保利锤击桩方案

保利（珠海）房地产开发有限公司保利香槟国际花园（6#—9#及地下室）桩基础施工组织设计方案工程名称：保利香槟国际花园（6#—9#及地下室）工程地点：珠海市金湾区机场东路施工单位：广州富利建筑安装工程有限公司编制单位：广州富利建筑安装工程有限公司部门：工程技术部编制人：编制日期：2023年4月30日审核人：审核日期：2023年5月2日审批人：审批日期：2023年5月2日目录1：工程概况---------------------------------------------------32：施工组织机构---------------------------------------------73：拟投入的重要施工机械设备表----------------94：施工进度计划--------------------------------105：劳动力投入计划表--------------------------146：锤击管桩施工------------------------------167：保证工程质量的措施------------------------218：安全施工保证措施--------------------------279：文明施工保证措施-------------------------29第一章工程概况第一节工程概述本工程为保利（珠海）房地产开发有限公司兴建的保利香槟国际花园（6#—9#及地下室）桩基础部分。工程位于珠海市金湾区，由深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司设计。陕西工程勘察研究院负责本工程地质勘察，广州富利建筑安装工程有限公司负责本工程施工，广州联嘉建设监理有限公司负责本工程监理。本工程预应力基础管桩规格Ø600×110（AB型），桩数1484根，单桩长约42～56米。单桩承载力特性值为2800kn。桩端持力层为强风化花岗岩层。本工程预应力管桩采用柴油锤击桩机锤击桩施工。本工程特点，难点：1、地表土为人工填土，未经压实解决。2、地表土下为淤泥层，淤泥层较厚，未进行软基解决。3、局部有孤石。4、管桩为￠600预制桩，送桩后出现较大空洞，导致安全隐患。针对本工程特点、难点，分别制定应对方案。本施工组织设计方案编制依据：1、广东省《锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-2023)2、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2023）3、《预应力混凝土管桩》(10G409)4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB0202-2023）5、《建筑地基基础工程施工工艺标准》（QB137-2023）6、《保利珠海金湾项目岩土工程具体勘察报告书》7、《保利珠海金湾项目地下室桩基布置平面图（一）》8、《桩基工程承包协议书》第二节工程现场施工条件本场地位于珠海市金湾区，场地在平整解决,经初步现场踏勘，场地施工范围无地下管线，场地地势较低，雨季易积水。第三节场地工程地质条件一、地形地貌拟建原始地貌单元属滨海滩涂，后经填土改造后，场地整体较平坦。二、地层岩性根据钻探结果，场地内地层按自上而下的简述如下：1、人工填土层（Qml）本工程采用先基坑开挖，后进行桩基础施工。为满足地下结构的施工，在基坑开挖至承台顶设计标高后，需要在坑底采用碎石或砖渣等材料进行换填，换填厚度为1.50m，规定换填后承载力不小100KPa。2、第四系海陆交互相沉积层（Qmc），由淤泥、粘土、淤泥质粘土、中砂及粗砂组成：1）淤泥：灰黑色，呈饱和，流塑状态。分布于全场地，层厚11.30-34.70m。2）粘土：灰褐、灰黄等色，粘性较强，不均匀含少量石英砂粒，呈饱和、可塑状态。分布于全场地，层厚0.60~16.50m。3）淤泥质粘土：灰黑色，含少量有机质，局部含10%~15%石英质粉细砂，略具臭味，呈饱和、流塑状态。层厚0.70~13.90m。4）中砂：灰褐、褐黄色，重要成分为石英质，不均匀含10%~15%粘性土，呈饱和、中密状态。呈透镜状或薄层状产出，层厚0.70~5.50m。5）粗砂②-5：褐黄、灰白等色，重要成分为石英质，均匀含15%~25%粘性土，呈饱和、中密状态。层厚0.50~12.40m。3、花岗岩残积层（Qel）砾质粘性土：褐红、褐黄、灰白色，由花岗岩原地风化而成，呈饱和、硬塑状态。层厚0.60~24.50m。4、燕山期花岗岩：按其风化限度的不同，可分为全风化、强风化、中风化花岗岩三带：1）全风化花岗岩：褐红、褐黄、灰白色，绝大部分矿物已风化成土状，可见残余结构，手捏有砂感，岩芯呈土柱状。层厚0.70~15.30m。2）强风化花岗岩：褐黄、灰褐、灰白色，大部分矿物已显著风化，节理裂隙极发育，岩芯呈土柱状及土夹碎块状或块状。层厚0.60～21.50m。3）中风化花岗岩：褐黄、浅肉红等色，部分矿物风化明显，节理裂隙发育，岩芯呈块状及短柱状。揭露厚度2.36~7.20m。