综合模拟2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案八含答案

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及

答案八含答案

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案八

一、单项选择题

1、在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）o

A、业务增长率比较低，市场占有率比较高

B、业务增长率比较低，市场占有率比较低

C、业务增长率比较高，市场占有率比较低

D、业务增长率比较高，市场占有率比较高

2、在波士顿矩阵中，产品位于（）时，最佳战略是对产品进行必

要的投资，从而扩大产品竞争优势。

A、幼童区

B、明星区

C、瘦狗区

D、金牛区

3、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在

不同市场状态下的损益值如下表所示。利用等概率原则进行决策，该

企业应选择的方案为（）o

各方案损益值表

单位：万元

A、方案I

B、方案口

c、方案m

D、方案IV

4、某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。

根据折中原则，该企业应选项（）（a=0.8）

A、I

B、n

c、in

D、IV

5、实施差异化战略的核心是（）o

A、取得某种对顾客有价值的独特性

B、取得某种对顾客有价值的差异性

C、取得某种对顾客有价值的集中性

D、获取特定的目标顾客

6、当企业有能力使用先进的生产设备时，企业应选择的市场战

略为（）o

A、成本领先战略

B、集中战略

C、差异化战略

D、无差异化战略

7、下列不属于定性决策方法的是（）。

A、头脑风暴法

B、决策树法

C、名义小组技术

D、德尔菲法

8、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输

船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业

务。这一做法表明该造船厂实施的是（）战略。

A、水平多元化

B、垂直多元化

C、同心型多元化

D、非相关多元化

9、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预

测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2,一般为0.5,滞销

为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）o

A、I

B、n

c、HI

D、IV

10、企业在进行决策时，已知决策方案所需的条件，但每种方案

的执行都有可能出现不同的后果，且多种后果的出现有一定的概率,

这种决策方法是（）。

A、确定型决策

B、风险型决策

C、不确定型决策

D、追踪决策

11、用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞

争力的模型是（）。

A、钻石模型

B、石头模型

C、扁平模型

D、金字塔模型

12、国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场

的多样性显著特点的是（）o

A、全球化战略

B、契约化战略

C、跨国化战略

D、多国化战略

13、2010年，中国房地产实施"房地产新政〃，该措施对目前的房

地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博

弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新

认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（）o

A、经济环境

B、政治环境

C、科技环境

D、社会文化环境

14、在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求

的顾客存在时，可以采用的基本竞争战略有（）。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、低成本战略

