昭通土地整治项目施工组织设计

昭通市昭阳区苏家院镇迤那等三个村土地整治项目（第一标段）施工组织设计（方案）2023年3月目录第一章编制说明及工程概况 1第一节工程概况 1第二节编制说明 1第二章施工组织机构及技术保证措施 4第一节组织机构体系 4第二节技术保证措施 6第三章施工方案与技术措施 8第一节施工总则 8第二节工程测量 9第三节各分部分项工程施工部署 10第四节田间路桥工程施工方案和技术措施 11一、整修二级田间道、新修生产路 11二、新修二级田间道路 17第五节灌溉与排水工程施工方案和技术措施 24一、施工流程 24二、施工工艺 24第四章工程进度计划与措施 29第一节施工总进度编制原则及依据 29第二节工期保证措施 30一、施工进度计划的动态控制 30二、保证工期的管理措施 30三、保证工期的技术措施 31第五章质量管理体系与措施 33第一节质量管理体系 33一、质量方针 33二、质量目的 33三、质量管理职责 34四、质量管理体系框图 38第二节材料设备的质量保证措施 38第三节质量保证的技术准备 39第四节施工过程质量控制 40第五节不合格品的纠正和防止措施 42第六节初步验收、运营检测、竣工验收 43第六章施工总平面布置 44第一节开工前准备工作 44第二节施工组织 44第三节施工营地布置 44第七章安全文明管理体系与措施 45第一节安全管理体系与措施 45一、安全生产目的 45二、安全生产管理体系 45三、安全措施 46四、安全生产责任制 48五、安全检查 48六、安全教育 48第二节文明施工管理体系与措施 49一、现场工程标志牌设计 49二、成品、半成品、原材堆放 49三、现场场地和道路 50四、运送车辆 50五、现场卫生管理 50六、现场安全、保卫 50七、文明施工教育 51第八章环境保护管理体系与措施 52第一节建立健全环保体系 52第二节施工区、居民区及农田防尘 52第三节防止水土流失保护周环境 53第四节项目部驻地环境保护措施 53第五节弃、借土场的防护与恢复 53第六节减少环境污染措施 54第七节减少扰民噪声措施 54第八节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 55一、对地下设施的保护措施: 55二、地上设施的保护 56第九章施工协调措施 57一、与本地政府的关系协调措施 57二、与本地群众的关系协调措施 57三、与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施 57四、与相邻标段施工单位的关系协调措施 58第十章季节性施工措施 59第一节雨季施工方案 59一、施工准备 59二、土地平整 59三、钢筋工程 60四、混凝土工程 60第二节夏季施工方案 60第十一章成品保护措施 62第十二章资源配备计划 63第一节劳动力安排计划 63一、劳动力配置 63二、劳动力安排计划 63第二节施工设备及实验、检测仪器设备配置 63附表一:拟投入本协议工作的重要施工设备表 65附表二：拟投入本协议工作的实验和检测仪器设备表 66附表三：劳动力计划表 67第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称：昭通市昭阳区苏家院镇迤那等三个村土地整治项目（第一标段）项目业主：昭通市国土资源局昭阳区分局建设地点：昭通市苏家院镇迤那等三个乡镇土地整治项目计划工期：120天(日历天)。质量规定：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2023）的规定，达成一次性验收合格。工程概况：本工程涉及三个单位工程，各单位工程的重要工程量如下：一、土地平整：土地平整1398.63亩，土方开挖106734㎥，田埂修筑10445㎥，表土剥离279728㎥。二、灌溉与排水工程：25立方米水窖60座，沉砂池60座，斗渠2566米，农渠1594米，农沟1791米，涵管23座。三、田间路桥工程：改建田间道路1213米，新建田间道路2530米，新建生产路715米，改建生产路1551米，会车道10道，挡墙177米。 第二节编制说明一、编制依据1、土地综合整治项目的招标文献、工程量清单及施工图纸。2、国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文献及强制性条文，地方主管部门有关文献（不限于以下所列）：《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89）；《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）；《雨水集蓄运用工程技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）；《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）；《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范》（GB/T16453.4-1996）；《堤防工程设计规范》（GB50286-1997）；《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2023）；《土地复垦技术标准（试行）》；《砌体工程施工及验收规范》《渠道防渗工程技术规范》《混凝土结构工程施工质量验规范》《工程建设标准强制性条文》3、公司有关质量、安全及现场文明施工管理等公司标准。4、现场实际踏勘情况，涉及气象、地形、地质和施工条件。5、ISO9001:2023国家质量管理和质量体系管理标准。二、编制原则1、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，保证工程如期按质按量竣工。2、采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。3、严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故发生率务必控制在3%以下。4、现场材料堆码整齐，做到文明施工。5、合理安排工期，为雨、夏季施工做好部署。三、工期规定和质量目的：本工程规定总工期120日历天（工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止）。施工期间，我公司将合理安排工序，充足发挥劳动力及机械效率，积极采用有利的保证措施，圆满完毕施工任务，实现工期计划。质量目的：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2023）的规定，达成一次性验收合格。四、编制范围本施工组织设计是针对该项目工程编制的，重要涉及：灌溉与排水工程、田间路桥工程、土地平整工程。编制范围为：协议工程量清单和设计图所涵盖的内容。第二章施工组织机构及技术保证措施第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程施工管理经的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理验的项目经理，作为项目第一负责人组建项目经理部，负责施工管理，实行组织保证体系，履行协议事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图项目经理技术负责人项目经理技术负责人材料组质量监督组机电设备组工程技术组施工安全组模板工班组钢筋工班组砌筑抹灰工班组土石方工程作业队财务后勤组材料组质量监督组机电设备组工程技术组施工安全组模板工班组钢筋工班组砌筑抹灰工班组土石方工程作业队财务后勤组混凝土工班组道路工程作业队杂工班组混凝土工班组道路工程作业队杂工班组二、管理人员的职责1、项目经理的职责全面负责本协议工程实行的组织、领导和协调工作，就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责。负责项目经理的行政管理、生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度、安全以及财务情况，发现问题及时解决和解决，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。