仓管员绩效考核方案仓库人员绩效考核内容与评分标准

仓库管理员绩效考核方案

考核项目考核内容扣分标准扣分备注

所收进、入库物品（含退货入库）数据准确率为

100%每发现一项错误扣5分短缺造成的损失另计

保持所备、发物品的准确率为100%每发现一项错误扣5分因错误造成的投诉扣分另计

一、收、发、严格遵循生产订单需求原则进行办理备料和出库发

存方面货每发现一次违反扣5分违反造成的损失处罚另计

保持所辖物资库存准确率为100%每出现一项错误扣5分因错误造成的损失处罚另计

库存物料数量不能够能够满足生产备料需求量时要

及时预警每出现一次断货扣5分

保持所辖物资码放整齐、不得压黄线，保持仓库通

道畅通。每发现一次违反扣2分

物品要按照ABC分类从外到内、自下而上的顺序进

行分类摆放每发现一次违反扣2分

保持地面干净、整洁、无异物每发现一次违反扣2分

二、日常管理

严禁脚踏或坐在货物上每发现一次违反扣2分

作业

保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象每违反一次违反扣1分

保持办公桌上文件摆放整齐有序每违反一次违反扣1分

所辖物品不得有包装箱张开现象每发现一次违反扣1分

对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖每发现一次违反扣4分

液压车托盘等在不用时要放在指定区域每违反一次扣2分

每天要按时将帐务输入登记完毕（最迟不得隔

天），准确率为100%每发现违反一次扣5分

三、单据帐务

单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、发现一次装订不齐扣5

无遗失分遗失扣10分

要严格遵循公司的相关制度及作业流程每违反一次扣3分行政处罚另计

同事之间要团结一致互相帮助，不得与同事吵架，每发现一次不配合扣5

四、其它方面不得带香烟、火机等物品进入仓库分

要服从尊重部门领导，按时完成部门领导交付的其每出现一次不尊重或顶

它工作任务撞领导扣5分

视情况给予5-20分的

五、奖励加分

切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的奖励行政奖励另计

说明：

本表考核依区为小组，每组总分为100分。月末考核得分满90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下的为不合格。

每周由仓储经理、主任和课长进行随机检杳，检查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。

经考核连续个月得分均在90分以上者，在部门大会上通报表扬，并要求所大家作为楷模学习，并奖励该员工45元奖金。

经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者，得仓库红旗管理优秀，并奖励该员工100元奖金。

经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗区域，该区域仓管员将作为本年度的部门优秀员工提报人选，工薪晋一级及岗位晋升储备基

