销售域可细分为：市场营销|、客户管理、销售管理等业务视角的数据对象（用户视图），如：销售计划、销售合同、销售订单等系统中实体表，如：销售凭证头表VBAK、销售凭证行数据VBAP数据模型系统功能数据库数据实体属性（表字段），如：销售凭证、凭证类型、销售组、产品组、订单数量、单价…数据分布地图数据流向图数据实体识别以企业业务架构和应用架构为输入，规划设计企业数据架构，主要内容包括数据主题域和主题划分，数据实体识别和企业级数据模型设计，数据流向梳理和数据分布地图绘制。数据标准数据标准元数据标准业务数据标准指标数据标准参考数据标准明确元数据属性的基本组成和含义(中文名称、英文名称、数据类型、值域…)明确参考数据类别及其值域代码名称…00正常…10试制…明确指标数据基本信息、统计信息、口径信息、管理信息的数据元及其属性(指标名称、统计维度、归口部门、数据来源…)对核心业务数据元的标准化(姓名、公民身份号码、性别名称、性别代码…)数据质量定义数据质量评判规则设计数据质量分析指标建立数据质量考核机制确定质量权责和流程规范权责认定：为前期梳理的每一类数据资产确认权责部门，如：人员数据的质量问题由人资部门牵头处理流程规范：设计数据质量相关问题发现、反馈、分析、处理、闭环验证和质量工作考核相关的流程规范技术规则：从数据库存储的物理维度定义技术规则，如数据类型，数据编码，主键等业务规则：从业务维度定义业务规则，如：值域范围、数据格式、业务关联逻辑、计算逻辑等评估策略：确定各类数据质量检查频率及范围质量分析指标：明确数据质量问题的统计规则，设计质量分析维度和分析指标，以全面、直观展示数据质量问题质量预警机制：设计数据质量预警机制，包括预警方式、预警指标、预警值、预警信息规则等设计考核指标：设计数据质量考核指标体系，对企业数据质量治理工作进行定量评价建立考核机制：根据考核指标定期对企业数据质量治理工作进行考核，促进企业数据质量治理工作持续健康开展数据安全以数据安全管理组织、流程和制度为基础保障，分析企业在数据全生命周期的不同阶段的安全需求

，设定相应的管控策略，确保企业数据安全管理目标达成。安全需求分析数据安全管理组织、流程、制度企业自身业务需要利益相关方的安全需求政策、法规、监管要求全生命周期安全管控数据采集数据传输安全管理策略数据分类分级数据权限体系存储加密策略数据安全管理目标确保适当的数据访问，防止不当的数据访问确保对隐私保护、保密制度、法规的遵从传输加密策略数据脱敏规则安全日志审计数据存储数据处理满足利益相关方的隐私和保密需求支撑企业战略目标的达成数据交换数据销毁数仓分层设计面向业务主题的、整合的、反映历史变化的、稳定的明细数据面向数据来源各类异构数据源面向分析应用需求；高度汇总数据基于分析需求轻度汇总数据或合并企业数据仓库DWS（单主题轻度汇总数据）DM（跨主题高度汇总数据）ODS（原始数据）结构化数据数据分析应用DWD（业务明细数据）非结构化数据数仓各层数据形态示例维度模型：关系型数据库，BI统计分析；宽表模型：非关系型数据库，大数据分析。关系模型：给DM打好基础，保持灵活性、复用性宽表模型：直接用于展示，提高访问效率。数仓ODS层总体规划1、模型设计：1)模型与源头基本保持一致；2)分类上体现源头业务系统；3)保持数据关系；4）增加必要的标识属性。2、数据处理：不做数据处理。信息系统产生数据感知设备产生数据ODSETL工具(定时、复制)维护界面（不定期）服务接口/ETL工具(准实时)关系型数据库/MPP数据库/NoSQL数据库人工采集数据PDM产品物料设计BOM设计更改单…ERP设备需求订单生产订单生产计划…表面处理设备开关机信息加工状态信息…线下数据维修信息故障信息客户表扬信息…数仓DW层总体规划DWS业务主题库（轻度汇总层）DWD业务主题库（明细层）ODS缓冲库（贴源层）ERPMES外委外协供应链合同线下数据…物资主题采购计划采购订单入库单出库单供应商...生产主题生产计划数据（生产预测计划、年度生产大纲、主计划（批产、科研、修排贯）、生产订单（零件、毛坯、装配）、月度滚动交付计划…）生产保障数据（工装工具基本信息、工装工具领用记录、工具工装修理记录、动能申请记录、设备故障记录、设备三级保养记录…）生产执行数据（关键设备安排任务表、生产入库记录、车间作业计划、工序完成反馈、生产问题记录…）…人资主题组织机构人员…财务主题物资主题生产主题科研型号月度完成情况、批产型号月度完成情况、生产准备月度完成情况、外委外协月度执行情况、月度物料平衡会问题进度情况、月度生产现场有关物料督办问题的处理进度情况、月度工时数量…ETL（定时、数据过滤、数据类型标准化、编码转换、量纲统一、数据去重、数据汇总等）ETL非结构化数据服务接口（数据解析）/维护界面1、模型设计：1)数据属性范围；2)时间属性；3)派生属性；4)数据粒度；5)分离数据。2、数据处理：1)数据过滤；2)数据类型标准化;3)量纲标准化;4)去除重复;5)编码映射。数仓DW层数据模型数据模型特点：明细数据区和轻度汇总数据区。按业务分主题进行设计。明细数据区每个实体原则上都要加相应的时间戳。轻度汇总数据区的模型设计依赖于分析需求。数据仓库模型是符合3NF

