财务经理工作总结与思路（30篇）

财务经理工作总结与思路（30篇）

财务经理工作总结与思路（精选30篇）

财务经理工作总结与思路篇1

忙碌中我们告别了20_年，迎来了崭新的20_年，在这辞旧

迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支

持和配合的各位员工表示衷心的感谢！

回顾20_年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力

合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作

风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业

管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20__年

的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作。

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、

票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会计

报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申

报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事

项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有

力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条

理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表

编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资

料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，

一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。

按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到

合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目

投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有

数，及时跟进，积极催要。

三、配合、协助其他部门的工作。

去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了20—年公

司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配

合相关部门完成项目投标工作。

四、为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安

排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有

效的提高了本部门的业务能力

五、存在问题及应对方法

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方

面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与

税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行

部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能

够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。

2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做

到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道

德教育。

20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门

的配合下，取得了较好的成绩。20_年度，财务部全体人员在繁

忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,

但是，20_年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着

我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，

积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作

用，为公司的发展再创辉煌！

感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。

财务经理工作总结与思路篇2

20_年很快要过去了，一年来财务工作在领导的正确指导和

各职能部门的精城合作及全体财务人员的共同努力，紧紧围绕工

作，与上级业务部门密切配合下，在工作中学习，学习中工作，

相互间取长补短，克服了种种压力与困难，在较短的时间内掌握

了一定财务方便的基础知识，逐步完善财务管理，使财务工作平

稳运行，完成了年度部门工作任务。现将20年财务工作总结如

To

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,

我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地

发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定岗位责任

制，扎实地做好财务基础工作，一年来，我们把会计基础学习及

各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理

等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工

作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时

完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认

真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐

帐相符、帐实相符。

二、财务核算和管理工作

根据本单位工作性质，该单位属于财政补贴单位，而领导为

了更好的经营与管理食堂的运行，专设食堂会计，进行成本核算，

所以，我很快进入工作角色，与食堂会计__协同合作，开始理顺

食堂账目，我来之前—会计已经统计好了食堂原材料购入与出库

数据，做的非常准确细致，但与会计规范要求还有一定的差距，

为了按着会计制度建立建全食堂的账目。

三、加强业务学习，提高业务水平和工作能力

人的能力不是与生俱来的而是学来的，财务人员不断加强业

务学习，培养学习型的财务队伍。为了确保财务管理更好的服务

于日常工作，财务部门组织财务人员进行业务学习，特制定了学

习计划，每周五下午时间学习，学习内容：会计法、事业单位会

计制度、事业单位会计准则、会计档案管理、固定资产管理制度、

会计基础知识等。通过学习有所收获，掌握了解了财务方便的相

关知识，财务人员的学习极积性很高。

四、工作设想及需要改进方便

进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做

实做细。增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，

加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导

决策提供有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作，从每

笔收支入手严格执行相关的规章制度。进一步加强内部部门间的

沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财

务部门应有的作用，为领导分忧，解难。加强财务人员业务学习

和培训，全面提升业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务

意识，推动整体财务工作再上新的台阶。

财务经理工作总结与思路篇3

回顾过去的半年，财务部从建立到行使工作职能，在公司领

导的正确指导和各部门总监的通力合作及各位同仁的全力支持下,

圆满完成财务部各项工作，很好地配合了公司广告业务的开展。

在做好资金调度，准确办理付款方面也取得了一定的成绩。

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,

随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作

效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在

公司建立之初即进行了会计电算化的实施，20—年9月份，公司

购进了金蝶财务软件，经过一个多月的学习，现有财务人员基本

掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处

理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功

能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台

阶。

财务部人手较少，并分管元海集团多个公司的财务工作，但

在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本

上满足了各部门对我部的财务要求。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其

严格的规章制度。元海春风文化公司从无到有，从当初的两、三

人到今天的三十多人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的

主题。在过去的半年中，财务部在公司相关领导的配合下，相继

出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度、

配合公司领导制定公司的广告价格、绩效考核方案。为完善公司

各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本

单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立

并保持良好的联系。本年度财务部妥善地处理了集团各子公司的

往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机

构建立了良好的税企关系，协调处理了与艺星梦公司的财务关系。

半年以来，财务部圆满的完成了建帐工作，协助钦州同事成功将

营业地址迁移到南宁，处理原钦州的涉税事宜。

二、数据统计

半年以来公司总共完成销售收入132.6万元（含置换及物品）,

全年帐面亏损348万元。半年以来，财务处理凭证1390张，各种

凭证均已装订入册存档。

三、存在的不足

1、经验不足。公司只有两个财务人员，以前均未从事过广告

业务相关的财务工作，对广告业务不熟悉，因此在公司建立初期

走了一些弯路，给公司的业务开展造成一定的不便。

2、由于公司的领导更换频繁，财务人员适应领导的工作方式

方面有待加强。

3、财务流程较明确，但执行过程中的速度仍稍显缓慢。

4、现金流明显不足，对公司财务工作造成一定影响。公司自

20_年成立以来，由于制度及薪酬方案未完善，业务人员素质参

差不齐、业务人员对公司的认同感不足等原因，业务始终未见较

大起色，因此，财务一直处于需要元海集团输血状况，对公司的

财务工作的正常开展造成一定的影响。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。半年以来，财务部有

很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在各项经营费用

的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时

准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠

缺。

在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；公

司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执

行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等

等。这些应该是20_年财务管理要重点思考和解决的主题，也是

每一位元海春风文化人如何提高自我、服务企业所要思考和改进

的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、

提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地

总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的

发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

财务经理工作总结与思路篇4

一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度；强

化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由

查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。

二、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费保障

的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业

本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为

一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本校教育经费保

障体制中的作用。

三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情

况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地提高了教

育经费使用效益。根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的

主要内容有：

1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的所有

收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、

转移学校收入的情况。

2、对学校的各项支出情况，包括教师工资、绩效工资、经补

贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计了支出的真实性和合

法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均符合有关规定要求。

各项支出均属合理。

3、对于学校的资产构成情况，经审计认为货币资金按规定办

理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物一致；各类往来

款项作了相应清理。

4、对学校的负债也作了相应审计，学校从一年后没有产生新

债，更没有举债消费。

5、对学校收费情况进行了重点审计，未发现乱收费现象，学

校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规

定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补

助。

四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教育局

安排的各项工作。

财务经理工作总结与思路篇5

自—年7月1日入职公司至今五年了，从门店会计到4s店总

会计，无论是做事、还是做人我都从这个温暖的大家庭学

到了很多很多……”受人之托，终人之事”我做到了。展望未来,

我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定

更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情

况总结如下：

一、前期工作总结

对于企业来说，能力往往是超越知识的，公司对于人才的要

求，同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的，它包括:

组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、

协调与沟通能力等。

第一阶段（—年）：适应阶段

—年7月我进入了工作的独立，记得那时电动车的帐目情况

已经堆积了2个多月，当时的首要任务（自定）是分清各股东的投

资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、

最重要的是合理建帐（帐务具有延续性），用了1个月做了3个月

帐，当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车

的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理

建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知，在对行业陌然的情况下，

我幸运的加入了”管理团队，看似简单的账单制作一日常业

务一银行对接一建立台账一与厂商财务对接一业务衔接，一切都

要从新开始。还有在咎经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了

解。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结

工作方法，在领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉

到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握

住了工作重点和难点，而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与

“业务”之间的距离。干中学、学中干，不断掌握方法：积累经

验；问书本、问同事，不断丰富知识：掌握技巧。

“勤能补拙”，利用时间总结完善自己的工作内容，建立了

各种账套的模版，同时结合管理处实际情况先后内定了《财务收

费流程》、《财务对接流程》，并在领导的支持和同事们的配合下各

项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠

定了坚实的基础。

第二阶段（—年一_年）：发展阶段

这一阶段在继续担任原职同时又介入了—有限公司汽车分期

工作，进一步巩固了自己财务工作经验的积累，同时也丰富了自

身的汽车专业知识。进入日常管理之后，因为新招的分期会计与

电动车会计，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己

的工作经验整理与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经

过三个月时间的努力，新招的会计已经能够很好的胜任财务工作

To年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务，此时正逢汽

车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革，汽车养路费

的取消直接关系着帐务大动作的调整，那年我整理了一套所有汽

车分期的完整还款表，调整所有客户的养路费科目，由此制定了

客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额，确保财

务核算正确。我参加税务学习专业知识，积极配合制度改革，并

在工作中小有成就，得到了领导的肯定，—是我在公司年奖—元。

第三阶段（—年一现在），不断提升阶段

一年公司上层领导的经营决策转型，为工作的需要与时代的

适应，学习了一般纳税人帐务及国税金税工程，已熟悉增值税防

伪税控开票子系统。同年9月由于福田奥铃品牌的代理，快速适

应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐，它采取的控制终

端经销商的销售及资金的最大占用化，返利一票一返，每张增值

税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的30%,结合所上情况

我建立了一套同以前又完全不一样的帐套，方便公司与厂方核对

及公司车辆利润的明确化，一车一结。同年因公司搬迁，交通不

变，我尽快适应了自驾车。

二、主要经验和收获

在—工作的五年时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理

处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以

下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快

适应新的工作岗位；

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的

环境中保持好的工作状态；

（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财

务职责；

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作

做好;

