施工单位质量自检程序

荣成市2017年县级公路大修和县道危桥改造工程第一标段施工质量自检程序施工单位:编制日期:施工质量自检体系我公司组建以项目经理为首的质量管理领导小组,选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人，为工程质量提供人员保证，并健全质量保证施,一、质量管理制度1构构以经济心2一,系3,求,4,理,5管理,在公司中心试验室的领导下,做好工地试验室的日常管理,配备各类必要的仪器,做好试验，认证、规范填写试验台帐,人员分工明确，填写好假.程7、严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度,当每道工序完成后先,二、开展质量意识思想教育工程项目要求实现质量目标，首先要使全体干部职工树立正确的质量观,.力.三、加强技术业务培训在工程质量管理的各要素中人是主要因素，要以人的质量意识保证工程质,法规和专业（工种）培训，每个技术、质检、试验人员都必须熟知《公路四、工程项目现场技术自检保证项目部建立满足业主和本局质量管理体系要求的现场技术、质量保证体系,并保证该体系有效运行,做好项目施工全过程中三个阶段的质量控制工量控制中接受监理工程师的监督管理,按监理的要求及时向监理工程师提录,)组建项目部时,参加本工程人员的技术水平应达到所在岗位的技术要求,能胜任本岗位的工作,特殊岗位的工作人员按有关规定持有岗位上岗证。作之前将有关设计、施工工艺等方面的问题逐一解决；对该工程进行分项、分部和单位工程划分,拟定检验计划,制定相应的控制措施,编制物资需求,性能进行评估、验证，对测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照计量定,护要求，进行“三通一平、小临建设等,为工程施工和职工生活提供良好的环境。质量保证体系图()效落,制底验有效施;②原材料到货有记录、有验证，使用之前有复验;确保不合格的序;认;工序或分项工程的施工进行全方位的监控和测量；执行“三检制”,搞好收;⑤隐蔽工程在项目部质量自检合格的基础上报请业主及监理单,⑥及时与顾客进行沟通,按照顾客的要求,报送顾客要求的各项材对质量;工程/;品⑧关键、特殊过程各项参数得到如实记录并进行数据分析,起到;;⑩根据工程项目质量目标要求设置工程项目质量管理点并落（检验评定,竣工验收资料、组织自检和初步验收的准备，做到交工验.结③热诚服务顾客,做好工程回访工作，确保按合同要求做好工程五、技术质量保证控制(质检线边落)、强化质量意识,把“质量是企业的生命"的质量方针变成全体施工人员的自觉行动,激发职工的工作热情,广泛开展群众性的ＱC小组活,造)（4、加强职工思想、教育工作,坚持每周的质量学习，在施工,)、加强工程质量检查工作，开展班组工序质量自检、互检交接检查,充分发挥内部质量检查职能。工地配备专职质检工程师,负责隐蔽工程自检,各工序必须经监理工程师检查、签证后方可进行（６理,底、测量放样、复核等工作,做好质量监测及检验评定，认真配合监.)备做好原（８关)、严格按照设计图纸、技术规范和经业主、监理工程师批准.（1０)、对新技术、新工艺、新材料制定专项施工组织措施,进行典型施工,并对全体人员进行技术交底和培训,做到人人心中有数,（)、严格依照业主提供的设计图纸和文件、变更设计文件及技术规范,编制详细的施工组织设计和操作规程，并以此指导施工;(2、按规定向监理工程师提供月、季、年度施工进度计划、（)中六、材料质量保证措施划（,材料入场前，先取得产品合格证、质保单和材料样品,同时按规范要求和质量标准对其进行复检,复检合格后方可投入本工程使用．对检料不论产地厂家库绝对禁止)、所有用于本工程的材料,设专人负责验收，合格后记录入库，并妥善保管.材料按产品的种类、特性、规格、批次分类堆放整,（３一保管，工程结束后，作为质量验收的备查原始资料,归档于竣工验七、机械设备配备理途,,会保,;任制场况随八、试验室自检措施()验资料的重要场所应保持严肃安静.非本试验人员未经许可,不得入.（),()器,(干()洁,())派工单（),(9、为满足施工监测的要求,既有明确分工,同时又相互配合,九、项目管理机构人员配能:1、项目经理：项目经理是项目经理部的第一责任人,受投标法认真贯彻执行2、项目副经理：主持项目日常施工管理工作,对各分部、分项3面负责。4、工程管理部:主要负责本项目工程计划的安排落实、施工管.5６、计划统计部:负责筹建年度、季度、月计划的编制和管理,７、财务部：负责本公司的财务会计工作，督促本公司加强定:9,1０、试验室:负责工地的所有原材料试验、检验各结构层配合十、建立操作人员自检、班组互检、工序交