的带有时间戳的关系模型。建立编码映射表，用于进行有关编码转换。数仓DM层总体规划DM分析数据库（高度汇总层）DWS业务主题库（轻度汇总层）DWD业务主题库（明细层）物资主题采购计划采购订单入库单出库单供应商...生产主题生产计划数据（生产预测计划、年度生产大纲、主计划（批产、科研、修排贯）、生产订单（零件、毛坯、装配）、月度滚动交付计划…）生产保障数据（工装工具基本信息、工装工具领用记录、工具工装修理记录、动能申请记录、设备故障记录、设备三级保养记录…）生产执行数据（关键设备安排任务表、生产入库记录、车间作业计划、工序完成反馈、生产问题记录…）…人资主题组织机构人员…财务主题物资主题人资分析主题物资分析库科研型号年度完成情况、批产型号年度完成情况、各系列各机型年度责任令完成情况、各军种年度完成情况、科研任务年度总体情况以及各机型年度科研任务项完成情况、年度工时数…生产分析主题生产主题科研型号月度完成情况、批产型号月度完成情况、生产准备月度完成情况、外委外协月度执行情况、月度物料平衡会问题进度情况、月度生产现场有关物料督办问题的处理进度情况、月度工时数量…ETL（数据合并、数据汇总）ETL（数据合并、数据汇总）1、模型设计：1)数据合并；2)数据汇总。2、数据处理原则：1)数据合并；2)数据汇总。数仓DM层数据模型数据模型特点：完全基于需求建立，它的主题域、主题的划分与DW层不同；主题划分有两种类型：为企业主管层面服务的综合分析类主题；为企业业务主管层面服务的专业分析类主题；数据分为两类：一类是基于数据仓库的细节数据或轻度汇总数据进行的统计分析，另外一类数据是基于统计分析进一步分析挖掘的数据；数据集市模型通常采用星形模型建模。采购完成情况日期ID物料ID采购数入库数供应商ID采购员ID供应商某公司人员张三年月日201415物料分类物料紧固件螺栓维度模型跨主题宽表模型指标体系设计指标梳理需求来源内部管控专题会议预测分析数据报送需求输入公司考核KPI上级单位下发文件客户关注/检验点业务域流程文件集团考核KPI公司级例会材料专题例会材料给上级汇报材料指标体系业务域管理主线业务域管理业务场景及受众对象业务场景对应关注指标梳理各业务域的业务主线自上而下分解业务场景并梳理关注指标自下而上关联业务场景并提炼关注指标设计原则名称统一定义统一口径统一来源统一参照统一设计要求提供方式以系统自动提供为主，手工补录为过渡辅助提供时限以满足实际业务需求为依据数据要求提供明细数据及计算公式尽可能提高指标数据频度指标体系示例战略管控战略发展人力资源管理财务资本运营审计与风险管理科技质量网络信息化安全重点亏损企业累计减亏率集团公司损失风险容限单位子公司产权状况军工项目整体预算执行率营业收入利润总额净利润营业收入利润率人才引进总数人才引进学历成分占比全员劳动生产率人均利润“三供一业”分离移交补助”僵尸企业”处置补助率率特困企业治理补助工业企业专项奖补资金集团公司风险容限集团领导批示的重大报告数盈利户数资产负债率科技活动经费支出总额基础数字经济总体规模品牌价值研究投入占比…

…战略规划改革管理人才发展财务管理劳动薪酬资本运作产权管理审计指标风险管理标准化信息化…………………………集团公司整体产业板块企业清理参股主要经营目标资产及负债两金规模亏损情况…

