公司内部管理综合规章制度模板

目录第一篇办公室内部管理规章制度 1第一章安全保卫制度 1第二章办公用具管理制度 2第三章保密制度 11第四章车辆管理暂行要求 14第五章档案管理制度 17第六章协议管理要求 19第七章会议管理制度 23第八章职员考评暂行要求 28第九章考勤、请假和休假管理暂行要求 33第十章廉政工作制度 38第十一章职员社会统筹保险管理暂行要求 41第十二章文书管理制度 43第十三章职员医疗保障管理暂行要求 49第十四章印、信管理制度 52第十五章职员福利制度 53第十六章职员奖惩制度 60第十七章职员培训制度 67第十八章职员招聘录用管理要求 77第十九章职员职级管理暂行要求 87第二十章重大事项汇报制度 93第二篇财务管理规章制度 96第一章财务管理制度 96第二章财务开支审批管理措施 105第三章费用报销审批程序 113第四章岗位说明书 114第五章工程财务管理要求 117第六章工程款拨付程序 119第七章会计档案管理制度 120第八章会计核实程序 122第一篇办公室内部管理规章制度第一章安全保卫制度一、办公室是企业安全保卫工作责任部门，各部门责任人是本部门安全保卫工作责任人。二、门卫人员要杜绝闲散人员进入办公区，对可疑人员要进行问询检验，并做好巡查防范工作。三、企业职员未经同意，不得随意拆卸电器设备。四、企业职员不准私接电源或使用电炉。五、客人在企业参观，活动范围应严格遵照事先划定区域。六、外来人员到各部门办事，未经同意，不得让其接触企业保密文件和资料。七、不得向外来人员透露企业关键资料、物品放置位置，电脑、保险柜密码，监控设备设置等情况。八、职员离开时放置关键资料和物品橱柜和抽屉要上锁，并严加保管钥匙。九、职员下班时要仔细检验本办公室及走廊电器设备、门窗等，按要求关闭电器开关、门窗锁扣，做好防火、防盗工作。十、节假日值班人员必需坚守岗位，认真负责，发觉问题立即汇报处理。第二章办公用具管理制度一、适用范围1、本文件所指办公用具是指由企业自行购置日常办公用具和办公设备。2、本文件要求办公用具计划申请、采购、管理等方面职责和要求。二、职责1、办公用具采购、保管及发放由企业办公室负责。2、各部门办公用具计划、领取、使用、保管等由各部门指定专员负责。三、管理要求办公用具由办公室依据工作需要统一购置、保管和发放，任何部门和个人不得私自购置。办公用具分类办公用具分为消耗品、管理品二种。消耗品：签字笔、铅笔、刀片、胶水、大头针、图钉、回形针、笔记本、复写纸、信纸、夹子、订书机、透明胶、双面胶等。管理品：安全帽、胶鞋、钢卷尺、剪刀、订书机、计算器、打孔机、电脑、打印机、传真机、摄影机、摄像机及其它设备等。2、办公用具采购和建帐（1）每个月5日前各部门提交《办公用具购置申请表》由部门经理签字，经办公室审核汇总后，提交《物品配置申请表》，经总经理签字同意后，由办公室负责采购。（2）物品验收入库由办公室在《物品管理台帐》上登记。3、办公用具保管和发放。（1）办公室根据《物品管理台帐》上登记对各类办公用具妥善保管。（2）各部门申领办公用具，必需在本部门《物品领用台帐》上填写所领办公用具名称、数量、领用人等内容，由办公室审核发放。（3）属固定资产办公用具（元以上）要遵照“谁使用、谁保管、谁负责”标准，管理责任落实到人。碰到人员变动时，要办理移交手续。如有故障或损坏，应以旧品换新品，如有遗失应由个人赔偿或自购。（4）办公设备（用具）添置和更新要有计划，未经企业领导同意不能列入办公经费核销。如需自行购置，应取得企业总经理同意，并严格遵守设备购置和管理规程，并向办公室管理人员登记。（5）办公室和财务部应定时对属固定资产办公用具进行查对，做到帐实相符。（6）财务部应依据固定资产管理相关要求，计算固定资产折旧。4、办公设备使用、保养和维修（1）电脑、复印机、打印机、摄像机、摄影机、传真机等应按操作规程使用和保养。