D、集中战略

15、下列属于价值链分析中主体活动的是（）o

A、生产加工

B、人力资源管理

C、技术开发

D、采购

16、企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力

来求得成长的战略称为（）。

A、战略联盟

B、密集型成长战略

C、多元化战略

D、一体化战略

17、某汽车公司积极开拓国外市场，提高了其产品在国外市场的

占有率。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（）。

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、谨慎实施战略

D、新产品开发战略

18、采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指（）0

A、利用企业优势，利用环境机会

B、利用环境机会，克服企业劣势

C、利用企业优势，避免环境威胁

D、克服企业劣势，避免环境威胁

19、下列不属于核心竞争力特征的是（）o

A、价值性

B、灵活性

C、难以复制性

D、难以转移性

20、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和

管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。

A、关系竞争力

B、环境竞争力

C、资源竞争力

D、市场竞争力

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案七

一、单项选择题

1.由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共

识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为（）o

A.经营哲学

B.战略目标

C.企业使命

D.企业愿景

2.平衡记分卡包括四个层面，其中不包括（)°

A.顾客角度

B.财务角度

C.营销角度

D.学习与成长

3.下列关于核心竞争力的评价标准的表述错误的是（)°

A.战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制，其重要性就越低

B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

C.转移性越低，企业的竞争优势就越大

D.占用性是资源所有权和经营权的统一

4.在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和较低的市场占有

率的是（）o

A.金牛类

B.瘦狗类

C.幼童类

D.明星类

5.下列对集中战略的表述错误的是（）o

A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和

服务活动

B.集中战略又称为专一化战略

C.通过选择产品系列可以实现集中战略

D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业

6.在企业经营决策的过程中，()是决策的基础。

A.方案的评价与选择

B.确定目标

C.拟订备选方案

D.方案实施

7.某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预

测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为02一般为0.5,滞销

为0.3o其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为

()。

A.I

B.n

c.m

D.IV

8.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取

私利。企业所面临的这种风险属于（）。

A.法律风险

B.技术风险

C.政治风险

D.道德风险

9.下列关于公司治理的基本模式的表述错误的是（）。

A.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业

B.经理控制型治理机制的典型代表是美国

C.股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是德国

D.实行主银行相机治理机制的企业，在公司财务状况正常情况下,

由主银行掌握企业的控制权

10.经营者的权力受（）委托范围的限制。

A.经理机构

B.监事会

C.董事会

D.股东会

11.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须

具有（）。

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

12.公司经营的最大受益人和风险承担者是（）o

A.董事

B.股东

C.监事

D.经理

13.下列关于董事会性质的认识，错误的是（）。

A.董事会是公司的最高权力机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.董事会是公司的法定常设机构

