车间绩效考核实施细则

绩效考核实施细则

第一章总则

1考核目的

为充分调动车间员工工作积极性，建立有效的激励和约束机制，改善员工行为，达到

持续激励员工、确保员工与公司共同发展，实现公司绩效目标，并为薪酬和福利分配、培

训和岗位调整等提供依据的目的，根据通号部员工绩效管理细则，结合车间实际，特制定

本细则。

2实施原则

以车间全员的计划目标和工作业绩为考核依据；以公开、公平、公正，沟通、规范为

核心的考核理念：按照就高不就低、不重复考核的原则执行。

3引用标准

《运营公司员工绩效管理办法》

《通号部员工绩效管理细则》

《通号部绩效分配调整方案》

《通号部检查管理办法》

4适用范围

本办法适用于车间内除主任以外正式员工的考核。

5组织及职责

组长：车间主任

副组长：车间副主任

组员：车间生产管理组人员

职责：

1）根据公司和部门的绩效考核目标进行车间级绩效实施及管理；

2）根据本细则核准各工班绩效考核指标；

3）细化本车间工班岗位绩效的评分标准；

4）负责本车间工班绩效申诉的调查、核实。

第二章考核流程

6考核周期

与公司及部门规定的考核周期同步。

7考核单位

以车间生产管理组、工班长、工班员工分级别为考核单位。

8考核流程及时间

8.1工班考核

8.1.1每月23日前车间生产管理组人员根据《信号二车间绩效考核检查表》（见附件1）

开展工班检查，检查组人员每次不少于两人，相互确认。并于每月24日前将本月的检查结

果以电子档的形式，发给车间综合管理员，进行汇总。

8.1.2工班在两个工作日内确认扣分项并对有异议的扣分项可提出申诉，填写《信号二车

间绩效考核工班申诉表》（见附件3）。工班无正当理由在规定时间内既不确认本工班考核

结果又不申诉的，考核结果视为生效。每月车间组织召开车间绩效考评会，对各工班进行

考核点评。

8.1.3每月24日至月末期间考核情况，未纳入工班本月考核的，纳入下月考核。

8.1.4每个考核周期结束前，由车间综合理员汇总考核意见，并将考评情况反馈至各工班。

8.1.5发生特殊情况应予以考核，但未纳入本办法考核内容的，由车间绩效考核工作小组

酌情考核。

8.2车间生产管理组、工班长

8.2.1车间生产管理组和工班长员工，在考核周期开始前5个工作日内，由其主动与直接

主管就本考核周期内的重点工作任务进行沟通，填写在绩效考核计划表，双方共同签字确

认，交车间综合管理员备案。在本考核周期结束前5个工作日，其向直接主管就重点工作

完成情况进行汇报。以此作为被考核人当期绩效考核的依据。

第三章绩效包组成

9绩效包组成

9.1员工绩效考核等级及分配

考核等级优秀称职基本称职不称职

等级代码AB+BCD

考核得分290[85,90)[80,85)<80

9.1.1如无特殊情况，原则上车间按考核期内车间生产管理组、工班长、各工班员工（除

工班长）参与绩效考核的员工人数和部门分配各车间A和B+的指标数据进行分配。

9.2工班绩效包组成

9.2.1工班季度综合考评基准分均为100分，车间绩效考核小组根据综合考评情况评分，

得出工班季度综合考评得分，根据总分值进行排名。工班综合考评排名倒数后三名分别按

照7乐5%、3%的比例核减各自工班的绩效工资基础包，分别奖励排名前三的工班，对应关

系如下：

倒数第一名工班基础包遮至＞第一名工班基础包

倒数第二名工班基础包遮生-＞第二名工班基础包

倒数第三名工班基础包减3%＞第三名工班基础包

9.2.2根据各工班综合考评得分除以车间工班综合考评平均分，得到工班季度目标考核系

数。

9.2.3结合工班季度目标考核系数和车间可分配绩效工资包，车间综合管理组核定各工班

季度可分配绩效工资包。

9.3工班员工绩效包组成

9.3.1根据工班员工季度综合考评得分除以本工班员工综合考评平均分，得到工班员工季