…人才引进人才培养用工管理劳动关系产权增减情况产权存量情况资产证券化规模重大风险监控财务决算审计编制标准数量信息化投入信息化业务覆盖度信息化资产…

……

……

……

……

…业务板块业务主题业务主题评价项战略管控指标内控指标/报送指标数据服务体系服务需求分析业务协同及流转需求数据分析应用需求数据流向内部管控专题会议预测分析数据服务规范服务方式数据格式服务交互规范数据服务管理制度服务申请与开发流程服务授权与上线流程服务下线流程数据服务的需求来源包括业务协同和流转需要、数据分析应用（业务分析和优化）需要两个方面。基于服务需求，制定相应的服务规范和服务管理制度。DMDWSDWD数据管理能力成熟度评估GB/T36073—2018《数据管理能力成熟度评估模型》咨询规划服务一套企业数据架构一套数据治理体系建设路线规划一张数据流向图一张数据分布地图一套企业核心数据实体一套企业业务域一套数仓体系四大类数据标准体系30+数据管理流程30+数据管理制度一套组织架构数据中台建设路线规划数据管理能力成熟度评估数据平台选型建议书株车数据中台软件平台框架规划咨询规划模块--数据架构规划咨询规划模块数仓体系规划规范与制度管理组织与角色管理数据管理能力成熟度评估治理实施模块--数据标准管理对数据元标准、枚举项标准和标准文件进行统一的线上、结构化管理与检索；标准起草、审批、发布、修订、废止全生命周期管理；数据标准与实际数据对象进行关联，对标准的实际执行情况进行评估和监控。治理实施模块--数据标准管理治理实施模块--元数据管理元数据管控元数据采集元数据统一服务新增导入抽取元数据统一检索元数据血缘追溯元数据分布地图版本管理状态管理流程审批变更自动感知接口采集数据来源/存储位置数据分类/数据主题数据模型数据关系（血缘、引用）元数据标签数据管理与应用规则业务对象/过程数据库表数据记录业务解释标准化数据定义元数据内容元数据管理功能治理实施模块--元数据管理治理实施模块--数据质量管理质量评估质量控制前置数据录入数据导入集成接入已有数据不符合规则的数据不进入平台质量评估评估报告脏数据明细数据自动清洗低分/异常预警质量情况统计质量问题质量规则规则定义权重分配完整性相关性唯一性一致性及时性准确性真实性......根据业务需要自定义数据质量规则，对数据进行前置质量校验以及周期性质量稽查，自动发现数据质量问题，生成质量分析报告，并进行针对性清洗和整改，解决用户明知数据质量差却不知从何下手治理的困境。帮助企业沉淀高质量的数据资产，支撑数据价值变现。数据存储数据存储导出数据时静态脱敏访问数据时动态脱敏、三员管理、系统口令认证、数据设定密级、用户设定密级、权限控制、审计日志记录存储数据时进行敏感数据加密数据消费者传输数据时进行敏感数据加密、接口授权按照备份策略进行数据备份及恢复验证治理实施模块--数据安全管理治理实施模块--数据安全管理敏感发现敏感标签智能扫描敏感推荐元数据数据文件敏感信息涉密信息密级管控数据密级文件密级人员密级数据加密加密存储加密传输数据脱敏脱敏查看脱敏传输密级应用密级过滤密级匹配安全监控敏感信息分布敏感数据访问情况敏感信息处理情况数据权限体系（库、分类、表、列、行等全方位数据权限管控）三员管理（三员权限隔离，数据安全审计）治理实施模块--数据安全管理治理实施模块--数据地图显性化、全方位、多维度展现企业数据资产积累、分布和运营管理情况，包括资产大盘、元数据、数据标准、数据管理、数据质量、数据交换、数据安全等维度的监控与统计分析。企业数据资产运营情况一望可知。数仓实施模块--基于数仓的指标加工过程ERPBWMAKTMARATSPATJESTAUFKAFPOods_sap_makt_diods_sap_mara_diods_sap_tspat_dfods_sap_afpo_diods_sap_aufk_diods_sap_jest_diods_bw_zppt_werks_zrbm_dfdwd_org_man_dep_dfdwd_temp_mat_spart_dfdwd_prd_pp_order_del_dfdws_prd_finishquan_month_dftdm_prd_scddzx_mtrend_dsERPERPERPERPERPdwd_sap_afpo_df物料描述/2,889,255物料主数据/2,884,915产品组描述/29,106生产订单状态/2,144,937,805生产订单主数据/21,730,430生产订单行项目/21,721,351工厂与责任部门对照表/124,886订单明细表物料主数据表明细表API生产订单行项目生产订单执行情况明细表ZPPT_WERKS_ZRBM数据源贴源层ODS整合明细层DWD汇总层DWS集市DM应用需求生产订单执行情况工厂与责任部门对照表月度生产订单执行情况表通过物料关联通过订单号关联指标与维度数仓实施模块--数据采集与加工web端拖拽式、可视化的数据开发工具，摆脱数据库SQL脚本、ETL工具、EXCEL公式函数等复杂、繁琐、技术难度高、难维护的数据处理方式。业务人员也可轻松玩转数据，激活数据价值自由探索通道。指标数据源数据库数据采集库表接入配套准时率出货目标达成率新增订货计划值质量问题闭环率数据血缘影响分析全链分析血缘分析接口数据线下数据接口接入线下补录数据加工数据输入数据处理（连接、过滤、合并、拆分、聚合、转化、赋值等）数据输出……数据服务模块--数据资产目录数据开放共享的窗口，用户可基于资产目录进行全局数据检索访问、数据订阅以及API服务接口申请。改变企业数据沉积在数据库底层不可见、难管理、难获取、难理解、难使用的现状，激发用户发掘数据价值的积极性和效率。元数据管理数据管理文件管理数据主题管理主题定义数据目录管理资源关联目录自动生成目录属性补录数据资产目录资产检索数据查看

数据结构查看数据订阅数据标签业务系统数据流向地图数据服务模块--数据交换服务BI可视化生产计划大屏质量保障大屏数据仓库生产计划主题分析售后服务主题分析质量保障主题分析研发计划主题分析生产计划完成率生产计划延迟率服务保障及时性售后服务满意度质量合格率质量改进趋势研发任务完成率研发改进计划执行率数据服务发起订阅申请订阅审批服务封装与授权服务发布服务监控采购订单获取接口MBOM接口库存台账接口物资采购订单接口设备采购单接口设备检验台账接口生产计划完成率指标接口采购及时率指标接口产品质量合格率指标接口质量改进趋势指标接口售后服务满意度指标接口客户投诉统计指标接口……接口ERP设备管理系统……系统调用接口获取数据数据服务模块--数据服务数据分析应用模块--数据可视化企业报告DM（高度汇总层）DWS（轻度汇总层）DWD（明细层）人资分析主题物资分析库ETLETL人资主题生产主题物资主题人资主题生产主题物资主题生产分析主题领导驾驶舱主题分析明细报表数据分析应用模块--数据可视化从数据源添加数据数据预处理场景发布场景实现②①③④数据分析应用模块--数据挖掘分析数据处理分析成果数据门户业务应用模型仓库随机抽样缺失值处理表转置异常值检测机器学习统计分析文本分析深度分析多维分析可视化分析数据分析场景故事模型经营管理领导驾驶舱专题分析专项问题分析业务实时监测……科研生产产品性能优化工艺改进质量改进产能提升……运维服务预防性维修远程运维设备寿命预测……数据仓库实时数据接入……DM（高度汇总层）DWS（轻度汇总层）DWD（明细层）人资分析主题安全库存专题ETLETL人资主题生产主题物资主题生产分析主题人资主题生产主题物资主题数据分析应用模块--数据挖掘分析分类算法决策树SVM随机森林自动分类回归算法线性回归神经网络保序回归自动回归聚类算法KMeans层次聚类视觉聚类自动聚类关联规则AprioriFPGrowth序列协同过滤时间序列ARIMAX12指数平滑自动时序综合评价熵值法层次分析Topsis模糊综评文本分析分词情感分析信息抽取主旨主题统计分析数据分布相关系数典型相关方差分析深度学习DNNRNNLSTMTensorFlow集成学习BaggingXGBoostGBDTVoting分布式算法