D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

14.我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构

是（）°

A.股东会

B.职代会

C.人大常委会

D.国资监管机构

15.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司

的（）o

A.监事

B.董事

C.经理

D.股东

16.“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的（）o

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.社会营销观念

17.进行维持性市场营销的市场需求是（）

A.充分需求

B.过度需求

C.潜在需求

D.不规则需求

18.产品组合的（）是指企业拥有的不同产品线的数目。

A.关联度

B.长度

C.广度

D.深度

19.下列（）促销手段只在短期内有效，如果时间长了或过于

频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。

A.广告

B.人员推广

C.营业推广

D.公共关系

20.品牌按（）分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。

A.不同用途

B.不同属性

C.使用主体

D.辐射区域

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案六

一、单项选择题

1.随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态

性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此

要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

［答案］C

［解析］随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动

态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因

此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。

2.企业战略分为总体战略、业务战略和（）o

A.企业部门战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业文化战略

［答案］B

［解析］企业战略分为三个层次:总体战略、业务战略和职能战略。

3.某企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明该

企业处于行业生命周期中的()。

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.形成期

［答案］D

［解析］形成期是指企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多

4.()是市场营销的首要任务。

A.发现市场机会

B.选择目标市场

C.制定营销策略

D.实施与控制营销策略

［答案］A

［解析］发现市场机会是市场营销的首要任务。

5.()被用来分析备选方案能够被成功的实施。

A.适用性标准

B.可行性标准

C.可接受标准

D.可持续标准

［答案］B

［解析］可行性标准被用来分析备选方案能够被成功的实施

6.波士顿矩阵右上角属于（）区

A.金牛B瘦狗C幼童D明星

［答案］D

［解析］波士顿矩阵右上角属于明星区

7.市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、

性质等不同情况，市场营销的任务也应该有相应差别，下列做法错误

的是（）

A.负需求，进行转变性市场营销

B.潜在需求，进行开发性市场营销

C.下降需求，进行刺激性市场营销

D.不规则需求，进行同步性性市场营销

［答案］c

［解析］下降需求，进行整合性市场营销

8.企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施

模式中的（）

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

［答案］D

［解析］指挥型的战略模式是指企业的战略从基层单位自下而上的

产生。

9.企业确定目标市场时，会相应的采取不同类型的营销策略,

集中性营销策略的缺点是（）。

A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求

B.成本和营销费用会加大，资源分配分散，不易形成拳头产品

C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大竞争对手，企业会

陷入困境

D.服务对象比较分撒，不利于生产和营销专业化

［答案］C

［解析］集中性营销策略优点：服务对象比较集中，有利于生产和

营销生产专业化，较易在特定市场上取得有利地位。缺点：目标市场

狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企业会陷入困境。

10.战略控制通常利用杜邦分析法、（）和平衡记分卡等方法。

A.战略控制法

B.利润计划轮盘法

C.行为模式法

D.累计积分法

［答案］B

［解析］战略控制通常利用杜邦分析法、利润计划轮盘法和平衡记

分卡等方法。

11.国有独资公司的董事会每届任期为（）年。

A.1

B.3

C.5

D.9

［答案］B

［解析］国有独资公司的董事会每届任期不得超过3年。

12.解决品牌属性问题的是（）。

A.品牌化决策

B.品牌模式选择

C.品牌识别界定

D.品牌管理规划

［答案］A

［解析］品牌化决策解决品牌属性问题。

13.决策条件是指决策过程中（）。

A.所要达到的目的

B.决策实施后产生的后果

C.面临的时空状态

D.可选方案的情况

［答案］C

［解析］决策条件的含义

14.决策收益表法的首要步骤是（）。

A.预测自然概率

B.列出决策收益表

C.确定决策目标

D.计算期望值

［答案］C

［解析］决策收益表法的步骤：确定决策目标，预测自然状态及概

率，拟定可行方案，计算损益值，列出决策收益表，计算期望值，比

较期望值确定最优可行方案。

15.特别适合分析比较复杂的问题的风险型决策方法是（）

A.决策收益表法

B.决策树分析法

C.盈亏平衡点法

D.线性规划法

［答案］B

［解析］决策树分析法特别适合分析比较复杂的问题的风险型决策。

16.某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同

的市场状态下三种产品的损益值如下表，根据乐观原则，该企业应该

选择（）方案。

A.I

B.n

c.m

D"n

［答案］c

［解析］乐观原则是应用"大中取大"原则。

17.运用德尔菲法，专家人数一般为（

A.5-8人

B.8-15人

C.10-50人

D.50-100人

［答案］c

［解析］德尔菲法的关键在于选择专家人数为10-50人。

18.实行低价格、高促销费用的推出新产品的策略是（）

A快速撇脂策略B缓慢撇脂策略C快速渗透策略D缓慢渗透策

略

［答案］C

［解析］考察产品引入期的策略

19.下列说法错误的是（）

A.快速反应时关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的

能力

B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度

C.物流体系设计只需要控制每一个业务点的资金负担和周转速

度

D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是"第三方利润

源泉〃的主要组成部分

［答案］C

［解析］物流体系设计需要控制整个企业的资金负担和周转速度

20.产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错

误的是（）

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性

和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择

性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业

要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

［答案］B

［解析］在产品生命周期的成长阶段，产品取得一定的认可，销售

量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需要的服务转变为平衡的

服务和成本绩效。

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案五

一、单项选择题

1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模不断扩大，

市场迅速增长，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于

()°

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

［答案］B

［解析］本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，

即选项ABCD,其中进入第四阶段成长期时，行业的规模迅速增长，

市场不断扩大，企业销售额和利润迅速增长。

2.某食品企业决定进军家电行业，该企业的这项战略属于（）o

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

［答案］D

［解析「食品〃企业进军“家电业〃，这实行的是多元化发展战略，

该战略属于企业总体战略

3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占

有率低的区域是（）。

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

［答案］A

［解析］波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、市

场占有率低。

4.企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调

动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.文化型

［答案］C

［解析］在合作型模式中，企业战略把战略决策范围扩大到企业高

层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式。

5.战略实施流程的第一步骤（）o

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

［答案］B

［解析］战略实施流程的第一步骤是战略变化分析。战略实施流程

一共有三步，即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略

实施的考核与激励。

6.某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10

元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。

A.12

B.22

C.30

D.20

［答案］D

［解析］本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点

的产量=固定成本/（单位售价-单位可变成

本）=500000/（P-10）=50000（件）。

7.某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下

表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为0.75,则该企

业选择的方案（）

A.方案I

B.方案］I

c.方案in

D.方案IV

［答案］C

［解析］方案I=60x0,75+40x0.25=55

方案口=70x0.75+30x0.25=60

方案111=85x0.75+15x0.25=67.5

方案IV=95x0.75+(-20)x0.25=66.25

8.”顾客就是上帝”体现的是（）观念。

A.销售观念

B.市场营销观念

C.社会市场营销观念

D.产品观念

［答案］B

［解析］本题考点考察了市场营销观念。

9.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥

有独立支配权力的主体是（）o

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

［答案］B

［解析］公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力，即公司法人

权

10.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（)°

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

［答案］A

［解析］考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。

11.国有独资公司的董事会每届任期为（）年。

A.l

B.3

C.5

D.9

［答案］B

［解析］国有独资公司的董事会每届任期不得超过3年。

12.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）的监督。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