2、技术负责人的重要职责协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量、支付的解决，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。3、工程技术组重要责任做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。涉及施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实行与检查、工程变更、工程计量、支会的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完毕施工技术档案的归档和竣工资料的编制。4、质量监督组重要职责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，涉及全面质量管理目的和措施的制定，实行和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制；按协议与规范的规定做好工序质量检查并配合监理工程师的质量抽检确认工作，把好工程质量关。5、材料组负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应；保证材料的质量符合规定，数量满足工程规定，并加强场内的仓储、保管，做到合理运用。6、机电设备组负责施工机电设备的使用、维修和保养工作；保证满足施工中对各种施工机械、设备的规定，并保持较高的完好率。7、施工安全组负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实行和监督、检查与管理工作，负责将各项安全防护措施，制度及责任贯彻到个人，采用切实措施，杜绝和防范各种安全隐患。8、财务后勤组全面负责施工期间的财务、后勤服务与管理。做好全项目施工中的财务收支管理，办公及生产、生活后勤的全面保障工作。9、施工组各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评选、奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，保证工程的按期或提前完毕。第二节技术保证措施一、公司将全力提供技术保障，参与工程建设的重要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我公司质量安所有、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好重要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和运用率，充足发挥施工机械设备的生产率。三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更告知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。1、作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段具体的施工方案，技术交底和技术指导，把好方案实行前的各个环节关；2、按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不妥而引起的停工、返工现象；3、结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三章施工方案与技术措施第一节施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采用分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。一、施工布置与方法根据项目区地理环境及工程自身的特性，开展各项工程建设。一方面在春耕前完毕田间路桥工程不耽误村民生产，然后根据是否影响春耕产生有选择性的进行沟渠工程施工，使项目区渠道通畅。彻底改变项目区面貌。在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，涉及实地考察建设工程现场，贯彻施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，拟定机械设备及各种建材的进场路线等，由监理单位对的确具有开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。二、合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完毕有关施工准备工作，为正式施工发明良好的条件，施工准备涉及施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完毕。2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。4、尽量运用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量运用本地资源，合理安排运送、装卸与储存作业，减少物资运送量，避免二次或反复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。第二节工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作涉及工程区内所有拟建物及施工交通道路。开工前，与设计、监理单位一起，根据已有的平面高程控制点有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。二、测量人员与设备配置根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配置见下表：测量人员配置表职务专业工作经验人数备注测量工程师工程测量具有5年工作经验1负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作，现场测量技术工作，编写测量方法助理工程师工程测量具有3年以上工作经验2现场测量测量设备配置表序号仪器名称型号单位数量备注1水准仪NST2台22全站仪TOP320台13塔尺5米把24钢卷尺5米、把55钢卷尺50米把26垂球0.25kg、0.5kg个17对讲机台58计算器GASI0—4800个2三、地形测量地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工程区所有拟建物地形图的测绘，特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。原始地面测量工作将在施工定线中一次完毕，根据测量结果结合设计图纸绘制开挖图。四、施工放样施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点，采用经纬仪和水准仪相结合来完毕测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范（SL52—93）执行。第三节各分部分项工程施工部署一、施工安排根据协议规定本标段施工工期为120日历天，施工工期安排详见施工进度计划。1、田间路桥工程施工安排本工程田间路桥工程工程量较大，组织2个专业化、机械化的道路作业队负责施工，施工中可根据实际情况与其他作业班组或作业队配合作业，保证按期保质完毕。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填连续均衡生产，填方处的管道工程应提前安排施工，以不影响路基的填筑。2、灌溉与排水工程施工安排灌溉与排水工程为本工程的重点工程，含水窖、沉沙池、排灌渠、渠系建筑物等工程组成，组织4支专业作业队进行施工。为了运用田间道进行材料和机械设备的水平运送，防止田间道路施工对灌溉与排水工程的成品及半成品导致不良影响或导致破坏，加快灌溉与排水工程的施工进度，除管涵工程外，在灌溉与排水工程与田间路桥工程相结合的地方先进行田间路桥工程施工。3、农田防护与生态环境保持工程施工安排本工程的农田防护与生态环境保持工程重要为下田坡道工程。工程量较小实际施工时根据田间路桥工程的进度同时施工。第四节田间路桥工程施工方案和技术措施一、整修二级田间道、新修生产路1、施工流程