文本算法算法类型独创算法实施服务买软件？认为建设数据中台就是买一套软件产品。数据治理与数据中台是两件事？数据中台建设也包括数据治理开展。中台=数字化？认为建设数据中台就具备了数字化转型的能力，什么能力并不明确。名词陷阱数据中台？数据湖？数据中心？数据仓库？数据中台建设遇到的典型误区数据中台建设建议坚持“业务牵引，咨询、平台、实施三位一体推进”原则以满足相关业务应用需求为目标总体规划按需搭建平台基于平台敏捷实施遵循“横向规划，纵向切入”建设模式规划必须全盘考虑，打通企业的所有业务板块数据中台建设不可能一蹴而就，需要从业务应用出发倒推数据需求围绕单个业务场景的闭环快速搭建起数据中台的各种能力按照全景规划依次迭代，逐步实现全局数据中台谢谢聆听Thanks企业数字化转型之财务数据中台系统建设2.数字化转型-财务数据中台架构与蓝图3.数字化转型-财务数据中台项目与需求4.数字化转型-财务数据中台建设难点与建议1.数字化转型-财务数据中台建设之经历目录与ERP系统数据集成的时代数据中台之早期业务逻辑雏形数据中台之主数据平台出现服务化&消息队列主数据(数据库)主数据服务主数据维护增、删、改写入读取分发、使用项目管理合同管理财务管理人力管理操作日志权限管理主数据管理应用系统流程审核数据清理审计报表门户系统。。。格式转换协议转换最终目标实现对主数据的直接调用分发、使用数据中台之主数据管理雏形电信行业数据中台之交易数据中台雏形中台收入分类明细业务类型代码明细业务类型名称基础业务类型代码基础业务类型名称BSSC-YY01110营业日报A01营业日报BSSC-YY02120一点式收费A02一点式收费BSSC-CZ12130积分兑换B01话费出帐BSSC-CZ13140业务赠送自身通信产品B01话费出帐BSSC-CZ01210话费出帐B01话费出帐BSSC-CZ03220电话卡出帐B01话费出帐BSSC-CZ04230过期卡面值系统余额B01话费出帐BSSC-CZ05240计费脱出其他关联事项B01话费出帐BSSC-CZ06250包年分摊B01话费出帐BSSC-CZ07410省公司合作分成收入B02合作分成收入调整BSSC-CZ08420市公司合作分成收入B02合作分成收入调整BSSC-CZ09260人工出帐B01话费出帐BSSC-CZ10510预收冲抵B03预收转收入BSSC-CZ11520余额划拨B03预收转收入BSSC-JS01270网间结算暂估B01话费出帐BSSC-JS11271网间结算暂估冲销B01话费出帐BSSC-JS12272网间结算确认B01话费出帐BSSC-JS02280企业内网内网间结算B01话费出帐BSSC-JS03290缴费卡异地充值结算B01话费出帐BSSC-JS04300充值缴费卡对本地各业务充值分配B01话费出帐BSSC-JS05310电话卡发话地通话费收入结算B01话费出帐BSSC-JS06320电话卡面值划转B01话费出帐BSSC-JS07330全国卡省卡销售预收上划B01话费出帐数据中台之财务相关数据数据中台之业财平台集成采购到付款采购申请采购订单采购合同采购发票采购付款库存到成本调拨管理出库管理入库管理盘点管理成本管理销售到收款销售订单发货管理销售合同销售发票销售收款EBS系统_GL工单系统销售订单商家收款商家结算资管系统采购入库库存出库库存管理开普勒系统验票流程开票流程金税系统金税流程供应链上单销售合同销售订单POS设备管理采购入库销售发货调拨管理库存盘点POS结算系统商家结算收取押金淘宝商城销售订单销售收款京东商城销售订单销售收款上单销售订单销售结算线下收款快驴-外卖客户下单销售结算BD下单CRM合同管理销售管理集成接口集成接口集成接口销售订单收款信息销售订单收款信息销售合同销售订单销售订单销售结算收款信息收款信息收款信息销售合同销售订单验票入库管理出库管理盘点管理开票销售订单收款信息销售订单收款信息领用销售订单收款信息销售结算采购订单接收入库采购结算库存管理公司间交易财务数据状态回传状态回传状态回传状态回传状态回传状态回传状态回传状态回传状态回传采购订单BPM系统审批流程审批状态合同系统归档流程合同归档美团-业务财务系统集成概览编码业务场景描述阶段编码业务场景描述阶段AA外卖，订单已支付，销售EE外卖，配送已完成销售AA001外卖，订单已支付，现金使用，销售EE001外卖，配送已完成销售AA002外卖，订单已支付，代金券使用，销售FF外卖，配送已完成，退款。退款AA003外卖，订单已支付，满减美团承担，销售FF001外卖，配送已完成，退款。用户取消（需商家、客服操作）退款AA004外卖，订单已支付，满减商家承担，销售FF002外卖，配送已完成，退款。商家取消订单退款