［答案］B

［解析］董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事

会的授权，同时也受董事会的监督。

13.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（

人。

A.3

B.5

C.8

D.9

［答案］B

［解析］根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于

5人

14.有限责任公司的监事会成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.9

D.1

［答案］A

［解析］本题考点有限责任公司的监事会成员不得少于3人。

15,生产什么就卖什么〃属于市场营销中的（）观念

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

［答案］A

［解析「生产什么就卖什么”属于生产观念

16.下面不属于市场营销活动的功能是（）

A.交换功能

B.融资功能

C.信息功能

D.转移风险功能

［答案］D

［解析］市场营销功能有六个：交换功能，物流功能，产品分类功

能，融资功能，信息功能，承担风险功能。

17.市场营销管理的首要环节（）

A.发现和分析市场机会

B.选择目标市场

C.制定营销策略

D.实施与控制战略

［答案］A

［解析］市场营销管理的四个环节：发现和分析市场机会、选择目

标市场、制定营销策略、实施与控制战略。

18.实行高价格、低促销费用的推出新产品的策略是（）

A.快速撇脂策略

B.缓慢撇脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略

［答案］B

［解析］考察产品引入期的策略

19.某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%

的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元

A.100

B.120

C.240

D.105

［答案］C

［解析］考察了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本

x（l+目标利润率）

20.目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场，是企业为实

现预期目标而需要进入的市场，即企业（）对象

A.竞争

B.服务

C.定位

D.组合

［答案］B

［解析］目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场，是企业为

实现预期目标而需要进入的市场，即企业服务对象。

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案三

一、单项选择题

1.在制定企业战略时，（C）回答的是“企业的业务是什么〃这一关

键的问题。

A.经营哲学

B.战略目标

C.企业使命

D.企业愿景

2.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与

并且支持企业的目标和战略，这是(D)战略实施模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.文化型

3.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产

效率,从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为(A)o

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.无差异化战略

4.下列不适合采用市场渗透战略的情况是(A)。

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时

D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降

趋势

5.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是(C)。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.技术开发与研究联盟

6.企业经营决策的前提是（D）。

A.评价方案

B.拟订方案

C.选定方案

D.确定目标

7.在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生（B）。

A.技术风险

B.道德风险

C.法律风险

D.政治风险

8.我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（B）以上

在中国有住所。

A.四分之一

B.一半

C.三分之一

D.三分之二

9.作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权

的核心是（D）。

A.股东会的表决权

B.公司资料的查阅权

C.新增资本的认购权

D.公司股利的分配权

10.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是(B)。

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

11.制订公司合并、分立、解散的方案属于(C)的职权。

A.监事会

B.经理机构

C.董事会

D.股东会

12.我国《公司法》规定，下列必须设立独立董事的是（D）。

A.国有独资公司

B.有限责任公司

C.股份有限公司

D.上市公司

13.我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司

职工代表,其比例由（D）规定。

A.股东大会

B.董事会

C.经理机构

D.公司章程

14.作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（B）决定。

A.监事会

B.董事会

C.职代会

D.股东会

15.监事会制度是根据权力制衡原则由（D）选举监事组成公司专

门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.职工代表

B.职工

C.董事

D.股东

16,生产什么，就卖什么"反映了市场营销观念中的(A)。

A.生产观念

B.产品观念

C.社会营销观念

D.市场营销观念

17.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为

(B)o

A.负需求

B.无需求

C.不规则需求

D.过度需求

18.下列关于目标市场的表述错误的是(C)。

A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预

期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象

B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本

出发点

C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的

D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素

19.(B)营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散,

不易形成拳头产品。

A.无差异性

B.差异性

C.分散性

D.集中性

20.当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈

的时候，表明产品开始进入生命周期的(C)。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

21.(B)是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品

牌的必由之路。

A.品质

B.月艮务

C.企业

D.形象

22.品牌战略的内容中，（C）是品牌战略的重心。

A.品牌决策化

B.品牌模式化

C.品牌识别界定

D.品牌延伸规划

23.品牌垂直延伸是指（D）。

A.不同品牌范围内的延伸

B.覆盖不同品类的延伸

C.单一■品牌延伸

D.本行业间的上下延伸

24.直接决定了近期所做生产计划的生产能力是(C)。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.解决生产能力

