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文档简介
系主席工作计划5篇系主席工作计划篇1
学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席,需要将其工作有机的结合起来,需要在全校学生和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了全校师生的共同愿景而奋斗。
在我看来,作为一个学生会主席,工作计划是至关重要的。
一、学生会的全面工作。研究决定学生会建设、改革、发展及管理工作的指导细想和重大问题。
二、协调各部门之间的关系,定期做好学生会的血气工作计划,并向上级汇报,负责定期监督检查各部门开展情况。
三、每周五召开全体学生会成员会议,听取工作汇报及布置工作任务,讨论学生会近期的工作方向、任务,广泛听取意见和建议。
四、大型活动(如本月和五月份的校园艺术节演出,十一月的体育活动月,等)需由主要负责部门指定详细的计划书,交由部长会议讨论审核,计划书应详细著明每次活动的时间,地点,规模,经费预算,涉及部门,主要负责人等事宜。需要具体到细节。因为"细节决定一切"。除此之外,每项活动开始之前,应该提前与相关部门(如:宣传,广播,体育等部门)联系,并提供相关宣传材料和人员活动。
五、落实完成学校交办的各项工作。每月进行一次小型工作总结,学期末进行工作汇总。
当然,要保证学生会工作的顺利开展,还是需要内部人员团结、高效的工作,必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作,另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间,更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。
以上是我工作中的思想工作计划,如有不妥,望给予批评、指正。
系主席工作计划篇2
前言
新的学年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。为了更好的管理,更好的学习,学生会将一如既往的本着为同学服务的宗旨,为同学创造出舒适、愉快的学习环境,搭建一个展示自我才华的平台、创造沟通渠道,充分发挥学生会的桥梁和纽带作用,全面履行好学生会工作职责,全心全意为全校师生服务。
我们会坚持以学业为主,不影响正常的学习,用工作积极努力的优势促进学习成绩的提高;充分利用活动,锻炼能力,正确看待牺牲个人利益与为同学服务的关系。虽然在很多方面我的经验不足,但是我会用青春舞动梦想,行动编织未来,我更加相信在校领导的指导和同学们的大力配合下,我们将续写辉煌!
学生会内部章程的完善:
学生会内部章程先由主席团进行草拟,然后通过“内阁会议”进行修整及细化,然后公布,欢迎同学的督促。
一、学生会内部章程
(—、)宗旨
学生会的宗旨是“服务学生,锻炼自我”
(二、)组织机构
(一)主席
(二)副主席
(三)组织部、学习部、生活部、宣传部、文体部,社团部各部长一人,干事若干名。
(四)各班班委:各班班委是学生会的基层组织,实行班长负责制。
(五)组织原则:学生会的各级干部应该如实向上级组织反映情况,及时请示和汇报工作。
二、学生会干部工作职责
(一)主席
1、学生会全面工作;
2、研究决定学生会建设、改革、发展及管理工作的指导细想和重大问题;
3、协调各部门之间的的关系,定期做好学生会的学期工作计划,并向上级汇报,并负责定期监督检查各部工作开展情况;
4、定期召开部长会议,听取工作汇报及其布置工作任务,广泛听取意见和建议;
(二)副主席
1、协助主席做好日常工作,完成主席安排的任务,当主席不在时有副主席执行职责;
2、参与制定学生会整体计划及有关工作报告;
3、负责组织安排学生会各类会议,确定议程,并监督检查会议决定的执行情况;
(三)各部部长
1、在学生会主席的领导工作下,对本部承担的具体活动负责;
2、起草本部学年工作计划和工作总结;定期向上级汇报。
3、不定期召开本部门交流会议,加强部门里各干事之间的联系,为相互之间的合作打下基础;
4、联系各个班委,实行学生会联系班级制度;
5、负责本部各干事的培养和考核制度;
三、会议制度
1、每两周召开一次部长会议,会议上各部长向主席团汇报近期工作状况,讨论学生会近期工作方向、任务,处理应急事件等;
2、全体学生干部大会由各班学生干部参加,就重大活动、决策进行公示,同时融洽成员之间的关系,每学期两次;
3、各部门会议由各部长召开,主要是部门里各干事之间的交流,不定期召开;
四、活动组织制度
1、大型活动需由主要负责部门制定详细的计划书,交由部长会议讨论审核,计划书应详细著每次活动的时间,地点,规模,经费预算,涉及部门,主要负责人等事宜;
2、每项活动开始之前应该提前与相关部门(如宣传,体育)联系,并提供相关宣传材料和人员活动;
五、学生干部考核制度
1、学生会干部、成员考核制度实行“百分制”考核,由主席团负责。
2、成员总分为100分,其中基本分为50分,奖罚分为50分,按一学期累计总分计分。
3、学生会各部门部员(干事)考核工作由学生会各部门部长负责,并作统计。各部门部长考核工作由学生会主席团完成。
嘉奖方面:
1)对学生会各项活动积极主动者,加5分;
2)对在学生会各项活动中出色完成本部任务者,加5分;
3)对在学生会各项活动中乐于协助其它部完成工,加5分;
4)组织同学参加校各项活动中表现突出,取得优异成绩者,加5分;
5)对学生会工作作出重大贡献或提出建设性意见者,加5分;
6)一学期都按时参加例会,期末加10分;
7)其他方面有良好表现者,视情况确定加分分值。
惩罚方面:
1)对学生会所有会议请假三次以上包括三次者取消评优资格。无故旷会达两次者取消评优资格并且做出检查。对迟到达五次者取消评优资格。
2)对学生会例会无故不参加者一次扣10分,无故迟到者扣5分;请假者扣1分。
系主席工作计划篇3
首先感谢校领导能提供这样一次让我们每个人展现自己服务同学的机会。
回首自己已经走过的高中生活,我很幸运有好的老师的教导,有同学的友好帮助,我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对校干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会副主席这个职务。我从管理学校得到了很多的锻炼和提高,我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学校服务。
学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会副主席,需要将学校工作有机的结合起来,需要在全校学生和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了学校、学生的共同愿景而奋斗。
我深知自己肩上的担子很重,但是我会勇敢而冷静的面对到来的一切。
在我看来,作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要:
一、处理好学校和班级之间的关系。
班级与学校的关系犹如院系与学校的关系,作为校生会副主席协调班级和学校的关系。校学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个班级保证足够的自我发展空间,鼓励班级特色的建立。同时保证各个班级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个学校的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。
