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文档简介
新人衔接培训
课目:促成
授课方式讲授、演练、讨论、通关授课时数180分钟
授课目的通过本课程的学习,使学员认清各类购买信号,并正确运用
标准的促成方法
授课大纲一、课程导入10'
二、促成及其要点50'
三、促成的方法50'
四、发出促成信号后的注意事项40'
五、角色扮演30'
六、通关
授课资料投影片、新人岗前培训资料、随堂讲义
注意事项讲师注意促成场景的设计,尽可能符合实际展业情形
提示时间过程/活动/重点注意要点/教具备注
10'一、促成
1、讲师自我介绍、要紧工作、经历
2、课程导入
3、检查第七章拒绝处理的指定作业
(在课程开始,讲师将本章学员手册分
发给学员)
50'二、促成及其要点
包投影片N0-1
1、课程目的介绍
认清各类购买信号
运用标准的促成方法
讲师提醒学员,课程以讲授、演练、
讨论与多种形式结合,需要学员的高度配合。
2、促成的定义
讲师询问学员:什么叫做促成?
请几位学员回答并根据他们回答的内
容引导大家进行讨论,讨论完后,讲师归纳
总结:
所谓促成就是采取一定的方法,好助与
促进客户做出购买决定,实现投保的行为与
过程。如:提供投保建议书、确定受益人、投影片N0-2
观察、推断客户投保意向等,从而达成实现
投保,提高客户对保险的认识,增进客户对
业务员的感情与信任等多重目的。
在学习本课目之前我们已就推销规则、
准主顾开拓、约访、面谈、确认需求、商品
特色及说明、拒绝处理等专业化推销流程的
重要环节进行了深入的学习及演练,这一切
都是为了一个目的一促成。
3、促成的要点
讲师讲述:
促成并不是推销过程的最后一环,但
却是至关重要的一步,它直接关系到销售活
动的成败。
因此掌握促成的要点是十分重要的技
巧。其核心在于:你确信自己已完成熟悉准
主顾的需要,也向他说明了特色符合他的需
求,同时对他所提出的拒绝问题进行了适当
的处理,最后准主顾向你透露出购买的信号,
因此在促成时要注意:
•由你从旁协助准顾做出购买的决定
□•告诉准主顾延后投保不是增加他的
保费成本,就是有娜要的时候却僵投影片N0-3
不到应有的保障。
・大多数人不是不明白如何采取购买
行动,就是不好意思主动开口说明
要购买,他们册要业务员从旁协助
他们做出决定。
根据通常消费心理,大多数人在买东西
讲授时都不愿做出决定,购买无形商品--寿险时
更是如此,许多人都需要业务员从旁鼓励,
协助他们做出最后的购买决定。因此,及时
捕捉客户的购买信号,并敦促其他出购买决
定就显得十分重要。
4、准确观察,推断购买信号
1)正确认识准主顾购买信号
通常来说,在正常的销售过程中,准
主顾都会通过各类方式传递其购买的信息,
即:他们对你所说的深感兴趣,甚至可能已
经准备采取购买的行动,关键在于业务员的
捕捉、推断能力。
讲师提问学员:
在展业过程中准主顾除了正面的回应
外,我们通常会面临什么情形?
学员通常回答:拒绝、推托、不信任
等等。
4师进行确信,并进一步引导:
是否准主顾的拒绝都意味着销售的失
败呢?