施工准备→测量放线→表土清除→土方开挖、回填→路基压实→砂砾石路面铺设→报验。2、测量放线（1）、按照设计图纸对道路进行放线，并打桩、拉线做出标记。（2）、施工过程中注意保护施工测量标志特别是原始标志和记录。3、表土清除

施工前将路基用地范围内的树木，灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10-20cm内的草皮和表土清除。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。将树根所有挖除，清除的垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区，场地清除完后全面进行填前碾压，使密实度达成设计规定。4、土方开挖

由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底

20cm

范围内，由人工辅助开挖调平。

5、路槽底换填解决施工时土基如为腐质土或淤泥等软弱地基时，应对土基进行解决。如遇换填基底地下水丰富或涌水现象，则填筑土方砂前应一方面做好施工排水工作，以保证质量，防止路基在此后使用过程中发生较大的沉降和变形，这是保证路面具有良好平整度的重要环节。当填方基底为耕值土或松土时，应将基底充足夯实或碾压密实。当填方位于水田、沟渠、池塘或含水量很大的松软土地段，应根据具体情况按图纸或监理工程师的规定，采用排水疏干，或将原路基一定深度和范围内的淤泥所有挖除，换填1.5米厚的级配砂砾。换填时，在清理的基底上分层铺筑符合规定的砂砾垫层，分层铺筑松厚不得超过200mm，并逐层压实，使之达成规定的压实度。压实的方法应根据地基情况而选择振动法（平振、插振、夯实等）、水撼法、碾压法等。若采用碾压法施工时，应控制最佳含水量。砂砾垫层应宽出路基边脚0.5～1.0m，且无明显的粗细料分离现象。两侧端以片石护砌，以免砂料流失。施工中应避免砂砾受到污染。如有严重污染，应换料重填。在软基地段路堤竣工到路面铺筑之前，应有路堤预压期，预压期应按图纸规范规定施工或按监理工程师指示办理。在沉降期内，没有监理工程师的批准不得在预压路堤上修筑任何工程，但可加填由于沉降引起的附加填土。在预压期内应进行沉降监测。在预压期完毕前14天，应将监测原始记录、沉降记录汇兑表、沉降曲线图等资料以及完毕预压期的分析报告，报监理工程师批准。预压期可根据沉降监测结果在监理工程师指示下拟定是否应予延长。只有监理工程师批准批准后才可进行下一道工程。6、路基填方(1)、路基填筑工艺框图测量放线测量放线土场选择清除表土清除表土机械检修填前压实土样实验土方挖运分层填筑、压实填筑下一层整修交验工程师审核YN工程师审核YN工程师审核Y（2）、填料鉴定填土路基施工前，通过土工实验选择合格的土方砂料。按规定测定其物理力学指标，以实验结果作为评估土质是否可以作为路堤填料的唯一根据。路堤填料选定后，测定土的最大干密度和最佳含水量，为路堤填筑、压实提供质量检测标准。（3）、铺筑实验段开工前，选择实验段，对压实设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的含水量等进行实验。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线，拟定施工最佳参数，并把实验结果以书面形式报告监理工程师审批，作为实行性施工指导参数。（4）、填料摊铺施工中采用横断面全宽、纵向分层填筑方法施工。填料采用挖掘机配合自卸汽车运送，推土机、平地机进行摊铺，分层填筑，振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行，合理安排施工顺序、工序进度和关键工序的作业循环，做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业，尽量避免施工干扰，做到路基施工的正规化、标准化。运到填筑工作面的填料要先用推土机或挖沟机摊平后方可进行压实作业。施工时按以下规定控制施工质量：a、控制分层厚度拟采用15t振动压路机与静力压路机进行碾压作业。填方路基按路基平行线分层控制填土标高和现场插钎两种方法控制填土分层厚度。分层进行平行摊铺，保证路基压实度。每层填料铺设的宽度每侧超过路堤设计宽度的30cm，以保证修整路基边坡后的路堤边沿有足够的压实度。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚不得大于50cm，分层厚度不小于10cm，路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不小于10cmb、不同工程性质的土分别填筑在路堤的同一地段或同一层位，不允许将工程性质不同的土混合填筑，避免路基出现不均匀变形或其他形式的病害。c、控制填料含水量填土土料含水量是影响路基压实度的关键因素，施工过程将严格控制填料含水量接近其最佳含水量。填料摊平后，按规定方法检测土的含水量，符合规定方进行碾压，否则进行晾晒或洒水。通常情况下，刚开挖的原状土接近最佳含水量，因此运到现场后及时摊平碾压。d、根据情况随时检查填方边坡是否符合设计规定施工过程中随时检查路堤几何尺寸是否符合设计规定，修坡整齐、包边完整，避免出现缺填、超填过多等现象。e、填方路段本地面横坡陡于1：1.5时的斜坡填筑路堤时，应将基底挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用小型夯实机具加以夯实。台阶顶作2%～4%的内倾斜坡，且台阶保持无水。f、当填土高大于6米的地段应设护柱，其路基相应加宽，当填方地段横坡陡于1：5时，应将路基挖成台阶宽度为1米，台阶顶面应作成2%～4%的反向横坡，以增强路基稳定。当路提填土高度大于8米内边坡率为1：1.5，大于8米设平台1米，其坡率为1：1.75。g、加宽旧路堤时，沿旧路堤边坡挖成内倾2%、高1m、宽2m的台阶。所用填料与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。h、路基填筑分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层互相交叠衔接，其搭接长度不小于2m。i、用透水性较小的土填筑路堤时，将含水量控制在最佳含水量±2%范围内，当填筑路堤下层时，其顶部做成4%的双向横坡，填筑上层时，不覆盖在由透水性较好的土质所填筑的下层边坡上。j、路基填土规定洒水至最佳含水量碾压，对路基填土的土质严格按设计规定取用，对土质不满足CBR值规定的进行换填，在指定的取土场取土进行路基填筑。k、雨季填筑路堤时，保证随挖、随运、随填、随压，每层填土表面筑成2～3%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。l、零填顶面以下0-30cm范围内的压密度，不小于96%。假如不符合规定，翻松再压实，使压实度达成规定的规定。（5）、填料碾压对路基土进行碾压是保证路基具有足够强度和稳定性的重要措施，是影响路基施工质量的关键环节之一。根据工程质量与施工进度规定、填土工程性质等因素，严格控制在最佳含水量下压实。拟调拨、投入足够数量和种类的碾压机械用于本工程的施工，以保证质量和提前工期。当工作面较大时用重型机械按规范操作碾压，局部区域辅助小型夯实机具进行压实。结构物处回填土分层压实后随机抽检压实度，压实度不低于设计规定的规定。采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过30cm，碾压方向应从两逐渐压向中间，碾轮每次重迭宽度约15～25cm，避免漏压。运营中碾轮边距填方边沿应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边沿压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不不超过1~2cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械将表面拉毛以利接合。回填碾压中，应派专人负责，使用专门的机具挂牌划线施工，每层填筑进行照相，并附检测资料存档。7、砂砾石路面施工