层管理者人选0

经考核连续一个月得分均在80分以下者，在部门大会上通报批评，进行培训教育，并罚款该员工50元。

经考核连续一个季度得分均在80分以下且得分最低者，作书面检讨，并罚款该员工100元奖金。

连续三个季度考评为80分以下者，经教育无改变，则辞退处理。

收货、发货、库存准确率在月末盘点后统计出。

本考核标准自批准之日起开始实施。

批准/日期1审核/日期11编制/日期

精品文档精心整理

肇庆XX电子科技有限公司

仓库人员绩效考核方案

一、目的

为了提高仓库的库存周转率和面积的最大利用化以及提高员工的工作积极主动性和减少工作

的失误次数；

二、范围

仓库除主管外的全体试用期满的人员；

三、定义

根据各个员工的工作特性来拟定一些数据及表格来量化员工的工作内容；

四、权责

4.1仓库主管：负责每天监督和检查考核并做好表格记录；

4.2仓管员：负责执行工作职责及考核的内容；

五、考核内容

5.1数据的准确率：

5.2呆滞料的及时处理性：

5.3工作的失误次数；

5.4仓位的准确率；

5.5上架的及时率；

5.6仓库规章制度考核；

六、指标权重

序号考核项目指标权重

1数据的准确率30%

2呆滞料的及时处理性25%

3工作的失误率15%

4仓位的准确率15%

5上架的及时率/数据录入的及时率5%

6仓库规章制度考核10%

七、指标的计算方法

7.1数据的准确率：仓库主管每天抽查各个仓管员以及文员所负责的物料的数目，每天将抽

查的结果的准确率统计，仓管员签名确认，然后主管月底平均汇总，公式如下：数据日准确率

=抽查数量与电脑一致的个数/总的抽查个数*100%;数据月准确率=日准确率之和/抽查的天数

*100%；数据来源就是主管的日统计，后面附记录表格样式；

7.2呆滞料的及时处理性：本项目合计100分，每个礼拜必须要提出并跟进一批呆滞料的处

理；一个礼拜没有提出扣25分，两个礼拜没有提出则扣50分.以此类推•呆滞料的定义包括：3

个月内没有流动过的，同时还包括客户退货回来的以及车间退料的都必须要及时提出并跟进处

理！退给供应商的也必须及时提出并处理！

7.3工作的失误次数；一个月小的失误次数（损失金额W200元）W2次，一个月大的失误次

数（损失金额2300元）W1次；各超出次数则此项得分为“0”；

7.4仓位的准确率；仓位日准确率=仓库主管每天抽查仓位和实物了一致的个数/总的抽查个

数*100%；仓位月准确率=日准确率之和/抽查的天数*100%,后面附表格样式；

7.5上架的及时性/数据录入的及时性：仓库主管每天检查来料区进行核对，日上架不及时

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

率每天W1个批次；文员的单据必须做到日清，日清不及时率W1次，如果超出则当天得分为

“0”；

7.6仓库规章制度考核；：本指标满分是100分，每违反一个相对应的将被扣分；数据来源

是仓库主管日常对仓管员的违规记录扣分情况，仓库规章制度的扣分和违背公司的制度两个不

互相重合，例如，迟到公司照样罚款，仓库规章制度照样扣分，员工发错货照样要承担公司的

罚款，仓库规章制度照样扣分；后面附《仓库作业要求与扣分规则》。

八、考核的方法

8.1每个员工都有1000元的绩效考核工资；

8.2考核分五个等级：A/B/C/D/E五级

8.3每个等级对应的得分及奖金分配金额：

等级得分区间奖金金额

A95-1001000

B90-95800

C85-90600

D80-85400

E80以下面临团队淘汰

8.4奖金得分计算方法：数据准确率*权重30%+呆滞料的及时处理性*25%+工作的失误

率*15%+仓位的准确*15%+上架的及时率*15%+仓库规章制度*10%；

8.5奖金分配原则，得分在95-100分之间，则奖金为1000元，见上表分配依据；

8.6奖金分配举例，见下表：

奖金计算方法及分配

项目权重得分合计得分

数据的准确率30.0%9528.5

呆滞料的及时处理性25.0%10025

工作失误率15.0%9514.25

仓位的准确率15.0%9013.5

上架及时率5.0%984.9

仓库规章制度10.0%959.5

合计100.0%57395.65

所属等级A

分配奖金1000

九、相关的表格

9.1日数据抽查表

9.2呆滞料及时处理性记录表

9.3工作失误记录表

9.4仓位准确检查表

9.5上架及时检查表

9.6数据及时录入检查表

9.7仓库规章制度

十、以上表格每次检查的结果都要仓管员签名确认

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