FF003外卖，配送已完成，退款。客服取消订单退款BB外卖，已支付订单，退款退款FF004外卖，配送已完成，退款。BD取消订单退款BB001外卖，已支付订单，退款，用户取消（需商家、客服操作）退款FF005外卖，配送已完成，退款。判定刷单取消订单退款BB002外卖，已支付订单，退款，商家取消订单退款GG外卖，订单已完成，确认收货

BB003外卖，已支付订单，退款，客服取消订单退款GG001外卖，订单已完成，用户确认收货消费BB004外卖，已支付订单，退款，BD取消订单退款GG002外卖，订单已完成，系统4小时后自动确认收货消费BB005外卖，已支付订单，退款，系统超时取消订单退款GG003外卖，订单已完成，确认收货，广告宣传等费用消费BB006外卖，已支付订单，退款，判定刷单取消订单退款GG004外卖，订单已完成，确认收货，应付商家款消费

GG005外卖，订单已完成，确认收货，外卖平台使用费消费CC外卖，商家已确认销售HH外卖，订单已完成，退款。退款CC001外卖，商家已确认，商家接单销售HH001外卖，订单已完成，退款。用户投拆后客服取消订单退款CC002外卖，商家已确认，BD帮商家接单销售HH002外卖，订单已完成，退款。判定刷单取消订单退款CC003外卖，商家已确认，客服帮商家接单销售HH003外卖，订单已完成，退款。退应付商家款退款

HH004外卖，订单已完成，退款。退满减商家承担退款DD外卖，商家已确认，退款。退款HH005外卖，订单已完成，退款。退活动商家承担退款DD001外卖，商家已确认，退款。用户取消（需商家、客服操作）退款HH006外卖，订单已完成，确认收货。退现金、账户余额、银行存款、支付宝。退款DD002外卖，商家已确认，退款。商家取消订单退款HH007外卖，订单已完成，确认收货。退红包代金券。退款DD003外卖，商家已确认，退款。客服取消订单退款HH008外卖，货到付款订单已完成，确认收货，退满减美团承担退款DD004外卖，商家已确认，退款。BD取消订单退款HH009外卖，货到付款订单已完成，确认收货，退消费活动款美团承担退款DD005外卖，商家已确认，退款。判定刷单取消订单退款HH010外卖，货到付款订单已完成，确认收货，退应付商家款退款美团-财务数据中台建设背景（外卖）ORACLEERP总账管理系统应收款管理系统固定资产管理系统应付款管理系统现金管理系统营收管理系统EBS外围系统业务方的交易流水&资金流水海波龙合并SRM闪店|费控|FSSC|AFA九恒星CBS业财中台（业财数据中台&业财应用中台）基于大数据平台的业财数据中台ETL服务化预警推送规则转换数据可视化数据验证Link；A+；MLS；理房通；线下提报；线上提报；。。。会计引擎模拟账务基础数据业财应用中台合同管理发票管理海波龙预算员工报销对公支付差旅管理数据分析资金管理主数据贝壳找房-财务系统概览业财账务运维管理财务机器人对账系统业财报告投融资管理报审计数据报税务数据报财政数据投资人尽调报销查询发票验真资产查询借款查询权限查询安全审计数据修复计息管理签约中台A+三级分账经纪及新房核算部贝壳平台核算部平台职级线业务支持部集团税务及交易中心财务支持中心集团财务报告部核算流程COE财务共享管理部CFO线CHO线CTO线营收管理系统&EBS总账、应收、应付、资产发票平台员工报销&对公支付财务BI&财务iReport海波龙法报&管报财务系统建设协作管控FSSC财务共享中心关联交易引擎结算引擎发票引擎报告引擎核心人事部业务人力支持部城市HR人力核心行政PS人力资源系统UC人力数据系统KEHR系统EHR系统资产实物管理项目奥丁系统指标平台数据管理平台人店平台经纪事业部新房事业部新装修平台装修事业部社区服务事业部渠道成交明源代理新租赁事业部新网销事业部装修系统社区服务租赁系统签约中台（Link)新网络入职道加油站权限系统研究院运营COO线实时计算平台梅林平台图灵平台大数据移动应用ADHOC即席报表DATAbus贝壳APP数据地图知识图谱九恒星DB运维HEC费控DB运维OracleDB运维