（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不

断提高、取得进步。

三、确立工作目标，加强协作。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作

的重新开始。

财务经理工作总结与思路篇6

回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努

力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工

作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作,

也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其

工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财

务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结

合具体情况，现将全年的工作总结如下：

一、完成的主要工作：

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记

帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年

终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申

报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对

各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，

并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情

况进行资金预算并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时

的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展

初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应

的变更，除了今年一月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有

及时进行变更，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够

更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类

证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑和电视新闻等媒体，加强政治思想和

品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照

国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、

求实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己在

工作中学习，在学习中工作，使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是

有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工

作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度

较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员

的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点：

希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对

本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效

果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是

加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟

进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财

务测算，为上级领导的决策提供依据。

五、财务部门的总结

大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停

歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而

使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在—年财务部通

过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈

出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时

的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按

月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审

核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐

的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时

有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一

个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，

使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所

需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，

导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各

部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反

映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该

不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正

意义。

3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再

赘诉。

4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处

理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门

都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应

做而未做、应做好而未做好的工作也随着年的逝去而成为历史,

在新的一年到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司

加油，共同进步，共同成长。

财务经理工作总结与思路篇7

回顾过去的半年，财务部从建立到行使工作职能，在公司领

导的正确指导和各部门总监的通力合作及各位同仁的全力支持下,

圆满完成财务部各项工作，很好地配合了公司广告业务的开展。

在做好资金调度，准确办理付款方面也取得了一定的成绩。

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，

随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作

效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在

公司建立之初即进行了会计电算化的实施，20—年9月份，公司

购进了金蝶财务软件，经过一个多月的学习，现有财务人员基本

掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处

理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功

能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台

阶。

财务部人手较少，并分管元海集团多个公司的财务工作，但在

我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。半

年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上

满足了各部门对我部的财务要求。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其

严格的规章制度。元海春风文化公司从无到有，从当初的两、三

人到今天的三十多人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的

主题。在过去的半年中，财务部在公司相关领导的配合下，相继

出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度、

配合公司领导制定公司的广告价格、绩效考核方案。为完善公司

各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本

单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立

并保持良好的联系。本年度财务部妥善地处理了集团各子公司的

往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机

构建立了良好的税企关系，协调处理了与艺星梦公司的财务关系。

半年以来，财务部圆满的完成了建帐工作，协助钦州同事成功将

营业地址迁移到南宁，处理原钦州的涉税事宜。

二、数据统计

半年以来公司总共完成销售收入132.6万元（含置换及物品）,

全年帐面亏损348万元。半年以来，财务处理凭证1390张，各种

凭证均已装订入册存档。

三、存在的不足

1、经验不足。公司只有两个财务人员，以前均未从事过广告

业务相关的财务工作，对广告业务不熟悉，因此在公司建立初期

走了一些弯路，给公司的业务开展造成一定的不便。

2、由于公司的领导更换频繁，财务人员适应领导的工作方式

方面有待加强。

3、财务流程较明确，但执行过程中的速度仍稍显缓慢。

4、现金流明显不足，对公司财务工作造成一定影响。公司自

20_年成立以来，由于制度及薪酬方案未完善，业务人员素质参

差不齐、业务人员对公司的认同感不足等原因，业务始终未见较

大起色，因此，财务一直处于需要元海集团输血状况，对公司的

财务工作的正常开展造成一定的影响。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。半年以来，财务部有

很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在各项经营费用

的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时

准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠

缺。

在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；公

司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执

行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等

等。这些应该是20年财务管理要重点思考和解决的主题，也是

每一位元海春风文化人如何提高自我、服务企业所要思考和改进

的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、

提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地

总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的

发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。

财务经理工作总结与思路篇8

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟

踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单

位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，

建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余

项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和

机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过

程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立

即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复

讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的