三、场地不良工程地质现象地内有深厚淤泥软土分布，具高压缩性及触变性，易产生震陷作用，同时存在花岗岩球状风化体，在残积层、全风化带中不均匀发育有花岗岩球状风化体，花岗球状风化体俗称“孤石”。四、场地地下水场地的含水层重要赋存于粗砂、砾砂层中，另一方面是花岗岩风化层中，属孔隙-裂隙潜水类型。砂土层的透水性较强、富水性较好，为重要含水层。下伏花岗岩风化残积土、全风化花岗岩的透水性较弱、富水性较差，属弱含水层；淤泥层及粘土层为相对隔水层；人工填土层中的地下水为上层滞水。地下水重要靠大气降水及周边含水层侧向渗流补给，地下水排泄条件较差。地下水水面埋藏深度介于0.20~2.10米之间。第四节施工部署本工程项目总体施工目的：质量目的–––达成质量检查评估标准的合格标准。并且桩基础工程的质量不得影响整体工程评估珠海市合格工程。工期目的–––协议拟定工期45日历天，力争提前竣工。安全目的–––加强安全管理与安全防护，保证不发生安全事故。文明目的–––维护施工现场及周边环境，创建文明施工现场。服务目的–––服务及时圆满、准确和谐，保证业主满意。第五节施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的内容和实际情况，公司及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项目内容承办及审定单位时间１施工组织设计拟定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。公司、监理、甲方2023２建立组织机构成立项目经理部，拟定各班组及项目部其它人员。公司2023年4月27日３现场定位放线控制点和坐标点的定位，桩位放线复核。项目部2023年4月29日４现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。项目部2023年5月3日５重要机具进场机械设备进场就位。项目部、公司2023年4月27日６重要材料进场部分急用材料进场。项目部2023年4月28日７劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。项目部、公司2023年4月28日８施工方案编制与技术交底编写具体的施工方案，并向有关人员和班组交底。项目部、公司2023年5月９编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。项目部、公司2023年4月26日10材料计划管桩材料需量计划。项目部2023年4月30日11图纸会审所有施工图。公司、监理、甲方2023年4月29日12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。项目部2023年5月3日13质量安全交底明确质量等级特殊规定，加强安全劳动保护。项目部、公司2023年5月4日以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、施工现场准备、场外组织与管理准备等几个部分。二、施工现场准备１．施工临时道路和临时用地本桩基础工程施工场地比较大，场地内需修建临时施工道路，施工期间的办公及施工人员宿舍拟采用货柜箱，只需在开工前运至施工现场即可。２．施工用水用水量计算现场施工作业人员60人，用水量150升／人／天，天天进出车辆16台，每台车辆冲洗用水按400升。天天用水15400升。４．施工临时用电施工机械及电气设备用电必须符合电气安全规范及规定，并按规定设置两级漏电保护装置：按9台锤击管桩机同时施工考虑最大用电量P＝900KW建设单位需提供900KVA的施工变压器，方可满足施工用电需求。５．施工现场照明为保证夜间的照明度，施工局部照明采用1KW碘钨灯。6．地表土为人工填土，未经压实解决。打桩施工前用压路机对场地进行碾压，保证测量放线无误，方便人员、桩机行走，施工。7．施工现场排水在本工程施工场地四周设立临时排水沟，地沟内按0.5%的坡度就近排向主排水沟。场地内布设20个直径1米，深2米降水井，采用自动抽水泵将降水井水抽向四周排水沟。厨房污水经隔油池、厕所污水经化粪池解决后经暗设预制砼管排向现场西侧市政污水管网。雨季施工时，应对施工场地排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增长排水设施，保证现场运送道路畅通。第二章施工组织机构一、项目组织机构的设立原则在本工程施工中实行项目法施工的管理模式，项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明施工为主轴，在创质量优良样板的同时，力争提前完毕施工任务。在推行项目法施工的同时，从文献控制、材料采购到产品标记、程控等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文献，达成优质高效的目的。二、项目组织机构框图项目经理项目经理:副经理:技术负责人:副经理:技术负责人:测量员曾文清测量员曾文清质量员包志光安全员吴小华材料员赖训夫会计员周英桃资料员程世勇焊工陈大荣电工李贤海计划员赖小平↓1#桩机2#桩机3#桩机4#桩机5#桩机6#桩机7#桩机8#桩机8#桩机三、项目部责任范围一览表，详见下表。