(1)路基填压实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并规定洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过实验拟定。拟选用YZ-12T

振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于

0.1m，碾压时行驶速度为

2km／h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用

12

马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达成设计规定，再用振动压路机压实。

砂砾石的质量应符合规范规定，且级配良好、不得有超粒径的现象发生。

(2)路面层施工

①准备工作。涉及放样、布置料堆、整理路基和拌制石灰。过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。②摊铺砂砾石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。石灰比控制在10%；松铺系数为

1.2～1.3

左右按设计规定的宽度及厚度进行摊铺。

③初步碾压：初碾的目的是砾石料颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过

2—4

遍(后轮压完路面全宽，即为

1

遍)，碾压至碎石无松动情况为度。

④碾压：待表面已干而内部尚处在半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压

1～2

遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使砾石料缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。

⑤质量规定：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范规定。⑥:养生规定：在路面铺筑碾压完毕后，应采用洒水车定期养生15天以上。二、新修二级田间道路1、施工流程

施工准备→测量放线→表土清除→土方开挖、回填→路基压实→路肩放线→路肩基槽开挖→路肩砌筑→砌体养护→砂砾石路面铺设→报验。2、测量放线（1）、按照设计图纸对道路进行放线，并打桩、拉线做出标记。（2）、施工过程中注意保护施工测量标志特别是原始标志和记录。3、表土清除

施工前将路基用地范围内的树木，灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10-20cm内的草皮和表土清除。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。将树根所有挖除，清除的垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区，场地清除完后全面进行填前碾压，使密实度达成设计规定。4、土方开挖

由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底

20m

范围内，由人工辅助开挖调平。

5、路槽底换填解决施工时土基如为腐质土或淤泥等软弱地基时，应对土基进行解决。如遇换填基底地下水丰富或涌水现象，则填筑土方砂前应一方面做好施工排水工作，以保证质量，防止路基在此后使用过程中发生较大的沉降和变形，这是保证路面具有良好平整度的重要环节。当填方基底为耕值土或松土时，应将基底充足夯实或碾压密实。当填方位于水田、沟渠、池塘或含水量很大的松软土地段，应根据具体情况按图纸或监理工程师的规定，采用排水疏干，或将原路基一定深度和范围内的淤泥所有挖除，换填1.5米厚的级配砂砾。换填时，在清理的基底上分层铺筑符合规定的砂砾垫层，分层铺筑松厚不得超过200mm，并逐层压实，使之达成规定的压实度。压实的方法应根据地基情况而选择振动法（平振、插振、夯实等）、水撼法、碾压法等。若采用碾压法施工时，应控制最佳含水量。砂砾垫层应宽出路基边脚0.5～1.0m，且无明显的粗细料分离现象。两侧端以片石护砌，以免砂料流失。施工中应避免砂砾受到污染。如有严重污染，应换料重填。在软基地段路堤竣工到路面铺筑之前，应有路堤预压期，预压期应按图纸规范规定施工或按监理工程师指示办理。在沉降期内，没有监理工程师的批准不得在预压路堤上修筑任何工程，但可加填由于沉降引起的附加填土。在预压期内应进行沉降监测。在预压期完毕前14天，应将监测原始记录、沉降记录汇兑表、沉降曲线图等资料以及完毕预压期的分析报告，报监理工程师批准。预压期可根据沉降监测结果在监理工程师指示下拟定是否应予延长。只有监理工程师批准批准后才可进行下一道工程。6、路基填方(1)、路基填筑工艺框图测量放线测量放线土场选择清除表土清除表土机械检修填前压实土样实验土方挖运分层填筑、压实填筑下一层整修交验工程师审核YN工程师审核YN工程师审核Y（2）、填料鉴定填土路基施工前，通过土工实验选择合格的土方砂料。按规定测定其物理力学指标，以实验结果作为评估土质是否可以作为路堤填料的唯一根据。路堤填料选定后，测定土的最大干密度和最佳含水量，为路堤填筑、压实提供质量检测标准。（3）、铺筑实验段开工前，选择实验段，对压实设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的含水量等进行实验。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线，拟定施工最佳参数，并把实验结果以书面形式报告监理工程师审批，作为实行性施工指导参数。（4）、填料摊铺施工中采用横断面全宽、纵向分层填筑方法施工。填料采用挖掘机配合自卸汽车运送，推土机、平地机进行摊铺，分层填筑，振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行，合理安排施工顺序、工序进度和关键工序的作业循环，做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业，尽量避免施工干扰，做到路基施工的正规化、标准化。运到填筑工作面的填料要先用推土机或挖沟机摊平后方可进行压实作业。施工时按以下规定控制施工质量：a、控制分层厚度拟采用15t振动压路机与静力压路机进行碾压作业。填方路基按路基平行线分层控制填土标高和现场插钎两种方法控制填土分层厚度。分层进行平行摊铺，保证路基压实度。每层填料铺设的宽度每侧超过路堤设计宽度的30cm，以保证修整路基边坡后的路堤边沿有足够的压实度。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚不得大于50cm，分层厚度不小于10cm，路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不小于10cmb、不同工程性质的土分别填筑在路堤的同一地段或同一层位，不允许将工程性质不同的土混合填筑，避免路基出现不均匀变形或其他形式的病害。c、控制填料含水量填土土料含水量是影响路基压实度的关键因素，施工过程将严格控制填料含水量接近其最佳含水量。填料摊平后，按规定方法检测土的含水量，符合规定方进行碾压，否则进行晾晒或洒水。通常情况下，刚开挖的原状土接近最佳含水量，因此运到现场后及时摊平碾压。d、根据情况随时检查填方边坡是否符合设计规定施工过程中随时检查路堤几何尺寸是否符合设计规定，修坡整齐、包边完整，避免出现缺填、超填过多等现象。e、填方路段本地面横坡陡于1：1.5时的斜坡填筑路堤时，应将基底挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用小型夯实机具加以夯实。台阶顶作2%～4%的内倾斜坡，且台阶保持无水。f、当填土高大于6米的地段应设护柱，其路基相应加宽，当填方地段横坡陡于1：5时，应将路基挖成台阶宽度为1米，台阶顶面应作成2%～4%的反向横坡，以增强路基稳定。当路提填土高度大于8米内边坡率为1：1.5，大于8米设平台1米，其坡率为1：1.75。g、加宽旧路堤时，沿旧路堤边坡挖成内倾2%、高1m、宽2m的台阶。所用填料与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。h、路基填筑分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层互相交叠衔接，其搭接长度不小于2m。i、用透水性较小的土填筑路堤时，将含水量控制在最佳含水量±2%范围内，当填筑路堤下层时，其顶部做成4%的双向横坡，填筑上层时，不覆盖在由透水性较好的土质所填筑的下层边坡上。j、路基填土规定洒水至最佳含水量碾压，对路基填土的土质严格按设计规定取用，对土质不满足CBR值规定的进行换填，在指定的取土场取土进行路基填筑。k、雨季填筑路堤时，保证随挖、随运、随填、随压，每层填土表面筑成2～3%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。l、零填顶面以下0-30cm范围内的压密度，不小于96%。假如不符合规定，翻松再压实，使压实度达成规定的规定。（5）、填料碾压对路基土进行碾压是保证路基具有足够强度和稳定性的重要措施，是影响路基施工质量的关键环节之一。根据工程质量与施工进度规定、填土工程性质等因素，严格控制在最佳含水量下压实。拟调拨、投入足够数量和种类的碾压机械用于本工程的施工，以保证质量和提前工期。当工作面较大时用重型机械按规范操作碾压，局部区域辅助小型夯实机具进行压实。结构物处回填土分层压实后随机抽检压实度，压实度不低于设计规定的规定。采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过30cm，碾压方向应从两逐渐压向中间，碾轮每次重迭宽度约15～25cm，避免漏压。运营中碾轮边距填方边沿应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边沿压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不不超过1~2cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械将表面拉毛以利接合。回填碾压中，应派专人负责，使用专门的机具挂牌划线施工，每层填筑进行照相，并附检测资料存档。7、路肩施工

