房屋建筑工程管理与实务案例

《房屋建筑工程治理与实务》案例题

【案例1］进度

1、背景

(1)某工程项目的基础工程分为两个施工段，其基础资料见表1:

表1

3

(2)该工程的结构工程网络计划如图2所示

图1网络计划

2、问题

(1)根据表1绘制流水施工计划；

(2)根据表1编制双代号网络计划；

(3)根据图2用图上运算法运算最早开始时间、最早完成时间、运

算工期、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差；

(4)说出总时差和自由时差的概念；

(5)说出关键工作和关键线路的概念，在图上标绘出来。

【案例2】质量

1、背景

某剪力墙结构施工过程中，施工单位收集了L5个月的混凝土试块强

度资料，画出的直方图如图2所示，已知质量标准要求上限

Tu=48MPa,质量标准要求下限TL=28MPa,确定的试配强度为36.5

MPa

2848

图2直方图

2、问题

（1）施工单位分析了该混凝土的直方图后，得出的结论应当是：

1）该工程（）

A、生产向上限波动时，会显现不合格产品

B、生产向下限波动时，会显现不合格产品

C、试配强度不当，应提高试配强度，使其处于直方图的培训中心

D、改变公差下限为26MPa,使生产向下波动时，不致显现不合

格产品

2）该工序处于（）

A、非常波动状态

B、不稳固状态

C、稳固状态

E、调整状态

(2)直方图的用途是什么？

(3)如果直方图呈偏态分布，生产是否正常？可能的原因是什么？

3、答案

(1)得出的结论应该是：1)B,因为向下波动时，强度达不到标准。

2)C,因为该工序处在标准范畴之内。

(2)直方图的主要用途是：整理统计数据；了解统计数据的分布特

点，即数据的集中或离散状况;观察分析生产过程质量是否处于正常、

稳固和受控状态，以及质量水平是否保持在公差答应的范畴内。

(3)如果直方图成偏态分布，说明生产过程不正常。可能的原因是

生产过程存在影响质量的系统因素，或者收集整理数据制作直方图的

方法不当。

【案例3】安全

1、背景

某单层工业厂房工程施工拆除顶层钢模板时，将拆下的18根钢管(每

根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上，5名工人随吊盘一起从屋顶

高处下落。此时恰好操作该机器的人员去厕所未归，一名刚刚招来两

天的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中，钢丝绳突然折断，

人随吊盘下落坠地，造成2人死亡，3人重伤。

2、问题

(1)该事故属和等级？

(2)分析造成这起事故的原因。

(3)该单位应在24小时内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大

事故书面报告应包括哪些内容？

3、答案

(1)按建设部《工程建设重大事故报告和重大事故报告和调查程序

规定》，本次事故可定为四级重大事故，因为该文件规定，具备下列

条件之一者，为四级重大事故：死亡2人以下；重伤3人以上；直接

经济缺失10万元以上、不满30万元。

(2)造成这起事故的原因市：

违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定;违反了卷扬机应由经过

专门培训且合格的人员操作的规定;对卷扬机缺放乏日常检查和修理

保养，致使酿成伤亡事故。

(3)重大事故书面报告包括以下内容：

①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称

②事故发生的简要经过，伤亡人数，直接经济缺失的初步估量

③事故发生原因的初步判定

④事故发生后采取的措施和事故控制情形

⑤事故报告单位

【案例4】造价

1、背景

(1)某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程

量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项

目清单计价合计150万元;规费95万元。税率是不含税造价的3.4%o

(2)在工程进行中，按25%支付工程预付款，在未完施工尚需的主

要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价

的60%。

(3)某月计划产值180万元，实际完成产值205万元，实际成本为

198万元。

2、问题：

(1)该工程的总造价是多少？

(2)该工程的预付款是多少？

(3)预付款起扣点是多少？

(4)某月的费用偏差是多少？费用绩效指数是多少？请分析费用状

况。

(5)某月的进度偏差是多少？进度绩效指数是多少？请分析进度状

况。

3、答案

(1)总造价是:(1600+75+150+95)(1+3.4%)=1985.28万元

(2)工程的预付款是：1985.28X25%=496.32万元

(3)预付款的起扣点是：1985.28^196.34-

60%=1985.28-827.2=1158.28万元

(4)某月的费用偏差是205-198=7万元；费用绩效指数是205-

198=1.035；费用节省7万元，节省3.5%

(5)某月的进度偏差是205-180=25万元；进度绩效指数是205+

180=1.139；进度提前25万元，提前13.9%。

【案例5】材料

1、背景

某企业正在进行某大型工程施工，年订购钢材总量S=20000t,

单价为P=2500元/t,每次采购费为C=3000元，仓库保管费率为

A=0.05o

2、问题

(1)列出采购总费用F的运算公式；

(2)求出最优采购批量Qo、采购次数、采购间隔期、采购总费用

Fo;