项目部责任范围一览表序号名称责任范围1项目经理工程质量、进度、安全、效益全面负责，有关各方的协调2技术负责人工程施工技术及施工质量全面负责3项目副经理负责机械设备安排、材料进场等生产总调度4质量员负责对本工程项目的质量进行监督、检查，5安全员负责本工程项目的安全生产、文明施工检查和管理6资料员负责收集整理工程技术资料和对协议的管理7负责工程的预结算和班组结算8材料员负责材料认证采购及材料、机械设备的限额用量9机械员负责施工用水、电，机械设备的安装、维修、保养、管理10会计员负责平常开支、工人工资发放、财会管理11测量员负责工程的坐标定位、施工测量放线和高程测量12现场电工负责施工现场的临时供电线路的维护和安全用电管理第三章拟投入的重要施工机械设备表根据该工程工期规定及现场的实际情况，我公司准备采用9台HD62型锤击桩机进场施工，保证在45天内完毕本项目1484根桩约80000米管桩的施工任务。桩机配备二氧化碳焊机、全站仪、水准仪和氧割设备，具体见重要施工机械设备表。重要施工机械设备表序号机械设备名称规格数量计划进场时间1锤击桩机HD629台2023-04-2焊机500A27台2023-04-3电焊机BX1—500型9台2023-04-4氧割设备9套2023-04-5全站仪NTS二台2023-04-6水准仪S2一台2023-04-7砼搅拌机立式350升一台2023-04-第四章施工进度计划第一节施工进度计划安排本工程计划2023年5月5开工，2023年6月19日交工，计划工期45个日历天，不含设计变更、停水、停电、风雨天等非人力不可抗拒的因素影响在内。在安排各工序的作业时间时，我们都考虑到小雨天、地下孤石、场地不利地质等因素对施工进度的影响。施工进度计划内容工日5/55/65/75/85/95/106/166/176/186/19进场1▅测量6▅试桩1▅打桩41▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅退场1▅备注：正常每台机天天完毕5根桩，260米。9台机天天完毕45根桩，2340米。施工进度中涉及雨季，桩机保养维修等10天时间。第二节工期保证措施一、保证工期的组织措施1.建立一个强有力的管理班子。我公司对该工程十分重视，公司选派施工经验丰富的项目经理担任该工程的项目经理，按项目法组织施工，项目经理拥有在公司范围内人、财、物的优先调度权。2.公司精选施工管理经验丰富的工程技术人员担任项目管理工作，分管技术、质量、安全、文明施工、后勤保障等工作。形成一个精干高效的项目管理班子。3.建立严格的施工日记制度，逐日具体记录工程实际进度情况。4.坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业工程施工负责人参与的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的报告，协调工程施工的外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，制定明确的计划调整方案。5.项目部成员必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，保证工程一环扣一环地紧凑施工。6.保证资源配置：1)劳动力配置：我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司选派具有丰富赶工经验、技术娴熟、身体素质好的施工人员进场施工，实行劳动力统一调配，保证满足施工的需要。2)材料配置：按照施工进度计划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。3)机械配置：为保证工程的按期完毕，配备8台桩机进场施工，并做好施工机械的定期检查和平常维修，保证施工机械处在良好的状态。4)资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据协议条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，保证整个工程项目的施工能顺利进行。5)后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。二、保证工期的技术措施在施工中我们将以总工期为目的，以科学先进的管理措施为保证手段，对施工全过程采用动态管理，使施工管理科学化，合理化。1.推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程进度计划和周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。运用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，保证月计划的实行，从而保证该工程总工期的实现。2.为加快施工速度，针对普通电弧焊焊接质量不稳定，焊接时间长，需要冷却时间长，本工程拟增长二氧化碳焊接设备，缩短焊接时间，保证焊接质量。3.制定具体的机械设备、原材料需用量计划，及时组织桩机，管桩材料进场。