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文档简介
人事部管理制度范本
就必须要制定一套完善人事管理想要做好员工管理,一种企业,
各位企业管理者若想掌握如,人事部管理制度范本如下是一则制度。
何更好地进行员工管理,可以合适参照本文。
总则第一节(一)
一、为深入完善人事管理制度,根据国家有关劳感人呈法规、
政策及企业章程之规定,制定本制度。
在劳感人呈部门规定范企业执行国家在关劳动保护法规,二、
围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。
所有员工都必须与企业签订聘企业对员工实行协议化管理。三、
双方都必须遵守协议。员工与企业关系为协议关系,用协议。(雇)
奖惩、员工培训、负责企业人事计划、企业劳感人事部,四、
并办理员工考实行,劳保福利等项工作劳动工资、
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试录取、聘任、商调、解雇、辞职、解雇、除名、开除等各项手续。
一编制及定编第二节
企业各职能部门、下属企业、企业,用人实行定员、定岗。五、
企业职能及部门及下属企业、企业设置、编制、调整或六、
撤销,由总经理提出方案,报董事会同意后实行。
下属企业、企业属下机构设置、编制、调整或撤销,由七、
后实行。经理提出方案,报总经理同意
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八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属企业、企业需
要增长用工,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手
续后方准实行。特殊状况必须提前聘任员工,一律报总经理审批。
2必须提前企业需雇用临时工人,下属企业、九、个月作出计
同意后由劳感人事部统历来劳动管理部门申请划报劳感人事部审批,
点雇用临时工。严禁按核准指标及指定地指标,
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无指标雇用临时工。
十、劳感人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参照。
员工聘(雇)用第三节
各部门、下属企业、企业对聘(雇)用员工应本着精简十一、
原则,可聘可不聘坚决不聘,无才无德坚决不聘,有才无德坚
决不聘,真正做到按需录取,择才录取,任人唯贤。
与企业签订聘任协议。一律企业聘任员工,十二、
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十三、企业聘任员工,一律脱离原级职别,由企业按照需要和
受聘人实际才能予以聘任。
十四、各级员工聘任程序如下:
总经理,由董事长提名董事会聘任;1.
部门师等高级职工,总会计总理经助理、副总经理、2.
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主任(部长)及下属企业、企业经理,由总经理提请董事会聘任;
部门副主任(副部长)、下属企业、企业副经理及会计人员,3.
由总经理聘任;
其他员工,经总经理同意后,由人事部及下属企业、企业经理4.
聘任。
解雇及续聘。上述程序也合用于各级员工
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十五、各部门、下属企业、企业确需增长员工,按如下原则办
理。
先在本部门、我司、企业内部调整;1.
内部无法调整,报请劳感人事部在企业系统内调配。2.
报总用人单位提出计划,由本系统内无法调配,3.
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经理同意后,由劳感人事部进行招聘。
雇用员工“十六、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写
,由用人单位签订意见,确定工作岗位,经劳”员工登记表“和”审批表
件者,先签试用协议,感人事部审查考核,符合聘雇条
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年。1经培训后试用六个月至
新员工正式上岗前,必须先接受培训。十七、
学习岗理解企业状况,培训内容包括学习企业章程及规章制度,
位业务知识等
培训由劳感人事部和用人单位共同负责。
由劳感人事部会同用人单位考察其现实体现和工员工试用期间,
作能力。
定工资下调一级发给。试作期间工资,按拟
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天前,由用人单位作出鉴定,提出与否15十八、员工试用期满
录取意见,经劳感人事部审核后,报总经理审批。同意录取者与公
司签订聘订聘(雇)用协议;决定不录者试用期满退回原单位。
企业、企业在上级核准指临时工由各下属十九、
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标内雇用。报劳感人事部立案。
工资、待遇第四节
企业全权决定所属员工工资、待遇。二十、
企业执行董事会同意实行工资系统列。二十一、
分派原则,根据员工”按劳取酬、多劳多得“二十二、企业按照
现、工作年限、文化岗位、职责、能力、奉献、表
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高下等状况综合考虑决定其工资。
二十三、员工工资,由决定聘任者根据前条规定确定,由劳动
人事部行文告知财务部门发放。
二十四、企业鼓励员工积极向上,多做奉献。员工体现好或奉献
经总经理同意后所在单位可将材料报监察部及有关部门审核,大者,
予提级及奖励。
产在规定为员工办理退二十五、企业按照国家有
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休、待业等保险。员工享有对应保险待遇。
员工享有对应劳保待遇。企业执行国家劳动保护法规,二十六、
员工奖金由企业、下属企业、企业根据实际效益按二十七、
有关规定提取、发放。
二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人医
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药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。
假期及待遇第五节
二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休
计增100%按日工资、假日200%假,节日按日工资
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加班工资或安排补休。发给
三十、员工按国家规定享有探亲待遇。详细如下:
年后,开始享有探亲待遇;1员工在企业工作满1.
