执行力学习心得体会7篇

第第页执行力学习心得体会7篇责任心与执行力心得体会篇一通过本次集中学习中，在罗主任和各位科室负责人工作中的实际阅历，总结了出了很多宝贵的关于在工作中的责任心和执行力，使我认得到我本身还有很多东西需要学习，在以后的工作中，我确定加强本身的责任心与执行力，为部门添砖加瓦，尽本身最大的努力。责任心是指个人对本身和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的`认得、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承当责任和履行义务的自发态度。对于我们部门来讲，具有责任心的同志，会认得到本身的工作在组织中的紧要性，把实现组织的目标当成是本身的目标，这也是我们应当具备的，不可或缺的态度。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作本领。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的本领，完成任务的程度。执行力对单位而言就是经营本领。在预定的时间内完成单位的战略目标是衡量执行力的标准。从责任心与执行力的定义，我们不难看出责任心与执行力的关系。假如一个员工在工作中没有责任心，就会显现“机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“任意”执行、“违规”执行等方面的问题，使执行大打折扣。只有培育员工的责任心，重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等，培育良好的单位执行文化和员工素养，执行力才可能达到落地效果。那么如何加强责任心，提高执行力呢。结合实际工作情况，就个人而言我认为，其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。责任心，旨在责任重在心；执行力，重在执行偏在力。在大部分单位中，员工的整体素养、工作责任心和执行力的体现，总体情况是好的，但或多或少地总是会显现一些不和谐的音符。譬如在工作责任心上，有的同志还存在敷衍了事，得过且过的心态；在执行力方面，还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素养，加强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最后落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的紧要素养和本领。加强责任心，就是要培育职工对单位的酷爱，对工作的热诚。要把个人融入单位，以企为家，单位更加展，越要多出成绩、多做贡献；要保持对事业的激情、对工作的热诚，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿势，敢于正视困难，擅长解决问题，勇于承当责任，争创一流业绩。在提高执行力方面。执行力是单位实现进展目标的紧要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素个人本领和工作态度，本领是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践磨练来加强素养，更紧要的是要端正工作态度。最后，以后的工作中，我会更加重视责任心与执行力，只有这两点做到位，工作才会越做越好，不辜负领导的辛苦教育。责任心与执行力心得体会篇二何谓执行力？这是我们广阔党员干部需要弄清楚的问题，这关系着我们是否能干好群众工作，切实为老百姓解决实困难，简而言之执行力“就是保质按量地完成工作任务”的本领。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人本领和工作态度，本领是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践磨练来加强自身素养，而更紧要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。执行力对于基层工作而言，就是指贯彻落实上级战略意图、执行和完成预定工作目标的实在操作本领，是把工作部署转化为保障稳定和谐的落实本领。执行力的高处与低处，直接影响着党委政府决策的实施，左右着当地社会政治稳定的好坏，关系到区域经济的进展。没有强有力的执行力，再好的政策和思路也等于一纸空文，再完善的制度和正确的决策也不会发挥作用，再美好的蓝图也不会变成现实。因此，执行力是我们工作赖以生存并持续进展不可或缺的基石，是基层工作的生命力，是基层工作克敌制胜的法宝。要着眼于“严”，积极进取，加强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决议执行力度的大小；进取心强弱，决议执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必需树立起猛烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行本身的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、努力探求杰出的良好习惯。要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂流，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必需发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。