建筑工程师年度工作总结

建筑工程师年度工作总结

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，

不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体

现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是

在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自

己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，

使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争

力。

二、规范自己的言行，做合格的职员

在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终

牢记自己是公司的一员。言行举止都注重约束自己。对各级领导。

做到谦虚谨慎。尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项

目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳

上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正

的当成公司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理

手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定

好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服

务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、

督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指

出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得

良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事

情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进

度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关

键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、

周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，

关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认

其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充

分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；

在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和

享受待遇的权力。只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作

中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成；对自己分

内的工作也能积极对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更

不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。

互帮互学。

最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

工程技术年终工作总结

工程技术年终工作总结汇总八篇

一、勤于学习，刻苦钻研

我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。施工中控

制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预

算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会

定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控

制。

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

经过长期的学习和探索，目前我队施工人员已基本上掌握了新材

料的施工要领。在设备安装方面，我们边学习边总结，在实践中不

断提高，为日后工作打好基础。通过实践我们感觉到，这些新材

料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人

的劳动强度，增加了经济效益。

工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不可或

缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶

段，工程技术资料贯穿始终。本人还协助项目工程师编制月进度工

程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和

处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的

编制，为工程投标提供准确的理论数量。

对于工程日常的工程设计修改工作总结、变更能及时计算和编制

出变更部分的造价金额，一旦施工完成，立即进行工程量签证并进

行存档，协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的

一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集

整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作。

四、做好XX贯标工作

企业实行XX标准，不能只局限于纸上谈兵，更应该对照它的实

质内容进行项目管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内

容落实到实处，通过贯标工作，更进一步加强了规范管理，法制化

管理；杜绝了工程管理中的随意性，盲目性。更好的明确公司的管

理目标，更好的落实公司的管理方针这是我通过XX贯标工作得到的

体会。

随着我公司不断的做大做强，我深切感受到自己的责任。建筑市

场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也

就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己。要努力不断的充

实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变

化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。

今后的工作中，我都要严格要求自己，工作中认真找差距，认真

学习别人的长处，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管

理水平，使今后的工作更上一个新台阶，为公司的发展作出我应有

的贡献。

我既是工地技术员，对工程质量负有不可推卸的责任，要想把好

工程质量关，光有理论知识还不够，在实际施工工作中，应牢牢地

掌握技术这一关，牢牢地掌握现行施工技术规范，深入施工现场，

根据工程的特点和施工方案，配合生产进度，及时对各分项工程分

层分段地检查，如在主体结构的钢筋碎部份，在现场放样弹线、测

设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，根据柱钢筋安装质

量，而决定是否安装模板。

若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，立即责

成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模板，

在模板安装完成，又立即着手检查柱模板安装质量，班组自检后由

我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发现垂

直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向

及偏差数值，然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可

进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查

钢筋碎安装质量。如在XX年元月，南方装饰材料市场工程的施工

中，本人就狠抓钢筋碎框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大

部份是X要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模

板安装完，认真检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安

安装时，根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核

对，发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，立即更

改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以

免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最后复核，板面负筋的长

度、规格、间距（b#楼二层⑨-⑯轴板面负筋曾全部返工安装，按间

距补足条数。处理复检后）再浇筑楼面碎，模板钢筋碎安装质量均按

gbj301-88内有关评定标准执行。

发现问题及时提出，必要时停工返修，要使班组意识到，工程质

量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施

工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。

时光飞逝，xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项

目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强施工

生产管理，请看下文工程技术员年度总结。

抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强

自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，

并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的

工作做如下总结。

一、工作方面

本人XX年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、

质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川XX项

目、XXXX道路改造工程项目、和XX路面项目。XX项目是一个工期

短工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工

进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完

工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施

工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比

较辛苦，但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查

制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题

在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺

情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料

进场。严格控制施工进度，明确施工任务量，在控制材料成本方

面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，

对进场材料进行严格抽检，防止'跑、冒、滴、漏'出现。每天和

核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超原因，为下一

步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，

对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。

在XX项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞

后，后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关

人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四

小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，终于

在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始终贯彻执行

总公司的各项规章制度，及各项成本管理。

二、思想方面

三、XX年工作计划

XX年我将在总公司XX路面项目负责拌和站的收料工作，首先以

身作则带领队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材

料从数量上严格检斤，防止一切'跑、冒、滴、漏'出现。从质量

上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要

填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持

联系，从工程总体材料控制，以防止各个单质材料多进或少进的情

况发生。

作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良

传统，对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”，还

有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感

觉。

在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事，

要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级

服从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办事公

正，敢于承担责任。

我既是工地技术员，对工程质量负有不可推卸的责任，要想把好

工程质量关，光有理论知识还不够，在实际施工工作中，应牢牢地

掌握技术这一关，牢牢地掌握现行施工技术规范，深入施工现场，

根据工程的特点和施工方案，配合生产进度，及时对各分项工程分

层分段地检查，如在主体结构的钢筋碎部份，在现场放样弹线、测

设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，根据柱钢筋安装质

量，而决定是否安装模板。

若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，立即责

成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模板，