数据库全局的DB运维支持云主机运维服务器硬件运维操作系统运维其他日常运维云主机申请服务器申请权限申请堡垒机申请轻托管事业部签约中台（Link)会计引擎财务系统运维人力系统运维权限申请综合服务CIO线服务安全数据审计税务引擎业务数据中台纠错平台财务数据中台财务主数据税务数据中台对账平台社区服务平台财务中台-已建&待建系统划分数据中台：与前台&后台集成关系2.数字化转型-财务数据中台架构与蓝图3.数字化转型-财务数据中台项目与需求4.数字化转型-财务数据中台建设难点与建议1.数字化转型-财务数据中台建设之经历财务数据中台案例（核算篇）二手房新房门店装修如视资金……营收退费……保证金/定金佣金理房通分账规则化判断数据输入规范自动转换为会计记账凭证可配置科目引擎财务可以自助式预览凭证结果业财数据可双向跟踪追溯随时可多维度查询应付模块总账模块资产模块资金模块营收模块……建立弹性组织结构，支持业务线变动管理统一主数据和属性数据管理规则，统一查询和报表结果一致统一服务化导入数据财务数据中台（数据校验&异常处理）二手房新房门店装修如视资金……数据校验异常处理基础管理账户管理、权限管理、核心运营管理功能高阶应用数据导入、数据存储、数据分析、数据应用数据提取多渠道数据提取、清洗、转换自动化引擎规则引擎业务与财务转换规则库，可自定义、可配置调用主数据与数据质量管理生成与维护财务主数据规范与单一视图数据模型与数据算法库财务数据统一归档，自定义分析维度，报表生成自动化数据处理可配置规则引擎主数据模型统一存储统计分析业务事件触发数据推送异常数据退回处理重传财务系统数据推送PC端移动端H5APP前端多终端适应数据中心UI财务数据中台（数据存储和分析）流程引擎消息事件管理引擎页面引擎搜索与查询多业务数据源提取主数据与数据治理归档管理规则引擎角色与权限管理账户管理日志管理跟踪与追溯系统框架、中间件、存储ETL数据池算法库多账户系统框架、中间件、存储2.数字化转型-财务数据中台架构与蓝图3.数字化转型-财务数据中台项目与需求4.数字化转型-财务数据中台建设难点与建议1.数字化转型-财务数据中台建设之经历经纪人合作网络（AgentCooperateNetwork）平台角色分工流量平台（贝壳）LinkBBB链家A+BBB德佑贝壳ACNA+BBB铭家A+BBBA+A+…B资源和服务新房租赁平台金融装修交易服务实勘……品牌/贝壳ACN真房源ACN规则贝壳ACN房源共享，即ACN平台内所有店东房源共享，是一种建立在ACN大平台基础上的资源共享，平台将所有房源信息集合在同一个共享数据库中，分层次、体系化呈现，并为经纪人提供这些共享数据的搜索、查看、使用服务。共享形式包括但不限于：查看、成为角色人、带看、成交，经纪人通过平台可以为客户提供更优质、高效的购房服务。角色和分佣统一；房源端业绩有保障角色认定标准操作权限及保护买卖租赁分佣比例角色人为空角色人无效（晋升/调转/离职）分佣比例角色人为空角色人无效（晋升/调转/离职）房源方房源录入人首次录入，物业地址和业主联系电话正确所有经纪人10%—原角色人店东10%—原角色人店东房源维护人“录入即维护”：录入维护盘内房源，录入人即维护人；录入维护盘外房源，录入人选择维护人；维护盘内所有经纪人10%房源维护人所属店东5%房源维护人所属店东委托备件人最后一位上传且补全三证且合格的经纪人１.维护盘内所有经纪人；２.录入24小时内，保护录入人和维护人；录入7天内，保护维护人所属店东；３.成交前24小时生成该角色不计入业绩（房源录入到成交不足24小时且已生成该角色的，给予业绩）5%5%房源钥匙人录入系统，且钥匙真实存在5%10%实勘预约人/房源实勘人1.符合实勘标准2.业绩认定标准买卖：实勘预约人角色认定标准为预约/上传成功租赁：实勘拍摄人角色认定标准为上传成功实勘预约人/房源实勘人1.符合实勘标准2.业绩认定标准买卖：实勘预约人角色认定标准为预约/上传成功租赁：实勘拍摄人角色认定标准为上传成功实勘预约人2%实勘人3%10%房源VIP服务人1.VIP认定标准：保证金>=1000，时间<=９０天２.VIP服务人不自动替代维护人角色（即不翻维护）10%客源成交人/客源方客源推荐人5%5%客源成交人客源成交人其余其余客源合作人蓝框各城市可以自行定义计算佣金原则(谁承担成本,谁受益)（一）查看：对于ACN平台上任何门店录入的授权范围内房源，ACN平台上的经纪人可以查看除具体物业地址和业主联系方式之外的所有信息；维护盘内经纪人可以查看具体物业地址和业主虚拟电话；其他经纪人可以查看维护人电话。（二）成为房源角色人：对于录入的授权范围内房源，若房源在所属门店维护盘内，经纪人可以成为房源角色人，包括维护人、实勘人、钥匙人、委托备件人、VIP服务人等。（三）带看：ACN平台上任何门店录入的授权范围内房源，经纪人均可带看。（四）成交：ACN平台上任何门店录入的授权范围内房源，经纪人均可成交。公司级公共服务业财税中台团队事件规则引擎税务引擎会计引擎开票引擎查询服务特别服务域新网络公共服务域报告服务财务数据可视化CFO线&CEOOFFICE查询服务财务数据集市运行监测中台-银行存款日记账财务报表平台纠错平台二手经纪纠错对账平台新房渠道纠错财务系统（ORACLEERP）中台-总账管理中台-应付管理中台-应收管理中台-关联交易管理财务数据中台新房代理纠错二手经纪对账新房渠道对账新房代理对账财务主数据业务关联数据中台税务关联数据中台CTO线业务大数据数据采集系统业务事件系统业务单据系统财务预处理系统。。。。。。以账实相符为主线的财务数据中台中台-总分类账账账相符中台-现金日记账中台-明细分类账账实相符数据访问层账务系统数据库EBS数据库