相关施工方法及技术规定同本施工组织设计内相关内容。8、砂砾石路面施工

(1)路基填压实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并规定洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过实验拟定。拟选用YZ-12T

振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于

0.1m，碾压时行驶速度为

2km／h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用

12

马力蛙式打夯机夯实，局部人工夯实。在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达成设计规定，再用振动压路机压实。

砂砾石的质量应符合规范规定，且级配良好、不得有超粒径的现象发生。

(2)路面层施工

①准备工作。涉及放样、布置料堆、整理路基和拌制石灰。过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。②摊铺砂砾石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。石灰比控制在10%；松铺系数为

1.2～1.3

左右按设计规定的宽度及厚度进行摊铺。

③初步碾压：初碾的目的是砾石料颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过

2—4

遍(后轮压完路面全宽，即为

1

遍)，碾压至碎石无松动情况为度。

④碾压：待表面已干而内部尚处在半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压

1～2

遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使砾石料缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。

⑤质量规定：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范规定。⑥:养生规定：在路面铺筑碾压完毕后，应采用洒水车定期养生15天以上。第五节灌溉与排水工程施工方案和技术措施本工程灌溉与排水工程施工应注意与其它工程施工的配合与衔接。如与田间路桥工程施工就形成交叉作业，过水管涵的施工应与田间路桥工程施工密切配合，避免二次开挖。渠道与新修道路伴行时，必须待道路路面施工完毕后，方可进行渠道两侧的衬砌及渠底砼的浇筑，避免道路工程压实时侧压对水利工程的破坏。灌溉与排水工程应视整个工程进展情况有计划地进行。一、施工流程