度目标考核系数。

9.3.2结合工班员工季度目标考核系数和工班可分配绩效工资包，得到工班员工季度可分

配绩效工资包。

9.3.3个人车间绩效工资为工班员工季度可分配绩效工资包与工班人均奖励绩效包之和。

个人车间级绩效工资=工班员工季度可分配绩发工资包+工班人均奖励绩效包

9.3.4每季度公司将对部门季度生产经营目标考核情况，并确定季度部门目标考核系数,

以明确部门目标考核系数。员工季度实发绩效工资为部门目标考核系数乘以个人车间绩效

工资。

员工季度实发绩效工结个人车间级绩效工资部门目标考核系数

10其他

10.1.1绩效考核的结果原则上不予以申诉，特殊情况应通过书面形式向车间综合管理员

反映，其他未尽事宜按《运营公司员工绩效管理办法》及《通号部员工绩效管理细则》执

行。

10.1.2同一问题在不同项中不重复加减分，加减分值按分值高的进行考核；对整改期限

内的问题不重复考核，对超出整改期限的问题进行双倍考核。

附件1:信号二车间绩效考核检查表

检查检查

检查情况检查时间检查人

大项细项检查子项检查标准

1.危险源辨识、评价、控制和更新

班组每月对辖区内危险源进行辨识、评价、控制和更新；

情况。

危险2.员工对本班组所辖区域危险源班组每月组织全员对辖区内存在的危险源进行不少于一

源掌握情况。次培训，班组员工应清楚辖区内危险源情况。

按照《运营公司危险源识别、风险评价及控制程序》的危

3.危险源检查情况。

险源现场检查量化表执行。

1.员工对消防器材操作熟练程度熟练使用灭火器和消火栓。

2.疏散通道畅通情况。不得侵占通道，影响消防疏散。

3.消防档案、台账是否齐全。严格按照《运营公司消防安全管理办法》执行。

安全检4.安全疏散标志、应急照明是否完

确保辖区内疏散设置完好。

查好。

5.动火、用电作业是否按照程序进严格按照《运营公司消防安全管理办法》和《运营公司临

消防行审批。时用水、用电管理办法》执行。

安全重点区域灭火器、消火栓、防毒面具至少每半月检查一次,

6.所辖区域消火栓、灭火器巡视情

其他非消防安全重点区域灭火器、消火栓、防毒面具至少

况。

每月检查一次。

检查消除火灾隐患的能力；

组织扑救初起火灾的能力；

7.消防“四个能力”建设情况。

组织人员疏散逃生的能力；

消防宣传教育培训的能力。

1.应急物资维保、巡视和存储情况每半月巡视一次

2.员工应急预案熟悉情况员工应熟悉突发事件应急处置程序，典型故障处理方法。

应急3.应急抢险工具状态，通讯、照明应急抢险工器具应保证其完好；通信、照明设备时刻保持

管理设备等充电维护情况其有电，紧急情况下能正常使用。

4.计划性演练完成情况，演练中发严格执行年度演练计划，做到有预案有方案有演练有评估

现的问题闭环情况有整改。

1.施工方案审批情况，施工方案中

施工方案必须审批同意后方予执行，方案中制定的应急预

的安全防护措施（或预案）是否安

案（安全措施）必须保证安全可控。

全可控。

禁止违章指挥作业、违章作业，发现他人违章作业及时制

2.有权有义务制止违章施工

止。

3.作业前，安全技术交底情况作业前必须进行安全技术交底，且有记录。

轨行区作业应在来车方向50米处设置红闪灯。

施工4.施工现场安全防护设施设置情

高处作业应按照“高挂低用”原则使用安全带。

况

安全车辆检修作业，应挂“禁动牌”。

5.施工现场是否设置专职安全监

施工现场设置专职安全防护人员

护人员

严格执行施工计划审批制度和请销点手续，严禁代请代

6.施工计划、请销点手续是否齐备

销。

施工完成后，安全防护设施出清，工器具、施工物料出清,

7.施工“三清”完成情况

人员出清。

每月召开不少于一次安全消防综治生产质量例会，并应有

其他安生产全例会召开情况

记录。