25.某企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时

间为7.5小时。已知钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生

产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该钳工车间

的年生产能力为(D)件。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

26.下列企业计划中，属于生产作业计划的是（B）。

A.企业年度生产运营计划

B.企业的1周生产计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

27.单件小批生产企业的特点是（D）。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

28.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配

车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工

车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入

提前期为（D）天。

A.10

B.40

C.50

D.90

29.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与

作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制

方式是（B）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

30.物料需求计划最主要输入的是(A)。

A.主生产计划

B.物料清单

C.产品结构文件

D.库存处理信息

31.丰田生产方式的最基本的理念是(B)。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

32.在下列企业中，物流特点集中于供应物流的是(B)。

A.一般多品种零售企业

B.连锁型零售企业

C.直销企业

D.代理企业

33.下列关于企业物流作业目标的表述错误的是(A)。

A.物流质量是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的

能力

B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度

C.最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度

D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源

泉”的主要组成部分

34.下列关于企业采购管理的表述错误的是(C)。

A.采购成本是企业成本控制的主体和核心

B.企业采购管理是一种经济活动

C.企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失

D.科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉

35.通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬

运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生

产物流管理的(D)目标。

A.效率性目标

B.效益性目标

C.适应性目标

D.经济性目标

36.下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（D）o

A.在管理手段上，大量运用计算机系统

B.在生产物流的组织上，以物料为中心

C.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

D.强调物流平衡，追求零库存

37.以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节

按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物

流组织结构形式是（D）。

A.职能式组织结构形式

B.产品式组织结构形式

C.市场式组织结构形式

D.地区式组织结构形式

38.可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是

(C)o

A.成品储存

B.货架

C.产品包装

D.销售渠道选择

39.新的工厂、生产线、新产品、新工艺是(D)阶段产出的可度

量成果。

A.基础研究

B.发明

C.开发

D.创新

40.相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是

(A)o

A.创新周期更长

B.易于商品化

C.很快产生效益

D.创新难度低

41.矩阵组织结构适应的企业类型是(D)。

A.小型企业

B.大中型企业

C.特大型企业

D.复杂性组织

42.下列企业内部的技术创新组织模式中，(D)在本企业的科技

开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地

位。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

43.技术转移的成功要受技术状况、市场状况和其他周边环境的

影响，这是技术转移(C)规律的体现。

A.梯度最小律

B.信息传递律

C.适用律

D.创新发展律

44.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契

约行为称为(A)0

A.技术交易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术开发

45.注册商标的有效期为(D)年。

A.50

B.20

C.15

D.10

46.由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共

同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益，共同

承担风险的合同称为（B）。

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术咨询合同

D.技术服务合同

47.某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，

预计I年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、

销售人员和客服人员的比例是1：6：3,贝IJI年后该企业需要增加客

服人员（C）人。

A.9

B.16

C.20

D.25

48.下列关于绩效考核的说法错误的是（B）。

A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩

效的提高

B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效

考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学

习和导向功能

C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态

度三个考核项目

D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具

有明确的导向性

49.某企业在进行绩效考核时一，员工的上级对下级员工打分，这

是绩效考核（B）阶段的工作。

A.准备

B.实施

C.结果反馈

D.结果运用

50.某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

51.基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且

员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是（）

Ao

A.职位等级法

B.职位分类法

C.比较因素法

D.计点法

52.下列合同中，可以签署口头协议的是（B）。

A.全日制劳动合同

B.非全日制劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

53.下列关于劳动争议处理的说法，错误的是（D）。

A.劳动争议发生后，当事人应当协商解决

B.当事人不愿协商或者协商不成的可以向本单位调解委员会申

请调解

C.当事人可不经调解，直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

D.调解不成也可以直接向人民法院提起诉讼

54.只要企业存在固定成本，那么营业杠杆系数必(A)。

A.恒大于1

B.与销售量呈反比

C.与固定成本呈反比

D.与风险成反比

55.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总

杠杆系数为(C)。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

56.下列属于非贴现现金流量指标的是(A)。

A.投资回收期

B.内部报酬率

C.获利指数

D.净现值

57.某企业计划投资某项目，总投资为28000元,5年收回投资。

假设资本成本率为10%,每年的营业现金流量情况如下表:

则该项投资的净现值为(C)。

A.18490

B.46490

C.35349.59

D.7349.59

58.一家纺织公司并购了使用其产品的印刷厂，此项并购属于(D)

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购

59.在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外

第三者转移的情况的分立形式是(

A)o

A.标准分立

B.解散分立

C.出售

D.分拆

60.某上市公司的总股本3亿股，2010年6月30日的收盘价为

25元，账上净资产值为10亿元，则上市公司的市净率为(C)。

A.1.2

B.2.5

C.7.5

D.8.3

二、多项选择题(26.5)

1.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有(CDE)。

A.企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分

B.企业愿景只专属于企业高层管理者

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的

宗旨、哲学、信念、原则

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

E.企业愿景回答的是"我是谁〃的问题，企业使命回答的是"企业的

业务是什么"的问题

2.利润计划轮盘由三部分组成，主要包括(ABD)。

A.现金轮盘

B.利润轮盘

C.权益回报率轮盘

D.净资产收益率轮盘

E.资本成本率轮盘

3.在实际经济生活中，股东控制型企业多表现为(AE)。

A.家族类企业

B.大型企业

C.中型企业

D.跨国企业

E.规模较小的企业

4.下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是(ACDE)

