2024年大学试题(管理类)-精细化管理笔试考试历年高频考点试题摘选含答案

2024年大学试题(管理类)-精细化管理笔试考试历年高频考点试题摘选含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.在践行“家文化”过程中，各级组织要做到（）。A、关爱员工B、惠及员工C、服务员工D、关怀农民工2.项目目标（）是绩效考核的核心指标，考核单位应以投资项目可行性研究报告和初步（施工图）设计的主要经济指标为基础，按照股份公司精细化管理的要求确定。A、利润B、建设进度C、投资D、成本3.作业层实体是（）实体。A、四级子公司B、独立法人C、分公司D、派出单位4.2011年，中国石油股份有限公司，原油产量、原油加工量和成品油销量中最大的是（）。A、原油产量B、原油加工量C、成品油销量5.《中国中铁股份有限公司施工企业安全生产经济奖惩办法（试行）》（中铁股份安全﹝2014﹞170号）规定的安全生产经济奖惩范围是施工企业的（）。A、主要负责人B、分管负责人C、安全生产总监D、安全生产部门负责人6.因重大设计变更或现场条件发生改变，实施性施组确实需要变更时，应按照（）程序进行审批。A、原审批B、新施组审批C、项目内部审批D、逐级审批7.考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。A、工期、安全、质量目标B、目标利润C、上交款D、风险抵押或模拟股权分配的原则、方法8.说明全员、全过程管理KPI指标考核体系级次及考核对象？9.设备租赁结算应严格执行“四不结算、三不付款”“制度，其中三不付款包括（）。A、结算未经批准的不付款B、结算签认手续不完备的不付款C、结算依据不明确的不付款D、以上说法都不对10.以员工为中心的群众性管理文化的原则，不包括（）A、相信员工B、加强文化宣传C、发动员工D、依靠员工11.电报的紧急程度分别为（）。A、特提B、特急C、加急D、平急12.依法必须进行招标的项目，提交投标文件的投标人少于（）个的，招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后，应当重新招标。重新招标后投标人仍少于（）个，按国家有关规报项目审批、核准部门审批，核准后可以不再进行招标。A、二；三B、三；二C、三；三D、二；二13.（）是指行政管理档案，是在党政机关和社会组织在从事行政管理活动中形成的，有保存价值和利用价值的各种行政性公文的集合。A、会计档案B、科技档案C、声像档案D、文书档案14.项目总工程师以每月同类强度等级的强度资料，且不小于30组试件为一个周期，对混凝土强度等级质量进行统计分析。经分析（），应及时调整施工配合比或重新设计配合比，并履行审批程序。A、强度等级不足B、变异系数偏大C、强度严重超强D、等级误差在允许范围之内15.简述物资成本核算流程。16.以下哪几项属于督导巡视组的职责：（）。A、督导巡视工程项目安全质量B、督导巡视工程项目精细化管理C、督导巡视工程项目作业层队伍建设D、督导巡视工程项目党风廉政建设17.特种设备操作人员（）拆除设备安全附件。A、经项目经理同意后，可以任意B、经项目书记同意后，可以任意C、不得擅自D、可以18.项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是（）。A、项目月度报告B、项目季度报告C、项目年度报告D、项目完工总结报告19.公司在选择增值税应税范围内的供应商或者合作方时应以不含税价格为基础进行询价比价，同等条件下应优先选择与（）合作。A、增值税小规模纳税人B、增值税一般纳税人C、营业税纳税人D、未进行税务登记的个人20.公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？21.销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。A、思想工作B、培训工作C、业务工作D、党性修养22.