（2）电脑、复印机、打印机、摄像机、摄影机、传真机等设备出现故障，由使用部门填写《设施维修申请单》，报企业办公室同意后组织送修。5、办公设备报废办公设备已无使用价值或损坏后不能修复或无修复价值，由使用部门提出申请，报总经理同意后，由办公室在管理台帐上注销。废旧、报废设备必需由办公室进行处理。办公用具购置申请表部门：年月日序号品名数量备注部门经理：申请人：物品配置申请表年月日序号品名型号数量预算金额请购部门累计总经理：办公室：经办人：物品管理台帐部门：年月日序号品名购置时间价格数量备注部门经理：填表人：物品领用台帐部门：年月日序号品名购置时间价格使用人备注部门经理：填表人：设施维修申请单申请部门申请人日期设施（物品）名称物品型号数量使用故障（关键问题）部门责任人签字：办公室审核意见：物品报废单部门：年月日序号品名数量报废原因总经理：办公室：部门经理：申请人：第三章保密制度一、企业保密工作，实施既确保秘密，又便利工作方针。对企业秘密知晓范围实施压缩控制标准，职员只在管辖范围内依据工作需要知晓相关企业秘密。二、企业秘密是关系企业权力和利益，依据特定程序确定并在一定时间内只限一定范围人员知悉事项，是指和企业生产、经营、人事等有利益关系，如泄露会使企业安全和利益遭受损害事项。企业秘密范围包含：1、未公开或未付诸实施企业总体发展计划、经营战略、重大投资项目标可行性研究汇报。2、企业内部掌握协议、协议和意见书。3、未公开经营项目、商务谈判内容及其载体、项目成本及利润率。4、招标开始前企业招标标，谈判进行中企业招商合作项目标成交底价，正在进行中或还未公开资格预审和招标文件、资料和相关过程结果。5、企业内部关键决定及关键会议纪要、会议统计。6、还未确定或公开企业关键人事调整及安排情况，企业对职员考评材料，企业薪酬情况，职员人事档案、工资表、劳务性收入及资料。7、财务专用印鉴、帐号，保险柜密码，月、季、年度财务预、决算汇报和分析汇报及各类财务、统计报表，计算机开启密码，关键磁盘、磁带内容及其存放位置。8、企业相关部门调查违法、违纪事件情况和载体。9、企业所掌握还未进入市场或还未公开各类信息。10、按档案法要求属于保密等级多种档案资料。11、企业认为其它应保密事项。三、企业职员必需加强对保密工作认识，对企业秘密负担保密责任和义务。全体职员应遵守下列保密要求：1、对外交往中如需提供企业秘密事项，应先由部门责任人同意，关键内容须经分管领导和总经理同意。2、职员之间不准私下透露和传看自己工作管辖范围内秘密。3、严禁在公共场所、公用电话中交谈保密事项。4、不准在私人交往中泄露企业秘密。5、职员发觉企业秘密已经泄露和可能泄露时，应立即采取补救方法并立即汇报部门责任人和办公室，办公室须立即做出对应处理。6、掌握企业秘密人员在工作变动时，应即时办理交接手续，并由部门责任人和分管领导签字。7、保密文件和资料应妥善保管，人离开时不得明放。8、保密文件限下发范围内人员借阅，提供方加以专题登记，借阅人员不得摘抄、复印、向无关人员透露，确需摘抄、复印时，须经分管领导同意。9、企业各部门应依据自己情况制订保密细则，指定专员做好保密文件、资料登记、保管、使用统计、定时归档工作，不得遗失。10、档案室为资料保管重地，无关人员一律不准入内。11、司机对领导在车内谈话要严格保密。四、企业职员违反本要求，泄露企业秘密，根据企业《奖罚制度》相关要求处理。出现下列情况之一者，给予待岗或解聘并酌情赔偿经济损失，企业保留追究其法律责任权利：1、有意或过失泄露企业秘密，造成严重后果或重大经济损失；2、违反保密要求，为她人窃取、刺探、收买或违章提供企业秘密；3、利用职权致她人违反保密要求，造成严重后果或重大经济损失。五、本要求由办公室负责解释，日常监督检验工作由办公室负责。第四章车辆管理暂行要求第一节总则第一条为规范企业机动车辆管理，合理调配使用现有车辆，切实确保企业公务用车安全运行，特制订企业车辆管理暂行要求。