有的时候,准主顾的各类负面态度,比
讲授如:拒绝、怀疑、无所谓等,也能够作为一
讲
师
举
种购买信号,利用试探性问题,进一步发挖引
示
准主顾的真正需要,在此基础上,运用适当例
的商品用途说明,准主顾便有可能由认同转范
而同意,并可能通过某种肢体语言表达出他
们的兴趣。
因此,认清准主顾的购买信号的技巧与
拒绝的处理一样重要,只要能准确辩认,推
销的促成机会就会增大。
2)准主顾的情绪变化
在促成阶段,准主顾大多经由其情绪的
变化产生出购买的信号,下面我们就此进一
步进行剖析:
如下图所示,纵轴是情绪波动的刻度,
横轴表示促成的时间,在纵横轴上,分为七
个区域,分别是注意、兴趣、联想、欲望、投影片
比较、信任,决心行动,图中曲线是商谈过N0-4
程中将客户购买心理加以诱导的情形。
情绪曲线
引
导学
员
顾
回
专
的第一阶段,你务必以言谈、举止、装扮或化
业
推
者名片等促使客户情绪上升,使其注意你及的
几
阶
销
段
你到访的目的。步
个
及
通常来说,客户对你的注意不可能持久,骤
己
的
因此有一段时间客户的情绪会低落下去,这自
体
展
业
时,你就务必展开巧妙的技巧,恢复对方的验
兴趣,然后,再用语言描绘商品的特色、价。
值、优点,因此在联想阶段,客户的情绪会
再次上扬,当你叙述商品利益时,客户的欲
望也到达到最高点,当准主顾的情绪陡然上
升,并维持在高潮时期时,你就运用细致的
说明,让其对其它商品的品质、价格、服务
加以比较,继而获得对方的信任。
最后阶段,就是巩固准主顾的购买意志,
下定决心,采取购买行动,因此客户的情绪
会再次上扬,如此看来,客户的情况在注意、
欲望、决心行动这三个阶段会有极大的变动,
在这个过程中客户的情绪十分感性的,假如
业务员假如不能在兴趣这个阶段将客户情绪
重新提高,客户的满意就会虚线所示,很快
地下降,乃至烟消云散,同样,假如在比较
阶段,不能保持客户所产生的欲望,客户的
情绪也会如图所示,陡然滑落,恢复到商谈
开始前的状态,使前面的努力付之东流。
因此,根据洞察准主顾的情绪变化,捕
捉其购买保单所流露出的信号,是业务员务
必掌握的技巧。
讲师在介绍完情绪曲线后,然后提问几
位签单成功的学员回忆一下他们的签单过程
情绪曲线之间的关系。老师应该进行归纳、
引导。
3)准主顾购买信号的表达方式准主顾
的购买信号由许多方式传递出来,那么有什
么方式呢?
通常有两种:
1、语言上
2、行动上投影片
讲师就上述两种方式略加说明N0-5
语言上:
举例准主顾:“我想可能每个人都想熟悉这
种商品的内容回顾新
人岗前
准主顾:“我应该选择哪种缴费方式才培训中
合算呢?”本章内
准主顾:“我希望保险费能直接从我的容
银行帐户转帐。”
讲师提问:准主顾通过动作(肢体语言)
口所表达出来的购买信号有什么?
将学员回答归纳在白报纸上,等进行角
色扮演时,能够回头参照。
动作上(肢体语言)购买信号
•客户沉默或者点头思考微笑时引导学
员积极
•拿费率表计算时助教板书
思考、
•客户动手取阅由你提供的文字资料回答
时
•电视、收音机音量关小时
•解说过程中请你吃食物时
•其它
讲师请学员参阅学员手册中的有关内
容
三、促成的方法
50'
/-------------\
?1、促成的最佳时机
在讨论促成的方法前,提问学员:什么
时候才是最佳的促成时机?
总结学员回答,补充说明:
促成的关键时候就在你确认出购买信号
(语言上、行动上)之后。
当你捕捉新准主顾流露出的购买信号
r\之时,切记要随时随地找机会促成销售。
?2、促成的方法
讲师请学中自愿者回答促成的几种方
式
促成的方法:
•激将法
为•推定承^5^
•二择一法投影片
•威胁法N0-6
•利诱法
•行动法
以上每一种方法的使用都要视当时的
推销状况而定,而推销状况则是由准主顾与
他们所传达的购买信号来决定的。
讲授请学员参阅学员手册有关促成的方法
及举例,并告之阅毕将就此内容进行讨论。
3、讨论各类促成的方法
讲师询问学员比较喜欢哪种方法?不
喜欢用哪种?对使用这些方法有何感想与意
见?白板或者字
助教将学员提出的意见写在白板或者报夹助教板
字报夹上,讨论完毕后,给学员留时间作笔书
