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文档简介

临床路径评估与管理制度1.前言为了提高医院医疗服务质量，合理优化医疗流程，减少医疗费用的挥霍，本规章制度旨在规范和管理临床路径评估与管理，确保医院临床工作的顺利进行。2.定义和目的2.1定义临床路径是指依据患者疾病诊断、治疗及病愈过程所确定的一系列医疗活动和资源的时间次序和内容标准。2.2目的通过实施临床路径评估与管理制度，实现以下目的：—确保患者获得高质量、高效率的医疗服务；—优化医疗流程，提升医院整体效益；—供应患者治疗过程的参考标准，加添医患信任；—降低医疗本钱，并掌控不必需的病愈时间；—提高医护人员工作效率，减少沟通本钱。3.临床路径评估与管理流程3.1临床路径订立依据患者的疾病和治疗方案，医疗团队依照临床路径订立的相关标准和步骤，订立患者的临床路径，明确引导治疗过程。3.2临床路径评估3.2.1评估对象临床路径评估对象为符合订立临床路径要求的患者。3.2.2评估内容临床路径评估内容包含但不限于以下内容：—患者病情评估；—患者治疗计划评估；—患者不安全因素评估。3.2.3评估方法医学检查和试验室检查；临床查房记录；病案资料分析；与患者及家属的沟通。3.3临床路径管理3.3.1管理目标临床路径管理的目标是确保患者依照既定的临床路径进行治疗，并供应必需的支持和服务。3.3.2管理措施医疗团队应依照临床路径订立的标准和步骤，对患者进行治疗；医护人员应紧密关注患者的病情变动，及时调整治疗计划；医护人员应及时记录患者的临床路径执行情况，并沟通沟通。3.3.3临床路径评价医院应定期对临床路径执行情况进行评价，包含但不限于以下内容：—患者治疗效果评价；—治疗过程中的问题和改进方案；—患者满意度调查。4.临床路径评估与管理的考核与监督4.1考核对象临床路径评估与管理的考核对象为医院相关医务人员和临床科室。4.2考核内容临床路径评估与管理的考核内容包含但不限于以下内容：—临床路径订立是否规范；—临床路径执行是否符合要求；—治疗效果是否实现预期。4.3监督措施医院管理部门应定期对相关医务人员和临床科室进行现场监督和考核；医院可以委托第三方机构进行评估和监督。5.后期改进与优化医院应依据临床路径执行情况和质量评价结果，及时总结经验，不绝改进和优化临床路径评估与管理制度。6.附则本规章制度依据医院管理需要，经医务部门讨论通过，并应于实施后立刻公布使用，如有需要修改的，经医务部门同意后才略修改。以上

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