规章制度管理规定（2篇）

第3页共3页规章制度管理规定第一条为了制（修）定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度，并对其进行有效管理，使其得以贯彻执行，实现内部管理的科学化、规范化，结合实际，特制定本规定。第二条所有的规章制度，均应按照本规定进行制（修）定，即由职能管理部门负责起草，经相关部门会签后，报办公室审核同意后，方可报送公司主管领导审批。第三条办公室是公司级规章制度的归口管理部门，对会签且形成送审稿进行最后审核，报公司主管领导审批后，负责完成编号、印刷、下发等工作，并建立发放登记和制度文本编号登记台帐。第四条各职能部门负责制（修）定本部门归口的规章制度，并按规定进行会签、送审，并对本部门归口的规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查与考核。第五条各实施单位负责贯彻执行公司级规章制度，确保规章制度始终处于受控状态。第六条编写内容和内容层次要求1、规章制度，一般应由名称、编号和正文三部分组成。2、名称既要简明、准确地反映其所包括的内容，又要与其他类似的制度有所区别。3、规章制度应有编号，按制度编写的重要程度和制（修）定的顺序排列。规章制度编号统一由办公室责成专人负责编制，并通过建立编号登记台帐进行管理。第七条对原制度进行修定时，如果适用范围和目的不变，则制度的编号仅改变为新版本。原版本自新制度下发实施之日起作废收回。第八条规章制度的编排格式，由办公室统一负责完成，并严格按照规定____印刷、下发。第九条所有制度，均应经本部门主管领导审定后，填写《公司拟文稿纸》，经有关部门会签，由办公室负责对送审稿进行最终审核，并按规定统一编号后，报公司主管领导审批。第十条办公室应按需求确定下发文本的数量和编号，经公司主管领导批准后，下发各有关单位并确定持有者，并进行登记建帐，以便控制使用，防止混乱或丢失、损坏。第十一条对于已纳入公司规章制度册的制度进行更改或作废时，由制度归口管理部门提出书面申请，填写《规章制度更改（作废）申请单》，经办公室审核，公司主管领导批准后，由办公室下发《规章制度更改（作废）通知单》。各单位应责成专人，按《规章制度更改（作废）通知单》的要求，对本单位的所有制度册的相关制度内容进行修改，并按规定填写《规章制度修改记录表》。第十二条办公室负责对各职能管理部门贯彻执行规章制度和职能作用发挥情况进行监督、检查，对于不能认真贯彻执行规章制度的部门和个人，特别是致使规章制度流于形式，造成在质量内外审核中出现不符合项的部门和个人，给予考核、处罚。第十三条各职能管理部门，应对公司各单位贯彻执行规章制度的情况进行监督、检查，对于发现违反规定的行为提出考核、处罚意见，按规定报送办公室。第十四条本规定由办公室负责解释。第十五条本规定自实施之日起执行。规章制度管理规定（二）1总则1.1为加强本厂规章制度管理，规范规章制度的提出、起草、审核、批准、发布、实施、修订、废止和执行监督等环节的工作,提高管理制度的有效性，特制定本办法。1.2本厂规章制度应当符合法律法规、上级政策及相关规定，结合本厂实际，适应企业管理与发展的要求，逐步建立系统规范、层次分明、内容完整、合规适用的本厂规章制度体系。1.3本厂内部制定、修订或废止规章制度、管理规定（办法）、工作程序和工作标准，适用于本办法。1.4本办法所称规章制度是指本厂制定并发布实施，与生产经营及各项管理相关的规范性文件的总称。其形式包括：管理制度、办法、程序、标准、规程、规定、实施细则等。1.5本厂各部门内部制定管理或工作制度，应满足本厂规章制度的统一要求。2规章制度体系2.1本厂规章制度由管理制度、管理规定、管理办法、实施细则四个层面组成。2.2管理制度是某一系统的全面管理规范，具有较广泛的适用性和较完备的规范性、操作性。2.3管理规定是对某一系统或某一方面的原则性、框架性管理规范，需要适用对象在此基础上进一步细化、完善。2.4管理办法是某一系统下某一方面的具体规范，比制度范围窄，操作性较强，可单独出现，