关于落实“三控制一规范”，正确的说法有（）。A、坚决落实党组的要求，坚持走精干高效之路，优化用工管理B、坚持“十二五”用工总量控制目标不动摇，采取切实有效的措施，优化用工管理，提高劳动效率C、优化岗位设置和排班方式，推进“一人多岗”，鼓励“身兼数职”D、积极推进管理智能化，加大自动监控设备投入，减少人工作业量，提高劳动效率23.关于运输方式优化，正确的说法是（）。A、科学安排管输批次、增加管输品种B、加强海运组织，合理制定运输计划、匹配船舶吨位，调高直达运输比例和船舶运行效率C、深入开展公路配送优化，合理去顶配送辐射范围，优化库站配送路线D、提高沿海炼厂直接下海量、优化船型结构等具体问题，研究制定相关标准、程序和措施24.国内成品油含税批发、零售毛利空间（）欧美地区。A、小于B、等于C、大于25.特级、一级职业项目经理由（）级机构负责认定。A、股份公司B、二级公司C、三级公司D、项目部26.公司要求项目租赁周转材料的程序是（），顺序是先内后外，内部不足方可租外部。A、先报后租B、先租后报C、自行租赁D、先租不报27.子（分）公司（）对所用劳务队伍进行一次全面检查考核，并留存检查考核记录。A、每月B、每季度C、每半年D、每年28.为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。A、全周期B、月度C、季度D、年度29.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的（）各类工程项目。A、国内B、国外C、路内D、国内外30.下列属于“家文化”廉洁观内容的是（）。A、诚信守法B、人格立身C、诚信立行D、律己立言31.包括2012年5月会议，销售公司累计召开了（）次精细化管理工作会议。A、4B、3C、2D、132.销售企业员工队伍现状中，一“大”的内涵指：（）相对于企业规模、效益偏大。A、利润总额B、员工基数C、人工成本D、库站数量33.关于业务培训和队伍建设，正确的说法有（）。A、培训工作要坚持“服务发展、培训先行、突出重点、注重实效”的原则B、继续把培训与考核结合起来，坚持每训必考C、有计划地扩大“走出去”的范围，出国培训要从管理人员向专家队伍、业务骨干延伸D、继续完善吨油含量工资制度，分配上加大向生产一线倾斜力度，大幅度提高一线员工待遇34.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中属于“五部二室”范畴的是（）。A、工程部B、生产协调部C、试验室D、物机部35.销售板块近年来推行的新技术主要有（）销售ERP系统、加油站管理系统。A、液位仪计量B、付油一卡通C、卡机连接D、视频监控E、二次配送系统36.三级公司副职领导公车配置标准为（）。A、配置2.5升、30万元以下公务用车一台B、配置2.0升、20万元以下公务用车一台C、原则上不配置公务用车，由分管项目提供公务用车D、原则上不配置公务用车，由车辆管理部门统一安排37.项目物资成本盈亏分析重点是主要物资的（）分析，找出影响物资成本的重要因素。A、量价差B、总费用C、单项费用D、采购成本38.截止2011年4月底，测时写实已覆盖了（）加油站，（）油库，（）片区，（）机关。A、60%；70%；60%；50%B、80%；80%；80%；80%C、30%；30%；30%；30%D、100%；70%；80%；50%39.2011年销售企业商品流通费中，比重最大的是（）。A、人工成本B、折旧摊销C、租赁费D、财务费用40.三级公司应至少（）组织一次施工技术管理六项制度专项检查。A、每月B、每季度C、每半年D、每年41.根据《中国中铁关于加强作业层队伍建设的指导意见》（中铁股份劳社〔2014〕182号），作业层队伍组织管理体系分为：（）。A、核心层、紧密层、半紧密层B、核心层、紧密层、普通层C、核心层、松散层、半松散层D、核心层、半核心层、紧密层42.对于因工程现场情况发生变化（如合同变更、设计或方案变更、重大灾害等因素）而不能按照策划成果继续实施的如何申请变更？