角度做出了合理解释。

通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署

的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以推进财务和资产7.0系统上线为重

点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管

理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近

10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系

统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、

工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，

为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力

度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑

行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处

于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开

发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计20—年一季度

在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创

新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，

基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系

统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭

证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、

提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平

台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面，以降低冗余资金、加强现场稽核为重点，

确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、POS

机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，

截止20_年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增

加147座，上门收款率达到87%,同比提高2个百分点，比—年

提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5

倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经

营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，

各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽

查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金

专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查

领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以

上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，

得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转

资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步

提高转资速度，截止20年底在建工程余额61596万元，与年初

相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依

托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成

695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，

充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进

行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次

细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步

优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

财务经理工作总结与思路篇9

20_年第一季度，财务部在公司领导的正确指导和各部分经理

的通力合作及各位同仁的全力支持下，美满完成财务部各项工作

的同时，配合各部分调和工作，做出以下总结：

一、出具各项财务报表

及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据

各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况

进行月度与季度分析，配合绩效考核出具正确无误的财务信息，

财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核

单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

二、债权债务的清算

清算了财务账上长时间挂帐的应收款项和应付款项，对年度

支付的款项未收回发票进帐的业务，财务职员与经办职员沟通协

商追回大部份发票，并完善了进账手续，对中油坚盛极个别长时

间追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经

办职员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相干责任。

三、本钱用度控制，梗塞漏洞

对财务核算进行了内部稽核，发现—的会计科目使用有个别科

目不符合财务标准规范，有个别用度报销不符合用度报销规定，

没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而财

务处理都较规范，暂时没有发现特殊题目。加强单据的审核，对

各项用度支出建立支出数据库，对超越预算的支出及时提示各单

位办理预算调剂申请，发现分歧理的支出则必须经过审计程序，

及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划

在团体各单位之间根据配比和权责发生制公道分配各项发票,

并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析

手法，平衡税负指标;完善发票进账手续，依照规定开具发票，公

道规避税务风险。根据医院的减免税政策，组织预备三年免税期

的减免税材料，申办地税减免;预备—医院的减免税资料，补齐各

项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务

所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

五、配合相干部分处理相干的事务

配合资产部做好每个月盘点计划，安排好财务职员进行实地

盘点工作。配合资金部公道安排各项资金的收付。配合审计部每

个月的审计例行检查，对出具的审计报告及时出具审计整改意见

对公道的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和服务的

重要职能。所谓监视就是维护团体公司的利益，监视团体公司的

财务运作，调控各项用度的公道支出，保证财务物质的安全;服务

就是服务于团体与下属各公司、服务于员工、服务于客户；以增进

各公司开辟市尝增收节支，从而谋取利润化。监视与服务是同一

的，监视增进服务，服务为了更好的监视。

六、培训进步职员的业务水平

随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，

因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不

断更新知识，不断进步理论水平。结合本行业财务工作的特点，

认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的正确、及时、完

全，为领导及时、正确、完全的提供财务信息。通过学习，职称考

试，进一步了解财务各项管理制度，晓得了企业财会职员的工作

要求，进一步激起了干好财务工作的主动性与积极性

七、以考核为手段，促财务基础管理水平的进步

随着企业管理的进一步深进，财务的管理职能逐步增强。今

年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定

了责任状考核办法，细化了各项指标和平常工作的考核。在此基

础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、

签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，

细化财务报账流程。

具体制定了《货币资金管理办法》等，将内控与内审相结合。

在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体

系，将管理的要求与重点，纳进工作质量与方针目标考核。将用

度预算通过月份考核与工资挂钩，全面进步了财务核算质量。遵

纪遵法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信纳税。并荣获

赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。

财务部分既是一个监视部分又是一个服务部分，要建立诚佩

服务的理念。作为财务职员，我们在公司加强管理，规范经济行

为，进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断

地总结和检讨，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业

的发展，与各位共同进步，与公司共同成长！

财务经理工作总结与思路篇10

20_年第一季度，财务部在公司领导的正确指导和各部分经理

的通力合作及各位同仁的全力支持下，美满完成财务部各项工作

的同时，配合各部分调和工作，做出以下总结：

一、出具各项财务报表

及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据

各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况

进行月度与季度分析，配合绩效考核出具正确无误的财务信息，

财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核

单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

二、债权债务的清算

清算了财务账上长时间挂帐的应收款项和应付款项，对年度

支付的款项未收回发票进帐的业务，财务职员与经办职员沟通协

商追回大部份发票，并完善了进账手续，对中油坚盛极个别长时

间追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经

办职员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相干责任。

三、本钱用度控制，梗塞漏洞

对财务核算进行了内部稽核，发现—的会计科目使用有个别科

目不符合财务标准规范，有个别用度报销不符合用度报销规定，

没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而财

务处理都较规范，暂时没有发现特殊题目。加强单据的审核，对

各项用度支出建立支出数据库，对超越预算的支出及时提示各单

位办理预算调剂申请，发现分歧理的支出则必须经过审计程序，

及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划

在团体各单位之间根据配比和权责发生制公道分配各项发票,

并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析

手法，平衡税负指标；完善发票进账手续，依照规定开具发票，公

道规避税务风险。根据医院的减免税政策，组织预备三年免税期

的减免税材料，申办地税减免;预备—医院的减免税资料，补齐各

项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务

所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

五、配合相干部分处理相干的事务

配合资产部做好每个月盘点计划，安排好财务职员进行实地

盘点工作。配合资金部公道安排各项资金的收付。配合审计部每

个月的审计例行检查，对出具的审计报告及时出具审计整改意见

对公道的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和服务的

重要职能。所谓监视就是维护团体公司的利益，监视团体公司的

财务运作，调控各项用度的公道支出，保证财务物质的安全;服务

就是服务于团体与下属各公司、服务于员工、服务于客户；以增进