重点设备室所有孔洞应使用不燃材料或防火材料进行严

L重点设备室防鼠、防火封堵情况

格封堵。

1.重点设备室渗漏水应采取临时防护措施，防止影响设备

2.重点设备室渗漏水、照明照度等

正常运行。及时报修并跟进问题整改情况。

设备情况

2重.点设备室照度不够，应安排专人更换照明器具。

环境3.重点设备室温、湿度控制情况温、湿度范围：温度18〜28c湿度30〜80%。

4.重点设备室洁净情况设备及设备柜应无尘洁净。

非工作人员不得进入，工作人员进出严格执行进出登记制

5.重点设备室进出人员控制情况

度。

质量1.计划性检修完成情况（含检修质

严禁漏检、漏修、漏项。

最）

检查检修

2.检修过程中发现问题闭环情况检修过程的发现的问题应制定整改措施，及时闭环。

质量

3.标准化作业情况严格执行标准化作业。

4.备品、备件准备情况备品、备件应准备充足。

1.专业软件操作熟练程度，通用指

入司满一年的员工应熟练掌握专业软件、仪器仪表和通用

令掌握情况，仪器仪表操作熟练程

指令的使用。

技术度等情况

能力2.典型故障案例分析情况、学习情

定期组织对典型案例、故障应急处置程序进行学习。

况，故障应急处置程序掌握情况。

3.员工培训情况及自主学习情况有员工个人自主学习计戈鼓励员工自主学习。

1.每日班前会核对当日出勤情况，做好考勤记录，实时更新。

纪律、

2.请休假人员休假手续齐全。

廉政管

3.无迟到及早退情况，按要求进行考勤打卡。

理

4.工作期间所有员工必须统一穿着工服、佩戴工牌。

5.不做与工作无关的事项（如玩手机、看小说、玩电脑游戏等），工班电脑内无与工作无关的软件

（包括图片、视频、游戏、音乐、微软小游戏等）。

6.严禁在非规定吸烟区域吸烟。

7.严禁擅自串岗、离岗、呆坐、打瞌睡。

8.严禁违规收送红包礼金、工作时间饮酒，违规操办婚丧喜庆事宜，未经审批私自出国/境。

9.其他异常情况。

1.检修记录本填写完整，内容真实无作假，有包保工程师签名，检修记录本无撕页，填写错误时用

斜线划掉并注明修改人及时间。

2.施工班前班后会记录本按要求填写，包含但不限于以下内容：施工人员、施工安排、安全防护措

施，三清负责人。

3.施工日常巡视记录表按时填写、正确无误。

4.进出设备房按要求把气灭系统打至手自动位。

5.进出设备房填写设备房进出登记本；

6.进入轨行区按规定穿戴劳保用品，不得乱丢烟头、槟榔渣。

7.所有施工需带纸制作业令进行请销点，班组保存3个月。

施工

8.所有轨行区作业必须持有物料出清清单（30cm以下的物料也需要清单）。

管理

9.按施工作业令的要求配合作业（施工负责人迟到30分钟原则上可以拒绝配合）。

10.施工作业中，不得擅自超出作业区域，在规定的作业区域作业。

11.按要求携带相关证件进行请点作业。

12.0CC范围内C2类的作业须向部门调度进行电话请点，严禁未请点作业。

13.作业完成须及时向部门报备。

14.提报的资料、方案等必须与现场实际作业一致。

15.施工管理人员不得无故或以不正当理由取消作业，因故取消施工的按规定办理取消手续。

16.严禁无故不按时办理请点及作业。

17.严禁擅自动用与本施工无关的设备设施。

1.各类台账、证件漏交、迟交、遗失，提交/统计台账合格、无差错，各类台账应及时更新。

2.各项检查发现的问题应按要求整改或指定整改措施及整改完成时间。

3.实际培训次数/培训计划次数X100%,不得小于100%（报备调整的除外）,

培训师实际培训次数/培训计划次数X100%,不得小于100%（报备调整的除外）。

4.员工月度人均课时（不包括安全培训）不得低于4小时。

培训管

5.培训变更（含时间、地点、培训师），需提前1个工作日向部门报备（特殊情况除外）。

理

6.参加各类公司级培训时严禁旷到/迟到/早退或做与培训无关的事情。