43.销售企业员工队伍现状中，两“快”的内涵指：（）增长快于销量的增长。（）增长快于企业规模的扩大。A、人工成本；工资总额B、员工基数；人工成本C、人工成本；人工成本D、员工基数；工资总额44.标准化管控模式是指（）三位一体。A、制度、流程、KPIB、制度、流程、岗位C、C、KPI、EVNPVD、制度、职责、岗位45.项目部（）应按计划组织科技研究、工法开发和专利申请工作，加强工程资料的收集、整理、分析，按时上报科技报表，履行申报程序，申请评审鉴定。A、技术主管B、工程部长C、项目总工程师D、项目经理46.加油站收购要落实（）制度（或原则），确保项目决策公开、透明、可追溯。A、“三公原则”B、“三重一大”C、“最大节约”D、“阳光操作”47.项目部合同管理人员的确定及报送是怎样规定的？48.减少用工总量，可以采取的措施包括（）。A、小站承包B、辅助业务承包C、自助加油D、间歇营业49.对重点工程：隧道、地铁、大型站场、特大桥等，要建立独立控制网，项目部应（）对高程、每（）对平面控制网复核一次，编制复核测量成果书报上级测量主管部门审批。A、每月；每季度B、每季度；每半年C、每季度；每年D、每半年；每年50.优化资产管理，提高资产报酬率措施不包括（）。A、控制增量B、优化存量C、停止租赁资产D、严格租赁审批51.投资项目后评价工作的主责单位是（）。A、股份公司B、二级子分公司（各局）C、投资公司D、各投资项目的投资主体52.按照管理提升要求，流程梳理要以（）为标准。A、“效率、效益、效果”B、“简捷、简单、效率”C、“三纵两横”D、“两升一降”53.各地区综合排名指标体系中，（）属于效益类指标。A、利润贡献B、市场份额C、人均销量D、总资产回报率54.机关员工冬季工装正确配置为（）。A、西装+长袖衬衣B、西装+长袖衬衣+领带C、西装+长袖衬衣+领带D、西装+长袖衬衣+领带+胸牌55.项目部合同签订后关于合同交底及合同交底纪要书是如何规定的？56.国际水准销售企业战略目标包括（）。A、效益领先B、规模发展C、管理科学D、服务优良57.企业负责人履职待遇、业务支出管理坚持以下原则：（）。A、坚持依法依规B、坚持廉洁节俭C、坚持规范透明D、坚持费用平摊58.组建工程项目部时，要同步建立党组织；选配项目经理时，要同步选配项目（）。A、总工程师B、党组织书记C、副经理D、总经济师59.召开会议前，应履行哪些审批程序？60.项目部合同文本使用范本与合同备案是如何规定的？61.根据《中国中铁资产损失责任追究暂行办法》，下列选项中，不属于资产损失责任追究范围的是（）。A、泄露企业秘密，违规使用公章、合同专用章、公司财务专用章，私自出借企业资质等，造成损失和其他损害的B、因发生地质灾害、海啸、地震等不可抗力事故，造成损失和影响的C、违规采购使用质次价高的物资、设备、服务等，对所管物资、固定资产使用不当、管理不善等，造成损失的D、因履行职责不到位导致安全、质量、环保事故，造成损失和影响的62.销售企业3000吨以下的低量站有近万座，截至2011年4月底，实施承包经营的共有（）余座。A、500B、1300C、3000D、500063.项目部班子成员实行什么期薪管理分配制度？64.精细化管理是一种理念和文化，是以（）为导向，以（）为基础，（）为载体，（）为手段，强化执行为重点的管理体系。A、运营管理；细化措施；管理流程；企业发展战略B、运营管理；企业发展战略；管理流程；细化措施C、企业发展战略；细化措施；管理流程；运营管理D、企业发展战略；运营管理；管理流程；细化措施65.《中国中铁股份有限公司投资项目绩效考核指导意见（试行）》适用于股份公司及所属子（分）公司以不同投融资模式实施的：（）项目。境外基础设施和房地产投资项目的绩效考核指导意见由股份公司另行制定。A、境内基础设施投资（含BT、BOT、PPP、TOT、TOD、股权投资及购买金融产品等）B、房地产C、境内外矿产资源投资D、境外基础设施66.经济增加值=（）。A、利润总额B、税后净营业利润-资本成本C、利润总额+利息支出D、营业利润67.