2.2-2 项目负责人现场带班制度_第1页
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文档简介

2.2-2项目负责人现场带班制度项目负责人现场带班制度为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）要求和集团公司有关法规规定，特制定本制度。

一、建筑施工企业负责人，即指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。项目负责人是指工程项目的项目经理。二、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。三、企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，并要形成书面记录分别在企业和工程项目存档备查。四、项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动，并在工程项目上做好检查记录和检查内容，由企业负责人定期进行复查和上级部门检查。

五、企业和项目上都要建立施工现场带班制度及考核制度和检查专用表格，考核制度应明确负责人的工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。六、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于有分公司（非独立法人）的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

七、工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患并好书面记录。

八、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

并在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

九、项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

十、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目

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