7.培训工作不得弄虚作假。

8.每月车间下现场抽问当月培训内容，合格人数应达100%及以上。

9.严禁比武现场纪律散漫，无组织性。

10.新员工在师徒带教过程中应遵章守纪，不得出现违章违纪现象。

含库存物品的具体名称、种类、数量、价格、合同号合同

名称、各工班数量等基础数据，包含车间所有的帐内帐外

物资库存清单

物资，所有物资来源记录清晰，建立完整的库存信息数据

库。

主要包括生产耗材、工器具、备品备件、公用劳保用品等,

物资管物资消耗确认单消耗类型包括日周月季检、故障修、日常消耗、培训平台

理等，消耗日期要具体至天，单价跟合同出库单一致。

工器具管理台账应实时更新（包括公用工器具和个人工器

具台账）。每月兼职计量员及工班兼职材料员定期对二级

工器具台账

库计量器具进行自查。送检日期过期或者没有送检的仪器

仪表严禁放入生产中使用。

库房人员/物资出入库记录从车间库房领取物资时，各物资型号、规格、数量必须与

出库单一致。所有物资出入库应在物料卡上做好日期及数

量登记并在库房物资出入库及人员出入上登记签字确认

1、若因生产需要返修物资，由单位及经办人按照《物资返

修登记表》填写好，才能办理物资的返修手续。

2、返修超过两个月时限的，须由经办人负责联系返修单位

要求其及时归还或者返修，如有特殊情况须向上级报备，

备件返修登记物资在以上过程中出现任何问题，责任直接追究至经办人

和责任人。

3、返修物资若由工班直接邮寄至返修厂家，须保留物流单

据及填写物流单号。若直接由厂家拿走，有物流信息的仍

如实填写单号，若无物流信息，由接收人签字确认。

劳动防护用品发放登记表纸质档和电子档及时更新，并保持一致

未在车间动态表内的物资均需要做进此台账，工班材料员

应急物资管理台账

每月查看群内车间动态表，及时更新

备件上电测试记录表工班每年做一次上电测试记录，并保留纸质档

办理暂存手续，列出清单并双方签字，分开摆放并贴好标

厂家暂存物资示。外单位借用做好借用登记手续，做到所有物资来源去

向可依。

办公设施通道畅通明亮，地面无垃圾，无杂物，无积水，

地面安全隐患处（突出物、地坑等）应有防范或警示措施，禁

止在办公及生产区域内吸烟、乱丢烟头、槟榔渣。

8S管理定位摆放，标识明确。本身保持干净，垃圾不超过垃圾桶

垃圾桶

的三分之二。

盆栽盆栽需定位,每个办公室不超过2盆，叶子干净，无枯死。。

办公桌、椅1.办公桌定位摆放，抽屉不杂乱，桌面干净整洁，严禁摆

放茶具、烟酒、土特产、烟灰缸、纪念品、练习书法用品、

养生休闲、小说等与党建、业务、工作无关书籍及物品。

2.人员下班或离开工作岗位台面物品、办公椅归位，办公

时使用完的物品及时归位，桌椅上不得放衣服、包、玩具、

食品等私人物品。

1.门扇、窗户玻璃、墙面保持干净，无明显污渍，乱画，

无蜘蛛网。

门、窗、墙2墙.身贴挂应保持整齐，各类表格、通知定位在公告栏内。

3.墙面的安全隐患处（突出物、悬挂物等）应有防范或警

示措施。

定位分类放置、标识清楚、存档资料与检索目录一致，实

文件资料、文件盒

时更新。文件盒背脊标识标签完整清晰。

L服装、鞋袜、洗漱用品放入更衣柜内，不得出现被褥、

折叠床。

2.货架/工具柜的物资应分区分类别摆放整齐、货架有类

工具柜、更衣柜、货架别标识（如工器具、耗材），每类物品有层级编号标识，

货位均应张贴货位标识，并配置物料卡（含帐内、帐外物

资）。帐内帐外物资分开摆放，标识明确，有材料清单（明

确名称、规格、数量、货位号等信息）。

1.厉行节约，无长流水，无长明灯等浪费能源现象（应急

照明除外）。

2.无人或者下班后应关闭空调、电脑、复印机、传真机、

能源

打印机、电开水壶、饮水机、办公网路由及集线器等的电

源。

