岗位职责辅导员范文

岗位职责辅导员范文第一章总则第一条为了提高员工的工作效率和协同搭配本领，确保企业各岗位职责的落实和规范执行，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于本企业内全部岗位职责辅导员，包含但不限于人力资源部门、培训部门和团队经理等。第三条岗位职责辅导员是企业中负责引导和辅佑襄助员工履行岗位职责的工作人员，其职责由所在部门或团队的负责人具体指定。第二章岗位职责第四条岗位职责辅导员的重要职责如下：1.对新员工进行岗位培训，包含但不限于新员工入职须知、岗位职责和工作流程等方面的培训；2.对现有员工进行职业发展规划和本领提升辅导，包含但不限于工作技能、团队合作和沟通本领等方面的提升；3.帮助上级领导或部门负责人进行员工绩效考核，供应参考看法，并为员工订立个人职业发展计划；4.协调员工之间的工作关系，解决工作中的问题和矛盾；5.组织开展员工文化建设和精神激励活动，加强员工的团队凝集力和归属感；6.负责订立和更新部门或团队的工作制度和规范，确保员工依照规定执行。第五条岗位职责辅导员应当具备以下素养和本领：1.具有较强的沟通本领和解决问题的本领，能够与不同层级和背景的员工进行有效的沟通和协调；2.具备良好的团队合作意识和团队管理本领，能够促进团队之间的合作和协调；3.具备较强的分析和推断本领，能够准确分析问题，并提出解决方案；4.具备较强的学习本领和自我发展意识，能够不绝更新知识和提升本领；5.具有高度的责任心和敬业精神，能够严格遵守企业的规章制度和职业道德。第三章工作流程第六条岗位职责辅导员的工作流程如下：1.新员工入职培训阶段，岗位职责辅导员应当依照公司订立的培训计划，对新员工进行相关岗位的介绍和培训，包含岗位职责、工作流程、团队合作等方面的内容；2.现有员工职业发展辅导阶段，岗位职责辅导员应当与员工进行个别或小组辅导，针对员工的职业发展需求和本领提升方向进行引导和培训；3.绩效考核协调阶段，岗位职责辅导员应当与上级领导一起对员工的工作表现进行评估，供应参考看法，并为员工订立个人职业发展计划；4.工作问题解决阶段，岗位职责辅导员应当及时协调和解决员工在工作中遇到的问题和矛盾，确保工作的顺利进行；5.文化建设和精神激励阶段，岗位职责辅导员应当组织和参加员工之间的文化建设和精神激励活动，加强员工的团队凝集力和归属感；6.规范制度更新阶段，岗位职责辅导员应当定期对部门或团队的工作制度和规范进行评估和更新，确保员工依照规定执行。第四章职责与权力第七条岗位职责辅导员的职责与权力如下：1.对新员工的培训和引导，有权利要求新员工依照培训内容进行学习和实践；2.对现有员工的职业发展辅导，有权利要求员工依据辅导目标进行本领提升和工作表现改进；3.参加员工的绩效考核，有权利供应参考看法，并参加个人职业发展计划的订立；4.协调员工之间的工作关系，有权利对员工的工作行为进行评估和引导；5.组织和参加员工文化建设和精神激励活动，有权利提出活动方案和参加活动组织；6.订立和更新部门或团队的工作制度和规范，有权利要求员工依照规定执行。第八条岗位职责辅导员的职责与权力应当在法律法规的范围内行使，不得违法违规或侵害员工合法权益。第五章考核和激励第九条岗位职责辅导员的考核和激励机制如下：1.岗位职责辅导员的绩效考核由上级领导和部门负责人负责，考核结果将作为绩效奖金、晋升或调整岗位等方面的依据；2.岗位职责辅导员的绩效考核重要考察以下几个方面：工作执行情况、员工满意度、部门团队合作情况、规章制度执行情况等；3.岗位职责辅导员的激励机制包含但不限于年度绩效奖金、职业发展机会、培训学习机会等，具体激励措施由上级领导和部门负责人决议；第十条岗位职责辅导员有义务乐观参加公司组织的培训和学习活动，不绝提升自身的专业素养和本领，以更好地履行本身的职责和权力。第六章违规与惩罚第十一条岗位职责辅导员如违反规章制度或职业道德，严重影响工作效率或员工关系的，将受到相应的惩罚，具体惩罚措施由上级领导和部门负责人决议。第七章附则第十二条本规章制度自发布之日起生效，并于之后不绝更新和完善，以适应企业发展和岗位职责辅导员工作的需要。第十三条本规章制度解释权归企业管理负