测时写实的工作方式：从具体人，从岗位，从职责，从动作入手，（），情况摸透，问题找准，规律摸清，精细精准不搞运动，不搞形式，不搞花架子。A、自查自省B、数据说话C、加强监管D、结合实际68.关于材料量价偏差分析中价差金额计算正确的为（）。A、价差金额=（红线成本物资单价-期间实际物资单价）*期间设计应耗量B、价差金额=（红线成本物资单价-期间实际物资单价）*期间实际消耗量C、价差金额=（期间实际物资单价-红线成本物资单价）*期间设计应耗量D、价差金额=（期间实际物资单价-红线成本物资单价）*期间实际消耗量69.企业必须按照顺序做事，不能本末倒置，也就是要符合精细化管理的（）原则。A、流程化B、标准化C、协作化D、精益化70.国际水准销售企业的主要内涵是（）。A、“管理精细、服务优良、效益领先、规模发展”B、“管理精细、服务优良、效益领先、发展科学”C、“效益领先、发展科学、管理精细、服务优良”D、“效益领先、规模发展、管理科学、服务优良”71.财务岗位设置和人员的任用应当遵循的原则是（）。A、不相容岗位分离B、工作岗位轮换机制C、回避制度D、财务主管公司委派72.项目部向公司推荐准入的外租供方，必须验证外租供方资料的真实性，并填写（）。A、外租供方评价表B、租赁合同评审表C、设备报价单D、外租设备询价表73.因私出国（境）的个人书面申请应包含哪些内容：（）。A、出国（境）事由B、前往国家或地区C、出国（境）时间D、个人财产74.股份公司的（）为保险业务的投保人、受益人。A、各级单位B、各级负责人C、各级法人75.工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。A、营销交底B、标前策划C、投标总结第2卷一.参考题库(共75题)1.加强作业层队伍建设的重要意义包括（）。A、是工程项目精细化管理落地的需要B、是确保工程项目安全质量的需要C、是提高企业经济效益的需要D、是探索混合所有制经济的需要2.收尾项目双清工作责任人有（）。A、项目经理B、已调离本项目的原财务主管C、已调离本项目的原工经部长D、已调离本项目的原工程部长3.建立健全惩治和预防腐败体系的主要任务是（）。A、深化作风建设B、落实责任制C、坚决惩治腐败D、科学有效预防腐败E、实现巡视全覆盖4.劳动效率综合评价指标中，加油站类由（）、（）两个指标构成。A、单站用人B、单站日销量C、单站日非油收入D、单站日均税前利润E、单站日非油收入5.降本增效措施包括哪些？6.简述项目上缴款范围包含内容。7.企业员工在哪些场合应统一着工装（）。A、股份公司2015年一季度安全生产视频例会B、集团公司“两会”、经济活动分析会C、集团公司“安全生产月”宣誓活动D、集团公司党政联席会议E、某国资委领导到集团公司8.“三人合一”中的三人是指（）。A、法人代表、委托代理人、现场负责人B、法人代表、合同签约人、现场负责人C、法人代表、现场负责人、现场技术负责人D、法人代表、委托代理人、现场技术负责人9.各二级及以下公司管理机关现有公务用车超过核定数量指标的怎么办？10.根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定，各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司（）以上，须报集团公司审批。A、5%B、8%C、10%D、15%11.收到集团公司督查督办通知单后，相关单位、项目（指挥）部应在（）回复。A、工作办结后即时回复B、每月25日前报告工作进展，办结后即时回复C、每月25日前通报告工作进展，办结当月25日前书面（经领导签认、盖章）回复D、每月25日前报告工作进展，办结当月25日前口头回复12.各类会议必须坚持“（）、（）、（）、”的原则，能不开的会坚决不开，能够合并的会坚决合并，尽量采取视频会议方式召开。A、务实B、高效C、节俭D、视频13.销售公司推行全面送货制，（）纳入采购成本核算。A、财务费用B、一次运费C、二次配送运费D、油品保管损溢14.