第二节车辆使用第二条办公室负责车辆管理工作，按先急办公务后日常工作标准统一合理调配。第三条各部门在市区使用车辆，须提前和办公室预约，便于办公室统一安排。第四条车辆到外地须经总经理同意，紧急情况须在得到总经理电话首肯后由办公室派车。第五条非紧急任务和企业领导指示抽调，未经办公室安排，驾驶员不得私自出车。严禁非公务用车，特殊情况确需使用，须汇报总经理同意后方可出车。第六条私自用车造成不良后果，由驾驶员负担保险赔以外全部损失；十二个月内违规累计达3次，企业可中止驾驶员聘用协议。第三节车辆放置第七条车辆停放须车正位齐。行车途中如需临时停靠，应选择安全地点，避免车辆损失或被擦伤。第八条夜间放置车辆，停放在指定位如不能停放在指定位置，必需选择安全正规停车场。第四节车辆维修第九条车辆修理厂须在政府采购定点维修厂家范围内选定；第十条全部车辆送修前应先通知办公室，书面详述车辆维修项目，经办公室认可后，送指定厂家修理。驾驶员须跟踪维修现场，以防漏洞或虚报项目；第十一条车辆维修费用由财务部人员到厂家结算，并附维修名细单，驾驶员不得自行结帐。未经办公室许可，驾驶员不得自行购置配件及附件等。第五节驾驶员职责第十二条驾驶员须热爱本职员作，做到技术熟练，保持车况良好，立即热情为领导和部门服务；第十三条自觉遵守交通规则，严格实施操作规程。避免一切交通事故和机械事故。如违规违章造成事故，由驾驶员负担保险理赔以外全部损失；第十四条认真护理好车辆，保持车内外整齐，重视车容车貌，维护企业形象。第十五条主动配合管理人员按时交纳各项税费及准期办理年检手续，遇事故而对方全部责任致使我方车辆损坏，驾驶员应主动做好索赔和善后维修工作。第六节油料管理第十六条由办公室统一购置油票，驾驶人员领用登记。特殊情况确需现金临时加油时，须报办公室同意或事后向办公室说明情况，凭正式发票报销。第十七条车辆用油到指定地点加油。驾驶人员签单用油，月底汇总后，交行政管理办公室审核，交财务人员统一结帐。第十八条驾驶人员做好车辆维护保养工作，做到节省用油、合理用油。第七节其它第十九条本要求解释和修改权在企业总经理办公会。第二十条本要求自企业总经理办公会经过之日起正式实施。第五章档案管理制度第一条为加强企业档案管理和利用，规范档案管理程序，制订本制度。第二条归档范围：各级来文、企业规章制度、发展计划、年度计划、年底总结、统计资料、财务审计汇报、劳动工资情况、经营情况、人事档案、会议统计、决议、决定、协议、协议、项目方案、通告、通知等含有保留、参考价值文件材料（含文字、图片、影像等）。第三条档案管理根据国家、省、市档案管理要求和要求，专员负责，明确责任，分类搜集，确保原始资料及原单据齐全完整，年底做好立卷、归档工作；密级档案必需确保安全。第四条档案借阅和索取1、总经理、副总经理、办公室责任人借阅档案可直接办理提档借阅手续。2、企业其它人员借阅非密级档案时，要经办公室责任人同意；借阅密级档案时，要经总经理同意，并办理相关借阅登记手续。3、借阅档案必需珍惜，保持整齐，严禁涂改，注意安全和保密，严禁私自复印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，通常档案经办公室责任人同意，密级档案经总经理同意后方可摘录和复制。第五条档案销毁1、任何部门或个人未经同意无权随意销毁企业档案材料。2、若按要求需要销毁时，通常档案经办公室责任人同意，密级档案经总经理同意后方可销毁。3、经同意销毁档案，要认真填写编制销毁清单，由专员监督销毁。第六条本要求解释权和修改权在企业总经理办公会。第七条本要求自企业总经理办公会经过之日起正式实施。第六章协议管理要求第一条为加强协议管理，依法经营，维护企业正当权益，规范协议审核程序，依据相关要求并结合企业实际，制订本要求。