要着眼于“快”，只争朝夕，提高做事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必需强化时间观念和效率意识，弘扬“立刻行动、立刻就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、做事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有创新，才有进展才有活力。面对社会竞争日益激烈、变动日趋迅猛的今日，创新和应变本领已成为推动工作进展和上台阶的核心要素。因此，要提高执行力，就必需具备较强的创新精神和本领，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，制造性地开展工作、执行上级指示。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统阅历的束缚，不绝寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、擅长思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但的确要按“严、实、快、新”四字要求用心去做。执行力学习心得体会篇三20xx年x月x至x日，我参加了中天公司组织的《团队执行力及激发正能量力努力探求杰出人生》培训。感谢公司给我们这次培训的机会，通过2天来林广亮老师和万力老师精彩详实的讲课，我对团队执行力提升和激发正本领努力探求杰出人生，对个人提升及企业进展的紧要性有了更加深刻的认得，对如何履行好本职工作，提升执行力，加强管理水平，也做了一些思考。一、提升执行力的几点思考1、从简单的执行到有效果的执行。个人执行力决议个人的成败，企业执行力决议企业的兴亡。林广亮老师列举的聘请找人的例子对我触动很大，平常在工作中这种例子随处可见。开会、发文、写总结就是工作，做表面工作，不求实效。很多事上级布置下来的工作最后没有完成，没有效果。事后找理由推脱。这在执行上还是本身的主观意愿不强造成的。因此执行力上首先要在思想上变化本身的思想，从在碰到困难时找寻借口到努力寻求方法解决问题。2、在日常工作中避开惰性。上级布置的工作能拖就拖，等到非做不可甚至领导追要的地步才去做，这也是执行力差的一种表现。执行力的提升需要更改我们的心态，形成习惯，把被动等待的心态变为自动的心态，面对任何工作把执行变为自发自发的行动。3、执行需要加强过程的监督和检查。交办的事就盯，要有量化的商定和紧凑的日期。做任何事要有进度布置，明确到哪天要完成什么工作，在什么时间会取得什么进展。一人担责，适时复命。4、打造团队精神是提升执行力的根本保证团队是由共同的目标、相互认知、相互支持、相互倚靠的人构成的团体。小到班组，大到中天公司都是一个团队。个人的进展依托团队这个平台，假如一个团队的凝集力不强，制度欠缺，个人的执行力也会大打折扣。因此加强团队建设，削减本位思维，团队带头人要在感情凝集、文化建设、制度建设，境界提升上下气力，找准适合本团队的精神气质，提炼凝结团队文化。二、树立正确的价值观，激情永在，超越自我。1、激发正能量万力老师的课充分了正能量，年龄不是问题，境况不是问题，紧要的是心态，生活不止眼前的苟且，还有诗歌和远方的田野……万老师依据本身的切身经过和生动的讲课，唤起了我的激情。在工作中要给本身压担子，不能充足现状，阔别舒适区。既然在这个岗位，就要有目标，有把工作干好干到极致的信念。2、常怀感恩之心用感恩的心看世界，你就不会产生埋怨，你就不会感到乏味，你就不会在困难面前退缩。感恩中天公司，它给我进展的平台和容身立命之所；感恩领导，他们是我人生和事业的指路人；感恩身边每个人，感谢他们的支持和帮忙和宽容。3、树立超越自我，从头再来的信念和勇气。万力老师的课告知我们，要从另一个角度看待本身的工作和人生。超越自我，从头再来并不是否定以往的过去，而是要以豁达、奋进、宽容、积极学习的心态对待本身的工作和生活。勇于接纳新的思想和事物，改进固有的思维定式和管理模式，向更高的目标前进。三、以新图强，与时俱进。听了万力老师的课，我有一个突出的感受，就是企业的进展离不开一个新字。企业不仅要确立一个新目标、新将来，还要有新理念、新品牌、新质量、新产（全区抗菌药物合理使用宣扬周活动总结及小结）品、新文化、新模式、新服务、新营销、新资本……作为航天企业的中天公司，要敢于突破思想上的束缚，以新图强、以新图立、以新图变，思路一变，空间无限。四、学以致用，不绝提升自身管理工作水平。1、将这次学习的学问与工作实际结合起来，在质量管理工作中打造一支激情永在，活力四射的团队，明确共同目标和团队理念。首先从提高自身的执行力做起，要求别人做到的，首先本身做到。2、工作中做好策划和沟通，加强执行过程中的沟通和监督检查。加强量化的商定和完成期限的限制。①对防雹分厂批生产的质量管控工作提前做好全年的计划布置。重点在盯，防备为主。做好“人、机、料、法、环”的掌控工作，尤其是重点岗位的掌控工作，做好图表管理。②对负责的一线班组考核工作，要创新提升思路，以考核促进执行力的提升。3、进一步提升班组建设的水平，发挥班组的主观能动性，提炼归纳班组文化。为班组制造条件加添学习交流的机会。4、充分激情永在，永不言败，活力四射，超越自我的正能量，努力探求杰出人生。把这种精神和信念用在实际工作中。要干就干好，要干就干到极致。对得起公司，对得起领导，对得起本身5、在今后的工作中，要突破固有思维模式，学习尝试一切先进新的事物和理念。在本职工作中要带头创新管理模式和工作的方式方法。今年是公司的学习提升年，感谢公司领导给了我这次难得的学习机会。