施工准备→测量放线→沟槽土方开挖→浆砌石（砼）渠道施工→土方回填→养护→报验。二、施工工艺（一）、土方开挖沟槽开挖之前弄清与施工相关的地下情况、已建管道情况，沟槽以逆流方向进行开挖，使已铺设的下游管道先期投入使用，供后段工程的施工排水。根据施工设计图纸、现场地质情况及场地条件，沟槽采用人工与机械开挖相结合方式，单槽开挖，开挖深度H小于1.5m的采用直槽开挖挡土板支撑，开挖深度H大于1.5m时采用按1：0.75放坡开挖。用机械开挖至槽底高程以上20cm（二）、模板制作与安装1、模板的设计，制作和安装保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，保证混凝土结构外形尺寸准确，并有足够的密封性，避免漏浆。2、模板采用现场制作木模板，模板的制作应满足施工图纸规定的建筑物结构外形，其制作允许偏差控制在规范的规定标准之内；支架材料采用钢脚手架，模板的金属支撑材料应符合金属支撑规定。3、模板木材的质量达成Ⅲ等以上的材质标准，腐朽、严惩扭曲或脆性的木材严禁使用。4、木模面板厚应不小于3cm,5、安装按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设立必要的控制点，以便检查校正；模板安装过程中，应设立满足的临时固定设施，以防变形和倾覆；结构混凝土模板安装的模板允许偏差，遵守规范的规定。6、模板的清洗和涂料模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，木模板面应采用烤涂石蜡或其他保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量，若发现在已浇筑的混凝土面沾染污迹，应采用有效措施予以清除。7、拆除模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达成其表面及棱角不因拆除而损伤时，方可拆除，在混凝土强度不低于3.5Mpa时，方可拆除，底模应在强度达成规定后，方可拆除。（三）、混凝土工程1、混凝土施工程序测量放样→检测→支模→浇筑混凝土→拆模→养护。2、混凝土施工方法进行基槽开挖并人工修整工作面，结构尺寸必须满足设计规定，经监理单位检测和质量评估后，支模、检测，混凝土浇筑，拆模、洒水养护混凝土的浇筑由混凝土搅拌机提供混凝土熟料，经胶轮车运送直接由人工入仓浇筑，一次完毕并采用插入式振捣器振捣密实，其结构尺寸必须满足设计。混凝土入仓，人工分层浇筑，每层厚度一般不超过0.5m，并采用插入式振捣器振捣密实。二次浇筑混凝土表面按施工缝解决，规定进行凿毛并冲洗干净积水后可浇筑混凝土，混凝土浇筑完毕12小时后，人工洒水养护，并保持混凝土表面湿润，养护时间不少于（1）、混凝土原材料配合比实验:（2）、混凝土标号符合设计图纸规定，其各项技术指标应符合规范和设计规定。河砂含泥量≤5％，细度模数不小于1.6。（3）、混凝土拌制:混凝土拌制在保证原材料质量符合规定的前提下，必须严格按照设计配合比进行拌制，施工中应经常测定河砂、卵石的含水量，及时调整加水量，以保证水灰比符合规定。混凝土在运送中应尽量减少运送时间，减少转运次数。（4）、混凝土振捣:混凝土振捣是否密实而又但是振是保证混凝土质量的重要措施。振捣采用插入式振动器振捣，振捣时应严格控制振捣时间，既要振捣密实又要但是振。（5）、混凝土的养护；一般在混凝土浇筑完毕后6小时开始进行洒水养护，夏季养护应有覆盖措施，养护时间不少于14天。（四）、砌石工程1、施工放样重要斗渠的轴线及高程进行控制，放样时保证渠轴线符合设计规定，能对渠的开挖高程进行控制。2、垫层施工有反滤规定及渠底需进行浆砌的渠需进行垫层施工。垫层或砂砾石混合垫层，铺设时按设汁规定进行施工，并做隐蔽工程记录与签证。3、砌石体施工基本规定砌石体施工基本规定是：平整、稳定、密实、错缝。平整；砌体的外露面应平顺和整齐，挡墙的同一层面应大体砌平。稳定：石块的安砌必须自身稳定。密实：砌体以35×35cm断面石，选型配砌。浆砌石保持一定间隙，水泥砂浆应填实饱满插捣密实。干砌石应互相卡紧。错缝：同一层内相邻的和上下相邻的砌石均采用错缝法施工。4、砌石体的材料砌石体的石料使用施工图纸规定或监理单位批准的石料。砌石材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，表面无污垢、水锈等杂质。本工程施工的石料分为；块石、毛条石、清夹石及大卵石。块石：规定上下两面平行且大体平整，无尖角薄边，块厚大于20cm。毛条石：四棱八角基本成型，块高基本满足35cm和37cm。清夹石：规定棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差小于1.0cm，其长度宜大于50cm，块高分别为35cm、5、浆砌石体砌筑砂浆为M7.5，施工前有实验配合比，强度满足设计规定，且应有实验报告，砂浆采用在砌筑现场随机抽取的方法以检测其砂浆的强度。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达成2.5Npa后才可继续施工。勾缝砂浆为M7.5，应按实有砌缝开槽勾平缝，勾缝密实，粘接牢固，墙面洁净。砌石体应采用辅浆法砌筑，砂浆必须饱满。砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关规定。6、砌筑砂浆（1）拌制砂浆规定：a.砂浆配合比应采用重量比，并由实验室拟定，水泥计量精度为±2%，砂，掺合料为±5%。b.宜用机械搅拌，投料顺序为砂→水泥→掺合料→水，搅拌时间不少于1.5min。c.3h和4h内使用完，不允许使用过夜砂浆。d.每250m3砌体，各种砂浆，每台搅拌机至少做一组试块（一组六块），如砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。（五）、土方回填土方回填用料应按监理单位指定地点选取，土方回填应分层夯实，每层厚度控制在30cm左右，密实度不应小于90％。分段、分片碾压时，相邻两个工作面碾迹的搭接宽度，平行方向应不小于0.2~0.3m；垂直方向宜为3～5m。对机械碾压不到的死角，应以夯具进行夯实。以履带式拖拉机或拖拉机带碾磙作为压实机械，采用进退错距法压实工艺，碾迹套压宽度宜大于lOcm：以铲运机、自卸汽车等作为压实机械时，可采用轮迹排压法工艺，轮套压宽度宜为3～5cm。采用人工硪夯和机械夯压实时，应采用连环套打法夯实，夯压夯1／3，行压行1／3，使平面上夯迹双向套压。分段、分片夯压时，夯迹搭接的宽度应不小于lOcm第四章工程进度计划与措施第一节施工总进度编制原则及依据一、施工总进度及编制原则根据本协议工程的施工特点，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：1、严格按照招标文献规定的协议控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，保证节点工期及协议总工期提前实现。2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在保证重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推动。3、充足发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，保证工程顺利进行。4、对不可预见因素留有充足的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。5、我单位在同类工程施工过程中积累的丰富经验和施工技术，为快速、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。6、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。7、我单位的整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。二、工期及施工进度计划按照招标文献规定施工工期为120日历天，计划开工日期2023年3月20第二节工期保证措施一、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目的实现。其进度动态控制循环图如下：了解施工进度情况了解施工进度情况施工进度计划的执行对其它有关计划的调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）分析此偏差产生的因素及其对后续施工工序的影响制定修改措施施工进度数据的记录和调整实际与计划的比较拟定是否产生进度迟延偏差二、保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完毕计划，要及时检查，分析因素，迅速采用补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参与，听取工程施工进度问题的报告，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，保证关键工序准时完毕。三、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目的总工期的实现，就必须采用各种防止措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中涉及改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸自身欠缺而变更或补充导致增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采用积极姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完毕，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据协议条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第五章质量管理体系与措施第一节质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实行优质高效战略，塑造文明公司形象，构筑客户满意产品。二、质量目的1、信守协议，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。2、对本工程我们的质量目的是：“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术规定及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，保证工程质量达成国家规定的合格验收标准。3、我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参与的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，保证达成优质工程。