在模板安装完成，又立即着手检查柱模板安装质量，班组自检后由

我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发现垂

直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向

及偏差数值，然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可

进行下一道工序施工。

同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋碎安装质量。如

在XX年元月，南方装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋碎

框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是8。0mX8o0m要

求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，

认真检查安装质量是否符合规范要求。

在梁楼层钢筋安装时，根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核

对，边安装边核对，发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安

装差错，立即更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢

筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最后复

核，板面负筋的长度、规格、间距（b#楼二层⑨一⑯轴板面负筋曾

全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后）再浇筑楼面碎，模

板钢筋硅安装质量均按gbj301-88内有关评定标准执行。

发现问题及时提出，必要时停工返修，要使班组意识到，工程质

量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施

工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。

20xx即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，

总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避

短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，更好的做

好技术工作，在这辞旧迎新之际，我向领导汇报自己一年来的工作

情况。

在这一年中，感想领导对我的信任和支持，我在合福项目西山隧

道担任现场技术主管的工作。我全程参与了从开洞门到进洞300米

的技术、质检工作，并积极协助项目部的施工管理工作，对隧道施

工的关键技术以及施工管理有了一定的了解。工作之余，我还积极

撰写技术总结和工程简报，并多次在公司报刊上发表。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工

作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任

务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提

醒自己不要好高鹫远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自

己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规

范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多

学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时

间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样

的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到

理论上的解释，但是却是很好的经验。刚开始觉得技术资料工作、

测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直

觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，

缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应

手起来。比如说隧道现场管理，重要的是要抓好其关键工作，个人

认为，隧道管理关键性的工作是隐蔽工程的管理另外，拿技术交底

工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工

作了，而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中

跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的

给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在

保证施工进度的同时也保证了工程质量。隧道施工中，安全更是不

容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。

最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强

烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的

重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的

心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项

目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务

队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同

时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具

体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将

安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。很多时候，质量是安全的保

证，质量不过关就很大程度上成为安全隐患。在安全方面特别注意

的就是火工品的管理、工人自身携带或佩戴的安全设施等，要时刻

督促和检查工人必须佩戴安全设施，并且完成进洞登记工作才允许

进入隧道内进行工作。在初支立架、施作锚杆、喷射混凝土时，必

须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行施

工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步

的工序施工。

这一年来的隧道工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进

和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得

到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一

年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学

习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质

与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成

长，为铁路公司的发展贡献自己的力量。

原因有二：其一，我虽然努力的完了自己应该做的事，也完的不

错，得到了领导的认可，但是其间也显露出了我的不足之，而且有

点致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入

一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟，原有的很多想法在时

间的磨合中也为了中月。

其二，本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有

如心所愿。事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩

的，都显得是那么的平淡，只要用心，谁都可以去完，心有不甘。

我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺

牲品。是，很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程

太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足

够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。工作的子我

已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把

它做的更好。再细数一下n年自己工作的‘表现，为了自的发展，

我一直是在坚持不懈，也做了很多值得一说的事，从协调到勘测设

计，从工程到维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是

轻车熟路。做的这些工作中，我发现我做得最出最顺利应该是协调

和维护。在协调中学会了怎么去接触，怎样去和他很好的沟通，最

终达一致，做到了双赢。在维护中，总结了很多经验和教训，从无

线到光纤再到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储备的知识也

时常会是捉襟见肘，但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都

圆满的完了，说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生，还有

一位老同事翟吉星先生，他们对我的指点和亲切的指导让我在此方

面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切，但我还是要在

此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作的态度，学习有

学习的勤奋，我一直在保持着这样的方式去开展明天的子。11年的

子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的全部工作流

程，接触了几乎所有的公司产品，包括老的和最新的，虽然在安装

调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会掌握

的，而且不会比别差。一直做一个自信的，但是自信的张弛是需要

很好的把握，失去的也许就是太过自信，忘记自己是谁了，这样真

的会导致崩，无所适从，很多事控制不了，只好控制好自己。时间

的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的态度决定着一个的

走向，我也不例外。

转眼间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部

的工作情况做一总结汇报。

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完

成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%,比

原预定工期平均延误1.5个月。

工期延误的主要原因在以下三个方面:

1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本

工程定额工期应该在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个

工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难

度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延

误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都

属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投

入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金

支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代

管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力

的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现

象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成

了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质

达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过

细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同

时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经

理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在

的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着

干。这是导致工期拖延的最主要原因。

二、质量控制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到

目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质

量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，

为创xx杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查，

虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定

的。按目前情况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不

是很大。

三、造价控制在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。

1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室

的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面

上按照XX设计院的图纸施工，但结构上按照XX设计院的图纸施

工，这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造

在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收

入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近

百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2.对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不