集团公司机关各部门向集团公司领导请示和汇报工作应使用（）。A、请示B、报告C、签报D、函15.《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》规定，投标评审委员会有哪些主要职责？16.下列不属于《中铁电子商务平台》系统业务流程管理的是（）。A、计划管理B、采购管理C、供应管理D、仓储管理17.项目部合同管理风险会议及会议纪要是如何规定的？18.简述信访事项“三级终结制”。19.集团公司对准入的外部劳务企业实行年审制度，年审结果分为（）。A、A类B、B类C、C类D、D类20.在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由（）负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。A、工程部B、劳务企业C、项目部D、公司相关部门21.请简述项目文化建设的主要内容，并简要说明各单项内容之间的关系。22.精细化、标准化突出体现在“13化”管理，主要包括哪些内容？23.《关于认真贯彻的通知》规定，各单位（）是实施该《意见》的第一责任人。A、董事长B、总经理C、纪委书记D、工会主席24.《一定编两定额》包含的具体内容是什么？25.国际水准指标中，规模发展包括（）。A、产炼销比B、零售比例C、成品油销量D、非油业务收入比重26.增值税专用发票的认证期限是（）。A、发票开具之日起180天内B、收到发票之日起180日内C、发票开具之日起90填内D、收到发票之日起90日内27.广义的讲，测时写实是从业务驱动角度，研究（）问题。A、业务流程优化B、劳动组织优化C、人力资源配置优化D、岗位配置优化28.销售企业要通过经营和管理创新控员加快推进（）、零售和直销队伍、客服体系建设。A、片区B、仓储公司C、维修队D、后勤保障29.在加油站，有一种量大、面广、费时、费力的无效劳动，曾经也是加油站核算员最耗时的工作之一，销售公司已明确要求取消，这项工作是（）。A、粘贴小票B、清点油款C、填制报表D、核对帐表30.按照公司经济活动分析要求，物资成本分析包括两种形式资料（）和（）。A、物资成本分析文字说明B、主要物资量价分析表C、盈亏原因分析D、物资总成本分析31.中铁四局建筑公司工程项目精细化管理原则有哪些？32.集团公司督查督办类别包括（）。A、集中督办B、定期督办C、专项督办D、日常督办33.领导人员日常履职情况巡察工作一般采取（）等方式进行。A、个别谈话B、问卷调查C、随机访问D、查阅相关资料34.销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路，坚决不走“大而全”、“小而全”的老路，凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情，交给（）去做。A、政府B、社会、市场C、兄弟单位D、上级组织35.简述项目设备管理，应建立哪些主要管理台账？36.根据项目实际情况，公司对项目期末绩效分配可采取的分配方式有（）。A、超额利润奖励B、全额风险抵押C、完工一次性奖励D、模拟股权分配37.“四好”领导班子评比的主要内容不包括（）。A、政治素质B、经营业绩C、作风形象D、企业品牌E、团结协作38.公司在下达《××项目适用规范标准目录》后，应对项目规范标准配置情况进行跟踪核查，督促项目部在（）阶段配齐“目录”有关的规范标准。A、开工准备B、施工过程C、分部分项D、收尾39.油库对标指标包括（）。A、周转次数B、人均年周转量C、人均利润D、单库用人40.在实施性施组管理中，集团公司重点项目包含（）。A、集团公司直（共）管项目B、施工难度大、技术含量高的单项工程项目C、施工组织难度大、工期兑现难度大的工程D、建设单位要求集团公司进行施组审批的工程41.《关于认真贯彻的通知》中“一个拒绝”的内容是（）。A、对建设单位及其个人索要钱物B、介绍或指定工程分包单位和物资供应商C、安排旅游和娱乐D、推销或指定使用物资设备和借用占用车辆42.