监理规划建筑土木工程科技专业资料

厦门住总建设工程监理有限公司

监理规划

府前世家（01#地块）

项目总监：________________________________

审核：_______________________________

编制日期：________________________________

监理单位（盖章）厦门住总建设工程监理有限公司

书目

1.工程概况：...............................................................................2

2.监理工作范围：..........................................................................2

3.监理工作目标：..........................................................................2

4.监理工作依据：..........................................................................3

5.项目监理机构、人员及岗位职责...........................................................3

6.监理工作内容及工作程序..................................................................7

6.1施工阶段监理工作内容：..............................................................7

6.2工程质量保修期监理工作内容：........................................................8

6.3监理程序：...........................................................................9

7.工程质量、造价、进度、平安限制监理工作...................................................10

7.1质量限制系统........................................................................10

7.2工程质量限制监理工作...............................................................10

7.3工程造价限制监理工作...............................................................30

7.4工程进度限制监理工作...............................................................32

7.5施工阶段平安生产监理工作...........................................................33

8.合同监理管理.............................................................................35

8.1工程暂停及复工的监理管理...........................................................35

8.2设计修改和工程变更的监理管理......................................................36

8.3费用索赔处理的监理管理..........................................................36

8.4工程延期及工程延误处理的监理管理.................................................37

8.5合同争议调解的监理工作............................................................37

8.6违约处理和合同解除的监理工作.......................................................37

8.7仔细执行监理合同.................................................................37

9.信息管理..............................................................................38

9.1信息资料管理的日常工作............................................................38

9.2规划建立项目信息资料管理系统.......................................................38

9.3帮助做好工程档案资料的管理........................................................43

9.4资料管理............................................................................44

9.5监理过程所用各类表格、资料管理及归档方法..........................................48

10节能管理..................................................................................49

10.1节能管理工作的依据................................................................49

10.2节能管理的限制方法...............................................................50

10.3节能管理限制措施..................................................................52

10.4节能工程验收......................................................................53

11.监理协调工作职能......................................................................54

12.监理措施..............................................................................55

13.监理工作制度..........................................................................56

14.监理人员职业道德和纪律................................................................57

1.工程概况：

1.1建设单位（业主）名称：漳州国源地产开发有限公司

1.2工程名称：府前世家（01#地块）

1.3工程地点：位于福建省漳州漳浦县金浦路大道西侧、府前唐街北侧，东侧为

中山路西侧

1.4工程规模：地上总建筑面积60434.30行,地下室建筑面积9403.09以：

建筑层数为地上乱层，地下L层；建筑总高度也m；

建筑占地：10935.4m2：

1.5功能布局：地下为机动车停车库、设备用房及人防（核六、常六）地下室，

地上为住宅及公共配套用房

1.6建筑等级L级；

1.7建筑防火分类：1#、2#、3#、5#、楼为一类高规住宅楼，耐火等级一级。

地下机动车库为I类车库，耐火等级一级。

1.8上部结构体系：剪力墙结构；抗震设防烈度Z度

1.9勘察单位：福建省中国有色金属长沙勘察设计探讨院有限公司

1.10设计单位：厦门新区建筑设计院有限公司

1.11施工单位：甘肃第七建设集团有限公司厦门分公司

1.12监理单位：厦门住总建设工程监理有限公司

1.13质量监督单位：漳州县建设工程质量平安监督站

2.监理工作范围：

本工程监理合同所规定的施工阶段建筑、安装工程施工监理工作。

3.监理工作目标：

3.1工程质量限制目标:

依据监理合同及施工合同规定的工程质量等级结合工程特点确定的目标值为合格

工程。

3.2工程造价限制目标：

依据施工合同价款限制要求和业主要求，以合同价为限制目标。

3.3工程进度限制目标：

依据施工合同规定的工程竣工时间为进度限制目标。

4.监理工作依据：

4.1建设工程相关的法律、法规及与本工程项目有关的标准、规范；

4.2本工程项目审批文件、设计文件和技术资料；

4.3《建设工程监理规范》(GB50319-2013)；

4.4漳州市建设主管部门颁布的文件

4.5本工程监理大纲、监理合同文件、工程施工合同以及与本建设工程项目相关

的合同文件；

4.6本监理规划和本工程的监理实施细则；

4.7建设工程招投标文件；

4.8本公司ISO9001：2000质量管理体系贯标文件。

5.项目监理机构、人员及岗位职责

5.1项目监理机构见图一：

图一、监理组织机构图

5.2项目监理机构人员配备（祥附表2）：

岗位

监理人员职称专业资格证书编号发证机关

职务

高级房屋建筑工程中华人民共和国

林元贵总监31000106

工程师市政公用工程住房和城乡建设部

房屋建筑工程（水电）厦建监字第

杨林郁水电专监工程师厦门市建设与管理局

2009222号

房屋建筑工程（土建）福建监理福建省

王宇国土建专监工程师

市政公用工程-111433住房和城乡建设厅

助理厦建监员字

郭介阳监理员房屋建筑工程厦门市建设与管理局

工程师第20111456号

助理厦建监字第

杨华凯监理员房屋建筑工程（土建）厦门市建设与管理局

工程师20111446号

助理房屋建筑工程（土建）厦建监字第

吴志强监理员厦门市建设与管理局

工程师市政公用工程20111458号

助理

洪振凉见证员/20110178厦门市建设与管理局

工程师

助理厦建监员（安）

李毅平安员/厦门市建设与管理局

工程师字第2013533

5.3监理人员的岗位职责与权限:

项目总监理工程师（以下简称项目总监）岗位职责与权限：

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理

机构的日常工作；

3.审查分包单位的资质，并提出审查看法；

4.检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展状况可进行人员调配,

对不称职的人员应调换其工作；

5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度支配；

7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8.审查和处理工程变更；

9.主持或参与工程质量事故的调查；

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处量索赔、审批工程延期；

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工

作总结；

12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣

工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣

工验收；

13.主持整理工程项目的监理资料。

5.3.2专业监理工程师岗位职责：

1.负责编制本专业的监理实施细则；

2.负责本专业监理工作的具体实施；开呈现场监理工作；

3.审查施工单位提交的涉及本专业的支配、方案、申请、变更、并向项目

总监或提出报告；

4.检查施工单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其运用、运行状

况，并做好检查记录；

5.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及

其质量状况，依据规定对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以

签认；

6.按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记

录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

7.对关键部位、重点部位和主要分项工程，实施旁站监理和平行检查，发

觉问题刚好向项目总监报告；

8.负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收;