4.加强质量管理，强化质量意识，重视测量工作质量和焊接工作质量，保证管桩一次成优，不因质量问题影响施工进度。节省返工整改工作时间。5.重视施工进度的事前控制：设计变更因素是进度计划执行中的最大干扰因素，设计变更涉及局部功能改变、设计图纸自身存在欠缺等，设计变更导致工程量增长及工程返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。为此项目经理部要充足了解业主意图，积极和设计院交流，最大限度地实现事前预控，把设计变更对工程进度的影响降到最低。三、保证工期的经济、协议措施1.在项目开工前，公司与项目部签订工期承包协议，项目部管理人员的工资、奖金与进度完毕情况挂钩。2.项目开工前与各施工班组签订的劳动协议中，明确各工序各分项工程必须达成的进度目的，施工进度的完毕情况与班组的经济收入挂钩。对达不到施工计划进度规定的施工班组实行扣罚。3.设立施工工期进度奖。根据施工班组的每日生产计划任务书和周进度计划安排，由项目部对各施工班组的每周、每日进度计划完毕情况进行检查评选：对完毕生产计划的施工班组给予奖励；对完不成生产计划的班组实行处罚，必要时安排其它班组参与，以保证当月施工进度计划的完毕。四、雨季施工的赶工措施1.组织好施工现场的地面排水系统，24小时巡视，使用人工和自动排水泵及时排出场地积水，做到雨停地干，防止施工场地内积水。2.小雨时，在打桩地点搭设临时活动遮雨棚，保证焊接不受影响。第五章劳动力投入计划表人是建筑产品的发明者，要保证本工程项目“三大目的”的实现，我们坚持“以人为核心”，把如何调动人的生产积极性、发明性、增强人的责任感、提高人的素质、避免人的失误作为项目部的中心工作、以人的工作质量、工作效率保工程建设“三大目的”的实现。一、劳动力投入计划根据拟定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程项目的施工。1.根据本基础工程的实际情况、工程特点和施工进度计划规定，拟定劳动力需用量计划。2.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的对的思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3.做好生活后勤保障工作：在施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以充足调动职工的生产的积极性。让每一个施工人员自觉地把工地当作自已的家，使工人能以最大的热情和精力投入工作。劳动力投入计划表序号劳动力种类数量（人）进场时间（暂定）1管理人员202023年2电焊工272023年3测量员52023年4月4机械操作工272023年4月5搬运工362023年4月6杂工182023年4月7材料员42023年4月8合计137二、保证劳动力投入的措施：1.组织措施：我公司施工管理部负责对公司下属各项目部的劳动力进行统一集中调配，根据编制的本工程项目劳动力进场计划的规定，提前三天组织工人进场，以便对工人进行质量、安全、文明施工教育和交底，让进场工人熟悉施工现场及工地的各种管理制度。2.技术措施：我公司建立了一套完整的劳动力管理制度，做到让每一个进场工人“人可以尽其才，人乐意尽其才”，充足调动每一个施工人员的生产积极性、发明性。3.协议措施：长期以来，我公司非常重视对班组工人的协议管理，公司与每一个专业工种、每一个施工人员都签订了劳动务工协议，在协议中明确每一个施工人员的服务期限、待遇和解除协议的条件。使公司形成一支相对稳定的劳动力队伍。第六章锤击管桩施工本工程设计采用预制高强预应力混凝土管桩基础，管桩型号为：PHC-600-110(AB型)、设计承载力特性值2800KN（布桩时应扣除负摩阻力500KN）;设计桩长为42～56米。根据本工程项目实际情况，我公司拟进场9台锤击桩机进行施工作业。根据单桩承载力设计值和总工程量，本工程选用HD62型滚筒式锤击桩机9台，配备54名作业人员，加班作业。一、施工准备工程开工前的施工准备工作重要涉及施工现场准备、施工机械、人员、材料进场准备等，具体内容如下：1.会同有关部门搞好图纸会审。2.施工单位组织成立项目经理部，组织人员、机械设备进场，并搞好办公、生活等临时设施，完毕设备的组装、调试工作。5.根据规划部门认可测绘手册和设计图纸，对工程的各轴线、桩位进行具体测设。并做好显目的记和控制点。6.先对测量工作做好自检，并组织各有关部门进行验线，并办好书面认可手续。7.预应力管桩的规格、质量必须符合设计规定和施工规范的规定，并应有出厂合格证，经市质检站抽检合格；8.接桩用的焊条按设计规定，一般采用E422（结422），Ø1.2二氧化碳焊丝，必须有出厂合格证。9.对照工程地质资料，认真审图，进行图纸会审，制定施工方案。10.场地应平整，地表土承载力根据桩机的重量而定，不应少于100KPa，保证桩机移动时稳定垂直，雨季应有防水措施。11.查明并排除架空和地下障碍物，采用措施保护地下管线等。12.安排施工人员检查桩机设备、供电线路，准备好各种登记表格。13.