销售企业要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售企业在（）基础上，努力控员，提劳效。A、科学、持续、有效B、安全、稳定、发展C、科学、稳定、持续D、安全、科学、有效43.依据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》《工程项目精细化管理办法》而编写，精细化管理检查内容主要突出工程项目（）管理，重点检查各项制度和措施的落实。A、安全B、质量C、进度D、成本44.工程项目策划组入驻项目后应组织施工调查，施工调查的主要内容有哪些？45.从2010年5月开始，销售企业开始全面推进精细化管理，经过持续推进，取得了较好的成效，主要体现在哪几个方面？46.下面哪个不是租赁设备结算租赁费时所需附件？（）A、使用记录B、结算单C、租赁价格市场调查表D、油料消耗单47.中国中铁房地产业务发展方向不包括（）。A、专业化B、规模化C、品牌化D、国际化48.清收清欠工作方案由（）部分组成。A、清收计划汇总表B、清欠计划汇总表C、工程项目（业务）清收清欠明细表D、编制说明49.劳务企业管理的基本原则是什么？50.据《中国中铁资产损失责任追究暂行办法》，下列选项中，不属于资产损失责任追究的责任人员是（）。A、直接责任者B、分管领导责任者C、相关责任者D、主要领导责任者51.测时写实是用（）、找规律、解剖麻雀的方法，从过程、构成要素入手，研究企业的劳动问题、管理问题、效率问题。A、数据分析B、人员调查C、观察走访D、内部分析52.集团公司工程专项施工技术方案管理办法中规定施工方案审查施行逐级负责制。方案审查分为（）。A、一般审查B、形式审查C、重点审查D、技术审查53.综合作业队包括的施工类型：（）。A、桥梁B、隧道C、铺轨（人工）D、地铁（人工）54.简述公司在标前调查的主要内容？55.公司标前调查结束后，应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》，组织相关部门对投标项目进行（）。A、营销交底B、标前策划C、标书编制D、投标评审56.项目进度计划应包括（）。A、编制说明B、进度计划表C、资源需要量D、资源供应平衡表57.项目部应明确节能减排主责部门，设置专（兼）职管理人员，常态化开展节能减排监督管理、统计监测和考核奖惩工作，按（）进行总结分析，填报相关报表，争创“节能减排标准化工地”。A、月B、季度C、半年D、年58.合同评审由承办部门组织同级相关部门进行，可以采取（）形式。A、会签B、召开合同评审专题会议C、越级上报D、口头约定59.《销售企业新闻工作指导意见》关于新闻危机处理的基本原则是（）。A、预防为主B、第一时间处理C、坦诚沟通D、分级管控60.简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？61.中国中铁全面深化改革工程包括（）。A、公司治理现代化B、三级法人主体化C、组织结构扁平化D、项目管理精细化62.建筑企业“营改增”后，建筑企业需严格按照增值税的（）计算确认销项税额，同时按照已取得并认证通过增值税专用发票抵扣相关进项税额，以销项税减去进项税计算缴纳增值税。A、纳税义务发生时间B、实际收到业主款项时C、开具发票日次日D、验工计价次日63.印章的刻制需要在当地（）机关备案。A、税务B、公安C、检察D、社区64.销售公司建立了以整体效益最大化为原则、（）的内部调拨价格机制。A、公平B、公正C、公开D、透明65.集团公司督查督办工作程序包括（）。A、立项B、办理C、督办D、反馈66.实行项目期末绩效考核必须满足的前提条件是哪些？67.党群工作协理员的工作主要对象是（）。A、项目职工B、项目困难职工C、外协队伍D、项目党员68.《中国中铁股份有限公司强制性贯彻〈隧道施工安全九条规定〉实施细则》（中铁股份安全﹝2014﹞188号）有关规定主要是为了预防隧道（）事故。