9.负责本专业的工程计量工作，复核或从施工现场干脆获得工程计量的有

关数据，审核签署工程计量数据和原始凭证；

10.定期向项目总监提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题刚好汇

报和请示；

11.依据本专业监理工作实施状况做好监理日记和有关的监理记录；参与编

写监理月报；

12.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理；负责保管好本专业监理工程

档案；

13.本专业指定的专业监理工程师负责人，负责组织、指导、检查和监督本

专业的监理工程师完成本岗位职责的全部工作；当人员须要调整时，向总监理

工程师提出建议。

见证员岗位职责

1.依据厦门市见证取样的有关制度规定，负责现场施工单位采集的材料、

成品及半成品试件的见证取样送检工作；

2.见证员应听从项目总监的工作支配，依据《见证取样支配书》开展本职

工作；

3.见证员依照规范、规定的要求，协作施工单位取样员对进场的材料、成

品及半成品见证取样送检；

4.见证员负责审定返馈的检测报验单，交付信息资料管理员登记收档；

5.见证员必需对所见证送检的材料负相应的责任。

平安管理员职责

为了加强建设工程平安生产监督管理，保障本项目顺当平安的实施，特设

平安管理员。

1.负责工程建设平安生产管理具体实施；

2.检查承包单位平安保证体系和平安技术措施实施状况，并向总监理工程

师报告。

3.发觉存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改；状况严峻的，应当

要求承包单位短暂停止施工。并刚好报告总监理工程师及建设单位。

4.承包单位拒不整改或者不停止施工的，刚好报告总监理工程师和有关主

管部门。

信息资料管理员岗位职责

1.由资料员担当项目监理部的档案资料管理，按《建设工程文件归档整理

规范》及公司贯标的文件管理规程要求进行管理。

2.执行有关档案资料收集和分发的指令，做好收发文的登记工作；

3.负责收集和归纳各专业监理工程师的监理日记，驾驭工程进展状况和工

作信息，完成监理日记汇总或填写工作；

4.负责项目监理部的办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，

办理领用手续；

5.负责工程会议的记录和纪要的整理，交付项目总监审查后正式成文发给

有关单位；

6.在项目总监统一支配下，完成工程竣工后监理交付资料的归档整理工作。

6.监理工作内容及工作程序

6.1施工阶段监理工作内容：

审查施工单位各项打算工作和开工条件，并负责下达开工通知书；

督促施工单位的施工管理制度和质量平安文明施工保证体系的建立、健全与实

施；

审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度支配、督促其修

改完善、报建设单位审批后组织实施；

帮助建设单位组织设计交底及图纸会审；

审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；

帮助编制用款支配，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和

竣工结算；

审查工程运用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量，必要时进行抽查

和复验，并履行检测取样与送检见证职责；

监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，限制工程质量；

对各工序质量进行检查限制，对隐藏工程进行复验签证，参与工程质量事故的

分析及处理；

分阶段检查协调施工进度支配，刚好提出调整看法，限制工程进度；

督促执行承包合同，帮助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位

之间的争议；

督促施工单位检查平安生产、文明施工；

督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；

组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工预验收，并督促整改。对工程施工质

量提出工程质量评估报告；

参与业主组织竣工验收，会签竣工验收报告；

审核竣工结算，签发结算文件；

施工监理工作总结。

6.2工程质量保修期监理工作内容:

对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工承包单位进行修复的

工程质量进行验收，合格后予以签认；

对工程质量缺陷缘由进行调查分析，确定责任归属，对非施工承包单位缘由造成

的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，报

送建设单位。

6.3监理程序：

施工阶段的监理程序：见图二

施工阶段监理工作所包含的质量、造价、进度限制的各项工作流程图见本规划

图五〜图十四；

1.施工组织设计审查；

2.审查现场开工条件；

3.检查《施工现场质量管理检查记录表》

（表）内容，做出检查结论；

4.施工测量放线复核签认；

5.检查施工许可证，开工备案办理状况，审

查签发工程开工报审表；

6.分包单位和成品、半成品供应单位资格审

查；

7.工程材料、成品、半成品及设备核验，见

证取样送检；室内装饰材料环保检测；

8.工程质量限制；

9.工程造价限制；

10.工程进度限制；

11.施工平安监督；

12.合同管理；

13.工程协调；

14.定期召开工地例会；

15.审查工程竣工验收资料，整理监理档案。

施工阶段监理工作总结

图二、施工阶段监理程序图

7.工程质量、造价、进度、平安限制监理工作

7.1质量限制系统

施工阶段的质量限制见图三

图三、施工阶段的质量限制图

施工质量因素的全面限制见图四

图四、施工质量因素的全面限制图

7.2工程质量限制监理工作

施工打算阶段监理质量限制

(1)熟识设计图纸技术要求和标准，驾驭质量限制的技术依据；

(2)编制监理规划，依据现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和质量验

收规范，编制分部工程监理实施细则；

(3)审查施工图设计，提出书面看法和建议；帮助业主召开图纸审查设计交

底会，做好会审纪要，落实完善设计；

(4)审查批准施工单位报审的施工组织设计和施工总进度支配，提出审查看

法，由项目总监签发《施工组织设计报审表》(A2表)；

(5)审查现场开工条件。经监理逐项检查征地拆迁、场内三通一平、施工人

员、机具、材料等各项打算工作已落实完成；施工许可证、开工执照已办理；项

目总监应即审查签发《工程开工报审表》(A1表)；

(6)在施工单位办理开工备案时，项目监理部应将施工旁站监理方案抄送市

质监站备案；

(7)由总监组织检查施工单位施工项目的质量管理、技术管理和质量保证体

系机构是否建立，人员是否到位，制度是否完善，质量责任制、施工技术标准、

质量检验制度、材料设备管理是否建立和健全，检查专职管理人员和特种作业人

员的资格证、上岗证。在施工单位报送的《施工现场质量管理检查记录》

(GB50300-2001A.0.1表)上，由总监做出检查结论。

(8)检查进场施工机械设备检定证书，分部分项工程施工前，应检查施工单