二、处理好学生和领导之间的关系。
一个学校的兴衰与这个学校政策的制定和实施息息相关,其中学生对校领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为学生会副主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解校领导出台相关政策的真正用意,为学校政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给校领导,以提高学校决策的科学性和民主性。
三、处理好学生会和分团委的工作关系。
学生会和校团委犹如一个学校学生工作的两翼,各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证学校工作的有效开展,而学生会和校团委由于利益的'分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意见,严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了学校整体工作的有效开展。因而,我将与校领导充分商议,确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高,树立为同学服务的意识,更好的处理两个部门之间的关系。
四、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。
要保证学生会内部团结、高效的工作,必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作,另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间,更好的调动他们的积极性。在处理学生会副主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。
以上是我工作中的指导思想,希望院系领导给予批评、指正。
学生会副主席:李xx
20xx年3月1日
系主席工作计划篇4
一、学生会的定位
继续秉持岭南学院学生会的宗旨:全心全意为岭院学生会服务,同时坚持学生会“sharelifesharelove”的理念。
1、服务岭院同学,为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。
2、学院老师与同学沟通的桥梁之??
3、锻炼与培养干事能力的平台
4、结交朋友知己,增广见闻,分享经验、交流心得的一个平台。
1、扩大岭南学院在珠海校区的知名度以及影响力
2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作,共同成长
二、对主席团的定位
主席团是学生会的核心与基础,担当着重要的角色,我认为主席团要充当的角色有一下10个
1、奠基者:主席团虽然是学生会的高层管理人员,但是在整个团体当中起到的是最基础的作用,必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念,才能指导学生会向更高的层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾,让部长和干事们工作起来有安全感,可以放心地去做,让他们能有一种感觉:无论出了什么状况,至少还有主席团能够撑着。
2、拓荒者:尽管岭院学生会已经发展到相对成熟的阶段,但是前路依然需要我们摸索着前进,而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路,才能让学生会的发展力量,即部长和干事们在这条路上走得更好,走得更远。虽说岭院学生会已经发展得相对成熟,但是还是有很多方面可以开拓创新,例如与团总支以及其他学院学生会合办活动等等,需要主席团做好“拓荒”工作。
3、领航员:主席团应该具备有大局观,做好外部规划的同时注重内部建设,对于学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会,让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标,团结学生会可团结的力量,共同完成这个目标。
而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作,只有当充分发挥好部长的力量,才能使学生会发挥其最大的效用。
对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用,引领学生会
系主席工作计划篇5
一、指导思想:
明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。
二、工作要点:
1、加强自身作风、制度建设。
2、督促配合举办“校园歌手大赛”,“读书节”,“科技节”等
活动,创造活泼、和谐的校园氛围。
3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。
4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。
5、落实完成学校交办的各项工作。
三、实施战略;
1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。
2、发行一份有新意,受喜爱,能代表“市四”广大师生思想的校刊。
利用网络(校园网)与书面形式同步发行。
出售校刊时附赠有特色,有纪念意义的礼品。
3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。
4、进一步挖掘社团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。
5、加强与团委的沟通,争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。
6.对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。
任期虽已过半,但我会再接再厉,吸取经验、锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下,积极工作,争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。
一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席,可因身为大一新生而未能如愿,但写下了这份学生会主席工作开展动向,向各位朋友分享:
一、院内工作
1、思想方面:
1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识,尽快形成凝聚力。
2、强化学生会干部的竞争意识。
3、培养广大教科院同学爱校爱院意识,调动广大同学尤其是09级新生的活动热情和06级同学的学习考研氛围,争取使06级同学考研率创历史新高,以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。
2、安全稳定方面
06、08级辅导员老师换新,学生会干部换届,当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作,由生活部、自律委负责检查落实。
3、服务
1、服务于广大教科院同学,
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