第二条签订协议必需遵守相关法律、法规，遵守平等互利、协商一致标准。第三条签订协议基础要求和工作程序1、协议由企业法定代表人或其授权委托人签署。被授权委托人必需取得由企业法定代表人签署授权书或委托证实书，并只能在其授权范围和期限内签署协议。2、实施协议会签制度。协议由经办部门草拟协议条款，送企业法律顾问提出法律意见，经办部门按法律顾问意见修改后，送财务部会签，综合办公室核稿，再逐一呈送分管领导、总经理、董事长审定，由企业法定代表人或其授权委托人签字并加盖企业公章。对方起草协议，由业务对口部门按上述会签程序实施。协议一经签发，任何修改必需报企业法定代表人或其授权委托人重新签字。3、凡内容包含多部门协议，由企业总经理指定某部门牵头负责草拟和组织会签。凡参与会签部门在会签时，应对协议初稿进行认真审查，在《协议会签单》上写明同意或不一样意，并注明必需修改补充具体内容和条款。4、对外重大投资、合资合作等重大经营事项，由总经理办公会讨论决定后，由业务分管领导组织相关部门进行项目标必需性和可行性研究，草拟协议条款，组织法律顾问、财务部、综合办公室会签后，报董事会同意。5、需公证协议由经办部门会同对方到公证机构办理相关公证手续。第四条签订多种协议应含相关键条款和内容。协议条款、内容必需符合《协议法》要求，协议文本参考相关部门统一印制协议范本。第五条协议管理5.1协议管理职责划分5.1.1经办部门职责5.1.1.1审查当事人资质是否正当，协议内容、条款是否全方面，权利义务是否对等，是否合乎相关要求，意思表示是否真实、完全、正确等。5.1.1.2督促协议推行，注意诉讼时效；。5.1.1.3对当事人不能立即结清经济往来，立即依法督促或组织签订补充协议（协议），关注因对方分立、合并等引发协议权利、义务转移，并立即向分管领导汇报。5.1.1.4参与协议纠纷处理。5.1.2综合办公室职责对全部协议进行核稿、盖章，对已签订协议分类编号、登记、归档。5.1.3财务部职责5.1.3.1参与协议会签，对相关经济往来进行测算，规避经济风险。5.1.3.2实施协议经济监督检验，对已签订经济协议财务往来进行适时监督。5.1.4法律顾问职责5.1.4.1参与协议会签，把关协议正当性和规范性。5.1.4.2维护企业正当权益，规避法律风险。5.1.4.3参与协议纠纷处理。5.2协议归档管理5.2.1协议签署后，原件必需送综合办公室、财务部各一份，剩下原件由经办部门保留。若有领导或其它部门需要，可由综合办公室复印。5.2.2综合办公室负责企业各类协议原件整理、分类、归档、保管和利用工作。第六条本要求解释权和修改权在企业总经理办公会。第七条本要求自企业总经理办公会经过之日起正式实施。南京玄武湖建设发展协议（协议）会签单申报时间：年月日协议（协议）名称协议（协议）编号签约方甲方乙方合同主要内容会签部门意见经办部门：法律顾问：财务部：办公室：分管领导：总经理：第七章会议管理制度企业召开各类会议是研究决定重大事项、布署关键工作载体，深入规范会议程序和内容，对于确保落实落实董事会决议，规范操作行为，不停提升工作效能含相关键意义。为提升会议质量和工作效率，特制订本制度。一、会议分类及组织1、股东会：研究决定企业经营方针和投资计划；选举和更换非由职员代表担任董事、监事，决定相关董事、监事酬劳事项；审议同意董事会汇报；审议同意监事会汇报；审议同意企业年度财务预算方案、决算方案；审议同意企业利润分配方案和填补亏损方案；对企业增加或降低注册资本作出决议；对发行企业债券作出决议；对企业合并、分立、解散、清算或变更企业形式作出决议；修改企业章程；企业章程要求其它职权。股东会由企业董事长召集主持，企业全体股东参与，股东会会议每十二个月第一季度召开一次，由董事会秘书依据董事长提议确定召开时间。