位对施工机械设备是否做到定期检查和保养，是否符合施工质量、施工平安的要

求；

(9)检查测量人员上岗证和测量设备检定证书，检查施工测量放线、现场轴

线限制桩、高程标桩是否符合要求，审核签发《施工测量放线报验申请表》(A4

表)；

(10)检查施工单位进场计量器具是否在检定运用期，检定证书是否合法有

效，并建立检测器运用台帐记录。

工程材料、构配件、设备监理质量限制

（1）做好施工分包单位和成品、半成品供应单位资质审查工作，签发《分包单位

资格报审表》（A3表）和《成品、半成品供应单位资质报审表》（监A5表）；

（2）工程材料、构配件或设备，应在开工前或依据施工进度于运用前，由施

工单位提前向项目监理部报送材料样品、设备产品说明书和有关材料（设备）产

品质量证明文件，经监理审查或设计、业主核定后同意选购；

（3）监理工程师应核查拟进场的建筑材料、预拌舲、构配件、设备的质量保证资

料，对进场实物进行检查验收；

（4）材料验收合格，签认施工单位报送的《工程材料报审表》（A9表）；

（5）对监理检验不合格或未经监理检验的材料或设备，监理工程师应马上签发

《监理工程师通知单》（B1表），通知施工单位不能在工程上运用并责令限期撤出工地

现场。

（6）工程主要原材料、半成品检验实行见证取样送检，与施工单位在开工前共同

编制《见证取样及送检实施支配书》；并报送质监站和检测（试验）机构。

（7）材质核定流程见图五：

否

投入运用

图五、材料、设备监理核定流程图

工程施工阶段监理质量限制

(1)针对本规划提出的质量限制要点和监理细则要求，加强监理旁站、巡察和

平行检查。本工程各主要分部、分项工程质量限制要点见本规划附表1;

(2)做好施工期间进场材料、预拌硅、构配件、设备监理检查验收和报验核

查工作，执行材料见证取样送检规定，严格限制防止不合格材料、设备混入运用。

其监理工作要求见本规划条；材质核定工作流程见图五；

(3)定期核查施工现场影响施工质量的计量器具的检定状况。考核审查施工

单位试验室资质等级和试验范围、试验设备计量检定证明、试验人员资格证书

和试验室管理制度以及满意本工程试验项目要求的承受实力。做好核查考核记

录；

(4)复核检查施工测量放线成果，现场核验轴线标高和限制桩爱护措施，符

合要求时签认施工测量成果报验单；

(5)对±0.00实施验线，由监理工程师负责实施查验，检查工程是否移位,

施工精度是否符合规范和满意规划退线要求，符合要求，签署±0.00报验单，

送建设单位向规划部门申报备案；如监理查验后认为对±0.00工程须要复测验

线的，应报建设单位托付有资质测绘单位实施；

(6)做好工序交接和分项工程质量监理检查。加强对现场工程质量的监理限

制，常常深化工地巡察检查，监督检查施工单位是否按施工技术标准对各工序

进行质量限制，是否在每道工序完成后进行施工检查验收，要求施工单位做到

上道工序未经施工自检，不能进行下道工序施工;