3.温度低于26℃时:室内空调不得开启制冷模式；当开启

空调制冷模式时，其设定温度不得低于26℃。

4.不得使用电炉、烤火炉，电器检修时应有警示标识，用

电不能超过额定负荷2/3,插座无过流烧伤,办公室设备房

灯泡应完好点亮。

5.线缆用扎带进行绑扎固定，无安全隐患（如裸线、悬挂

物等）。

1.危险品有明确的摆放区域，定位放置，标识明确，防止

混用，非使用时应存放于指定区域内。

危险品（易燃、易爆、有毒、腐蚀）

2.油桶、油类的存放区域应有隔离防污措施，危险品隔离

摆放，远离火源，并有专人管理，有明显的警示标识。

设备仪器明确责任人员，处于正常使用状态，坚持日常巡

设备、仪器、仪表、开关等检，巡检记录完整、清晰、正确，非正常状态应有明显标

识，危险部位有警示和防护措施。

1按.要求参加公司、部门、车间活动。

党工团

2.稿件及照片的收集,每个工班每个月需在0A上面发表两篇文章。

用车提

1.按需求提报用车，不能无故取消用车。

报

1公.司现场检查发现问题，并通报。

2.发现“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），并通报。

通报

3.未及时按要求和时间节点对安全检查发现的问题及隐患跟进整改。

4.出现责任事件，并通报。

附件2:信号二车间绩效考核加减分评分指引

序号项目标准考核标准

1事故事件无责任一般事件，无轻伤以上事故。发生事故或责任事件一票否决。

1对.工班员工建立流动人口卡，并及时更新。

2.不组织参与群体性上访事件。

3.不传谣，不造谣。

4不.酒驾醉驾等违反交通法行为，无责任交通事件。

社会治安5无.危害国家安全的出走、叛逃、勾联策反、失（泄、窃）密案（事）件发1未.建立工班员工流动人口卡，扣1分/人。

2

综合治理生。2其.他情况，一票否决。

6.无一般刑事案件（非贪污贿赂等职务犯罪案件）及以上或发生打架斗殴、

盗窃、赌博、吸毒、卖淫嫖娼等治安案件发生。

7不.组织参与有法轮功等邪教组织。

8被.媒体曝光造成负面影响。

L全员无迟到、早退、离岗、串岗、旷工，请休假人员休假手续齐全。1收.送外单位红包、礼金、赠品，操办婚丧

2在.上班期间无从事与工作无关的事情，严格按公司八不准执行，不做与工喜庆事宜，私自出国/境，未主动报备，一票

作无关的事项（如玩手机、看小说、玩电脑游戏、打瞌睡等。否决。

3.人员动向要第一时间向车间报备，并说明事由。2.员工旷工3天及以上，未主动报备，一票

4.在工作网络平台里不得用以日常闲聊，发布与工作无关的信息。否决。

3工作纪律

5.工作群无特殊情况，不得退出。3.员工旷工0.5天，未主动报备，扣2分/人

6不.得在网络上发布反动、消极、不健康等有损公司荣誉或违反公司规定的次。

信息。4员.工离岗、串岗，未主动报备，扣2分/人

7.办公电脑浏览器主页设置为部门0A网址，工班电脑内无与工作无关的软件次。

（包括图片、视频、游戏、音乐、微软小游戏等）。5员.工迟到、早退，未主动报备，扣1分/人

8.不收送外单位红包、礼金、赠品。次。

9.无违规操办婚丧喜庆事宜，无私自出国/境。6.员工上班期间做与工作无关的事，视情节

严重扣广10分/人次。

7.员工在工作平台闲聊等，扣1分/人次，如

造成恶劣影响的视情况加重考核。

8.办公电脑浏览器主页未设置为部门0A网

址，扣0.5分/次。

安全工作开展以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展，发现异常，

第一时间上报车间。

1.安全检查，主要检查安全文件学习、危险源落实情况、消防安全、用电安

全、应急物资情况、防鼠防汛检查、施工作业安全落实情况、规章制度、标

识标牌、安全记录台账等。1.员工在禁烟区吸烟，扣2分/人。