Others对账及展示数据库大数据平台

Others核心财务系统二手房后台二手交易信息经纪人提佣

......新房后台新房交易信息经纪人提佣

合作方手续费......交易后台房产交易信息经纪人提佣

合作方手续费......贝壳找房后台贝壳交易信息平台服务费......未来接入系统............Link；A+；MLS；三级分账；理房通系统；。。。其他线上系统；线下数据台账提报；财务数据中台装修业务系统装修相关业务......数据中台之财务数据中台二手房后台二手交易信息经纪人提佣

......新房后台新房交易信息经纪人提佣

合作方手续费......交易后台房产交易信息经纪人提佣

合作方手续费......贝壳找房后台贝壳交易信息平台服务费......未来接入系统............Link；A+；MLS；三级分账；理房通系统；其他线上系统+线下数据台账提报大数据平台-业务元数据等的数据对接&数据校验机制+异常处理机制业财大数据平台-财务相关数据对接&数据校验机制+异常处理机制业财大数据平台-对账功能（配置功能）业财平台-对账校验机制+异常处理机制业财大数据平台-沉淀对账结果并提供服务财务EBS系统入账目前业务系统在传数时，因业务方较多且数据量较大，数据质量参差不齐，为了快速准确的入账和保证数据质量，需要确保业务数据完整性以及准确性进行校验，针对这三方面进行校验：1、业务数据完整性：需要要求业务数据字段完整，主要包括影响入账的业务数据和不影响入账但财务分析需要的数据，都需要进行校验，校验不通过的数据需要通过界面展示的方式展示给财务人员和业务系统人员，通过补传数据的方式修正数据，即提供反馈及修正数据的机制，目前接口中不影响入账的数据系统未做校验，经常会出现财务人员分析时出现数据不准确需要返工查询数据，效率较低；2、业务数据平衡性：即业务数据根据业务的属性会出现单据维度下的业务恒等式，业务系统传送数据时，按照合同维度传送数据，且一笔合同数据会分拆多个明细业务进行传送，在财务入账时会根据不同的明细业务关联的会计信息组成分录的借贷方，借贷方必须一致，因此需要某一业务类型下同一个合同对应的明细业务之间必须保证对应的平衡关系，才能保证会计凭证借贷相等，目前为手工核对，效率较低，需要校验数据并形成反馈并修正数据的机制；3、系统之间业务准确性校验：目前系统之间业务准确性校验，主要体现为业务的交易数据需要与理房通、银行等收款数据、业务的付款数据需要与理方通、银行等付款数据，业务的退款数据要与的退款收款支付等数据要保持一致，从而满足账实相符的核算要求以及审计需求，也需要在系统中提供错误反馈及纠错机制。数据中台之财务数据中台费用类型