根据轴线放出桩位，用Φ5的木橛定好桩位（木橛未端绑扎带颜色，易于辨认的标志）,并用白灰粉根据桩经围护桩位。轴线和桩位元所有拟定后进行复查,然后会同甲方、监理、复核、验收，做好资料记录。14.正式施工前必须先打实验桩，实验桩数为2～3根，以拟定桩长和终桩值，校验打桩设备、工艺参数等是否符合设计规定，并作好记录，请甲方、监理、设计、施工等单位签字认可。二、施工方法1.施工工艺流程测量放线定桩位→验线→拟定打桩路线及桩位编号→桩机就位→喂桩至桩机前→安装焊接桩尖→吊桩,对桩位→调整桩及桩的垂直度→施打→复核垂直度继续施打→焊接桩→再施打桩→符合设计规定停机→切割露出地面且影响正常打桩的桩头→桩机移位。2.施工流水作业：组织打桩的流水顺序，是合理组织打桩的重要前提，它不仅关系到能否顺利施工、保证打桩质量，并且与桩的堆放，场地布置等有很大关系。我们在决定该工程的打桩流水时考虑了桩的供应条件，起吊条件，桩架移动无妨碍吊机回旋空间，打桩挤土对周边的影响等因素，打桩顺序我们采用“扩散法”。根据选用机械的特点，整个打桩过程中桩机采用直线行走路线进行施工，使施工质量及施工进度达成最佳状态。打桩施工前绘制好桩机行走线路图，请监理，建设，设计等人员会审，打桩时按拟定的桩机行走线路图行走打桩。3.施工方法：1)水平测量、放线施工前必需根据工程红线规划定位图和设计施工图用全站仪、钢卷尺将各轴线控制点测设于现场，并设立半永久性引测点标记。然后根据轴线控制点将工程各轴线网测设于现场，再根据轴线网分别将各桩位测定于现场，并设立显目的记。工程测量放线工作完毕后先自检，再请业主、监理、设计、规划、质监等有关部门到现场进行验线工作并做好书面复核验收签字手续。2)标高测量根据规划、测绘部门指定或提供的高程控制基准点，用水准仪引测到施工现场，在现场附近设立高程控制点。施工前对整个施工现场进行标高测量，测绘出平面高程网点图。在施工过程中运用水准仪或钢卷尺直接进行跟踪测量，以保证打入的桩标高满足设计规定。3)拟定打桩路线及桩位编号根据工程桩位的分布和场地情况，拟定最合理的施工起点和施工路线，保证打桩机械不走或尽也许少走空路和回头路。并应考虑桩机进出场的方便，最大限度的提高机械工作效率。桩机的进场组装位置应尽也许的接近起始打桩点。参照桩机的打桩路线来拟定桩位号，以免产生漏桩、浮桩、偏桩。4)桩机就位桩机就位就是依靠操作桩机的纵移机构及横移机构，移动桩机到达打桩位置。桩机移动过程中应注意场地平整，桩机机身要保持平稳，保证移机安全。移机时要注意对桩位点的保护，以免产生桩位偏差。5)吊桩、插桩施工所需的预制桩必须根据施工需要，将其运至打桩位置20米范围内，使起重机可以顺利成功起吊。桩的捆绑钢丝绳必须时刻检查，发现有断丝现象应立即更换，保证牢固可靠。吊桩时将桩身上部二米6)桩身的对中调直桩机锁紧桩身后，通过操纵桩机的纵移、横移机构，将桩尖中心准确对准桩位点，通过调节机身支撑四脚升降校直桩身，并用吊线锤检测桩身的垂直度（偏差应〈0.5%〉，反复操作，从两个互成90度的方向检查均符合规定后方可进行施打沉桩。7)打锤击桩打桩前必须确认起重机的吊钩已脱钩，桩身已准确对中调直。打桩时工作人员不可距桩机太近，要保持一定的安全距离。随时检查桩机机身的水平稳定情况。操作时严格按安全操作规程进行操作。发现异常情况应立即中止打桩并查明因素。8)配桩和送桩的方法：根据地质资料的桩长对每根桩进行配桩，同时在每个承台桩施工前，对第一根桩适本地配长些，以便掌握该地方的地质情况。有效桩顶标高约为自然地坪以下1.5米，为节约管桩用量此部分管桩理论送桩深度约为1米，我们在配桩时将充足予以考虑，以便合理地使用材料，节约管桩。9)打桩标准：在施工前，先具体的研究地质资料，选择有代表性的两个桩位（其中一根处在断层带）的桩进行试桩，作为试打桩第一条连续打到设计极限单桩承压力，开工前会同建设单位、设计、勘察、监理单位及质检站有关人员进行试打桩，试打桩位相应勘察钻孔的孔位，合格后设计部门即可制定本工程的终打条件。在第二节桩接桩前应按设计规定用C30微膨胀混泥土封底,深度规定2米。根据设计规定该工程采用的是￠600×110的管桩，焊接接桩，接桩前应检查上桩是否准确对中调直，接桩时绝不允许操纵桩机，必须置保险杆于保险位置上，以免发生落桩而产生安全事故。接桩所用的焊条必须采用低碳焊条，焊接必须饱满，牢固。严格按照设计及有关规范进行焊接，焊好后自然冷却8分钟再打桩，保证焊接质量。本工程桩焊缝坡口WXLa加大，取6.5x13。11)终止打桩要据该工程的地质情况和设计规定，持力层为强风化岩，该层场内分布普遍，为保证单桩设计承载力，应以每根桩的入土深度作参考值，最后锤击桩机的打桩力值以最后三阵锤（每锤十击）的贯入度不大于20MM作为终止打桩的重要控制。未达成设计规定的告知设计院进行解决。12)切割桩头当打桩终止后，对露出地面的残桩，为了方便施工后面的桩位，应对露出部份进行切割。切割时应切断，严禁用大锤对桩头进行大力击打，以免对下部桩身产生损坏。应注意做好对下部桩身的保护工作。13)工程施工完毕后，按设计及施工规范规定进行静载及小应变检测。4.质量控制标准1)严格“六把关”制度，即把住操作工人技能和操作质量关、材料进场实验检查关、图纸会审和技术交底关、施工方案和措施的制定和贯彻关、施工计量及检查关、质量验收和奖罚关。