2.各工班每月应现场安全检查5次以上，每次不少于1.5小时。现场检查问2.危险源未上墙，扣2分。

题整改应执行五定原则：定人员、定时间、定责任、定标准、定措施。3.当月未开展演练，扣2分/次。

3.危险源采用实时更新的方法，每月更新一次。发现危险源，第一时间拍照4.发现问题未及时上报，扣1分/处。

上报，并附简单说明。公司级、部门级、车间级、工班级危险源应上墙公示。5.员工不会使用管辖内消防器材，扣1分/人。

4安全工班对本工班的危险源每月进行一次危险源培训，每日在《综合记录本》上6.检查次数未达标或检查超期，扣1分/次。

记录检查情况。7.管辖区域发现烟头，扣1分/次。

4.对管辖内消防器材做好保管，在位，完整，并执行每半月巡检，并记录巡8.对安全规章制度不熟悉，扣1分/人。

检情况。员工会使用消防器材（干粉灭火器、二氧化碳灭火器、消防栓、防9.安全标识标牌不全或脱落，扣1分/处。

烟面罩等）。10.处所无捕鼠设施或失效、孔洞未封堵良

5.禁烟场所禁止吸烟。包括办公室、设备房、轨行区等禁烟区，管辖区域无好，扣1分。

烟头。

6.熟知消防的四个能力，“提高社会单位检查消除火灾隐患的能力；提高社

会单位组织扑救初级火灾的能力；提高社会单位组织人员疏散逃生的能力：

提高社会单位消防宣传教育培训的能力”。

7现.场用电无私拉乱接、无超符合使用用电设备等情况，每月至少有一次用

电安全检查，并填写《办公区域用电安全检查表》。

8.现场防鼠工作应做到孔洞封堵良好，发现孔洞使用不燃材料或防火材料进

行严格封堵。历史有孔洞的位置应粘贴“此处有孔洞”标识。所有场所应放

置防鼠设施，包括捕鼠笼，粘鼠贴。

9.员工熟知公司相关安全规章制度及安全基础知识。

10安.全标识标牌齐全，状态良好。所有区域应有安全疏散图、安全责任牌、

禁止吸烟或禁止烟火标识，其他区域标识应与现场情况相适应。

11应.急演练工班严格按工班年度演练计划执行，每月不少于一次；工班级演

练在演练开始前两个工作日提交演练计划和方案，向车间报备；工班和车间

级演练必须在当月23日前完成，并形成纸质台账。全过程做到有预案有方案

有演练有评估有整改。

1工.作失误或者违章操作，冒险作业，造成

L作业人员应取得相关资质，穿戴完整安全防护用品进行作业。插拔板卡应

设备设施损坏，视情节严重扣5-10分/次。

戴防静电手环。带电作业应戴绝缘手套，穿绝缘鞋。存在高处坠物的区域作

2.故障处理过程中导致故障影响扩大，扣5

业，应按要求穿戴安全帽。轨行区作业应穿戴安全帽、荧光衣、劳保鞋，随

分/次。

身携带移动照明工具。

3出.现漏检漏修，扣5分/次。

2每.次施工作业应组织召开班前、班后会，记录施工人员、施工安排、安全

4.无施工计划且未经0CC批准擅自进入轨行

防护措施，三清负责人等，具体按车间模板进行；并形成记录（其中故障抢

区施工，扣3分/次。

5施工作'也修，在故障处理结束后第一时间补全相关记录），对安全、生产工作内容等

5无.资质参与作业，扣2分/人。

进行交底。参与施工人员应全员签到。

6施.工未进行安全交底，扣2分/次。

3.施工现场需设置专职安全防护员和施工负责人，其中施工负责人为现场作

7.擅自取消作业计划的，扣2分/次。

业第一责任人，所有作业人员应听从施工负责人指挥；作业人员发现施工负

8月.度累计日补充计划申报的作业批次超过

责人违章指挥可以提出疑义并拒绝执行，并第一时间上报上一级。

同期月所有计划内日作业批次的20%,每超一

4所.有作业应按照公司规章制度执行，无冒险作业，无违规违章操作。其中

次，扣2分/次。

涉及动火作业，需按要求办理《运营公司临时动火许可证》。其它危险作业

9.站台、轨行区、车辆段内堆放的材料侵入

需先审批后作业。行车限界，影响行车安全的，扣2分/次。