大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变

更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严

格执行图纸变更审批制度，所有变更必须经过总经办审批方可执

行。

3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行

监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务

部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应该支付的签证坚决

退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝

此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工

由于本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的安全文

明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工

无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了

良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过省级文

明工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺

乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导

致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮

助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下

基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强

度。但从另一方面来讲，我们应该意识到，为什么监理单位派驻工

地的人员整体素质偏低呢?究其原因我们认为还是监理费用过低，监

理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低XX/月），工资低的监

理人员素质一定是偏低的。

忙碌中才意识到我们又走过了一年，XX年已将离我们远去，新

的一年又向我们走来。过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的

一年，忙并收获着，累并快乐着。回望走过的日子，虽然感慨良

多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。对于XX年的工作表

现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将主要情况

总结如下：

一、思想情况

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结

同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使

在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己的努

力为公司创造财富。

二、工作情况

首先，我担任21-22B段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚

步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司

领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进

步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个

管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬

行”，只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水

平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，

提高管理水平；才能更好为工程管理服务。

其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等

工作，新区开工建设后担任D区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续

努力，继续学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、

外网水、暖、电施工的现场签证工作；进行了“众安家园”三期几

栋住宅楼交工分户验收工作；27#、29#商住楼续建及分户验收工

作。

这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程

使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引

发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的，但

住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。因此，认真严格对住宅

工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也

是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程

量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益；俗话说“皮

之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是

在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。所

以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。

再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大

船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员

工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一

条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不

败之地。

三、发现的问题

在去年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些质量通

病，具体有以下几个方面：

1、天然气管道距墙太远；

2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固；

3、窗户开启不灵活，密封性不好；

4、外墙瓷砖脱落严重；

5、下水管与洗面盆连接处不严密

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响

到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住

户却无法进行处理。针对这些问题，都及时向施工人员提出具体要

求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部分问题的发

生。

四、值得探讨的几个问题

1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，

使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位

也不便于投入人员和设备。

3、个别施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没

有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和

甲方的管理工作带来了极大的难度。

五、不足之处

一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差

距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在

于工作实践经验少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活

解决等，因此，在新的一年里，我将继续深入现场不断学习和实

