企业管理实务试题库含答案

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一、单选题（共60题，每题1分，共60分）

1、管理弹性根据范围可以划分为（）

A、内部与外部

B、消极与积极

C、整体与局部

D、静止与动态

正确答案：C

2、（）是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权，被收购企业在并

购后仍保持其独立的法人资格并继续经营，收购企业确认企业并购形成的

对被收购企业的投资。

A、兼并

B、控股合并

C、新设合并

D、吸收合并

正确答案：B

3、团队组织形式适用于（）

A、B或C

B、优秀的大公司

C、跨国公司

D、小型公司

正确答案：B

4、“消费者认为，目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料，不应当

改变它的口味，当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳，还是受到了

大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的。

A、消费者心理

B、价值观

C、社会发展趋向

D、文化传统

正确答案：A

5、_____的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

A、货币制度

B、信用制度

C、组织制度

D、科学技术

正确答案：B

6、泰罗的科学管理理论的核心是（）

A、实行计件工资

B、提高效率

C、实行职能工长制

D、挑选“第一流的工人”

正确答案：B

7、确立目标是（）工作的一个主要方面。

A、计划

B、控制

C、人员配备

D、指导与领导

正确答案：A

8、“管理过程理论之父”是指（）

A、泰罗

B、欧文

C、韦伯

D、法约尔

正确答案：D

9、财务控制这种方式的覆盖面广，是用途极广的控制方式,包括预算控制

和（）

A、成本控制

B、生产控制

C、比率控制

D、质量控制

正确答案：C

10、美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、

获得成果最多的最佳组织年龄区为（）

A、2年-6年

B、0.5年-3年

C、1年-3.5年

D、1.5年-5年

正确答案：D

11、库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其

中关键的少数属于（）物资。

A、D类

B、C

C、A类

D、B类

正确答案：B

12、法约尔提出的管理五职能或要素是（）

A、计戈IJ、组织、决策、指挥、控制

B、计划、组织、指挥、协调、控制

C、计戈IJ、组织、领导、协调、控制

D、计戈、组织、决策、领导、控制

正确答案：B

13、批量是指一次投入生产的同种（）的数量。

A、商品

B、制品

C、产品

D、部件

正确答案：B

14、当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种

行为，使其改变行为方向，这种激励是（）

A、正激励

B、内激励

C、负激励

D、外激励

正确答案：C

15、是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要

依据。

A、公司宗旨

B、公司章程

C、公司经营范围

D、公司组织形式

正确答案：B

16、沟通中心学派又被称之为（）中心学派。

A、信息

B、运输

C、渠道

D、通讯

正确答案：A

17、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排，这属于—

A、幅度设计

B、职能设计

C、部门设计

D、层级设计

正确答案：B

18、下列不属于委员会制的优点的是（）

A、集思广益

B、便于协调

C、集体决策

D、责任明确

正确答案：C

19、对需求稳定的企业，进度计划比较简单，可以按生产（）平均安排进度

计划。

A、停工日数

B、日历日数

C、节假日数

D、工作日

正确答案：B

20、供应链的基本流程一般包括（）。

A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程

B、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程

C、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程

D、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程

正确答案：B

21、是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。

A、比例推算法

B、回归分析预测法

C、投入产出分析预测法

D、基数迭加法

正确答案：A

22、制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其

产品，这种分销策略属于。

A、独家分销

B、双重分销

C、选择分销

D、密集分销

正确答案：D

23、某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石

方运输业务,这属于（）。

A、同心多角化

B、综合多角化

C、纵向多角化

D、横向多角化

正确答案：D

24、是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。

A、产品差异

B、成本

C、顾客转换成本

D、退出壁垒

正确答案：C

25、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭，其中最理想是（）

A、三者效果相同

B、事前

C、事中

D、事后

正确答案：B

26、企业并购一般要经过调查，谈判（）整合四个阶段。

A、并购

B、筹资

C、签约

D、实施

正确答案：D

27、（）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”