各公司开辟市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与服务是

同一的，监视增进服务，服务为了更好的监视。

六、培训进步职员的业务水平

随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，

因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不

断更新知识，不断进步理论水平。结合本行业财务工作的特点，

认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的正确、及时、完

全，为领导及时、正确、完全的提供财务信息。通过学习，职称考

试，进一步了解财务各项管理制度，晓得了企业财会职员的工作

要求，进一步激起了干好财务工作的主动性与积极性

七、以考核为手段，促财务基础管理水平的进步

随着企业管理的进一步深进，财务的管理职能逐步增强。今

年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定

了责任状考核办法，细化了各项指标和平常工作的考核。在此基

础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、

签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，

细化财务报账流程。

具体制定了《货币资金管理办法》等，将内控与内审相结合。

在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体

系，将管理的要求与重点，纳进工作质量与方针目标考核。将用

度预算通过月份考核与工资挂钩，全面进步了财务核算质量。遵

纪遵法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信纳税。并荣获

赤峰市地税局颁发的所得税百佳诚信纳税人奖。

财务经理工作总结与思路篇11

自从来到，依靠飞速发展，我也成了一个新人。由于房产

行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的

稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。

公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工

作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段

工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20—

年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距

阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事

后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往

是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负

责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活

动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对

企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论

上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相

差太远。

二、会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》

以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计

工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，

尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法

的问题处理上，改变起来还有一定困难。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，

还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作

深，应是今后工作中的又一重点。

四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的

信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂

时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、

了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题,

对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于

使自己的工作有时很被动。

财务经理工作总结与思路篇12

一、常规性工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对

公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,

反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经

对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始

发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保

存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工

资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将

农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在

工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时

产品成本将会很准确；在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶

段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核

算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算，随

时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每

笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的

经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在

这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不

合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘

点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价

和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说

明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和

决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领

导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，

对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分

已被采纳。

财务经理工作总结与思路篇13

时间飞逝，又到年末了。回顾20_年的财务工作，财务部在酒

店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管

理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满

完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极

有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的

顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,

我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地

发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作

计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学

习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、

会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并

按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装

订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达

标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时

对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础

上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财

资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置

整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产

管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘

点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审

核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促

营销部收回各项应收款项。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳,

每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价

制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合

同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加

强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进

物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房

酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人

员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收

银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现

金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：

一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部

门从一点一滴节省费用开支；

二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，

及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策

提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合

经营部门的工作。

2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑

难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及

时与集团财资管理处进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开

的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产

的管理工作。

5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,

做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身

的业务素质，更好的为企业服务。

20一年是“十二五”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我

们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三

星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”

