【智造中国读后感2000字】

《智造中国》读后感有幸读完马兆远教授编写的《智造中国》一书，这本书开篇即提出了一个在我国、美国、欧洲一些国家等近些年面临的共同问题，那就是在完成先期工业现代化后，随着高耗能、高污染、劳动密集型为特点的先期工业流出，相关的工作岗位也随即流失——这一过程如果时间过长，又没有获得新兴产业的补充和填补，就会导致经济和社会发展陷入停滞状态。我国东南沿海地区改革开放以后，形成了高度密集的劳动密集型产业，江浙闽粤几省有很多所谓的专业村、专业镇，也就是一个村或一个镇集中于一个单一产业。但在近年来劳动成本上涨，而原料、能源成本剧烈波动的情况下，这些区域的产业竞争力也受到了挑战。书中指出，这类地区转型面临许多实际困难，包括收缩、改造传统行业压力巨大，企业多元化经营局面难以打开，中小型企业发育不充分，产学研结合区域创新对接不顺畅，人力资源外流，以及地方政府以政策性补贴支持传统产业以至于旧产能的淘汰、升级不彻底，等等。重振制造业不是延续过去的产业发展方式，而是要以工业4.0为指针，引入数字生产、柔性制造，最大限度地使得生产、消费相匹配，降低成本、资源消耗和浪费，最终实现按需生产。重振制造业必须推动企业组织模式从过去的树形结构转化为章鱼结构。这是《智造中国》这本书提出的重要论点，因为后一结构能够更好地实现每个业务单元的独立处理，又能带动整体性的相互联系，能够很好地适应信息化背景下的复杂生产。整个体系将通过交易形成市场化的配置，减少层级，交易成本降低而使得组织内的个人获得更高的回报，能够更为安心地在同一组织内工作，深入研究技艺。本书介绍了智能制造升级的创新模式：英国谢菲尔德大学所尝试的先进制造研究中心AMRC。该中心经过10多年的发展实践，带动了原先陷入衰落的英国老牌工业城市谢菲尔德振兴，大量高端制造业回流，波音、罗罗、麦卡伦等企业在当地设厂。AMRC模式的内核其实在于，通过大学的学术体系支撑研究所发展，为工业企业提供研发服务，吸引优秀的制造企业围绕在周边投资建厂。大学因此具备技术知识工程化的具体能力，可以用来有效地培养现实所需的劳动力，这就使得英国本国人口和新移民都有机会转化为高价值的劳动力。AMRC模式，其实就在于打通产学研转化，使之处于同一物理空间，不会出现区域隔离，从而为技术知识落地提供最为全面的条件。该模式形成了一个有效的生产、知识整合、技术创新乃至地区发展品牌所构成的综合体系，因而也有利于吸引人才、吸纳投资、为创新企业解决融资难题。书中还指出，大学是知识分子的起点而非重点，后工业化时代的高等教育应立足于同时满足素质教育和职业教育的要求。要有效转化包括德国工业4.0、英国AMRC模式等经验，提高智造中国发展水平，当前应当致力于打造高层次、具有全球竞争力的中国新工程教育。书作者认为，新工程教育要培养工程思维。《智造中国》书中谈到了工程思维的细分要素，包括安全，养成积累的习惯，验证、测试、调整，等等。与之同时，工业创新又源于协同创新，需要大量不同行业的工程师在一起写作，彼此深入了解对方的技术和工艺，从而更好地改进工艺和设计，以实现整体目标，因而在工程思维培养的同时，还要注意学习跨学科思维。对无锡企业来说，应该合理运用企业自身的资金，将公司转型加快智能制造进程作为企业发展的重中之重，投入在智能制造商的资金也需要优先考虑。此外，企业还需要通过提高内部管理的效率来加快资金周转的速度。向商业银行申请贷款显然是无锡企业获取资金最直接的方式。企业一般首先会考虑向银行申请贷款。这是企业获得资金最为直接的方式。笔者建议，银行可优先审核将资金用于智能制造推进的企业，如增设贷款申请绿色通道或专门平台。符合要求的企业能在最短的时间内获得贷款。政府相关部门也可发布智能制造专项项目，邀请符合条件的企业申请这些项目。企业也可通过项目的申请获得一部分财政补助资金。企业若能如期实现目标并通过竣工验收，将获得后续财政资金的奖励。当然，企业若未能如期完成竣工验收，则将面临补助资金被勒令收回的惩罚。另外，无锡市内的各类投资公司也可配合政府的战略规划，将智能制造作为重点投资项目，支持无锡企业智能制造的加快发展。智能制造的发展具有较高的技术门槛，仅仅依靠单个企业探索全新领域显然是较为困难的。虽然部分无锡企业已成功创设智能制造部门，定期安排部门员工前往国内外先进企业和部门交流学习，但在研发过程中要么是闭门造车，核心技术始终处于实验室阶段，致使研发周期无限延长；要么为了缩短研发周期而停留在仿制层面，缺少创新性，实用性和适用性大打折扣。无锡企业要想加快智能制造的进程，需要大力引进高端人才，用心培养基础性人才，破解技术门槛高、学习