A、泰罗

B、法约尔

C、孔茨

D、梅奥

正确答案：C

28、净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了

A、优势

B、威胁

C、劣势

D、机会

正确答案：B

29、就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的

中小企业。它们有无可动摇的行业地位。

A、企业家才能

B、意见领袖

C、隐形冠军

D、马斯洛需要层次

正确答案：C

30、随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展，物流信息

的处理越来越体现出（）的特点。

A、自动化

B、集成化

C、智能化

D、网络化

正确答案：D

31、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说，（）需求比较强烈

A、权力

B、生态

C、成就

D、社交

正确答案：D

32、以下哪个选项（）使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒，加

剧了各成员企业之间的竞争。

A、国际分工的深化

B、区域经济一体化

C、世界经济一体化

D、科学技术迅猛发展

正确答案：B

33、狭义的计划指的是（）

A、计划准备

B、检查计划

C、制订计划

D、执行计划

正确答案：C

34、企业实施非相关多元化主要关注于获得：（）

A、协同效应

B、规模经济

C、范围经济

D、财务经济

正确答案：D

35、团队建设的关键是（）

A、形成共同的目标

B、协同工作

C、授权激励

D、实践探索

正确答案：B

36、控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其（），最后做出是否需

要控制以及如何控制的决策。

A、均衡性

B、先进性

C、合理性

D、稳定性

正确答案：B

37、在生产任务稳定的条件下，日产量不变，批量大,则间隔期长，相应的

（）数量也大,生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的。

A、在制品

B、产品

C、半成品

D、废品

正确答案：B

38、迈克尔.波特提出了著名的“五种竞争力模型”这五种基本力量是在

潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和______

A、互补品

B、老产品

C、替代品

D、新产品

正确答案：C

39、期望理论属于（）。

A、内容型激励理论

B、过程型激励理论

C、行为改造型激励理论

D、激励理论

正确答案：D

40、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司，并于1996年底与上

海亚州商务投资咨询公司接触，双方决定合作”，这段话是指上市公司并

购程序中的那一程序？（）

A、发出收购要约

B、继续收购

C、选择目标公司

D、聘请顾问

正确答案：D

41、企业只有（），才能更关注服务工作，提高服务水平。

A、制定生产计划

B、集中精力于核心业务

C、完成生产指标

D、吸收大量优秀人才

正确答案：B

42、企业的一切活动是以（）为中心的。

A、销售

B、经营

C、生产

D、管理

正确答案：B

43、流水线作业指示图表是根据流水线的（）和工序时间定额来制定的。

A、长度

B、工作量

C、类型

D、节拍

正确答案：D

44、（），指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险

A、征收风险

B、政治暴力风险

C、汇兑限制风险

D、社会环境风险

正确答案：A

45、管理层次多而管理宽度小的结构，叫做（）结构。

A、扁平

B、直式

C、水平

D、交叉

正确答案：A

46、企业将（）物流管理业务转移至第三方物流企业。

A、不成功的

B、难度极大的

C、不愿意管的

D、不擅长的

正确答案：D

47、（）理论属于内容型激励理论

A、期望

B、双因素

C、归因

D、激励强化

正确答案：D

48、划分岗类、岗群、岗系的依据是（）

A、工作性质

B、工作的责任轻重

C、所需人员

D、工作繁简难易

正确答案：A

49、是企业长期积累形成，为企业所有，并可被企业用来为某些细

分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的

统一体。

A、有形资源

B、无形资源

C、核心资源

D、客户资源

正确答案：C

50、产品开发是一个从产生（）开始到制造出成品为止的完整过程。

A、信息产品

B、概念产品

C、精神产品

D、实物产品

正确答案：B

51、如果企业产品品种少，市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规

范，则宜采用（）组织结构。

A、集权式

B、网络型

C、分权式

D、学习型

正确答案：A

52、生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和（）的特性。

A、关键性

B、确定性

C、稳定性

D、不确定性

正确答案：C

53、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是。

A、母公司

B、总公司

C、子公司

D、分公司

正确答案：D

54、多部门型结构的优点不包括

A、集中关注业务领域

B、降低管理费用

C、解决了职能合作问题

D、可以衡量各部门的业绩

正确答案：B