的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在

20_年，财务部将：

1、20_年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子

的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综

合衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店

20_年财务预算。并且，根据集团公司下达的20_年任务指标，层

层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完

成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现

各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决

策提供重要依据。

2、20_年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，

高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十

个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，

认真完成会计决算工作任务。

财务经理工作总结与思路篇14

一、费用成本方面管理

规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资

金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部

门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个

部门来核算模糊成本

2.在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目

管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当

期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工

作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会

计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将

共同费用进行分摊结转体现部门效益

(2)国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在

无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公

司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定

组有史以来评给最高分一家公司

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报

表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务

检查中积极配合相关人员工作

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、

审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切

联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算

部门建立了良好合作关系

(2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款

积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问

题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导

(3)在紧张工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作

热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到察人之长、用人之

长、聚人之长、展人之长充分发挥们主观能动性及工作积极性提

高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象

(4)作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个

执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及

业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够

主动承担工作

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更

上一层楼—年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要

确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等这

样就足以对公司财务管理做精做细要以细为起点做到细致入微对

每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将

财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓

展财务管理与服务职能实现财务管理零死角挖掘财务活动潜在价

值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓天下难事始于

易天下大事始于细。

财务经理工作总结与思路篇15

一年5月调至沈阳市开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳

—公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,

而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产

正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于一年8月

10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳_公司的成长是同步的。公司成立

伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，

产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的

发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企

业运作起来，在领导的多方努力下，终于在20—年6月将第一笔

贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领

导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按

照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方

面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币

资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直

至到—年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东

单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的

规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企

业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂

房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;

从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基

础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，

沈阳一公司被沈阳市国家税务局评选为—年度优秀a级纳税户的

284家企业之一。

二、业务方面

本人自一年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本

核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业

的核算，担任财务部门主管会计20—年，担任财务部门经理6年。

本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能

影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以

最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、

制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，

erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为

公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指

挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办

事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生

产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,

我从事20多年的财务工作，我认为沈阳一公司在财务管理方面的

制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年

来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按

照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，

积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的

业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经

营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作

财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，

涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多

人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的

规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，

这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，

需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协

调工作，这也是我的重要工作内容之一。

四、对财务工作的设想

在近一年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范

化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，

事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留

在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我

一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，

要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真

正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：

在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。

财务经理工作总结与思路篇16

回顾20_年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力

合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作

风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业

管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20__年

的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、

票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会计

报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申

报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事

项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有

力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条

理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表

编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资

料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，

一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金，保证现金流的正常化

按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到

合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目

投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有

数，及时跟进，积极催要。

三、配合、协助其他部门的工作

去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了20—年公

司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配

合相关部门完成项目投标工作。

为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学

习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的

提高了本部门的业务能力

四、存在问题及应对方法

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方

面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与

税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行

部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能

够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。

2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做

到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道

德教育。

20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门

的配合下，取得了较好的成绩。20_年度，财务部全体人员在繁

忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,

但是，20—年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着

我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，

积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作

用，为公司的发展再创辉煌！

感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛！兴旺发达！

祝大家新春愉快，万事如意！

财务经理工作总结与思路篇17

一年毕业于东北财经大学财务会计专业，一年通过全国会计师

职称资格考试并取得了相应的职称证书，—年通过国际acca资格

认证考试，—年通过辽宁省财经类职称外语考试，—年9月至今

在东北大学工商管理学院攻读mbao

一、财务管理工作

—年5月调至沈阳市开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳

—公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,

而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产

正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于一年8月

10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳_公司的成长是同步的。公司成立

伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，

产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的

发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企

业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔

贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初

“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也

要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在

支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好

参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币

资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直

至到—年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东

单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的

规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企

业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建

厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收

资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的

企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，

特别是，沈阳一公司被沈阳市国家税务局评选为“—年度优秀a级

纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自一年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本

核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业

的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。

本人完全利用业余时间