(3)该材料应由谁采购，为什么？

(4)该材料属A类材料，试述ABC分类法的原理，并加以说明。

3、答案

(1)设每次订购批量为q,则总费用F=q/2XPXA+S/qXC

(2)Qo=V2SC/PA=V2X20000X3000/2500X0.05=979t心

980t

采购次数=20000+980=20.4次仁21次

采购间隔期为3654-21=17天

采购总费用=980/2X2500X0.05+21X3000=124250元

(3)按规范规定,这种大宗材料(也是主要材料)应由企业采购部门进

行采购。原因是企业采购部门可充分利用其法人地位、丰富的采购体

会、经营网络取得好的采购成效。

(4)ABC分类法的原理是：关键的少数，次要的多数。所谓“关键”

即价值大的，即A类材料，占总价的80%,它们的品种只占10%左

右；所谓“次要”指价值少的，占总造价的20%,但是它们的品种

占10%左右。次要材料又可分为B类和C类。B类材料的品种占20%

左右，价值占10%左右；C类材料品种占70%,价值只占10%左右。

【案例6】机械设备

1、背景

某工程施工需要起重设备，有两套设备可供挑选，其参数见表2,用

年等值法进行决策。

表2（万元）

机型一次投资残值使用年限年使用费年利率（复利）

甲机3003015206%

乙机2502012167%

2、问题

选购那种机型

3、答

运算如下

0.06（1+0.06严

甲机年等值成本=（300-30）X-----------------+(30X0.06)+20

(1+0.06)15-1

=49.6万元

0.07(1+0.07严

乙机年等值成本=(250-20)X-----------------+(20X0.07)+16

(1+0.07严-1

=46.35万元

决策：由于乙机年等值成本少，故选购乙机

【案例7】合同

1、背景

某建筑公司某年4月20日与某厂签定了某地下室的施工合同。施工

方编制的施工方案和进度计划已活监理工程师批准。施工方案规定：

土方租赁一台斗容量为In?的反铲挖土机施工。合同约定5月11日

开工，5月20日完工。在施工中发生了以下情形：

第一，因租赁的挖土机大修，晚开工2天，窝工10个工日；

第二，因遇软土层，监理工程师指令5月15日停工，进行地质

复检，配合用工15个工日；

第三，5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令，但是,

5月20日至5月22日降罕见大雨，工程暂停，人员窝工10个工日；

第四，5月23日用30个工日修复冲毁的永久道路，5月25日复

原挖土，5月30日完工。

2、问题

(1)简述工程施工索赔程序。

(2)上述哪些事件可以索赔，哪些事件不可以索赔，并说明原因。

(3)每项事件工期索赔各是多少？总计工期索赔是多少？

(4)索赔多少工日？

3、答案

(1)我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定的施工索赔程

序如下：

索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通知书；

发出索赔意向通知书以后，28天内向工程师提出补偿经济缺失和

(或)工期的索赔报告或有关资料；

工程师在收到承包人送交的索赔报告或有关资料后28天28天内

未予答复，或要求承包人做进一步要求，视为这项索赔已经认可;

当该项索赔事件连续进行时承包人应当阶段性向工程师发出索赔

意向，在索赔时间终了后28天内，向工程师提供有关资料和最终

索赔报告。

(2)是否可索赔：

第一种情形索赔不能成立，因为此事件的发生是承包尚自身

的原因。

第二种情形索赔成立,因该施工地质条件是一个有体会的承包

商所无法预料的。

第三种情形索赔成立,因为是特别反常的恶劣天气造成的工期

延误。

第四种情形索赔成立,因为恶劣的自然条件或不可抗力引起的

工程损坏及修复应

由业主承担责任。

（3）索赔量：

第二种情形：索赔工期5天。（5月15-5月19日）。

第3种情形：索赔工期3天（5月20日到5月22日）。

第四种情形：索赔工期1天（5月23日）

共计索赔工期5+3+1=9天。

（4）索赔工日共计：15+10+30=55工日。

【案例8］现场

1、背景

某市拟建成一个群体工程，其占地东西长400M,南北宽200M。

2、问题

(1)施工平面图的设计原则是什么？

(2)