与配偶不住在一起,又不能2.运用工休假日团聚
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天,另按实际需要经予旅程假;30次1年可看望配偶1,
与父母都不住在一起,又不能运用工休假日团聚,未婚员工3.
1看望父母天,另按实际需要20次1年4天,已婚员工20次1年
予以旅程假。
员工探亲按国家有关规定报销来回路费,超过规定费用自4.
理;
由所在来回路费,看望配偶手未婚员工看望父母5.
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30%单位承担;已婚员工看望父母来回路费,在本人月原则工资
以内,由本人自理,超过部分由所在单位承担;
员工请假探亲必须由所在单位统筹安排,经人事部核准;未经6.
核准按旷工处理。生产单位员工探亲尽量安排在春节统一放假。
员工探亲期间伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等7.
报销。费用,均由员工处理,不得
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周岁)23女周岁、25晚婚(男天,3婚假:法定婚假三十一、
天,异地结婚可合适另给旅程假,假期内工资照发。13假
三十二、产育假:
15天,其中产前休假90周岁如下生育第一胎,产假23女1.
天;30可增长产假度会阴破裂等)III(如剖腹产、生育时难产天;
天;难产120一胎,产假周岁以上生育第24女2.
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天;30可增长
产生女结天;90者另增长”独生子女证“凡在生育期间内已办理3.
天;21扎另增长
4.难,经本人申请,单位领产假期满后若有实际困
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工资。75%周岁,哺乳期间发给1导同意,可请哺乳假至婴儿
产假期间,工资照发,不影响原有福利待遇。5.
节育手术假:三十三、
天;1取环休息1.
天;3放环休息2.
天;7男结扎休息3.
天;21休息女结扎4.
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天;21天;流产后结扎增长15-30个月流产休息4怀孕不满5.
次;2年内不能超过1流产假期
引产后结天;42休息个月以上引产4怀孕6.
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天;21扎增长
以上假期内工资津贴照发。7.
3三十四、员工直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假
天;异地奔丧合适另给旅程假。假期内工资和津贴照发。
由劳感人事部会同各单员工按国家规定享有年休假,三十五、
作需要不能享有年假,位统筹安排员工休假。因工
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辞职、解雇、开除。第六节日工资。100%增发
三十六、企业有权解雇不合格员工。员工有辞职自由。但均
须按本制度规定履行手续。
试用人员在试用期内辞职应向劳感人事部提出辞职三十七、
用人单位解雇试用辞职手续。汇报,到劳感人事部办理
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”解雇员工审批表“须填报期人员,经同意后到人事部办理解雇手续。,
员工与企业签订聘(雇)用协议后,双方都必须严格三十八、
履行协议。员工不得随便辞职,用人单位不准无端解雇员工。
必须提前协议期内员工辞职,三十九、个月向企业提出辞职1
原同意聘(雇)用领汇报,由用人单位签订意见,经
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导同意后,由劳感人事部经予国理辞职手续。
必须经劳感人呈部同意,职工规定调离我司,国家干部、四十、
报总经理审批后,才能按程序办理调动手续。
四十一、员工未经同意而自行离职,企业不予办理任何手续;
给企业导致损失,应负赔偿责任。
其现工种不适合,四十二、员工或用人单位认为
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在调换新工作六个月可向劳感人事部申请在企业内部调换另一种工作。
后仍不能手任工作,企业有权予以解雇、解雇。
员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违四十三、
解雇、解雇。反并经教育不改者,企业有权予以
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用人单位无合法理由不得企业对解雇员工持谨慎态度。四十四、
,”解雇员工审批表“解雇协议期未满员工。确需解雇,必须填报
提出解雇理由,经劳感人事部核算,对符合聘任领导同意后,告知
未经劳感人事部核算和领被解雇员工到劳感人事部办理解雇手续。
导同意,不得解雇。被解雇员工如系经人事、劳动部门同意调入
部负责联络有关人事、劳职工,由劳感人事干部、
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动部门另行分派工作。
个月告知被解雇者。1四十五、解雇员工,必须提前
聘(雇)用期满,协议即告终止。员工或企业不续签四十六、
聘(雇)用协议,到劳感人事部办理终止协议手续。企业不与之续
签聘(雇)用协议员工如系经人事、劳动部门同意调入干部、职
有关人事、劳动部门另工,由劳感人事部负责联络
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行分派工作。
四十七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪,公
司有权予以开除。
员工辞职、被解雇、被开除或终止聘(雇)用,在离四十八、
开企业此前,必须交还企业一切财物、文献及业务资料,并移交业
办理任何手续,给公务渠道。否则,劳感人事部不予
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司导致损失,应负赔偿责任。
四十九、企业对被解雇及未获企业续聘员工,按其在企业
年计。1年按1个月工资。不满1工龄计算每年发给其
附则及人事管理办事流程第七节
人事管理,均合用五十、企业属下各企业、企业
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本制度。
人事部可根据本制度制本制度由劳感人事部负责执行。五十一、
订有关实行细则,报总经理同意后实行。
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