A、坍塌B、火灾C、机械伤害D、高处坠落69.《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》规定，具有以下哪些特征的项目，原则上不得参与投标：（）。A、垫资的B、经测算低于成本价的C、工程进度款支付比例不足80%的D、合同履约需缴纳各类名目现金保证金总额超过合同额15%的E、以购买金融类产品为中标条件的70.公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部71.专业化分公司包括（）。A、合作型B、生产型C、服务型D、劳务型72.关于加油卡规范管理，正确的观点有（）。A、加油卡发行和管理要突出效益原则，突出优质客户，突出高效产品B、卡折扣对象主要是政府机关、企事业单位签约客户和高标号汽油用户C、促销折扣要限定期限和区域，不记名卡免费发行要有储值额度限制D、要逐步以卡折扣替代积分回馈73.下列管理工作中，属于债权债务管理工作范畴的是（）。A、按合同约定方式向建设方足额上报计量B、公司制定工程尾款及保修款清收计划C、按月向公司上报债务资金支付计划D、上缴各项上缴款74.公司在投标前应详细了解项目的（）等信息，认真进行分析，并形成调查报告。有条件时，应安排拟任项目经理参与标前调查和投标工作。A、工程情况B、标段划分C、招标条件D、资格要求75.设备类资产转让遵循（）原则。A、效用原则B、价值原则C、同时执行效用原则和价值原则，并按照从严的原则执行第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A,B,C,D2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：C5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：A,B,C,D8.参考答案： 金员、金过程管理的KPI指标考核体系，覆盖了恩部、地区公司、地市公司三级全部销售业务。其中，销售公司制定管理手册的量化考评标准，形成规范的工作标准和考评依据，实现制度落地，考核地区公司；地区公司完善指标设置，搭建覆盖全方位的KPI考核架构，考核本级机关、地市公司等单位；地市公司，考核本级机关部门、各加油站。9.参考答案：A,B,C10.参考答案：B11.参考答案：A,B,C,D12.参考答案：C13.参考答案：D14.参考答案：A,B,C15.参考答案：（1）物机部每月组织现场联合盘点，根据盘点结果和统计的物资实发数量，计算物资实耗数量。（2）工程部月底计算并提供已完工程主要物资应耗数量。（3）工经部每月底统计并提供主要物资预算单价和各工号主要物资控制损耗系数。（4）物机部组织核算物资量价盈亏情况，并提交工经部复核。（5）物机部长依据核算结果编制物资成本分析报告，说明当期物资采购和消耗控制的具体情况，并对节超的主要原因进行分析，找出问题，提出改进措施或建议。（6）项目经理组织审批物资成本分析报告。（7）物机部长将经项目部审核后的成本核算情况及分析报告上报公司主管部门审核，依据审批后的物资成本分析报告参与项目部经济活动分析。16.参考答案：A,B,C,D17.参考答案：C18.参考答案：A,B,C19.参考答案：B20.参考答案：交底内容包括：技术管理、工经管理、安全质量环保管理、财务管理、工程管理（包括产品清单和责任矩阵）、法律事务管理、业绩考核及党群工作交底。21.参考答案：B22.参考答案：A,B,C,D23.参考答案：A,B,C,D24.参考答案：C25.参考答案：A26.参考答案：A27.参考答案：C28.参考答案：A,D29.参考答案：D30.参考答案：B,C,D31.参考答案：B32.参考答案：B33.参考答案：A,B,C34.参考答案：A,C,D35.参考答案：A,B,C,D,E36.参考答案：D37.参考答案：A38.参考答案：A39.参考答案：A40.参考答案：C41.参考答案：B42.