记。
40'四、发出促成信号后的注意事项
准主顾是否在发出促成信号后就万事
大吉了呢?假如稍不注意,仍有可能导致促
成与你失之交臂。因此,我们务必注意:
1、出促成信号后的注意事项:
*准主顾不是每次发出促成信号后就一
定签约,一次失败并不表示促成无望,要尝
试多次促成。
*一旦促成,也不必喜形于色,而要认真
做好签约中的每个动作
*不论签约与否,还务必做到:
一是要求其介绍新客户;
二是增加其对商品的熟悉;
三是增强其对业务员的信任;
四是视其是否符合增员标准。
2、总结
尽管促成是销售说明之后很自然会发
生的结果,但是想要将准主顾引导致促成的
阶段,还要花很大的力气。
r、讲师要求学员回去之后要不断练习这
?些促成方法,力图使这些促成技巧很自然地
融入自己的销售话术中。
讲师询问学员;在随堂测验与角色扮演回顾本课重
之前,各位是否具有什么问题?点
回答学员提问,并确定学员满意你的回
答。
3、随堂测验
讲师请学员不要看学员手册前面的内
容,回答手册上的问题。
要求:讲师巡视每位学员的答案是否正
确无误,如有人不可能写或者写错了,要从
旁协助,但不要直接说出答案。
确定每人都熟悉,掌握了促成方法后,
方可进行角色扮演的练习。
30'五、角色扮演
1、将学员分三人一组,人员最好与上
次不一致
2、讲师说明操作要求
1)三人一组,每人都有扮演业务员、
准主顾与观察员角色的机会
2)扮演业务员的人不要有任何参考资
料,演练一开始就由扮演准主顾的人先提出
拒绝问题。
3)业务员就此拒绝灵活处理,并注
意发现购买信号,并在确认后进行促成。
4)观察员将演练过程的观察所得记
录在检查表上,每演练完一次马上进行检讨。
3、回馈与讨论多正面
鼓励
讲师在学员分组讨论时认真进行观察,
并请出一对表现佳的学员上台表演。
讲师加以引导、回馈
课程结束前,讲师要求学员就本章内容
进行认真复习,准备通关演练。
六、通关
由关主提出拒绝问题,学员扮演业务
员,对拒绝问题进行处理,发现购买信号后,
运用六种不一致的促成方式(至少运用2-3
种)
通过后,由关主填写过关表,如未能过关,
则留待下次再过。
课目:拒绝外理
授课方式讲授演练授课时数180分钟
授课目的通过对拒绝有关知识的介绍,帮助学员认清客户拒绝的理由并进
行分类,从而掌握处理各类拒绝的方法及其话术。
..前言15'
授课大纲一、拒绝及其理由35'
二、拒绝的类型10'
三、拒绝处理原则30'
四、拒绝处理技巧30'
五、拒绝处理话术演介绍及其演练55'
六、通关
.课程总结5'
授课资料投影片、练习资料、、白板纸、白板、白板笔等
注意事项
本节课摄课目的:
."助学员认清客户的态度
.认清拒绝的真伪及其类型
.掌握拒绝义理的原则
.掌握拒绝处理的技巧
.熟练掌握各类话术
授课大纲:
一、拒绝及其理由
二、拒绝的类型
三、拒绝处理原则
四、拒绝处理技巧
五、拒绝处理话术及其演练
六、通关
N0-1
客户回馈业务员寒议的四种态度:
★接受---------认同
,怀疑---------有疑虑
.无所谓---------可有可无
.拒绝----------反对
N0-2
拒绝的类型:
.没有需要
・没钱
.不急
.没信心
N0-3
拒绝处理原则:
,真伪辨析原则
.预见原则
.不争辨原则
.倾听原则
•属性确认原则
.寻找实质原则
.商品推介原则
N0-4
拒绝处理技巧:
.先同意,再处理
.先确认,再处理
•先承诺,再处理
,变拒绝为卖点
.延后
,忽略
•举例
,替客户提出
,以退为进,找出真正理由
.其它
N0-5
提示时间过程/活动/重点注意要点/教具备注
前言
1、讲师自我介绍
2、导入:
某小伙子正与女友交往近半年时间,二
答
人情同意合,进展顺利,小伙子认为时机已案提
示
经成熟,遂向女友求婚,不料竟遭女友拒绝。•.首
先
推
断
拒
提问:请一学员回答,面对女友的拒绝,绝
的
真
假
小伙子应该怎么办?其
次
找
学员回答后,讲师给予确信,讲出答案。出
原
因
,
再
对
保险业务员在面对准主顾的拒绝时,也症
下
应同样处理。药
本课程介绍:PPP表
一、拒绝及其理由