2、董事会：召集股东会会议，并向股东会汇报工作；实施股东会决议；实施企业经营计计划和投资方案；制订企业年度财务预算方案、决算方案；制订企业利润分配方案和填补亏损方案；制订企业增加或降低注册资本方案；制订企业合并、分立、变更企业形式、处理方案；决定企业内部管理机构设置；决定聘用或解聘企业经理及其酬劳事项，并依据经理提名，决定聘用或解聘企业副经理、财务责任人及其酬劳事项；制订企业基础管理制度。企业章程要求其它职权。董事会会议由董事长召集和主持，每十二个月度最少举行二次，由董事会秘书依据董事长提议确定召开时间。3、总经理办公会：研究企业关键行政和业务工作，决定企业重大问题及处理紧急事项。由企业领导参与，总经理召集主持或委托召集主持，办公室主任参与统计。实施例会制，每七天一下午召开。4、企业大办公会：检验小结前一阶段时间工作进展和落实情况，研究布署下一阶段工作任务；分析目前工作形势，确定近期工作目标和工作方法；传达相关会议精神；协调处理工作中矛盾及研究处理重大问题。由企业领导和各部室责任人参与，企业关键领导主持。5、企业重大问题专题会：研究和处理企业业务工作中重大专题问题。由企业分管领导召集主持，相关业务部门参与。6、企业部门会议：由各部门自行决定，并立即向分管领导汇报其关键内容。7、企业全体职员大会：依据工作需要安排，全体职员参与，每十二个月最少召开两次。8、企业支部、工会会议：按相关要求定时召开，分管领导主持召集。9、企业政治学习会议：依据上级部署及政治学习计划进行安排。二、会议安排1、办公室负责平衡编制会议计划，非例会性会议，主办部门最少提前1天送办公室安排，没有特殊情况，通常不得随意打乱正常会议计划。2、除企业部门例会外，各类会议通常安排在会议室召开。3、对于参与人员相同、内容靠近、时间相适多个会议，办公室通常安排合并召开。4、各部门小会通常不应安排在企业例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体标准。三、会议要求1、全部会议主持人和召集单位和会人员全部应分别作好相关准备（包含拟好会议议程、提案、汇报总结提要、讲话关键点、工作计划草案、决议决定草案，落实会场，备好座位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知和会人员等）。2、企业及部门各项工作会议全部必需有会议统计或会议纪要。3、企业各类会议中：（1）股东会、董事会会议必需形成会议决议；（2）总经理办公会、生产经营计划会等必需形成会议纪要；（3）工程例会、教授会、专题会等应做好会议统计，必需时形成会议纪要；（4）碰头会、部门工作会等可不形成会议纪要，需做好会议统计。4、通常性会议会议统计应指定专员进行，并统计在专用会议统计表上，会议结束后由统计人在会议统计表上签字，并由会议主持人复核后签字。也可将会议关键内容统计在会议纪要表上，形成表格式会议纪要，统计人在会议纪要表上签字，并由会议主持人复核后签字。5、股东会、董事会应形成会议决议，经参会股东或董事署名生效；企业其它关键会议或包含到关键内容会议纪要应成文后经企业领导会签形成企业会议纪要。6、部门举行会议会议统计和会议纪要由对应部门建立会议统计和会议纪要台帐，并作为档案资料留存。会议纪要同时应交企业办公室留存。四、会议落实1、由上级单位领导或企业领导参与或主持专题会议，对关键工作要求或指示，企业相关牵头部门或责任部门应做好工作落实，并在两周内（紧急事务应在一周内）向企业办公室提交落实情况书面汇报。2、对会议纪要议定事项，企业办公室负责定时检验落实完成情况，并将检验结果和处理意见反馈给企业相关领导。会议统计表共页第页会议议题主持人时间地点参与人员关键内容：复核人：统计人：第八章职员考评暂行要求为规范企业职员考评管理工作，完善企业人力资源配置机制和激励机制，依据企业《职员职级管理暂行要求》和《职员薪酬管理办法》，结合企业实际，制订本要求。