工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和具体的创优措施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。4、建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完毕、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员，通过科学的检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。5、为保证质量体系的有效运营，实现工程质量目的，根据本协议段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文献，协议条款，施工技术规范及监理工程师规定，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制。三、质量管理职责我公司将对本工程建立层层负责的质量岗位责任体系，保证质量控制得到层层贯彻。1、项目经理职责主持全面工作，保证全面履行项目协议的规定。负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量负总责。负责对本协议段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运营。健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的作业班组和个人进行奖励，对质量较差的作业班组和个人进行处罚，并将工程质量作为考核作业班组和个人的重要内容。贯彻实行“质量方针”和“质量目的”，监督检查计划执行情况，对不符合质量规定的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和防止措施。贯彻贯彻质量体系的运营，对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，保证工程质量和工期，以争创最大效益。主持定期的安全质量大检查，对检查中发现的问题进行决策解决。就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评估标准验收半成品、成品及其他工程材料，保证合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。负责质量体系在项目部有效运营，组织定期的质量体系审核工作，改善其运营环境，保证质量目的的实现。常进一步施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策解决。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出解决方案。批准物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。2、项目技术负责人职责全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证规定，加强施工过程的控制。审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作：技术文献和技术资料的控制，检测设备的控制，检查和实验状态的标记，产品的防护和交付，不合格品的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。负责最终检查和实验，组织工程竣工交付。3、工程部职责组织编写施工组织设计和质量计划，负责全过程控制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和贯彻。组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导实验室对检查和实验状态进行控制。组织工程防护，交付工作，对记录技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。严格按验收标准评估质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作。主持纠正措施和防止措施的制定，并对实行效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。组织分部、分项工程质量评估及隐蔽工程的检查验收。参与定期的安全、质量大检查，对存在的问题提出整改措施。指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。4、质安部职责负责质量计划的宣传贯彻工作，负责创优计划的策划和贯彻工作。负责原材料实验，实验检查工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检查工作。负责工程质量的检查和评选工作，负责不合格产品的解决方案及其纠正，防止措施的制定和贯彻工作编报质量记录5、工程实验室职责认真执行现行有关检查的技术标准、实验规范和操作规程。具体负责施工中原材料、工序的检查工作，纯熟操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检查和实验。指导、检查和督促检查和实验人员开展工作，积极解决检查和实验工作中的技术问题。准时收集、整理检查和实验报告，并及时上报。参与不合格工程分析和质量事故调查分析会议，协助提出纠正和防止措施。不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉公办事。对检查和实验数据负责。6、材料设备部职责负责物资采购工作并组织物资进货检查和实验。对产品进行标记和可追溯监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。负责采购物资的搬运、贮存。负责组织贯彻机械设备的配置、使用、维修及管理。对分供方进行评选评价，建立合格分供档案。7、工程队职责工程队长和技术人员对工程质量负直接责任，负责贯彻职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。工序质量控制，督促作业人员贯彻施工规范和验标。对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。四、质量管理体系框图质监站质监站质监组设计单位工程师建设单位设计单位工程师建设单位工地代表监理公司工程师 师公司工程部质量检查工程师公司工程部质量检查工程师项目质量管理小组项目质量管理小组各专业施工各专业施工技术人员各作业班组各作业班组 第二节材料设备的质量保证措施一、进货检查是材料设备质量管理的重要环节之一，必须把住材料设备的进货检查关，采购员和材料验收人员是材料设备质量负责人。二、进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检查合格证书。三、材料的运送、搬运、入库、保管要有严格规定的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理，采用防止变形、防止受潮变质的措施。材料出库时检查应办理相关的领导用手续。四、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采用临时防雨措施。五、材料使用前要进行严格检查，涉及外形检查、随着物的清除和管材要进行内壁清扫等。第三节质量保证的技术准备一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简朴的图纸应细化，消除设计中的疑问和差错。二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参与施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。第四节施工过程质量控制一、施工过程质量控制流程（见下图）施工机具控制施工机具控制环境控制过程控制施工过程计量器具实验设备控制质量技术文献控制过程质量监控与验收最终检查和实验自检专检隐蔽工程检查交接检分项分部质量评估施工准备质量计划人员保证机具、检查测理、和试验设备物资质量技术文献过程前准备二、施工过程质量控制程序图（见下图）施工全过程质量控制施工全过程质量控制竣工阶段人机料质量控制准备阶段资料整理施工质量图纸会审、技术交底竣工文献自检施工组织设计竣工决算内部质量检查工程师检查质量控制措施制订施工技术总结测量复核监理工程师确认质量评选组建QC小组质量第一，用户至上三、施工过程中施工技术人员提供必要的施工图纸及技术文献，要进行具体的书面交底；操作人员要按图纸、规范、标准的规定进行操作。在操作过程及质量控制中，工作人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处在受控状态。四、过程实验由施工技术人员按《检查和实验工作程序》的规定组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才干进行下道工序的施工。五、专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录，对查出的质量问题填写“整改告知单”，告知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。六、不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员参与，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接受方检查认可后，办理中间交接手续。七、工程质量检查评估1、分项、分部工程完毕后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检查评估表，由项目部负责人组织评估，由质检部门核定质量等级。2、单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由公司质检部门评估质量等级。单位工程竣工后的检查工作要邀请建设单位和监理单位人员参与。第五节不合格品的纠正和防止措施一、对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质量问题，要及时进行解决。二、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则解决，并做好记录。三、项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的因素，鉴定不合格的严重限度，制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实行，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验正实行。