培训管理制度

来宾市烟草专卖局（公司）培训管理制度第一章总则第一条员工发展需要，创建优秀员工队伍，特制定本管理制度。第二条本制度适用于局（公司）全体员工。第二章培训的目的第三条通过培训不断提高员工的知识水平工作能力和能动性，最终实现全员持证上岗，为局（公司）提供合格的人员。同时把因员工知识、能力不足或工作态度不积极而产生的影响降到最低限度，全面提高工作质量和工作效率。第三章 培训的原则第四条培训应当遵循需要性原则、系统性原则。、需要性原则：培训必须始终坚持企业需要和员工需要的原则，促进公司与员工的共同发展。、系统性原则：培训要紧密结合企业的发展目标和员工岗位职责要求，结合实际，面向未来，贯穿在整个工作中。第四章培训内容第五条培训内容应根据实际需要确定。培训基本内容以知识培训、技能培训、系统理解与创造力培训为主。第六条知识培训主要包括（公司文化发展目标规章制度、基本政策、与岗位相关的专业知识培训等，使员工掌握局（公司）的政策和行为规范，具备完成本职工作所必需的基础知识和达到高绩效工作标准所需的高级知识。第七条技能培训主要包括岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使员工在充分掌握理论的基础上，能熟练的应用、发挥、提高。第八条系统理解与创造力培训主要包括新理念、新思维的培训，帮助员工对整个工作系统的理解及认识各部门之间关系，使员工自我定位准确，促进员工创新理念，创新思维，创造性开展工作。第五章培训方式第九条培训的方式主要包括系统内培训系统外培训和员工自我学习，以系统内培训和员工自我学习为主。第十条者本行业组织的各种培训。主要包括专题培训、职业资格培训、外出学习或考察、以会代训、岗位轮换等。第十一条系统外培训指非本局（公司）或非本行业组织的培训。主要指大专院校或专业培训机构组织的各种短期培训、课程培训等。第十二条员工自我学习是指员工根据本职岗位职责需要在工作远程教育、成人教育等。第十三条各种培训工作由人力资源管理科统一组织或管理。第六章系统内培训的组织与管理第十四条每年年底，各部门根据局（公司）发展战略、部门工作目标和员工发展需要，运用多种方法，进行培训需求调查，做好培训需求分析，明确培训目标，制定部门培训计划，由人力资源管理科统一汇总审核，形成局（公司）下一年度整体培训计划，统一组织，分期分类监督实施。相关部门具体负责整个培训计划的实施、考核、转化等工作。如不能按培训计划开展培训的，相关单位（部门）须将培训延期取消的原因及延期时间以书面形式报人力资源管理科审批。第十五条开办本部门的内部培训。但应在10个工作日前提出培训申请和报送相关材料（包括培训通知培训方案参训人员名单教材讲义、考试试题等）到人力资源管理科，经审批同意后方可开展培训。申请时需要提交《培训审批表，内容主要包括：培训的目的和目标、培训后的知识掌握情况考试和训后的知识转化评估考核办法。培训期《培训满意度调查表培训结束后7个工作日内《培训记录表培训满意度调查统计情况及考试成绩一并报人力资源管理科备案，以便加强指导和管理。如培训时间达2天以上（含2天）的，还须上报《培训评估报告》和培训总结。第十六条在不影响工作的前提下各部门可结合本部门人才需求情况和业务发展需要，从优秀干部、优秀员工、后备干部或业务骨干中推荐员工参加本行业组织的专业对口的各种职业资格培训。第十七条参加系统内组织的相关培训，如培训合格，经所属部门和人力资源管理科审核达培训要求，培训费用由局（公司）全额报销，如达不到培训要求的，个人支付总费用的%。第七章系统外培训的组织与管理第十八条的情况下，有计划的组织员工参加各种外部培训。第十九条干部或业务骨干中选派若干名人员参加对口专业的系统外培训。批准外送参加长期培训者与市局（公司）签订《员工教育培训协议书。第二十条被选派参加系统外培训的人员按如下分类进行管理：一于3个月的人员，如果培训合格，经所属部门和人力资源管理科审核达培训要求，培训总费用由局（公司）全额报销，如达不到培训要求的，个人支付总费用的。二、外送参加长期培训（国内脱产学习培训时间达三个月以上）经所属部门和人力资源管理科审核达培训要求，培训总费用由局（公司）全额报销，如达不到培训要求的，个人支付培训总费用的，并责成个人在一年内自费学习达培训要求，否则，以上费用由个人支付。外送参加长期培训人员或到国外、境外（港、澳、台）参加培训的人员须为试用期或见习期期满的员工。