一、绩效奖励依据本人推行岗位职责、工作绩效、遵章守纪等方面情况，按月度考评计发。计发标准为：考评等次评定为合格以上者（含合格）按本人职级绩效工资100%计发，不合格者按50%计发。二、月度考评：每个月由部门责任人对本部门职员进行考评，企业经营层对企业中层领导进行考评，填写《南京玄武湖建设发展职员月度考评表》。考评资料于次月10日前报企业综合办公室，综合办公室依据考评情况，按百分比核定职员月度绩效工资标准，并通知财务部于次月发放工资时实施。（见附件1）三、年度考评：由企业人力资源和薪酬管理领导小组依据职员年度总结和每个月绩效考评情况，对全体职员进行年度考评，企业董事会对经营层进行考评，分别填写《年度考评表》，评定考评等次并上报董事会。企业人力资源和薪酬管理领导小组依据职员考评情况，按百分比兑现职员年底绩效奖励。（见附件2）四、本要求由企业综合办公室负责解释。附件1南京玄武湖建设发展职员月度考评细则考评项目考评内容分值考评扣分工作完成情况（50分）完成工作数量20对本职员作或领导交办工作有一件次未完成，一件次扣5分。完成工作质量15出现差错，但未造成不良影响，一件次扣5分；出现差错，且造成严重后果，一件次扣10分;造成部门质量目标不合格，一项次扣10分。完成工作时限15出现拖沓，但未造成不良影响，一件次扣5分；出现拖沓，且造成严重后果，一件次扣10分。工作作风情况（25分）理论政策水平9对理论政策掌握不够，造成工作失误酌情扣分。主动配合协调9工作中不主动配合协调，造成工作无法完成，有一次扣3分。工作态度表现7工作态度不端正，上班时间做和工作不相干事而影响工作，检验中发觉一次扣2分。遵章守纪情况（25分）遵守廉政要求9在工作中吃拿卡要，被举报查实一件次扣3分;接收贿赂，损害企业利益，一经查实，本项目得分为0。遵守劳动纪律9违反企业劳动纪律，一次扣3分。遵守规章制度7违反企业规章制度，一件次扣2分。注：1、每项考评内容分值，单项内扣完为止。2、违反国家法律、法规及党纪、政纪，受到相关部门查处，考评得分为0分。南京玄武湖建设发展职员月度考评表姓名所在部门序号考评项目考评内容满分考评得分1工作完成情况（50分）完成工作数量20完成工作质量15完成工作时限152工作作风情况（25分）理论政策水平10主动配合协调10工作态度表现53遵章守纪情况（25分）遵守廉政要求9遵守劳动纪律9遵守规章制度7合计100等次评定评定标准：优异90-100分合格70—89分不合格：70分以下考评责任人签字：年月日附件2南京玄武湖建设发展职员年度考评量化测评标准考评项目测评标准满分德政治立场落实实施党路线、方针、政策；在中国外重大政治事件中立场坚定、言行和党中央保持一致；努力实践为人民服务宗旨，组织标准性强。7职业道德严格遵守职业道德、行为规范；忠于职守、爱岗敬业、依法行政、不计较个人得失；大局意识强，思想作风正派。7廉洁自律严格遵守各项法律、法规和纪律；自律意识强，勇于抵制行业不正之风，廉洁从政。7人际关系和同事相处友好，善于团结同事，合作精神强。7能知识水平熟悉本职员作及相关工作方针、政策；含有和本职员作相适应文化、业务、技术水平，认真参与相关业务学习和培训，不停更新知识技能。8业务能力系统掌握本职业务工作内容和要求；含有独立完成工作需要文字、口头表示能力和办事能力；工作计划性、条理性和综合分析能力较强。8勤勤奋敬业工作态度端正，含有强烈责任心；工作主动主动、认真勤奋、能以身作则；勇于克服工作中碰到多种问题。10劳动纪律认真遵守企业劳动纪律和考勤制度，无违反各项规章制度现象。8绩完成任务情况全方面完成工作目标任务及领导交派工作；工作任务满负荷，工作量大，个人成绩显著。10工作质量能按时完成工作任务；符合岗位职责要求，达成部门质量目标和领导提出要求，质量较高，没有差错。10工作效率工作方法适当，办事效率较高；工作绩效在同类人员中达成较高水平。