5.危险作业技防、人防和标准化作业：10.轨行区、车辆段内施工销点后留下影响行

5.1登高作业应设置专职安全防护人员，作业人员正确穿戴劳动防护用品。车安全的临时设备、设施、工器具、材料或

5.2动火作业现场应设置专职安全防护人员，可燃物品与明火应做好隔离，垃圾的，扣2分/次。

施工现场应配置灭火器，作业人员应持证上岗。11.到点不销点，未得到施工管理部门允许拖

5.3带电作业应设置专职安全防护人员，作业人员应穿戴绝缘手套和绝缘鞋。延时间继续施工的，扣2分/次。

施工请点不作业，以完成施工量化指标为

5.4有限空间作业应设置专职安全防护人员，作业前应进行通风，确保作业12.

区域有毒气体排除干净，氧含量满足人员作业需求。作业人员应随身携带应目的的，扣2分/次。

急照明工具。13.进行的施工内容与批准的施工内容不符

的施工作业，扣2分/次

6.作业人员持证上岗情况：登高作业人员应持登高证，动火作业人员应持焊

14.未办理临时动火许可证，进行动火作业

接与热切割证，带电作业人员应持电工证。

的，扣2分/次。

7.施工前需填写车间《日常检修物资清单表》。

15.未按要求设置专职防护人员或防护人员

8.施工作业项目执行良好（无漏检漏修，无损坏设备设施）并完成现场三清

未按规定穿着荧光衣的，扣2分/次。

工作。对施工过程中发现的问题及时跟踪处理，并做好相应的记录。

16.施工人员不服从管理的，扣2分/次。

9.施工计划兑现率月/周计划、日补充、临时补修完成达100%,施工工时利

17.取消施工，未按规定办理取消手续的，扣

用率不得低于85%»

2分/次。

10.检修兑现率依生产任务完成100%。

18.施工情况未报备或报备信息错误，扣1分

11.施工遇特殊情况需延长施工作业的时间，施工负责人应在计划结束前的

/次。

30分钟向行车值班员/运用调度请示，得到行车调度员/运用调度同意后方可

19.无合理原因导致，施工兑现率未达到100%

延长（影响正线行车的施工应征得行车调度员的同意），原则上只能延点一

的，每少1%,扣1分。

次。同意延点指令下达后，施工负责人应安排人员通知部门调度知晓。遇紧

20.安全防护用品佩戴不全，扣1分/人。

急情况须进行第二次延长施工作业的时间时，施工负责人应立即汇报车间（分

21.发现问题未能及时处理，扣1分/次。

管）主任并取得同意后通知部门生产调度，部门生产调度应立即做好施工可

发现问题因客观原因无法及时处理时，未

能引发突发情况应急组织准备。施工负责人再次向行车值班员/运用调度请示22.

继续跟进，扣1分/次。

申请施工延点。

23.故障处理不及时，超出标准时间，扣1分

12施.工作业结束后需进行施工完成情况进行报备。/次。

13进.出气体保护房间，应执行进房间打“手动”位，出房间打“自动”位规24.进出气灭房间未按要求操作，扣1分/次。

定。

14故.障响应及时，未超出故障响应标准时间；故障处理迅速，简易故障修复

及时，未超出标准时间。

1按.公司库房管理规定进行库房规范，做到账、卡、物相符，分类合理存放，

1.因工班物资管理不合理，导致物资短缺、

性能状态良好。

变质、损坏，扣5分。

2原.则上各工班计量器具必须按时送检。工班每月30日前巡检工班所有的计

2.工班遗失工器具扣5分/件，并照价赔偿；

量器具状态及有效期等信息，并更新计量器具巡检表，并将下月过期的计量

3.账、卡、物不相符，扣2分。

器具至少在其过期的前两周，将其送至车间登记。且工班需及时领回送检完

4计.量器具未按要求送检，扣2分/件。

的计量器具。

5使.用性能不良的物资，扣1分/件。

3物.资以年度计划为主，工班应建立物资预警机制，如有物资达到警戒值时，

6物资6未.设置应急物资，扣1分。

应至少提前一个月申报月度计划，不得临时提出紧急需求，除上级要求外。