2)测量放线是保证本工程质量的重要环节，必须精确搞好此项工作，为此在操作中应坚持施工员放线→专职测量员复核→技术负责人抽查的三检制度，并会同各有关部门复核验收认可，并现场办好签证手续。3)在打桩过程中，要时刻注意桩身垂直度变化，发现异常情况及时终止打桩。并向建设单位和监理公司报告。4)保证项目：管桩质量、规格等必须符合设计规定，并有出厂合格证，经抽验合格。5)允许偏差：按桩基础工程施工验收规范桩的允许偏差见下表。项目允许偏差（MM）检查方法桩中心位置偏移有基础梁的桩垂直基础梁中心线方向100用全站仪或拉线用尺量检查平行基础梁中心线方向150桩数为2～4根的单排桩100桩数为5～16根的群桩100桩数多于20根的群桩边沿桩150中间桩D/2第七章保证工程质量的措施第一节质量保证体系我公司按照国际标准化的1SO9000质量标准，建立起一套行之有效的文献化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标，签订协议到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充足体现了ISO9000中19个要素的规定。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文献为平常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。质量保证体系框图珠海市金湾区政府行政主管部门珠海市金湾区政府行政主管部门行政领导建设单位监督管理质量员、施工员平常检查监理单位监督检查项目经理平常管理项目副经理监督检查技术负责人监督指导各施工班班长跟踪检查施工班组第二节保证质量的技术措施一、认真贯彻执行技术标准和技术规程在工程施工前技术负责人组织项目部的技术人员、施工员、质量安全员、班组长学习国家现行的《建筑工程质量检查评估标准》及《管桩工程施工和验收规范》，组织班组工人学习有关技术操作规程。二、建立施工日记制度由施工员负责记录施工日记，日记中应具体记录对设计变更、质量安全和机械事故的分析和解决方法；紧急情况下采用的特殊措施；有关部门对工程质量所作的建议和决定；当天气候实况，当天工程进度，工人调动情况，资源供应情况等。三、重视图纸会审工作工程中标后，立即组织工程技术人员、班组长认真阅读设计图纸，熟悉图纸规定，对图纸存在的问题进行归纳整理后，送交甲方、设计、监理等有关单位预审，以便图纸会审工作的顺利开展，尽量将图纸存在问题消灭在工程开工前。四、加大对质量通病的防治与治理力度为了避免出现质量通病，在工程开工前，组织项目部技术人员、施工员、各班组长认真学习《珠海市建筑工程质量通病的防治与治理措施》，结合本公司的实际情况对症下药。在施工中对容易出现质量通病的部位加大检查复核力度，发现问题及时纠正。五、严格按制定的施工程序组织施工施工全过程严格按照各工序各分项工程质量控制流程框图进行运作，严格执行原材料质量控制程序。第三节质量控制措施1.严格执行公司质量管理和保证体系，精心组织施工，以严格认真、一丝不苟的态度，通过不断提高工作质量来保证和提高工程质量。2.严格“六把关”制度，即把住操作工人技能和操作质量关、材料进场实验检查关、图纸会审和技术交抵关、施工方案和措施的制定和贯彻关、施工计量及检查关、质量验收和奖罚关。3.施工前对工人进行好具体的技术交抵，熟悉和领略设计施工图纸。4.测量放线是保证工程质量的重要环节，必须精确搞好此项工作，为此在操作中应坚持施工员施工线→专职测量员复核→技术负责人抽查的三检制度，并会同各有关部门复核验收认可，并现场办好签证手续。5．管桩从管桩厂运来卸下至工地堆放于桩机两侧，严禁堆放在已成桩位置。避免拖桩碰撞已打好的桩。地点选择要根据打桩的情况和有助于施工的原则进行堆放。堆放场地规定平整，根据地面的坚实情况，可用枕木作支点，进行两点或三点支垫。管桩最高堆放层数为二层，根据用桩计划，先用的桩应放在上面，避免翻动桩堆。卸下来的桩，施工员和质检员应严格检查桩身的外观尺寸和外观质量，防止断桩、严重裂缝的桩用于施工，发现不合格的管桩严禁使用，并向有关部门报告，管桩应有与其数量相相应的产品合格证。6.桩位在地面准拟定出后，用钢筋打入地下做显目的记，经常复核，桩身对中时桩尖要对正中心，要注意好上桩的垂直度（偏差＜＝0.2%）。地表土下为淤泥层，淤泥层较厚，未进行软基解决。第一节桩入土时，深度进入填土层接近淤泥层时停止勾锤，要刹住锤身运用桩锤自重把桩缓缓压入淤泥层。必须严格控制其垂直度，采用双面吊线控制，两节桩矢高≤L/1000，施打进入2-3米再吊线,垂直度没问题后再继续施打。并在地面桩身处放置轮胎或枕木防止桩锤冲入泥层。桩尖现场做好防腐涂料。为避免普通焊条焊接出现砂眼，焊渣现象，本工程优先采用二氧化碳焊丝焊接，焊接规定焊接牢固、饱满，并无浸水现象。插底桩前，事先观测探测桩位处素填土层有否有碎石出现，并加以解决后。如在施打时进入砂层时使用重锤低击施打。7.由于场地内存在花岗岩不均匀风化的残留体（俗称孤石），其分布无规律性，预制桩在施工过程中碰届时，根据岩土工程勘察报告资料，结合周边场地施工经验，及时作出判别该桩是否满足设计院规定，并及时报告给甲方、监理单位、设计院、勘察院，共同商讨。