10工作创新对新事物反应和接收能力较强；主动想措施推进本职员作；能为领导当好参谋，所采取提议方法实际有效。8总计100年度职员考评表姓名性别出生年月民族政治面貌技术职称到本单位时间部门岗位/职务个人小结部门领导评定意见年月日考评小组评定意见年月日复核意见年月日申诉审理结果年月日第九章考勤、请假和休假管理暂行要求第一节总则第一条为加强企业管理，规范考勤和请假审批程序，依据《劳动法》和国务院[1995]174号令，制订本暂行要求。第二节考勤第二条考勤内容：迟到、早退、擅离、旷工第三条考勤要求1、迟到：在要求上班时间未按时到岗（部门责任人或企业领导同意除外）。2、早退：在工作时间终止前离开工作岗位（部门责任人或企业领导同意除外）。3、擅离：在工作时间离开工作岗位（经部门责任人或企业领导同意除外）。4、旷工：有下列情况之一者均按“旷工”考勤。①迟到、早退或擅离超出2小时；②未请假，或虽请假但领导未同意，离开工作岗位期间；③逾假未归，又未办理续假手续期间；④因工负伤按要求休假期满，仍不上班期间；⑤不服从工作调动和分配，有岗不上期间；⑥虚报请假原因，骗取、伪造、涂改病、伤假证实休息期间；⑦借病、事等多种借口，在外干私活，获取酬劳期间。第四条考勤须知1、30天内迟到、早退、擅离1次扣30元，4以上（含4次）按旷工论处，每迟到2次相当于旷工1天。2、30天内，旷工1天扣发当月工资底薪+岗位工资20%；旷工2天扣发当月工资底薪+岗位工资50%；旷工3天扣发当月工资底薪+岗位工资100%；旷工4天（含4天）以上，每增加1天，加扣月考评工资和年底兑现奖各10%；连续旷工14天，或十二个月内累计旷工超出30天，或旷工虽未达成上述天数，但次数较多，情节严重，企业可单方解除劳动协议。3、经企业制订或同意休养、参观、访问，和因工（公）负伤人员在医疗期间，视作为公假。如有非常常性事务，需职员本人办理或参与，如迁居等，可考虑到工作安排及职员需要，酌情处理4、因工作需要(不含职员日常本职员作)致使职员加班或无法休息，以加班费形式给予赔偿。延长工作时间赔偿标准=（底薪+岗位工资）÷21.75天×1.5倍×加班天数；休息日加班费标准(不能安排补休)=（底薪+岗位工资）÷21.75天×2倍×加班天数；=法定假日加班费标准=（底薪+岗位工资）÷21.75天×3倍×加班天数。报加班审批程序：职员本人提出——部门责任人审核——分管领导审批；部门责任人（含副职）本人提出——分管领导审批。第五条考勤管理1、本企业对职员实施考勤表考评管理。2、考勤表由各部门责任人如实填写、汇总、按月报企业办公室。第三节休假第六条年假企业实施带薪休假制度。休假必需服从工作情况及组织安排。职员休假均需本人提出，通常管理人员由部门责任人安排休假，部门责任人由分管领导安排休假，副总经理由总经理安排休假，总经理由董事长安排休假。全部些人员休假均需报办公室立案。申请休假需在一个星期前写申请汇报，未接到休假通知单，不得私自休假，不然当旷工处理。因特殊原因本人不能亲自办理，应事前托人或电话申请。休假范围及条件：凡参与工作（不含聘用人员、临时工和劳务工）满1年以上职员均可享受带薪休假。具体享受天数见下表：参与工作时间满1年不满满不满20年20年以上每十二个月休假天数5天10天15天第七条婚假职员本人结婚，可享受婚假3天，晚婚者（25周岁、女23周岁以上）可享受婚假10天。第八条丧假职员直系亲属死亡（指父、母、配偶、儿女、公婆、岳父母）可给和3天丧假；需去外地料理丧事，可酌情给和往返旅程假。第九条产假及计划生育假1、已婚女职员怀孕生育，给产假90天；符合晚育年纪夫妻，女方可享受产假120天（含法定产假90天），难产另增加产假15天；多胞胎，每多生一个婴儿另增加产假15天；男方可享受护理假7天。2、女职员怀孕60天之内流产，给和产假20天；怀孕61天至75天流产，给和产假25天；怀孕76天至90天流产，给和产假30天；怀孕3个月以上7个月以下流产，给和产假42天。