(-)什么是拒绝
1、拒绝的定义:
投影片Nol
拒绝是在展业过程中,准主顾对业务员
的建议不感兴趣,持否定态度的各类借口与
理由。如:当业务员约准主顾面谈时,准主
顾借口工作忙,没时间而不想见面;或者业
务员建议准主顾买保险时,准主顾借口“没
钱”等等。
2、拒绝的本质
任何人提出任何理由都是有原因的,不
一致人有不一致的表现方式,它反映了准主
顾对保险公司、保险商品、保险业务员在认
识上还存在着一定差距,不信任或者不感兴
趣的态度。业务员要正确认识这种客观现实,
不能遇到拒绝就丧失信心,有效解决拒绝是
成功的关键。
讲一位学员回答在岗前培训中学过的拒
绝的本质①②③点。
(二)拒绝的常见理由
请学员集思广益,提出在展业过程中遇
到拒绝时,准主顾常提出的理由,请一位学
员把它们记在白板上。
讲师归纳:
1、NO一不信任(公司、业务员与商品)
讲师要
约占55%;白板、白板笔举例说
2、NO—不需要(潜在需求未被发掘)明各类
约占20%;或者提议商品不符合客户准主顾理由
要求。
3、NO—不适合(等有更好的商品再买)
约占10%;
4、N0一不急(对寿险效用不明确)约
占10%;
5、希望得到更多资讯
6、想隐藏真正的拒绝讲师在
7、不是一位真正的准主顾在打出
此张投
影片
p(三)准主顾的态度时,可
准主顾在回答业务员的建议时,只会有投影片将解释
9四种态度,即同意、怀疑、无所谓、拒绝。No.2部分盖
先盖
1、同意住,当
(1)什么是同意:分别解
同意就是准主顾对业务员的建议表示赞释时,
请凡位
同或者认可。如:准主顾同意业务员电话约学员解
访,准主顾对业务员的商品建议表示认同。释之后
(2)同意的表达方式:再出求
答案。
当准主顾同意与业务员见面时:
①好,请你明天下午三点到我的办公室
来O
°②请你把有关材料送给我看看。
在介绍这四种
③请你设计一份计划书给我。态度时,讲师例
当准主顾同意业务员的商品建议时:举几个例子后,
让学员发言补
④这个保险计划挺适合我的。充,并请每位学
⑤这个保险计划蛮好的。员都有记录下
⑥这个保险计划正是我想要的。来
2、怀疑
(1)什么是怀疑
怀疑即准主顾对业务员的建议还存有疑
虑,还需要业务员进一步说服。
(2)怀疑的表达方式
当准主顾怀疑业务员的商品建议时,
①很难相信(我不相信)这个保险计划
真像你说的那么好。
②实在看不出这份保险计划有什么好。
③这个保险计划不可能像你说的那么
好。
当准主顾对保险的意义与功能有怀疑
时。
④不相信(很难相信)保险会解决我的
问题。
⑤保险确实能够帮到我吗?
当准主顾对保险公司有怀疑时。
⑥保险公司到时不给赔怎么办?
⑦谁给保险公司保险呢?
当准主顾对业务员怀疑时
⑧我很担心明天会找不到你。
⑨你们业务员在说服人投保时,都讲得
很好。
3、无所谓
(1)赵:无所谓即准主顾对业务员的
建议尚未发生兴趣,但亦不反感,同意不同
意都有能够,业务员应继续引导准主顾的需
求。
(2)无所谓的表达方式
当准主顾对业务员建议的商品觉得无所
谓时。
1、我往常买的保险挺好的。
2、这份保单是否具有都能够。
当准主顾觉得保险无所谓时:
1、买不买保险都一样。
让学员回答
2、不保险没什么太大区别。
4拒绝拒绝的定义
拒信是本节课的要紧内容,下面将全面
让学员回答
讲解。
拒绝的理由
每位准主顾在反对业务员的建议时都会
有不一致的理由,不一致的理由有不一致的
表达方式。
当准主顾排斥业务员的商品建议时:不需要
1、我有很多钱,足以应付各类情况,
不用买保险。不急
2、我身体很健康,不用买保险不信任
3、等过几年再买
4、万一政局有变化怎么办不急
5、万一保险公司倒闭怎么办
6、等我跟家人商量商量再说
(四)练习在全部学员
请学员根据下面各个问题确认准主顾都做完练习
的态度,把答案填在口内。后,请学员讨
1、[]很难相信这种保障计划有这么高的论,讲师在总
满期金!结时,把多数
2、[]不,我现在还没打算要买!学员不很清
3、[]这个保险计划好像只有紧急状况才晰的要领再
用得上!讲述一遍。
4、[]我现有的保单已经有足够保障,不
需要再习新的保单!
5、[]我怎么明白你说的都是确实!
