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文档简介
第1页共1页总经理助理工作职责标准样本1.系统录入销售成交报告,业绩数据汇总;2.协助公司进行各类数据的收集、汇总,确保数据准确性和及时性;3.上传下达;即收集销售部门难点问题,上报公司,协助领导解决问题;对公司下发____通知、制度等进行传达;4.销售部门人员规范化管理(含销售部门日常考勤的监督及汇总、个人形象管理、办公环境管理等);5.协助公司对销售部门各项工作的管理和督促,检查落实贯彻执行情况;6.策划和组织销售部门相关会议;协助相关部门活动开展,推动企业文化落地;总经理助理工作职责标准样本(二)1.协助总经理制订公司年度、月度计划,并对计划予以跟进、监督,推动计划落实;2.参与重大决策事项的讨论,协助总经理处理日常管理工作事务;3.协助总经理建立和管理团队,建立并规范工作流程;4.协助总经理做好内部项目启动和执行,尤其是人力招聘、人才培养等项目;5.负责人事招聘及行政、培训等工作;6.推进团队文化建设,加强团队文化宣传推广和落地;总经理助理工作职责标准样本(三)技能和素质1.擅长协调各类关系,有较强的理解、协调和应变能力;2.能承受较大的工作压力;3.语言表达能力较强,熟练掌握沟通、交谈技巧;____具有良好的人际沟通能力、独立工作能力和较强的公关协调能力;____具有敏锐的判断能力和出色的分析能力;6.有领导和协调重大交易谈判的能力;____具有开拓及创新精神;____具有优秀的执行能力和良好的团队精神;9.能熟练操作计算机以及各种办公软件;10.熟悉政府有关政策条例、企业及公司各项规章制度工作内容1.协助总经理推动公司销售业务,组织完成公司整体业务计划;2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;3.完成公司领导安排的其他工作;4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;5.与集团各部门沟通协调,确保工作计划的推进落实;6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作,总经理交办工作的督办、协调及落实职责范围权力1.各职能部门完成任务情况的考核参与权;2.各职能部门经理的工作指导权和考核参与权;____对经理决策有建议权责任____
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