(7)执行建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法》，在开工前应制定监理

旁站方案，明确监理旁站范围、内容、程序和职责，将方案报送业主、施工、质监单

位各一份，并依据旁站方案，对工程关键部位、关键工序实施全过程跟班、旁站监理。

在旁站监理过程，要仔细履行监督职责，刚好发觉和处理质量问题，并按规定做好监

理旁站记录。

(8)项目监理部应依据国家现行施工质量验收规范，对施工单位申报的《检验

批质量验收记录》所列分项工程检验批的质量进行收验，对检查有缺陷或不合格的,

应按本规划第第(9)款对工程质量不合格的订正和预防所规定的要求，责成施工单

位限期整改，检验批未经监理验收合格，不能转入下道工序施工。其工作流程见图六;

(9)刚好组织分项、分部工程中间验收。地基验槽分项和地基基础、主体结构

分部工程以及质监站指定的分项或分部工程施工完成后，应由项目监理部组织有设

计、施工、监理、建设各方参与并由质监站实施监督的中间验收。其他分部工程和主

要分项工程也应按要求组织有关各参建方参与中间验收，分项、分部工程完成后，施

工单位应向项目监理部申报分部(分项《工程报验申请表》(A4表)，同时提交完整

的检验批、分项、分部质量验收记录和验收核查资料；验收通过，由项目总监签发

A4表；验收不合格，按本规划第第(12)款条要求处理。中间验收工作流程参见

图七；

(10)负责组织做好隐藏工程验收。对本工程的地基基础工程、主体结构硅灌注

工程、防水工程等隐藏工程的隐藏过程，以及工序施工完成后难以检查、存在问题难

以返工或影响大的重点部位，项目监理部应支配监理工程师跟踪旁站检查，并依据施

工单位报送的自检记录、《打桩分项工程质量验收记录》(质隐表1)、其他隐藏工程

验收记录和施工单位报送的隐藏工程《工程报验单》(A7表)组织有设计、施工、监

理、建设各方参与的隐藏工程验收，同时审核隐藏报验资料。对符合要求验收合格的

工程，应刚好做好隐藏验收签证，签发A7表；对不符合要求或不合格的，按本规划

第条第（9）条要求限期整改后再重新报验。隐藏工程检查验收，应请质监站派员现

场监督。隐藏工程检查验收工作流程图见图八；

（11）执行《民用建筑工程室内环境污染限制规范》（GB50325-2001）和厦门市

建管局通知规定，加强对建筑工程和室内装饰装修工程环境污染限制的监督检查工

作。

①检查工程地质勘察报告，必需有土壤浓度测定和自然放射性核素浓度测

定状况及结论看法；

②检查并监督施工单位做好规范规定各项建筑材料和装饰装修材料环境质

量进场检测验收工作，凡无出厂环境检测报告或施射性指标、有害物质含量指

标不合格及材料进场检测环境污染浓度超过限制不合格后，监理不予验收，施

工单位不得用在建筑工程上和室内装饰装修工程上。

③在工程质量验收时，监理应审查施工单位报送的有关环境质量的检测验

收资料，在竣工工程监理提出的质量评估报告中应包括有环境质量监督的状况

和结论看法。

④室内环境污染限制标准及限制项目见本规划附录一。

（12）工程质量不合格的订正和预防。对施工中出现质量缺陷和质量不符合

要求时，监理工程师应刚好下达《监理工程师通知单》（B1表），要求施工单位

限期整改，并检查整改结果，复查签署《监理工程师通知回复单》（A6表）；对

检查发觉的重大质量隐患或已经造成重大质量事故的，项目总监应刚好下达《工

程暂停令》（B2表），要求施工单位停工整改；并按本监理公司《工程质量事故

处理制度》规定程序办理；对需返工处理或加固补强的质量事故，项目总监应

责令施工单位报送《工程质量事故处理方案报审表》，经设计单位认可的处理方

案进行事故处理，项目监理部应对事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验

收，并报请质量监督站监督；质量事故整改完毕，经监理工程师复查符合规定

要求后，项目总监应刚好签署施工单位报审的《工程复工报审表》（A1表）。质

量事故处理过程和下达停工指令，项目总监应事先向建设单位报告；重大事故

应按规定向有关上级部门报告；事故处理结束，项目总监应刚好向建设单位和

本监理公司上报质量事故处理书面报告，并将完整的处理措施和过程整理归档。

实行结构校和砂浆试块以及试件检查不合格报告制度，监理人员对结构硅

和砂浆试块以及试件强度检查结果，包括硅及砂浆试块和地基检验及桩基检验

试件等检验结果应刚好核查，发觉试块试件检验出现不合格项时，项目总监应

于5日内填写书面报告单向市质监站报告，由市质监到现场核查并监督责任单

位进行处理；

（13）设计修改、工程变更或技术联系的处理。设计单位提出的设计修改，

施工单位提出的工程变更或技术核定以及业主提出的变更要求，均由监理审查

并与承建各方磋商，最终经总监审定后，由有关各方在工程变更单（C2表）上

签署看法。工程变更单应包括工程变更要求，工程变更说明，变更费用和工期,

必要的附件等，有设计文件的工程变更应附设计变更文件。其具体处理流程见

图九；

（14）严格单位工程开工报告和复工报告审批制度。凡单位工程开工及停工

后工程复工，施工单位均需按程序报监理审查同意后方可开（复）工。其工作

流程见图十；

（15）凡质量、技术问题涉及造价、进度和施工合同方面的工程签证，应由

项目总监最终审批签认。专业监理工程师可在职责权限内在有关的报审表、申

请表和原始凭证上签字，最终经项目总监核签后方为有效;