A.董事会成员中可以有公司职工代表

B.董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年

C.设董事长1人，可以设副董事长

D.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生

E.董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会

或者其他形式民主选举产生

5.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有(ABDE)o

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名

监事，不设监事会

B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表

C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生

D.董事、高级管理人员不得兼任监事

E.监事的任期每届为三年

6.下列关于市场营销微观环境的表述正确的有(ABCE)O

A.企业是市场营销微观环境之一

B.营销中介包括供应商、商人中间商、代理中间商、辅助商等

C.顾客就是市场，是企业进行市场营销活动的出发点和归宿点

D.对公众市场的掌握程度是企业营销成败的关键

E.从消费需求角度划分，企业要面临的竞争对手包括一般竞争者、

行业竞争者、产品竞争者和品牌竞争者

7.下列关于产品组合的表述正确的有(ABDE)。

A.产品组合由产品项目和产品线构成

B.产品组合具有广度、深度和关联性

C.产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目

D.增加产品组合的深度，即增加产品项目或使产品多样化，可更

好地满足消费者的不同需求与爱好

E.增加产品组合的关联性，可增强企业在某一特定市场领域的地

8.多品牌战略的优点有(ABC)。

A.能充分适应市场的差异性

B.可以分散风险

C.能提高市场占有率

D.有助于减少企业开支

E.有助于企业聚集优势资源

9.编制生产计划的步骤有(ACDE)。

A.调查研究

B.收集资料

C.统筹安排，初步提出生产计划指标

D.综合平衡，编制计划草案

E.生产计划大纲定稿与报批

10.制造资源计划的结构主要包括(CDE)。

A.人力系统

B.战略系统

C.财务系统

D.基础数据系统

E.计划和控制的流程系统

11.看板的使用规则包括(ABCD)。

A.不合格品不交后工序

B.利用减少看板数量来提高管理水平

C.只生产后道工序领取的工件数量

D.均衡化生产

E.前工序去送件

12.下列关于企业物流活动的表述正确的有(ABDE)。

A.运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动

B.仓储是物流的一个中心环节，其内容包括储存、管理、保养、

维护等活动

C.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数

D.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工

E.配送活动一配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能

13.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分

为(DE)。

A.大量生产物流

B.单件生产物流

C.成批生产物流

D.连续型生产物流

E.离散型生产物流

14.下列关于原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的表述

正确的有(ABCD)o

A.根据创新模式的不同，可分为原始创新、集成创新和引进消化

吸收再创新

B.原始创新本质属性是原创性和第一性

C.引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式

D.集成创新、引进消化吸收再创新利用别人的原始创新成果，使

自己的创新能力借势成长

E.集成创新的主体是政府

15.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的

说法,正确的有(ACDE)。

A.技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知

识信息

B.技术转让包括技术转移

C.技术转移包括技术引进

D.技术转让是技术转移的特殊形式

E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴

16.技术创新推动了知识产权制度的发展，主要体现在(BCD)。

A.技术创新延长了知识产权的时间范围

B.技术创新扩大了知识产权的保护范围

C.技术创新拓展了知识产权的内涵

D.技术创新延伸了知识产权保护的区域

E.技术创新扩大了知识产权的交流范围

17.绩效考核的功能有(ABC)。

A.管理功能

B.学习和导向功能

C.激励功能

D.督促功能

E.评估功能

下列情形符合订立无固定期限劳动合同的有(

18.ACDE)O

A.劳动者在该用人单位连续工作满十年的

B.劳动者提出订立固定期限劳动合同的

C.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《劳动合同法》

第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的

D.用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同

的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同

E.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立

劳动合同时一，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄

不足十年的

19.投资决策中初始现金流量包括(ABCE)。

A.固定资产投资

B.流动资产投资

C.原有固定资产的变价收入

D.营业现金收入

E.其他投资费用

20.分拆的优点包括(ABDE)。

A.有利于压缩母公司的层阶结构

B.减轻母公司的资金压力

C.产生利润

D.有效激励子公司管理层的积极性

E.母公司会分享到分立后的子公司的发展成果

三、案例分析题

1.某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾

客群体稳定。2010年以后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，

需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率

是畅销为0.6,一般为0.3,滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小