6、[]嗯…,这是个很好的计划!
7、[]不可能有合适的保险计划能符合我
的个人需求!
8、[]我对这家公司的服务感到满意,实
在没兴趣买其他别公司的保单!
讲师总结:
在与:主而接触时,认清态度是非常重
要的,只有非常清晰的态度才能有针对性地
解决问题。在实际销售中,准主顾的态度常
常不是单一的。有的时候需要业务员同时处
理怀疑、无所谓、拒绝三种态度,这是人们
在购物时的正常心理表现。
投影片
二、拒绝的类型N0-3
(―)没有需要
当准主顾的兴趣未被激发时,常常会以
“我不需要保险”来拒绝业务员的建议,这
时需要业务员进一步激发准主顾的兴趣,唤
起客户的需求。、请学员补充
当准主顾以“没有需要”为理由拒绝业要求学员记
务员时,常常会说:在笔记栏
1、我现在收挺高,公司福利也好,不需内,以便下
要保险。面演练。
2、我很健康,不需要保险。
3、不需要,我已投保过寿险了。
4、我不需要保险。
5、我没有结婚,不用买保险
6、单位已经投保了。
(二)没钱
准主顾没有充分认识保险与意义的功
能,需要业务员进一步引导。请学员补充
当准主顾以“没钱”为理由拒绝业务员要求学员记
的建议时,常常会说:录
1、我正存钱准备买房子。
2、现在我的钱都用在股票与生意上,
抽不出钱来,我老公与儿子都买了保险,我
无所谓啦!
3、我现在能交保费,十年、二十年后
我不能保证还交得起保费。
4、......
(三)不急
要让准主顾感到保险的迫切性。当准
主顾以“不急”为理由拒绝业务员的建议时,
常常会说:
1——占一再1习^请学员补充
:过几阜保尾,低以后再买。
2要求学员记
3、等过一段时间再说。录
4、等老李买了我再买。
5、等我付完贷款后再说。
6、我以后再买。
(四)没信心
进一步让准主顾熟悉业务员所介绍的
保障计划完全符合他们需要。而且他们完全
能够信任平安保险公司与业务员。请学员补充
当准主顾说“没信心"为由拒绝业务员要求学员记
时,常常会说:录
1、对国家政局没有信心
2、社会运荡不安,谁知明天命运是什
么?还买什么保障?
3、万一发生战争或者政治局势有变化
怎么办?
4、保险公司倒闭怎么办?
5、万一你不做了,我找谁?
6、保险是骗人的。
三、拒绝处理原则投影片N0-4
(一)真伪辨析原则
r辨别准主顾的拒绝是不是真正的拒
绝,是拒绝处理的前提,关于不合格的准主
顾,业务员能够不多浪费时间。
在接触阶段,准主顾为了使业务员知难
而退,常常会找一些假拒绝做借口。
真拒绝与假拒绝的区别在于:真拒绝存在于
专业化推销的任一环节,而且随时能够终止
业务员的销售;假拒绝只是出于准主顾的自
我防卫意识,有的时候准主顾对业务员的商
品建议很感兴趣,只是下意识拒绝或者是想
熟悉更多的资讯;有的时候准主顾提出的拒
绝只是烟雾弹,业务员能够通过问问题的方
法引出准客户的真正的拒绝。
在“约访”阶段,准主顾说:“我没钱买
保险!”
王先生,您不需要向我买任何保险,我
的职责是向客户展示我们公司最近特别开发
的一套新的保障计划,而且只需要15分钟,
就能够让你完整的熟悉这个计划是否值得参
考。不明白什么时候拜访你比较方便,是明
天下午4点比较好还是晚上7点呢?
假如你争取到约访的机会,表示这个拒
绝不是真正的拒绝。
在发现需求阶段,准主顾说:等一等,
我觉得自己负担不起这么高的保险费。
你试着回答他:假如我设计一份符合你
需要的保险计划,请问您打算一年负担多少
保险费。
假如准主顾说出一个数字,这个拒绝就
不是真正的拒绝。
在说明阶段,准主顾可能会对你提出一
些很像拒绝的问题,但事实上是:商品。
希望你能提供有关的资讯。
要求你提出另一个能说服他买的理由。
只想跟你多聊一会或者是想发表某一主题的
看法。
(二)预见原则
在与准主顾见面时,要预测准主顾可能
提出的各类拒绝,并做好处理准备,不打无
准备之仗。
比如:
在“约访”阶段,准主顾常常会说:
1、我很忙,没时间。
2、我对保险没兴趣
3、我已经买保险了。
4、...