培训学习已经结束几天了，但两位老师的授课内容带给我思想上的震撼和启迪还久久在我心中激荡。今后我要将这次培训所学的理念、方法在实际工作中不绝的加以实践和运用。借万老师的一句话：“新十年，再启程！”我会扬起学习的风帆，为中天公司的美好明天贡献本身的全部气力！执行力学习心得体会篇四为了加强医院管理与服务，进一步提高管理水平及丰富管理理念，提升永善县人民医院医院全体员工的执行力，激发广阔职工的工作热诚和积极性，20xx年4月10日下午6点半，我院邀请香港联成国际教育集团邓成伟讲师为我院干部职工职工进行了“医院西点执行力”的专题演讲和培训。培训由姜斌院长主持。医院院领导、中层管理干部、职工等共200余人参加了培训。邓成伟教授用“思想统一，方向统一，行动统一，执行力等”为重点，以美国西点军校的办学理念和办学业绩为背景，用幽默的语言、生动的案例，旁征博引，深入浅出，生动地阐述了“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”“当个人利益与医院利益发生冲突时，必需牺牲个人利益”“爱与奉献”“执行就是有结果的行动”“做资产型人力资源”等观点。通过此次培训，我体会如下：首先，我更加明白了团队精神的紧要性。正如邓教授说的“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”，就像我们的医院的运行，靠的是医疗、护理、药剂、医技、总务后勤，以及行政管理等部门共同努力合作完成的，只要医院的每名员工都有团队精神，目标一致，医院的目标才能实现。譬如一个手术，无论是简单还是多而杂，都要一个团队团结协作才能完成，不仅要院行政和总务后勤作刚强的后盾，还要医技科室的辅佑襄助检查予以支持，才能明确诊断，判定手术指征；还要麻醉科的医生护士参加麻醉和手术，手术医生才能安全的开展手术。其次，态度决议一切。在工作中，身边有很多兢兢业业，勤勤恳恳，不计较个人得失的同志，一心扑在工作上，只有这样良好的工作态度才能有良好的执行力，才能成为资产型人力资源，医院才能有更好地进展。再次，当个人利益与医院利益发生冲突时，必需牺牲个人利益，舍小家顾大家，把医院利益放在第一位。最后，西点军校的22条军规中，“无条件执行”和“没有任何借口”摆在首位。执行力是我们医院实现目标的唯一途径。在工作中，我们要无条件地执行上级交给的各项任务，并努力探求完美、的结果，同时为了医院更好地进展，我们必需把这种执行力当做一种常态，一种习惯乃至一种素养，渗透到我们日常的工作责任心与执行力心得体会篇五所谓责任心，就是一个人对本身的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会承当责任和履行义务的自发态度。对于企业来讲，具有责任心的员工，会认得到本身的工作在组织中的紧要性，把实现组织的目标当成是本身的目标，这是我们应当具备的，不可缺少的态度。所谓执行力，就是实实在在履行本身的责任，全力以赴的工作态度，按质按量定时完成本身的工作。那么如何加强责任心，提高执行力呢？就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心；执行力，重在执行偏在力。譬如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态；在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素养，加强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最后落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的紧要素养和本领。加强责任心：就是要培育职工对企业的酷爱，对工作的热诚。要把个人融入企业，以企为家，企业更加展，越要多出成绩、多做贡献；要保持对事业的激情、对工作的热诚，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿势，敢于正视困难，擅长解决问题，勇于承当责任，争创一流业绩。在提高执行力方面：执行力是企业实现进展目标的紧要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素个人本领和工作态度，本领是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践磨练来加强素养，更紧要的是要端正工作态度。有这样一道数学题：90%×90%×90%×90%×90%=？结果是59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太不安全，会被公司炒鱿鱼；做到100%太辛苦，也不太现实；把工作做到90%就很不错了”。简单一想，这种说法相像很有道理，但工作的过程是由一个一个细小的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最后产生的结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不错”的90分最后带来的结果可能是59分——一个不及格的分数，这就是流程掌控效应。假如不能在每个环节都认真对待，对每个环节适时反馈和修正，不致力于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最后的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的成绩就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的挥霍，意味着效率低下和错失时机，意味着以前的努力徒劳无用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，这个简单的等式数学之外的涵义就是——执行过程不能打折。