(16)行使质量监督权。出现下述状况之一时，项目监理部总监有权指令施

工单位马上停工整改：

①未经检验即进行下道工序作业；

②工程质量下降，经指出后，仍未实行有效改正措施，或实行措施不力效

果不好仍在接着作业；

③擅自采纳未经认可或批准的材料；

④擅自变更设计图纸的要求；

⑤擅自将工程转包；

⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；

⑦没有牢靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆的。

(17)对工程款的支付行使质量推翻权。施工单位工程进度款的支付申请，

必需有质量方面签认的合格看法，方可审核认可，未经质量签认的部份，不能

支付工程进度款和办理工程决算。工程款支付核签流程见图十一；

(18)分析质量状况，召开质量例会。质量例会一般可列入工地例会，也可

单独召开，工地例会由项目总监主持，每次会议应检查分析工程质量状况，针

对质量存在问题提出改进措施，并在下次会议上进行检查。质量例会或工地例

会应在会后即发会议纪要，工地例会召开及其纪要的签发管理流程见图十二；

(19)现场监理工程师应逐日填写监理日记，其中应记录有关于工程质量动

态及影响质量因素状况的内容；

(20)每月定期在监理工作月报上向业主报告有关工程质量动态状况，重大

质量事故及其他质量方面的重大事宜应刚好提出报告。

(21)本工程监理将为监理工程师配备常规检测工具，并执行公司《检测设

备限制程序》，对监理项目检测工作实施限制。在监理工作中实施计算机协助管

理。

图六、检验批、分项、分部工程质量限制工作流程图

图七、地基与基础、主体结构分部工程验收流程图

（注：幕墙、防水及安装工程等涉及平安和运用功能的分部或子分部工

程验收流程，参照本流程图）

图八、隐藏工程报验或模板拆除工程审批流程图

（注：涉及结构平安和运用功能的隐藏工程验收请设计

施工、监理、建设各方参与，并请质监站监督）

图九、设计修改、工程变更和技术联系处理流程图

（注：工程变更包含设计修改或施工技术联系更改的内容）

图十、开工、复工申请核签工作流程图

图十一、工程款支付核签流程图

图十二、工地例会及会议纪要签发流程图

工程竣工验收监理质量限制

（1）本工程竣工后，由施工单位组织本公司质量、技术部门进行竣工验收

自验，自验合格填写《工程竣工报验单》（A10表）后向项目监理部申报竣工验

收；

（2）项目总监在接到施工单位《工程竣工报验单》后，应即组织设计、施

工、监理、建设等单位参与，有质监站到场监督的工程质量竣工预验收，依据

“施工质量验收统一标准”，施工质量验收规范，工程建设强制性标准、设计文

件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并实地查验工程质量。

对竣工预验收提出的问题和质监站发出的书面整改看法，填写《监理工程师通

知单》（B1表），要求施工单位刚好整改。施工单位整改完成后，反馈《监理工

程师通知回复单》（A6表），经监理和验收单位复验和质监站复查认可，由项目

总监签署《工程竣工报验单》（A10表），同时提出经项目总监和本监理公司技术

负责人审核签字的《工程质量评估报告》，交由施工单位向建设单位申报竣工验

收，完成监理对工程竣工的预验收工作；

(3)项目总监在组织竣工预验收工作的同时，按《建设工程文件归档整理

规范》(GB/T50328-2001)的规定和公司文件要求，刚好组织项目监理工程师整

理形成完整的监理工程档案，上报业主和有关部门，同时报送公司一份存档；

(4)项目总监应组织监理工程师参与建设单位组织的竣工验收。向验收组

供应工程监理档案资料；汇报工程监理状况，合同履约状况和各方在施工过程

执行法律、法规及工程建设强制性标准的状况，参与验收组实地查验工程质量,

对质量作出评价；参与签署工程竣工验收文件和《建设工程竣工验收报告》；

(5)建设单位在组织工程竣工验收时，应在竣工验收7个工作日前将工程

竣工验收时间、地点、验收组织成员名单，连同有关工程质量文件、质保资料

和监理资料，报送质监站并请质监站派员对工程验收工作的组织形式、验收程

序、执行验收标准、执行建设工程质量管理规定、竣工内业资料及评定结果进

行现场监督，监督验收符合要求，通过验收，并由质监站向建设行政主管部门

提交建设工程质量监督报告，验收不符合要求，项目监理部应主动帮助建设单

位监督有关各方进行整改，并重新组织验收。

(6)对在验收中提出的整改问题，项目监理部应检查督促施工单位整改，

达到要求后由项目总监会同参与验收各方签署《建设工程竣工验收报告》；

(7)如在验收中提出的整改问题较大或参与工程竣工验收各方对验收不能

形成一样看法时，应待整改符合要求后或协商提出解决方法取得一样看法后，

再重新组织工程竣工验收；

(8)工程竣工验收通过后，项目监理部应主动帮助建设单位催请各参建方

在一周内供应备案要求的各类备案资料，建设单位应在竣工验收后15日内向建

设行政主管部门申报备案，申报备案取得的《建设工程竣工验收备案证明书》

副本送一份交监理单位存档。

(9)竣工验收工作流程见图十三、

图十三、竣工验收流程图

附表1质量限制要点及目标值

分部（分项）

序号质量限制要点及目标值限制措施手段

工程

限制座标点，定位轴线、水平标高，各层轴线、层高复核施工测量，限制座标

工程测量定

1符合设计。定位轴线市测量单位核

位

定。

(1)冲孔灌注桩桩位、桩径、桩长、桩身质量、桩(1)检查生产厂家资质

端施工质量等限制；证书、出厂合格证、质保

(2)桩基桩位标高限制；书、检测报告、制作日期，

(3)接桩质量检查；进场安装外观检查(2)