参考答案：A类项目由公司向集团公司项目策划主责部门申请变更，B类、C类、D类项目由项目部向公司项目策划主责部门申请变更，并根据分管领导审批意见执行。43.参考答案：C44.参考答案：A45.参考答案：C46.参考答案：B47.参考答案：项目部指定专人分管合同管理工作，选定项目合同专职或兼职合同管理员并上报公司。48.参考答案：A,B,C,D49.参考答案：B50.参考答案：C51.参考答案：D52.参考答案：B53.参考答案：A,D54.参考答案：D55.参考答案： 项目部合同签订后，项目部各类合同主责部门应仔细研究分析合同内容，并在合同订立5日内就合同重点内容对项目各相关部门及人员进行交底，填写并形成《合同交底纪要书》一式两份。56.参考答案：A,B,C,D57.参考答案：A,B,C58.参考答案：B59.参考答案：会议应列入年度计划，会前应填报会议审批单、会议室使用审批单，前者按照会议级别由相应领导审批（包括核定会议费用），后者由办公室统筹安排会议室。此外，特殊情况无法参会人员，应填报会议请假审批单，向会议组织部门和相应层级领导请准假。60.参考答案：项目部签订合同，必须使用公司公布的各类合同范本；项目部签订的全部合同，一律实行备案制，合同签订完毕后主责部门15日内将合同正本原件与合同的初审和公司评审记录表一并上报公司主管部门备案，并做好合同文本备案移交手续。61.参考答案：B62.参考答案：B63.参考答案：项目部班子成员实行年度绩效考核和期末绩效考核相结合的期薪管理分配制度。64.参考答案：D65.参考答案：A,B,C66.参考答案：B67.参考答案：B68.参考答案：A69.参考答案：A70.参考答案：D71.参考答案：A,B,C,D72.参考答案：A73.参考答案：A,B,C74.参考答案：C75.参考答案：C第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A,B,C,D2.参考答案：A,B,C3.参考答案：A,C,D4.参考答案：A,B5.参考答案： 1、按照“效率最高、成本最优”原则，优化物流组织，降低物流成本； 2、深化测时写实，优化用工、提高效率，控制人工成本过快上涨； 3、减少资金占用、优化付款方式、增加IC卡沉淀资金，降低财务费用； 4、统筹安排、合理使用，降低维修改造支出； 5、助集团公司整体优势，积极争取有利政策，向政策要效益。6.参考答案：上级管理费、五险一金、固定资产折旧、内部机械租赁费、由公司垫付的各种款项和前期费用等。7.参考答案：A,B,C,E8.参考答案：B9.参考答案：可以继续使用，但未经上一级单位批准严禁新购公务用车。10.参考答案：C11.参考答案：C12.参考答案：A,B,C13.参考答案：B14.参考答案：C15.参考答案：投标评审委员会的主要职责：（1）对《项目投标可行性报告》进行评审；（2）对是否参与投标提出明确意见；（3）形成书面评审意见，并对其负责。16.参考答案：D17.参考答案：项目部每月召开一次有合同风险议题的会议，每季召开一次合同风险专题会议，形成会议纪要报公司法事部备案。18.参考答案：同一信访事项，按照法定程序，经过三级行政机关依次作出处理意见、复查意见、复核意见后，有权处理的行政机关终止受理该信访事项，该信访事项处理终结。信访人仍以同一事实和理由提出投诉请求的，各级人民政府信访工作机构和其他行政机关不再受理。19.参考答案：A,B,C20.参考答案：D21.参考答案：项目文化建设内容包括精神文化、行为文化、制度文化、物质文化、廉洁文化、和谐文化。精神文化是核心，行为文化是关键，制度文化是支撑，物质文化是基础，廉洁文化是保证，和谐文化是目标。基层单位，要根据股份公司和局有关项目文化建设的要求，通过项目实践，营造良好、和谐的项目文化和团队理念，提升员工综合素养，促进项目管理集约化、标准化、精细化，为促进和谐企业文化建设提供坚强保证和基础。22.参考答案：“13化”管理：项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作