践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提

到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成

长。

20xx年，新的一年，也必将是众安公司的开拓年，它对我们来

说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，20xx年我仍然一如既

往坚定信念，积极向上，认真对待工作。公司在进步，个人在成

长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想

20xx年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时，我

们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局，各

开发商更是风起云涌，“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的

洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的

挑战，创造辉煌的明天。

评审工程师的工作鉴定

评审工程师的工作鉴定范文

一、认真学习技术业务，掌握设备维护技能。

我于XX年X月份至XX年X月份在XX担任程控交换机维护工

作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实，XX的设

备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、

油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论

联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。俗话

说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取

内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的

时间是极为有限的。几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实

际工作中发挥了有效的指导作用。孔子曰：“三人行，必有我师

焉”。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，一直保持谦虚谨

慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验

的老师傅，既及时恢复了正常通信，又学到了技术本领。在几年的

时间中，我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作；对Sdh

设备的性能有了进一步的了解；对电源设备的工作原理有了更加深

入的'认识；对于isdn、宽带设备及终端维护积累了一定的经验，

总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。止匕外，在多次大型

割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。

二、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展

**年10月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交

换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新

的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。

对于综合工作，我合理规划时间，统筹安排工作，确保了各项工作

不掉队。特别在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，

从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在

历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足。对

此，我认真总结并及时完成了整改。有时感觉压力很大，感觉到知

识不够用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，学习了关系工作各

方面的知识，随着知识与经验的积累，处理起工作来可以游刃有余

了。但是，这距离多面手的要求来说，还有很大的差距。但是，我

相信持续的努力总会有成效的。

三、做好本职工作，努力践行“三个代表”

现在，全国掀起了学习“三个代表”重要思想的新高潮。这是党

中央用党的最新理论成果武装全党、教育人民、推动党的事业继往

开来，与时俱进的战略举措。因此，我们每一个人要从中国特色社

会主义事业长远发展的高度，从中华民族伟大复兴的高度，充分认

识兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大现实意义和历

史意义，要将学习“三个代表”重要思想作为当前首要的政治任务

来抓。

前进的道路是漫长的，也是曲折的，但是我会勇敢的坚持下去，

我相信我能继续发扬技术员的优良作风，在工程师的远航中扬帆起

行，带领公司团队乘风破浪，引导公司继续稳健地前进……。

工程师工作总结

自XX年参加工作，到现在已经有四年半了，在过去的日子里，

本人主要负责核心技术领域，信息中心机房扩展设计与建设维护，报

业信息系统建设与项目管理，网络与网络安全设计与研究完善,技术

管理创新，以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行

个人岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领

导交给的各项任务.

一，良好的思想政治表现

我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正

做人，开开心心生活”，对自己，我严格要求，工作认真，待人诚

恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，

具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导

自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。在党员先进性

教育主题演讲比赛中获得过三等奖，“知荣明耻爱报社”演讲比赛

中获得过三等奖，“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等

奖。连续四年被评为集团先进工作者，并获得过“市属机关优秀团

员”称号.

二,负重锻炼，鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

XX至XX年来是报业集团改革与发展的关键时期，集团正朝着规

模化、多媒体化、多元化，网络化

的方向快速发展，生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很

大的变化，在报业快速变革时期，记者编辑的数量增加，集团办公

区域的扩大，并且在技术人员不足的环境条件下，集团采编流程，

经营流程，网络安全，机房建设，信息化成本研究等方面的都进行

了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中，一方面在较

少技术支持下独立研究项目的合理性，科学性，安全性，另一方面

又要面对很多系统与网络核心维护，以及大量其他技术人员无法解

决的问题。在报业集团这些日子里，较好的完成了集团领导下达的

责任目标.

1.报业集团信息中心机房平台安全运转，没有出现过重大事故，

工作有序开展，集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达

到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房ups配电

系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高.

2.报业系统集成,管理流程得到提高，报业采编流程系统逐步升级.

渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能，报社经略广告系

统的研究，使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化，广告数据

更加的准确性、完整性和安全性.报业集团的发行系统实施已大大推

动报业自办发行的进程与规模.二次开发报业业绩考核管理系统,统

计出记者和

编辑业绩