超市采购经理岗位职责

超市采购经理岗位职责【篇一：超市采购部经理岗位职责】超市采购部经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：采购员四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务五、工作职责：1、2、3、审核单品是否调价（进/售价）费用收取是否合理。4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。9、10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。11、12、13、14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。15、完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任：1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。2、对本部门经营指标的完成负责。【篇二：超市采购部岗位职责】超市采购部各岗位职责采购部总监岗位职责一、岗位描述：职务名称：采购部总监直接上级：超市事业部总经理/副总经理直接下级：采购经理本职工作：全权负责所有采购工作相关部门：开店部营运部财务部行政人事部各门店二、主要权利1.采购经理采购主管及一般员工奖惩考核2.采购费用审批3.供应商合同审批4.自采预算申请审批5.各种单据的审核签字权三、工作职责1.负责制定整体招商工作计划2.负责制定新店开业大进货计划3.负责制定整体营销计划，对超市的毛利，销售额指标全面负责4.负责监管所有商品的采购决策5.负责供应商合同的审核工作6.负责指导各采购部门开展工作，并完成任务指标7.负责自采商品计划的制定并监督落实8.负责门店促销计划的制定并监督落实9.负责制定合同模板10.负责制定各项费用标准11.负责制定商品组织表12.负责企划工作13.负责采购部全体人员的管理和考评工作14.负责与其他部门沟通协作工作15.负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题16.负责供应商的谈判工作17.负责租赁部的管理工作18.负责定期召开部门会议19.负责制定采购部市调工作20.负责各采购组的布局规划一、岗位描述：职务名称：采购职员直接上级：采购主管直接下属：无二、工作职责1.服从本组主管的工作安排2.负责供应商资料收集整理工作3.负责供应商来访来电接待工作4.协助采购主管的各项工作采购部文员岗位职责一、岗位描述：职务名称：采购文员直接上级:采购部负责人直接下属：无本职工作：负责上级领导交办的各项工作相关部门：无二、工作职责1.负责采购部资料整理，档案管理，合同保管工作：2.负责供应商来访来电接待工作3.负责采购部报表汇总、打印、传递工作；4.负责采购部文书工作5.负责采购内部之间的各项沟通工作企划部经理岗位职责一、岗位描述：职务名称：企划部经理直接上级：采购部总监直接下属：企划职员本职工作：负责所有企划部工作相关部门：开店部、营运部、财务部、行政人事部、各门店、各采购部门二、主要权力：1.企划部一般员工奖惩考核权。2.企划费用审核签字权3.相关单据的审核签字权三、工作职责：企划部主要负责超市标示系统的完善和实施，卖场形象设计，广告宣传、促销活动组织、快讯制作、美工、pop书写等工作职责；1.负责执行超市vi的导入工作；2.负责制定年度广告投放计划及费用预算；3.负责外部媒体的业务维系工作；4.负责市内外环境布置，依据不同季节及个主题活动营造出美观、轻松的购物环境；5.负责pop书写，爆炸签、活动道具等物品管理工作；6.负责协助完成促销活动方案的制定工作；7.负责快讯促销商品拍照、海报设计、印刷、发放工作；8.负责促销活动广告宣传、道具制作、卖场布展工作；9.负责卖场内外广告位的管理工作；10.负责与其他部门的工作沟通协作工作；租赁部经理岗位职责一、岗位描述：职务名称：租赁部经理直接上级：采购部总监直接下属:租赁职员本职工作:负责所有租赁部工作相关部门：生鲜采购部、食品采购部、非食采购部、企划部二、主要权力：1.租赁部一般员工奖惩考核2.本部门招商费用审批3.租赁合同审批4.各种单据的审核签字权三、工作职责：1.服从采购部的工作安排2.负责本部门供应商谈判工作3.负责供应商进退场管理监督审核工作4.负责供应商进场装修监督审核工作5.负责本部门租赁合同签订审核工作6.负责本部门业态组合审核工作7.负责督促落实每期促销计划，审核促销品项和价格8.负责指导下属工作，并完成每年的租金指标9.负责租户引进和淘汰工作10.负责研究并分析本部门各租户的销售和利润变化，跟进调整招商工作11.负责对本部门租户的现场管理工作12.负责组织对本部门租户市场动态进行调研工作13.负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题14.遵守采购职业道德，严厉打击各种违规行为15.负责本部门人员的管理和考评工作16.负责定期召开部门会议17.协助财务部结算工作租赁部主管岗位职责一、岗位描述：职务名称：租赁部主管直接上级：采购部经理直接下属：租赁职员本职工作：负责本组租赁部工作相关部门：各组租赁二、主要权力：1.租赁部一般员工奖惩考核2.本组招商费用审批3.租赁合同审批4.本组各种单据的审核签字权三、工作职责：1.服从本组的工作安排2.负责本组供应商谈判工作3.负责供应商进退场管理工作4.负责供应商进厂装修工作5.负责本组租赁合同签订工作6.负责本组供应商资源市调工作7.负责洽谈每期促销计划、促销品项价格8.负责完成每年的租金指标9.负责租户引进和淘汰工作10.负责研究并分析本组各租户的销售和利润变化，跟进调整招商工作11.负责对本组租户的现场滚利工作12.负责主治对本组租户市场动态进行调研工作13.负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题14.遵守租赁职业道德，严厉打击各种违规行为15.负责本组人员的管理和考评工作16.负责定期召开本组会议【篇三：超市采购经理岗位职责】超市采购经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：采购员四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务。五、工作职责：1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。15、完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任：1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。2、对本部门经营指标的完成负责。篇二：职责：1．维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售；2．建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应；3．控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念；4．负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作：1．指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理；2．严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作；3．建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；4．维护店内各项设施，保证公司财产安全；5．为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境；6．负责部门正、副主管的排班和业绩考核；7．负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作；8．传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况；9．负责与其他部门及总公司的沟通协调工作；10．负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。辅助工作：1．负责办公区域和生活区域的清洁卫生；2．接洽政府有关职能部门；3．协调各部门人力调配。篇三：（1）维持超市区域良好的销售业绩。（2）严格控制超市区域的费用、损耗。（3）维持店内整齐生动的陈列。（4）合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。（5）维持超市区域良好的服务标准。（6）加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。（7）保证超市区域资产的安全。（8）负责确保公司各项规章的完整执行，负责总经理室指令的贯彻。（9）负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售业绩，及时向总经理反馈相关运行情况。（10）维持店内各处门正常运转，处理异常情况。（11）协调与当地政府处门及社区的公共关系。（12）严格规范员工，按标准进行各种作业，协助总经理控制人事成本。主要工作：（1）全面负责超市区域管理，按公司规定的模式运作。（2）根据总经理室下达的指标，制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制。（3）传达并执行营运处的工作计划。（4）负责与总经理室其它业务处门的联系沟通。（5）及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息。（6）负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评。（7）督导超市区域各处门的工作，努力提高销售、服务业绩。（8）倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。（9）损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本营运”的经营理念。（10）对超市区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议。（11）进行库存管理，组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送。（12）组织超市区域的盘点，确保盘点的准确、真实。（13）负责公司促销活动的落实；定期组织对超市区域所在商圈的调查，并根据超市区域所在地区的市场特点，策划并组织超市区域各级的促销活动。（14）保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督。（15）负责突发事件处理的组织，并及时向总经理