(三)不争辩原则
当遇到准主顾的拒绝时,千万不要与
准主顾争辩,没有既能辩赢准主顾,又有赢
得保单的业务员,对待准主顾的拒绝,一定
要保持平与的心态,耐心、有礼貌、技巧地
向准主顾解释。
(四)倾听原则
准主顾说得越多,就越容易熟悉他的背
景资料与需求,更容易显露他拒绝的理由,
以便业务员有效地处理。
(五)愿性确认原则
m7
请一名学员回答拒绝的类型:不需要、
没钱、不急、没信心。
只有确认准主顾拒绝的类型,才能有针
对性地处理。
(六)寻找实质原则
有的时候准主顾的拒绝只是一种托辞,
并不是心中真正的办法,业务员一定要用更
多的话题引导准主顾讲出真正的原因,如当
准主顾不想买保险时,他可能会说没钱或者
是没时间。
(七)商品推介原则
准主顾每一次拒绝,都是给业务员一个新的
推介商品特色的机会,业务员应利用任何机
会,不失时机地向准主顾介绍商品的特色及
功能。如:你说得很对,但是这个商品最大
的优点是…
国、拒绝处理技巧
()先同意,再处理。
(澄清)是那一种拒绝,向准主顾(认
同)他的拒绝是合理的(表达同理心),然后,
(展现)更具体的证据,以支持你的见解,
使准主顾采取购买行动。
比如1:-准主顾一一我现在确实没有能
力再买保险了。
业务员(认同):事实上,我能够根据
您的预算设计一份完全符合你保险需要的计
划,但问题是您认为你自己确实需要这些保
障吗?
-准主顾-我也不明白。
业务员(展现):我安全熟悉您,很心
,马上要负担额外的支出,只是,我们不妨
再看一看您目前的状况。假如今天晚上不幸
遭遇保险事故,您的家人该怎么办?(再回
顾准主顾目前的财务状况,然后继续你的说
明)。
2、没错,我安全熟悉你的感受。我的
许多客户往常在决定是否要购买我建议的保
险计划时,也都有这种(感受)。只是当他们
买了这份保险计划后,他们马上(发现)这
份计划的确为他的家人带来足够的安全感,
因此他们都很高兴自己当初能投保这项计
划。
(二)先确认,再处理。
有的准主顾问题过长,或者是话语比较
模糊,或者是准主顾言不由衷,这次就能够
反问的方式先确认主顾的真实理由,再作处
理。
°比如:准主顾:“嗯,钱要是放在银行
利息会更高一点吧」
业务员:王先生,您的意见是说把钱
存在银行比买保险更合算,是吗?的确,把
钱放在银行也是一种方法,保险的最终目的
是买保障,同样的把一万元放在银行跟放在
保险公司的判别就很多,比如一个盲肠炎开
刀花千八百,有了保险,这笔费用保险公司
帮您负担,假如没有这笔钱就要自己负担,
银行也不可能负担这笔费用。更况且假如发
生重大事故时,保险能够在您最需要的时候
变成十万、二十万、二百万,甚至更多的钱,
而这笔钱假如放在银行还是一万元,不能变
成二十万、二百万,因此买保险的目的就是
在这里,而且买保险只是从我们的收入里面,
挪出一小部分的钱,在不影响开支的情况下,
来替全家老小买一个保障,您还是能够把大
部分的钱放在银行。
(三)先承诺,再处理。
有些时候,准主顾的拒绝只是表示他
的一种担心,因此业务员能够先承诺,解除
准主顾的疑虑。
比如:准主顾:“听说保险公司的业务
员流淌性很大,假如我交了保费后你不做了,
怎么办?