(4)冲孔灌注桩桩的垂直度、压桩深度、标高限制；测量复核检查(全站仪，

(5)桩位偏差;经纬仪，水准仪测量)，

(6)基槽尺寸、标高、土质、地耐力、垫层标高符检查沉桩记录(3)按设

合设计；计要求检查钢筋笼的各

(7)基础轴线、标高、回填土压实系数符合设计。项技术指标(4)桩长限

制措施一方面是检查钻

具长度；另一方面检查钻

地基及基础

2孔转盘标高，限制钻杆上

工程

余量，确保实际钻杆上余

量与理论钻杆上余之差

限制在误差范围内。(5)

桩在水平方向位置限制

包括检查红线、灰线、护

筒埋设状况及钻机就位

状况。(6)按JGJ94-94

规范表检查(见表

5.4.6)(7)量测检查，

土壤密实试验，隐藏验

槽。

(1)模板位置、尺寸、标高，模板强度及稳定性符(1)审核模板计算书，

合设计，模板清理润湿；检查楼板安装质量；

(2)钢筋加工，绑扎位置，数量，搭接长度，钢筋(2)现场检查，现场抽

焊接符合规范；样检验，隐藏验收；

(3)舲协作比，外加剂掺量，坍落度、建强度符合(3)审查协作比、外加

设计，舲振捣密实；剂掺量，现场坍落度

(4)抗震构造柱、构造圈梁设置符合规定；检脸，制作试块，聆

3钢筋跄工程(5)板面无有害裂缝。屋面无渗漏。强度评定；

(4)按设计和规范检查

构造柱、梁设置位

置、尺寸、钢筋锚固，

舲浇捣，隐藏验收；

(5)按“DBJ13-20T9”

“DBJ13-26-99”规定

检查。

(1)砌体轴线、标高、洞口、砂浆协作比，预留预轴线、标高、洞口、预留

埋位置，构造柱梁插筋；砌块排列，构造柱及插预埋、柱梁插筋量测检

4砌体工程

筋符合设计；查，制作砂浆试块送检，

(2)砌体灰缝饱满，防止外墙面渗漏。砂浆强度评定，外墙面砌

体淋水试验。

(1)木材品种、材质、人造板甲醛含量、木门防火、视察，尺量和手推拉检

防腐、防虫处理等符合设计、木门安装，位置正查；防火门检查出厂合格

确，安装坚固，嵌填饱满，小五金齐全，开关敏证及准用凭证；门窗检查

捷，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定；出厂合格证及产品验收

5门窗工程(2)铝合金门窗型材壁厚，门窗及附件品种、类型、凭证，视察和手板检查，

规格、尺寸、性能、开启方向、连接方式、安装隐藏验收。

位置、安装坚固、开关敏捷、关闭严密，门窗防

腐、填嵌密封、推拉扇防脱落及外观质量符合设

计和规范要求。

(1)抹灰层必需粘结坚固，无脱层，空鼓，面层无(1)视察、小锤轻击和

爆灰、裂表面光滑干净无抹纹，线角方正美尺量检查；

观，护角光滑平顺。(2)检查油漆涂料产品

(2)油漆(涂料)无脱皮、漏刷、斑迹、反锈，无出厂合格证，油漆缺

透底、流坠、皱皮，光滑无挡手感，无分色裹楞，陷视察，手摸检查；

颜色匀称一样，五金玻璃干净。(3)检查饰面板出厂合

(3)饰面板石材和饰面砖品种、规格、颜色、图案符格证，视察和小锤轻

合设计，安装坚固无空鼓、歪斜、缺楞掉角和裂缝，击检查；

表面平整无色差，接缝宽窄一样，阴阳角处板向一(4)检查骨架材料出厂

样，非整砖运用部份适当。合格证，安装质量视

6装修工程(4)罩面板骨架材质、规格符合设计，安装位置正确、察和手摸(板)检查，

连接坚固、无松动，骨架外观顺畅无变形。尺量检查；

(5)罩面板工程材料品种、材质、规格符合设计，安(5)检查罩面板材料出

装坚固，无脱层、翘曲折裂、缺楞掉角，安装表面厂合格斑点，安装质

平整齐净，颜色一样，无污梁、麻点、反锈、锤印，量视察和手摸检查。