若地质资料不明，无法鉴定期，建议进一步查明孤石厚度、桩端持力层，岩性预制桩需穿越孤石时，可采用引导孔，后插入预制桩。8.在打桩过程中，要时刻注意桩身垂直度的变化，发现异常情况及时终止打桩。对已施工的成桩，每四个承台抽选一根桩作为标高观测点，随时观测成桩在施工过程中的变化。并向建设单位和监理公司报告。9.锤击桩机应水平、稳定，桩身应垂直。打桩前应用吊锤在两个不同方向的位置观测控制桩身的垂直度，而在打桩过程中也应随时观测，若发现倾斜，应立即调整，保证桩身入土时的垂直度偏差不超过0.5%，成桩后偏差不超过0.5%。10.当下一节桩打到地面50cm左右时，根据配桩方案进行接桩，应先将桩管吊起对位，再慢慢松下上桩，管桩在对接时应调直，应保证两节桩矢高≤L/1000，并控制在2MM内。注意此时严禁松桩锤，保持桩头和桩锤帽一定空隙，防止下桩受力自沉，控制好垂直度后方可低锤击打。如在施打时进入砂层时使用重锤低击施打在打多桩承台时应按顺序从承台边到另一个承台边进行施工，不能先施打承台中的中间桩位。11.电焊接桩前，上下端头板表面要用钢刷除锈清洁。为保证焊接质量稳定、良好，避免普通焊条焊接出现砂眼，焊渣现象，本工程优先采用二氧化碳焊丝焊接。焊接时，要由三人对称施焊，电流要适中，Ø1.2焊丝必须有出厂合格证，施焊时焊缝必须密实，不该有施工缺陷（如咬边、夹渣、焊瘤等），焊缝不得少于二层；在接桩时碰到上桩与下桩不垂直时调直上节桩管口用钢板厚度同缝宽度填充再焊接。施焊冷却后方可继续施打入土中。下雨时应防雨淋，大雨时停止焊接。12．送桩的控制：应提前测出桩的垂直度，若桩内充满水时，严禁送桩作业，送桩深度控制在2米内，超过正常深度1米时应采用措施保证送桩作业的垂直，并在桩头加垫纸皮。为了防止打烂桩头，桩帽尺寸不要太薄，压缩保存为20～30mm13．遇下列情况之一，应暂停打桩，甲、乙双方应会同设计、监理人员及时研究解决；贯入度剧变；桩顶或桩身砼削落或破碎；桩身产生裂缝；桩身忽然倾斜，移位或邻桩发生较大位移；地面发生重大隆起或邻桩发生较大位移；桩身回弹曲线不规则；总锤击数不宜超过2500，最后1米沉桩锤击数不宜超过300锤。14.控制好收锤标准，由于桩长细比较大，最后三阵贯入度控制在2.0CM以内，收锤时严格控制落锤高度在2.0M内。避免收锤时冲击力过大打断桩。桩机的保养和维修要由专人负责，以便使工程能顺利进行。 15.严格按照施工质量规定施工。①、桩成品规定100%合格②、成桩后“单桩承载力特性值取2800kN，布桩时扣除负摩阻力500kN，静载实验极限值为6600kN”。③、桩身完整性所有合格,不存在桩身缺陷.④、土方开挖后桩位偏差符合设计规定:单桩不大于8CM,其他不大于10CM.⑤、桩成品外观质量符合市质检检测规定.⑥、收锤标准达成最后三阵锤平均贯入度不大于2.0CM。⑦、接桩时节点弯曲矢高<1/1000L.⑧、接桩焊缝质量:上下节平面偏差<5MM.焊缝电焊质量外观要连续饱满.电焊后停歇时间不少于8分钟.⑨、桩身垂直度<0.3%L⑩、土方开挖后桩顶标高控制在正负3CM.

15.桩施工完毕后，应对桩进行承载力和桩身质量进行检测，根据设计规定，桩采用静载实验，其极限值为6600KN。根据规范规定检查桩数不应少于总数的1%，且不应少于三根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。本工程按设计规定取14根静载。桩身质量检查抽检数量不应少于总数20%。且不应少于20根，每个柱子承台下不得少于1根。16、最后要对桩作为分部工程进行验收。其施工质量规定的①--④项作为合格标准的主控项目应所有合格。⑤--⑩项作为一般项目合格数应不低于80%。17.加强技术资料的收集、管理，做好施工日记，隐蔽验收记录、原始记录和现场签证等工程技术资料。切实做到“三同步”，技术资料的整理按珠海市城建档案归档细节执行。18.重视工程竣工档案的管理建筑安装工程竣工档案，重要是作为建筑安装工程施工全过程的缩写加以保存，是实现工程项目的科学管理和指导施工技术发展的手段之一。做好工程竣工档案的编制和管理工作，是建筑安装工程施工质量管理工作的重要组成部分。为此本公司拟成立本项目档案资料小组，指派懂技术、熟悉档案管理工作的专职资料员负责本工程技术档案文献资料的整理、汇总和归档工作。项目部所有人员均有责任协助专职资料员做好工程竣工档案资料的收集、整理工作。19.雨季施工的质量保证措施1)合理安排施工，组织好排水，做到雨停地干，防止场内积水。2)在焊接管桩地点搭设临时活动遮雨棚,避免大雨直接淋到焊缝处。3)注意雨季的安全生产，现场机电设备做好防雨、防漏电措施。雨后应对一切外用照明、电器设备、等组织专人检查，确认安全可靠后方可投入使用。20.夏季施工的质量保证措施高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。第八章安全施工保证措施一、安全施工保证措施1.建立健全的安全生产管理制度、定期对工人进行安全生产思想教育和安全技术交底。2.工人上岗前必须进行安全教育，并规定持证上岗。进入现场必须戴安全帽，并系紧帽带。3.