业务员:“您说的对,确实我们这个行
业的脱落率高一些,但是我非常热爱我的职
业,已经下决心把寿险营销人作为自己的终
生事业,绝不可能轻易离开,这点请您放心
好了,而且您的合同是与我们公司签订的,
我们公司会派客户服务部的专业人员来为您
提供服务的。
(四)变拒绝为卖点。
在前面已经介绍过,准主顾的每一次拒
绝,都为业务员提供了一次很好的强调保险
的重要与商品特色的机会,因此善于捕捉机
会,变拒绝为卖点是很重要的。
比如:准主顾:“我有劳保,不必再买
保险”。
J务员:没错,劳保是很好,我自己
本身也有劳保,但是假如发生重大事故时,
劳保所能赔偿的钱,也只有投保的薪金基数。
今天我们的目的就是要告诉你们用什么方法
来弥补劳保的。比如:一个月用几百元买几
十万的保障,假如发生什么情况,除了劳保
之外也能够用这笔钱来照顾我们的家庭,让
我们的太太、小孩的生活都无后顾之忧,而
且太太、小孩都不一定有劳保,我们这种保
险,也包含了太太、小孩的医疗费用,因此
我们的这份保险是真正适合您的家庭的。
(五)延后。
有些时候,准主顾的拒绝是本能的反
映,业务员并不需要立即解决,能够很巧妙
地把问题带过去,而且不使客户有被忽视的
感受,另外,有些问题准主顾也能够在下面
的交谈中自己找到答案。
比如:“您提这个问题很好,待会儿我
们去•门泰材小电
“您问得很麻,我在下面的说明中会
专门提到它J
(六)忽咯。
假如客户提出的问题与保险无关,
或者关系不大,而业务员又一时难以马上解讲师要把在这
释清晰,或者涉及他人隐私,业务员能够一种情况下的面
笑置之,转移话题。部表情、手势等
比如:笑一笑,“啊,是吗”“啊,这样肢体语言展示
啊”这时切记肢体语言的重要性!给学员,并请学
分组讨论员模仿
代表发言
学员点评并记录
讲师总结
(七)举例。
通过事实举例,能够很好地打动准主
顾,特别是发生在准主顾身边的真实事故,
或者者是媒体正在宣传,准主顾也熟悉的事
比如:“你们公司财务部正在住院的小
王,要是他买了保险,十几万的医药费就会
由保险公司出,他家里也就不可能经济负担
这么重了。”
(八)替准主顾提出。
有些很普遍性的问题,能够代替准主顾
提出,在与准主顾见面时,也应事先预测准
主顾会提出的问题,假如业务员代替准主顾
提出的问题正是准主顾想问的,那么准主顾
就会觉得业务员是在为他考虑,而且又够专
业,从而是引起准主顾的好感,
如:有人认为保险不吉利,不保没是,
一保就危险,实际情况并不是这样,据统计,
目前我省约有17%的人参加了保险,有83%没
有保险的人中有97%出险,而且7%参加保险
的人只有3%发生事故,而且假如所有投保的
人都出险的话,那保险公司凯不是会倒闭了
吗?
(九)以退为进,找出真正理由。
有的时候面对准主顾的埋怨,业务员要
静
静地倾听,让准主顾尽情地讲,听完之后,
不必正面正直反对,而是认同他的感受,以
退为进。
比如:1。准主顾:“保险公司服务不
好”
业务员:那您觉得我的服务好吗?希
望您给我提点意见,以便我改正,好以最佳
品质为您与其他客户服务。
2。准主顾:我要与别家保险公司比较
后再通知你。
业务员:我很认同您的做法,由于货
比三家不吃亏,事实上每家的商品都是通过
财政部核准的,内容上大同小异只是在附加
方面,我们公司对客户较有利,比如:(展示
资料)
(十)其它如Jt接询问法、比喻法、
顺手推舟法等等。
五、拒绝处理话术及其演练。
(一)活动
将学员分成六组,回忆第一章至第四章
《准主顾开拓》、《约访》、《面谈》、《发现需
求》、《商品特色说明》、《促成》中所介绍的
拒绝处理话术,每组一章。
每组二名代表,一人扮演准主顾,一
人扮演业务员,发表小组讨论结果。
讲师总结:拒绝存在于销售的每个环
节,在每个销售环节中,准主顾的态度都表
现为同意、怀疑、无所谓、拒绝,准主顾拒
绝的类型要紧分为没需要、没钱、不急、没
信心四种,我们上面所介绍的拒绝处理七原
则与拒绝处理九技巧在处理所有销售的环节
的拒绝时,都能够根据准主顾的不一致态度
与拒绝类型进行处理,这就是我们下面要介
绍的各类语术。
(二)话术介绍。
lo没需要。
讲师在讲课前,先将话术复印派发学员
每人一份,在介绍完每一类型话术后,请学
员在讲第二节拒绝的类型时,记在会议栏,
学员补充的客户的讨论请学员将所有记在笔
记栏内,以表达找出,并请
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