假如我们对工作落实得不快、不坚决或者虎头蛇尾、阳奉阴违，在执行的过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我们的事业推向特别不安全的境地，企业生存将产生危机。责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，重视细节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，浩繁人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。假如我们在各自的岗位上很好地履行本身的“小责任”，那么浩繁人的成就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有本领做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。一个优秀的员工，确定会不绝地给本身增值；一个优秀的组织，确定会不绝地提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素。一个企业能有长期的进展，成为百年老店，就必需对公司的制度贯彻执行下去！企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力。责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的气力，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起！在其位，谋其事，担其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因精彩而成功。责任心与执行力心得体会篇六古人云：“不患无策，只怕无心。”我想起了《把信送给加西亚》一书。故事中的罗文就是具有高度的责任心，猛烈的执行力。才完成了本身的使命。这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是不屈不挠、坚持不懈的执着精神。与《把信送给加西亚》相反的故事就是《一个小数点引发的悲剧》的故事。这两个故事深刻说明白：“成也责任心，败也责任心”。责任心决议执行力。责任心强，就能排出困难，不屈不挠，千方百计的完成上级交给的各项任务；责任心差，就会找借口，讲条件，推责任，装糊涂，不尽责，进而导致工作陷入逆境，甚至酿成悲剧。由此可见，没有责任心，何谈执行力？事实表明：责任心决议执行力。“天地生人，有一人当有一人之业；人生活着，生一日当尽一日之勤”。责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。联想到安全生产，我认为：再好的管理理念，再好的管理决策，再好的管理制度，再好的管理举措，假如没有高度的责任心，就难以得到有效执行落实，即使尽力执行也必定因过多的强调困难而大打“折扣”。管理的根本就是促使每个人提高本身的责任心。责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在进展上，积极自动地想方法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。相反，责任心不强，在其位不谋其政，碰到问题不解决，碰到冲突围着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，进展越来越慢。那么，到底该怎样加强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢？一、责任从我做起，不应妄自菲薄。责任心就是一个人对本身的所作所为负责，是对他人，对集体、对单位、对社会承当责任和履行义务的自发态度。而执行力，就是实实在在履行本身的责任，按质按量定时完成本身的工作。二、讲责任从小事做起，细节是提高执行力的重中之重。老子说“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。”天下的难事都是从易处做的，天下的大事都是从小事开始的，同样宏伟的战略的执行也是从小事开始的，所以在执行过程中要特别重视从小事做起。细小之处，反映了一个人责任心的强弱，执行力的高处与低处。三、讲责任从不找借口开始，执行不需要任何理由。无论做什么事情，都应记住本身的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对本身的工作负责，工作就是要不找任何借口地去执行。责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础；执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。有了责任心才会更好地执行。清醒地意识到本身的责任，勇于把责任扛在肩上，自发把局部放在全局之中。我们每个人都应当做一个积极自动的执行者，立足自身职责，形成自发的去工作，高效完成工作。强化执行，从我做起。提高本身的责任心，强化本身的执行力。执行力学习心得体会篇七学校为了提高老师们的团结协作工作精神，特邀请了香港深圳教育集团“学校西点执行力”邓成伟教授到我校进行执行力培训。在没有理解培训之前，学校董事长就常常在会议上强