十一、表格样式

1L1仓库数据准确率抽查表

仓库数据准确率布占查表

日期3月1号3月2号

仓管员抽查个数数量准确量准确率签名确认抽查个数数量准确量准确率签名确认

张三

李四

11.2呆滞料的提出及处理

呆滞料的提出及处理

WK1WK2

仓管员

提出处理签名确认提出处理签名确认

张三

李四

11.3工作失误统计表

工作失误统计表

仓管员工作失误损失金额发生日期签名确认

张三

李四

11.4仓位数据准确率抽查表

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

仓位数据准确率布值表

日期3月1号3月2号

仓管员抽查个数数量准确量准确率签名确认抽查个数数量准确量准确率签名确认

张三

李四

11.5上架及时性统计表

上架及时性统计表

日期3月1日3月2日

签名签名

仓管员目标未上架达成率目标未上架达成率

确认确认

张三<110.0%

李四

11.6仓库作业要求与扣分规则

规

容

违

内

序图图示

求

分

扣

要

号示

W上班

1上班不允许迟到/早退每次扣1分。一

©下班班

MMMWIM0

不允许

2上班时间禁止喧哗和嬉闹，每次扣1分

禁止做和工作无关的事情，

上班必须穿工作服

更不允许

W须穿工作船

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

•-•

请假不接受打电话或者发信事假扣1

•E.”一।

息之类，除非有很特殊的情分，病假扣

3况才可以接受电话请假，但1,旷工一天

事后必须要拿相关证明才可扣50分，旷1

以补假，否则以旷工处理，工两天扣100但©1

不接受

同时，请假必须提前一天并分，旷工三

不接受

要找到代理人签名才可以。天直接除名

进来的人找

4仓库禁止闲杂人员进入，如仓库人员聊1

果与仓库工作相关人员可以天的或者私a[Sif

进入仓库办公区，但不可以事的扣仓库

仓后w重地通

进入物料区人员，每次闲入、免进

扣0.5分

5

仓管员每天必须巡查自己工每次扣0.51

作的区域，确保区域干净整分1

洁

学习榜样不允许

1

I

6不允许大压小，重EES

大不压，J1,重不压轻

L*L*H|

仓管员必须遵守物料摆放原每次扣1分

Hit-.或-，上-黑"

贝IJ:大不压小，重不压轻，!»*»-■；«»-1*01-1■»-pi»-«

E-"•»-n«n-Eat--«»-'«-'■»-

立体摆放，先进先出!•*-尸-t«M•1,«-1*B-]K»-0r

1m-2»二-i»n*-•M••!••»>•>!仓幽胶对妻百守

Xagcnnt»."«««：1

1先遇先出是%设

先进批次.先出货

尹玉

■/广

\'■

•

71

不分+工

仓管员摆放货物必须确保：每次扣1分成一直线

整齐美观，成一直线；■

祥J崛U|覆HIi

不允许

直线

1,1

8仓管员上架时，必须有安全

4/<z"

意识：要把重的优先放在下每次扣1分“1

面，放在最顶层的必须用缠

一

绕膜包住；

不允许顶层用缠绕膜缠住

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

9

仓管员必须确保在检验完毕每次扣1分

后半个工作日内上完架，■12

通道不能积压物料

115.

10

仓管员必须确保数量准确，每次扣3分

每日都要抽盘，确保账/卡/

料一致

账物卡必须1一致1

11t

仓管员发货必须核对清楚，每次扣30分

不能被投诉，9

不允许

[•।*.

Ui/

12•

F

消防通道禁止摆放物料，仓每次扣1分

不允许1

库通道必须确保畅通无阻；现通道保持畅通

消防通道堆放物品

消防通道保持畅通

13

输单员必须及时录入相关单每次扣1

据，单据日清，不能被投「黑

诉；

14输单员必须确保录入数据的每次扣10分

I--=

真实性和准确性，不能被投

诉；不允许

15院

所有仓库人员禁止在仓库吃每次扣1分

饭/吃面包/吃早餐

E不允许

16

仓库所有物料必须及时盖好每次扣1分

盖子，防止灰尘积落；4?

要盖好盖1子不允许

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

17

仓管员必须确保物料和仓位每次扣1分

一致，1LI1

，、

18

_____________，i.1

仓管员必须及时推动呆滞品每次扣3分供应商退料加工退料

的处理及退料的处理1

呆滞品呆滞品

19

仓管员必