55、绘制网络图的关键在于（）必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。

A、横道图

B、网络图

C、甘特图

D、负荷图

正确答案：C

56、企业财务部门肩负着和核算的职能，成本控制是其中一项重要任务。

A、产品质量

B、资金运作

C、生产制造

D、制定营销策略

正确答案：B

57、负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使（）向反方向运动的

缘故。

A、因变量

B、函数

C、受控变量

D、自变量

正确答案：B

58、一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为（）

A、混合并购

B、横向并购

C、外向并购

D、纵向并购

正确答案：A

59、在现代管理理论“丛林”中，提出有关激励问题的学派是（）

A、沟通中心学派

B、管理科学学派

C、人际关系行为学派

D、经验主义或案例学派

正确答案：C

60、在电子商务下，以下（）的处理有时不能完全通过计算机和网络通信

设备实现。

A、信息流

B、资金流

C、商流

D、物流

正确答案：D

二、多选题（共20题，每题1分，共20分）

1、企业核心能力形成的阶段包括______

A、扩展阶段

B、确认阶段

C、培养阶段

D、生产阶段

正确答案：ABC

2、企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属

于人力资源整合应该做的工作有（）

A、评价员工的适应性

B、稳定人才

C、建立人才数据库

D、评估工作动力

E、有针对性地开展人力资源培训

正确答案：ABCDE

3、潜在的发展机会可能是

A、市场进入壁垒降低

B、客户群的扩大趋势或产品细分市场

C、市场需求增长强劲，可快速扩张

D、前向或后向整合

正确答案：ABCD

4、在管理实践中运用人本原理，就是必须遵循以下（）原则。

A、能级原则

B、动力原则

C、行为原则

D、效率原则

正确答案：ABC

5、动态原理在管理中的应用，应遵循（）原则。

A、权变

B、时效

C、系统

D、弹性

正确答案：ABD

6、海尔现有产品及新上市产品均使用海尔”商标，属于

A、小苗拓展策略

B、统一商标策略

C、制造者商标策略

D、经销商标策略

正确答案：BC

7、属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链

A、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程

B、简化产品设计

C、削减产品或服务的附加

D、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。

正确答案：ABCD

8、计划工作的主要原理有（）。

A、灵活性原理

B、改变航道原理

C、许诺原理

D、限定因素原理

正确答案：ABCD

9、控制组织的要素包括（）。

A、时间

B、物

C、人

D、财

E、信息

正确答案：ABCDE

10、以行业竞争的程度可以将市场结构分为—

A、垄断竞争市场

B、完全竞争市场

C、寡头垄断市场

D、自由市场

正确答案：ABC

11、人力资源管理的基本原理包括（）

A、互补合力

B、投资增值

C、个体差异

D、动态适应原理

E、激励强化

正确答案：ABCDE

12、企业形象塑造最可靠的基础是_____o

A、保证质量

B、改进服务

C、企业效益

D、严守信誉

正确答案：ABD

13、影响企业生产能力大小的因素主要有（）0

A、技术水平

B、管理水平

C、品种结构

D、工艺水平

E、设备开动率

正确答案：ABCDE

14、预算的种类包括（）。

A、现金预算

B、时间、空间、原材料和产品产量预算

C、基本建设费用预算

D、收支预算

E、资产负债预算表

正确答案：ABCDE

15、品牌的类型包括

A、数字品牌

B、字母品牌

C、符号品牌

D、图形品牌

正确答案：BCD

16、目标市场宏观因素分析主要有

A、环境因素

B、政治因素

C、市场因素

D、生产因素

正确答案：ACD

17、品牌延伸的优势

A、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营

B、有利于企业创名牌

C、有利于品牌价值的充分利用

D、有利于新产品市场的拓展

正确答案：ABCD

18、外部环境的主要分析方法包括______

A、环境调查法

B、国别冷热比较法

C、经营环境等级评分法

D、环境预测法

正确答案：AD

19、现代战略管理的新理论包括o

A、顾客价值理论

B、零和博弈战略理论

C、正和博弈战略理论

D、商业生态系统理论

正确答案：AD

20、管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统，其组成要素

包括（）。

A、管理方法

B、管理主体

C、管理客体

D、管理目标

E、管理过程

正确答案：ABCDE

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）

1、波特最先提出了“使命管理”的新理念。

A、错误

B、正确

正确答案：A

2、合理的物流目标应是通过有效选择，适当兼顾最佳顾客服务与最低配

送成本。

A、正确

B、错误

正确答案：A

3、公司合并的形式主要有吸收合并和新设合并。

A、错误

B、正确

正确答案：B

4、从行业生命周期的各阶段的特点来看，市场销量基本稳定属于成长阶

段

A、正确

B、错误

正确答案：B

5、品牌定位是一个立体概念，主要在生产者、