外送参加长期培训人员或到国外、境外（港、澳、台）参加培训的人员，培训结束后，如无特殊原因，次日（节假日顺延）须回本局（公司）工作，工作期限为2年。工作期限未满、中途辞职、主动提出解除劳动合同被除名或非组织需要调离烟草行业的须退还（公）支付的培训费用；满一年但未满两年的，退还局（公司）已支付培训费用的％。三、学员在学习结束后两个月内持学习成绩单、相关证书、培训总结及培训费用报销凭证等材料，经所属部门和人力资源管理科审核后，在规定期限内到财务部门报销相关费用，逾期不再办理。第八章员工自我学习的组织与管理第二十一条位（部门）人才需求情况和业务发展需要，从优秀干部、优秀员工、后备干部或业务骨干中推荐员工参加专业对口的各种学历教育培训。第二十二条对推荐参加对口专业自学考试函授学习远程教育、成人教育等学历教育培训的员工须填《个人学历教育培训审批表，局（公司）根据实际需要加以审批。学员考取后持录取通知书或相关证明报人力资源管理科审核备案并与局（公司）签订《员工教育培训协议书。第二十三条经批准参加各种自费学历教育的在参加面授培训、考试期间，享受公假待遇；取得毕业证书者，给予报销学费和课本费合计的工作期间产生学费和课本费合计的5％。7年7月2日前参加各类学历教育通过审批并取得证书的给予报销学费和课本费合计%。参加学历教育培训人员，培训结束后须回本局（公司）工作，本科学历的要求2年大专学历的要求1年工作期限未满中途辞职、主动提出解除劳动合同、被除名或非组织需要调离烟草行业的，须退还甲方支付的学费、课本费或相关培训费用。完成本科学历者，工作期限未满一年的，全额退还局（公司）支付的培训费用；满一年但未满两年的退还（公司已支付培训费用的％完成专科学历者，工作期限未满半年的，全额退还局（公司）支付的培训费用；满半年但未满一年的，退还局（公司）已支付培训费用的0％。第二十四条学员在学习结束后两个月内持入学通知书、学历证书门和人力资源管理科审核后，在规定期限内到财务部门报销学费及课本费，逾期不再办理。第九章培训师资管理第二十五条职工教育培训管理干部由专职培训管理员、企业培训师内训师组成培训管理干部年参加业务培训及社会实践累计不少于1个月，每年参加培训时间不少于40学时。第二十六条适当设立兼职教育培训管理干部。兼职教育培训管理干部年参加业务培训及社会实践不少于1周。第二十七条（公司培训要求和计划，结合本（公司实际组织教育培训管理干部参加各类进修培训。第二十八条人力资源管理科负责建立专、兼职教育培训师资档案，包括个人情况、研究方向、主讲课程、联系方式、烟草行业培训经理、培训效果记录等。第十章教育培训经费管理第二十九条根据区局《职工教育培训管理办法》规定，培训经费按市局（公司）工资总额的2.5%足额提取，由人力资源管理科根据各单位（部门）上报的年度培训计划进行调配使用，以保证专款专用。第十一章培训考核、转化与评估第三十条所有培训一经报名确认，受训人员必须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加培训。参加内部培训人员必须严格遵守培训纪律，课前签到，由专人负责考勤。凡无故迟到者，每发现一次扣当月考核分2分；无故缺勤者，每发现一次扣当月考核分5分，情节严重者给予通报批评。第三十一条格的，个人支付费用参照第六、七、八章相关管理规定支付。参加本局（公司、区局（公司、国家局（总公司）组织的各种不涉及培训费且培训不合格的，每人次扣当月考核分5分。第三十二条培训结束后各部门需对受训人员进行调查跟踪要求受训人员要把所学到的知识、技能及时转化到工作实践中。按工作流程和工作要求，检查受训人员训后的知识与技能在工作实践中的落实情况。第三十三条在检查员工对培训内容的吸收和转化情况期间各部门应根据培训需求分析及培训目标，以员工培训后的学习情况、工作态度、工作行为、工作业绩为主要内容就员工培训前后的表现进行对比、运用多种考核、评估方法，评估得出培训结果并填写《培训评估报告的3个月内，将《培训评估报告》报人力资源管理科审批。审批不合格的，责成所在部门采取相应补救措施，以达到预期培训效果。仍达不到要求的，依照劳动法的相关规定进行调岗或解除劳动合同。第三十四条有关部门每年12月20日前要及时更新本部门人员的《员工个人培训档案，并报人力资源管理科存档。第十二章附则第三十五条训或系统外培训条件，且需要报名或推荐的，先由个人提交申请，经部门负责人审核或推荐后报人力资源管理科审批。培训结束后，个