四、防止措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理部组织实行。五、在制订防止措施时，要定期征求建设单位和监理的意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量的潜在因素。六、公司质量检查部门要及时检查防止措施的实行情况并评价、记录实行效果。第六节初步验收、运营检测、竣工验收一、初步验收在所有工程完毕后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完毕的工程进行检查，承包方要提供实验测试所需的设备、仪表、材料、工具、人员和其他方面的服务。二、运营检测由承包方在监理工程师和建设单位的人员协助下进行，以证实其是否已所有达成设计规定。对于现场合需的计量仪表和仪器，要有法定测试机构的标定（并期送检测试仪器仪表）。三、承包人按相关专业的有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图纸，上交建设单位和监理单位。四、所有工程的竣工验收由建设单位主持，并由建设单位请本地质量监督部门进行工程竣工质量核定。第六章施工总平面布置第一节开工前准备工作在工程开工前与建设单位办好有关文献和手续，接通施工用水、用电，搭设所需的临时设施，组织部分机具以及材料进场，并按施工平面布置图定点堆放。第二节施工组织本工程实行项目经理负责制。工地现场设立项目经理部，内部设项目经理一名，由具有专业技术能力、有高度责任感、事业心、有丰富经验和组织指挥能力的同志担任。项目经理部内配备项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人，安全员1人，质量员1人、材料员1人、造价员1人、财务人员1人。以项目经理部为核心，组织各专业班组，使用施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织，协调和管理，同时结合先进的机具设备以及科学的手段，精湛的工艺和技术优质高效地完毕本工程，以保证创优质工程和文明施工目的的实现。第三节施工营地布置由于本标段工程分部较广涵盖三个村，拟设立一个项目部驻地。三个临时施工营地，其它辅助设施随现场情况灵活机动设立原则；项目部驻地就近租民房。第七章安全文明管理体系与措施第一节安全管理体系与措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参与的复杂的系统工作。一、安全生产目的达成五无目的，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，重要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，告知和上级部门的文献精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评选，解决有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，天天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章解决措施，并向公司安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员，重要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。1、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任成员。2、设立专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。3、各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，重要解决本部门(工段、班组)的平常安全事务。三、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，防止为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，贯彻安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目的，做好安全技术工作。1、合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设立安全围栏，保证现场道路和排水畅通。2、要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。3、各施工区、道路及生活区设立足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。4、防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有也许危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采用有效的防洪和防止气象灾害的措施，以保证工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。5、配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。6、凡也许漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设立接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。7、加强防水、防毒、防盗工作。8、土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措施，防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。9、砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用品。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内半途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。拆除模板时，应按层次由上而下进行，严禁用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。10、一般安全我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；汽车驾驶和运送机械的使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；高空作业的安全规程；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规定。安全生产管理组织体系示意图组长：项目经理组长：项目经理副组长：技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专职安全员抓好现场安全生产贯彻安全措施报告安全生产情况检查并排除事故隐患四、安全生产责任制1、制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。2、制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。3、安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。五、安全检查1、一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和防止措施，保证安全生产。2、专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，重要是危险点、物进行必需检查。3、季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查六、安全教育1、对新进场工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或公司的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参与有关部门规定的安全操作考核，取得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。2、结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，重要学习生产变化而应注意的事项。3、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达成科学化，自动化。4、受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第二节文明施工管理体系与措施文明施工是施工公司的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代公司的综合管理水平和竞争能力的重要特性。按照湖南省建设厅颁发的《湖南省建设工程现场文明施工管理办法》和本地政府的有关规定，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护公司形象、公司信誉基本工作，规定全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采用以下规划和措施对现场文明施工加强管理。一、现场工程标志牌设计严格按规划和建设局文献规定的尺寸和规格制作。现场设立工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设立在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。二、成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。三、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。重要场地应所有硬底化，并设立相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。四、运送车辆1、运送车辆必须冲洗干净后才干离场上路行使。2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采用有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。五、