支付方式编码借方科目

贷方科目

11预收_保障过户贷款服务费1100298银行存款_其它账户220313预收账款_保障/过户/贷款服务费12预收_实勘服务费1100298银行存款_其它账户220348预收账款_实勘服务费13预收_品牌拓展服务费1100298银行存款_其它账户22035102预收账款_品牌拓展服务费14预收_产品品质及ACN服务费1100298银行存款_其它账户22035101预收账款_产品品质及ACN服务费15应交税费_销项税额1100298银行存款_其它账户22211303应交税费_应交增值税_销项税额21保障过户贷款收入7112201应收账款_保障/过户/贷款服务费600114主营业务收入_保障服务费22预收保障费冲销7220313预收账款_保障/过户/贷款服务费112201应收账款_保障服务费23实勘服务费收入7112218应收账款_实勘服务费600165主营业务收入_实勘服务费24预收实勘费冲销7220348预收账款_实勘服务费112218应收账款_实勘服务费25品牌拓展服务费收入711221702应收账款_品牌拓展服务费60017002主营业务收入_品牌拓展服务费26预收品牌拓展费冲销722035102预收账款_品牌拓展服务费11221702应收账款_品牌拓展服务费27产品品质及ACN服务费收入711221701应收账款_产品品质及ACN服务费60017001主营业务收入_产品品质及ACN服务费28预收产品品质及ACN服务费冲销722035101预收账款_产品品质及ACN服务费11221701应收账款_产品品质及ACN服务费31预收退回_保障过户贷款服务费1100298银行存款_其它账户220313预收账款_保障/过户/贷款服务费32预收退回_实勘服务费1100298银行存款_其它账户220348预收账款_实勘服务费33预收退回_品牌拓展服务费1100298银行存款_其它账户22035102预收账款_品牌拓展服务费34预收退回_产品品质及ACN服务费1100298银行存款_其它账户22035101预收账款_产品品质及ACN服务费35应交税费_销项税额退回1100298银行存款_其它账户22211303应交税费_应交增值税_销项税额41保障过户贷款收入退回7112201应收账款_保障/过户/贷款服务费600114主营业务收入_保障服务费42预收保障费冲销退回7220313预收账款_保障/过户/贷款服务费112201应收账款_保障服务费43实勘服务费收入退回7112218应收账款_实勘服务费600165主营业务收入_实勘服务费44预收实勘费冲销退回7220348预收账款_实勘服务费112218应收账款_实勘服务费45品牌拓展服务费收入退回711221702应收账款_品牌拓展服务费60017002主营业务收入_品牌拓展服务费46预收品牌拓展费冲销退回722035102预收账款_品牌拓展服务费11221702应收账款_品牌拓展服务费47产品品质及ACN服务费收入退回711221701应收账款_产品品质及ACN服务费60017001主营业务收入_产品品质及ACN服务费48预收产品品质及ACN服务费冲销退回722035101预收账款_产品品质及ACN服务费11221701应收账款_产品品质及ACN服务费收款收款的退回收入确认收入确认逆向。。。。。。业务场景分类数据中台之财务数据中台二手房交易流程房源客源交易财务1、定金、意向金客户有购买意向后，委托链家以书面形式确定下来，并支付一定金额的意向金。如果出售人同意买受人的购买条件，链家将意向金转交给出售人，此时意向金性质变为定金。在二手经纪业务中，定金是担保买卖双方履行合同义务，由买受人支付一定数额的财产作为担保。买受人可以选择直接将定金支付给出售人，或选择居间方进行定金托管。核算主体收取定金、意向金时，系统实现方式借：1002银行存款贷：22410105其他应付款_代收代付_定金/22410118其他应付款_代收代付_意向金核算主体划转、退回定金和意向金时，借：22410105其他应付款_代收代付_定金/22410118其他应付款_代收代付_意向金贷：1002银行存款收集收款数据完成收款业务收款导入创建会计分录2、收取居间代理费和保障服务费核算主体收取居间代理费、保障服务费且对账成功后，做价税分离处理：借：1002银行存款贷：220315预收账款_居间代理费贷：220313预收账款_保障服务费贷：22211303应交税费_应交增值税_销项税额若存在核算主体代其他公司收取保障服务费的情况，账务处理如下：借：1002银行存款贷：224103其他应付款_公司往来若存在其他公司代核算主体代收保障服务费的情况，账务处理如下：借：122103其他应收款_公司往来贷：220313预收账款_保障服务费贷：22211303应交税费_应交增值税_销项税额核算主体代收评估费且对账成功后，账务处理如下借：1002银行存款贷：22410103其他应付款_代收代付_评估费若存在多收款的情况，账务处理如下：借：1002银行存款贷：22410116其他应付款_代收代付_多刷卡居间代理费和保障服务费收集预收应付数据导入EBS创建会计分录3、确认收入二手买卖居间业务确认收入时，账务处理如下:借：112201应收账款贷：600116主营业务收入_居间代理费贷：600114主营业务收入_保障服务费借：220315预收账款_居间代理费借：220313预收账款_保障服务费贷：112201应收账款收入确认状态确认收集确认收入数据数据导入EBS创建会计分录4、退费确认收入前发生退费，冲减预收账款（根据退费的项目，确定冲销的预收账款的二级科目），贷：220315预收账款_居间代理费（红字冲销）220313预收账款_保障服务费（红字冲销）贷：70010301中转科目_往来中转_往来结算抵账借：70010301中转科目_往来中转_往来结算抵账贷：1002银行存款已开具的发票应追回，全额开具红冲发票，并重新开具退费后的金额的发票，贷：22211303应交税费-应交增值税-销项税（红字冲销）贷：1002银行存款确认收入后发生退费，冲减收入（根据退费的项目，确定冲销的主营业务收入的二级科目），生成会计分录：借：112201应收账款（红字冲销）贷：600116主营业务收入_居间代理费（红字冲销）600114主营业务收入_保障服务费（红字冲销）贷：112201应收账款（红字冲销）贷：112201应收账款借：112201应收账款贷：70010301中转科目_往来中转_往来结算抵账借：70010301中转科目_往来中转_往来结算抵账贷：1002银行存款已开具的发票应追回，全额开具红冲发票，并重新开具退费后金额的发票，贷：22211303应交税费-应交增值税-销项税（红字冲销）贷：1002银行存款退费状态确认收集符合退费状态数据导入EBS系统创建会计分录2.数字化转型-财务数据中台架构与蓝图3.数字化转型-财务数据中台项目与需求4.数字化转型-财务数据中台建设难点与建议1.数字化转型-财务数据中台建设之经历数字化转型-财务数据中台11月1月2019年9月1月3月5月7月BCF业财税对接明源20190831业财可视化20200131明源房产交易系统对接业财系统业财税平台数据可视化3月A业财税对接新房成交20190730新房成交系统对接业财系统20192月4月6月8月10月12月2月2020年业财税对账平台2019Q3-Q4业财税对账（11类对账）平台业财税二手房营收拆分对接二手营收拆分DEG2020年资金杂项20190331他收他付对接大数据中台记账业财-支出线对接业财税-支出线对接（待定）ABCDEFG纠错平台20190430业财税中台-二手经纪纠错平台H会计引擎20190730业财税中台-会计引擎系统IHI项目分类：改造类项目；集成类项目；优化类项目。业财中台系统（人工

TO自动)公司每个法人每天节约人工1个小时23242526293031010205060708091213141516192021222326272829项目管理项目

启动POC

测试MVP验证开发测试切换上线上线

支持POC技术验证需求方目标确认大数据开发大数据平台资源协调MVP验证SIT（计划+测试）数据验证确认生产环境搭建关键用户培训测试环境可使用2018-102018-1130030405首月开始运行06072018-12上线切换JAVA开发计划、沟通、风险、质量、进度、范围等项目正式启动开发任务清单11.30目标需求确认硬件环境和软件环境UAT（计划+测试）技术验证完成系统集成测试完成用户接受测试EBS侧开发首月开始运行支持项目阶段12.31目标需求确认程序移植生产环境备份上线策略确认组织培训UAT异常问题处理上线准备客户化开发移植当前时点需求实现沟通数据校验&异常处理预计可减少月底集中结账时间20小时项目阶段345671011121314171819202124252627项目启动项目

启动项目正式启动解决方案

定义解决方案

开发系统实施系统上线

支持需求调研分析定稿方案蓝图详细设计标准化编码方案完成详细方案设计研发方案设计研发方案确认准备开发&