锤击桩机设备安装验收合格后才干投入使用，并悬挂安全标志。4.进入现场的作业人员必须遵守“十不准”规定。5.上班前必须在桩机各部件及钢丝绳、转动部份加润滑油，各制动部分要灵敏，试机正常后方能施工。6.桩机运营时，指挥员应注意地面及空中的情况，要保证桩架的稳定、平衡、垂直移动，保证安全。桩机操作人员必须统一听从机长指挥，信号不清时不得操作。各岗位人员必须紧密配合，严格遵守桩机安全操作规程。7.管桩为￠600预制桩，送桩后出现较大空洞，导致安全隐患。每根桩打完后，如有送桩，桩机移走后即用装有沙土的编织袋回填桩洞，填平至地面。8.重物要有专职指挥，起吊时重物及插把下严禁站人。9.机具设备维修时，必须切断电源，停电后方能进行。10.严禁酒后操作。11.所有用电设备必须安装漏电保护装置，保证一机一闸一漏电开关，漏电开关采用两级以上设立，实行三相五线制。电箱和机具采用黄绿双色线进行接零保护。12.电箱能防雨，门锁齐全，出线电缆化，一律架空，不拖地。下班后必须切断电源，开关箱落锁。二、安全用电保证措施1.电工必须执证上岗，严格遵守安全用电操作规程，不准违章作业。非电工不得从事电工作业。2.定期对桩机的电器部份进行维修和保养，保持各种电器部件特别是漏电保护系统的灵敏度。3.施工现场供电电源线必须采用规格大于95㎜2的铜蕊线三相五线制架设，配电屏必须符合有关安全用电的规定，供电容量必须满足施工需要。4.桩机采用YCW—3×70+1×25+1×16型无接头电缆供电，穿越现场临时施工道路时采用埋地敷设。电缆与电源及桩机的连接必须牢固可靠，不得承受张力，严禁电缆缠绕、扭结和被各车辆、机械跨越。5.桩机移位时，应先将电缆移至所需位置，严禁桩机强行拖拉电缆行走。6.应经常检查电缆外绝缘橡胶皮是否受损，否则应及时进行绝缘包扎或更换。7.桩机内部电器线路发生较大故障时，应立即告知生产厂家专业电工来现场进行解决。8.当供电不正常时（电压不稳：电压高于400V或电压低于360V），桩机不得运转。9.桩机停止作业时应切断电源，配电箱落锁。第九章文明施工保证措施一、文明施工目的本工程项目文明施工目的按“珠海市文明施工样板工地”的标准实行，具体做法执行现行国家《建筑施工安全检查标准》和《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》及珠海市政府有关管理规定。二、文明施工管理制度1.文明施工教育制度：项目部定期对作业工人进行文明施工和法制教育，强化全员的文明施工和法制意识，使现场作业人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。使全体员工形成文明整洁、朝气蓬勃、斗志昂扬的精神面貌，为优质、高效完毕施工任务起到良好的推动作用。2.现场卫生管理制度：①明确施工现场各区域的卫生负责人。专职保洁员应天天对施工道路、场地进行清扫、整理，杜绝乱扔乱倒，施工班组天天的工作地段（部位）做到工完场地清，保持施工现场环境文明、卫生。②食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。严禁使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗，并进行定期身体健康检查。饭堂应设立纱窗，灭蝇、灭鼠等装置，以保证食物卫生。③施工现场设立有水箱水源定期自动冲洗卫生间，墙面贴有白瓷片，同时设简易化粪池，每日有专人负责清洁。④设立足够的垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，定期对施工区、生活区进行喷洒药物除“四害”（苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠）。⑤建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。⑥工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。⑦夏季施工做好防暑降温措施。⑧设立医务室，配备专业保健医生，购置必要的急救、保健药品。在传染病流行期间，天天对工人的健康检查，并建立传染病应急报警措施。3.现场安全、保卫制度：①健全安全、保卫制度，贯彻治安、防火、计划生育管理负责人。②施工区配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进出施工区人员的登记手续，防止外来人员随便进入相关区域。进出施工现场的车辆必须办理登记手续，存盘备查，在场内要服从现场管理人员的调度安排。③施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。④现场严禁留宿家属及闲杂人员，严禁路边小贩进入工地。4.现场文明施工检查制度①专职文明施工管理员，除天天巡查工地文明施工外，每周末要进行一次全面检查，如发现问题，及时告知有关部门解决。②在施工过程中，除平常的文明施工检查外，公司每月进行一次大检查，项目部每周检查一次，发现问题贯彻到人，限期整改，消除隐患，保证施工现场文明施工。5.文明施工管理责任制度建立上至项目经理、各管理