3、职员实施多种节育手术时，可享受节育假，做结扎手术给假1个月；上环给假3天；取环给假2天。第十条工伤假1、职员因工负伤需要诊疗和休息时应请工伤假。2、职员因工负伤，应立即填写伤亡事故汇报单，报企业办公室立案，并凭医务部门诊疗证实书和上级安全部门签证，办理请假手续。3、工伤诊疗终止时，未致残应回原岗位工作；致残无法工作可继续休息，并参与市级劳动工伤判定，评定伤残等级。第十一条事假1、职员确因有事需本人处理，应请事假。2、职员请事假必需以书面形式申请，说明原因，请假时间在3天以内（包含3天），由部门责任人审批（部门领导请假须经分管领导审批），超出3天应由部门领导审核并签署意见后，报企业总经理审批。第十二条病假1、职员患病或非因工负伤需要诊疗和休息，应请病假。三天以内（含三天）病伤假由部门领导同意，三天以上须经企业领导同意后方可休息。2、病重、急病不能立即办理请假手续，应托人代办，三天内凭相关证实补办请假手续。第十三条凡请事假或病假，30天内累计1天扣30元，2天扣60元，3天扣100元，4天扣150元，5天扣250元，6天扣400元，7天以上（含7天）扣除当月工资。十二个月内累计15天加扣年底奖25%，30天加扣年底奖50%，45天加扣年底奖75%，60天加扣年底奖100%。第四节其它第十四条本要求解释和修改权在企业总经理办公会。第十五条本要求自企业总经理办公会经过之日起正式实施。第十章廉政工作制度为加强企业廉正建设，规范企业全体人员行为，遏制工程建设领域中腐败现象滋生，真正做好源头防腐工作，确保企业健康发展，努力实现“务实高效，工程优质，干部优异”目标，依据相关工程建设法律法规及上级部门相关廉政建设要求，结合企业实际情况，制订企业廉政工作制度，企业全体人员须严格实施。一、廉洁自律“15个不准”1、企业全体人员全部要秉公办事，不准利用职权写条子、打招呼、拉关系，干预和插手建设工程及材料设备发包、承包；2、不准利用职权私自和施工单位发生任何经济关系，在工程建设中非法谋利；3、不准将工程发包、承包给自己儿女、配偶和亲属；4、不准利用职权向工程承包单位推销建材或设备；5、在工程方案计划设计竞标中，应按要求程序进行，不准泄露参选计划设计单位情况或操纵竞标工作；6、要严格按要求程序运作，不准在招、投标过程中弄虚作假，搞关系标、形式标、陪标等；7、不准向投标单位及相关人员泄露标底，严禁“一对一”议标；8、不准为达成私自发包目标，隐瞒工程规模，逃避工程招投标和初步设计审查；9、不准将勘测设计业务委托给无对应资质证书单位负担；10、不准以对施工单位考察为名，要求施工单位出资或参与和施工单位组织游山玩水、大吃大喝等活动；11、不准利用工程发包之机，私自接收礼品、贪污侵吞钱物、索贿受贿、徇私舞弊；12、不准将应由个人负担费用转嫁到施工、设计、监理等单位报销；13、不准向施工单位索取或私自借用施工、设计、监理等单位物品；14、不准利用任何名义，收取施工、设计、监理等单位送来礼金、礼品等有价证券。在涉外活动中，确因难以拒绝而接收礼品、礼金，限在30天内上交；15、不准收受工程回扣款或用其款私设“小金库”、建立帐外帐。二、严格监察纪律，加大管理考评检验力度企业全体人员要认真落实实施本制度，自觉规范自己行为，果断杜绝多种腐败行为发生。1、企业各部门责任人每个月组织本部门进行一次述廉或廉政学习活动，活动内容要有统计，并设置台帐；2、企业每三个月对各部门廉政工作进行检验，并对工程管理相关岗位人员进行测评考查；3、企业年底对各部门进行综合评定，评定结果纳入各部门责任人绩效考评档案。三、奖励和处罚企业依据季度检验和年底评定结果，对各部门做出对应奖励和处罚。1、年度未发生违法和违反本制度要求，且工作成绩突出部门，企业给精神奖励和一定物质奖励；2、对于在工程建设中发觉违纪违法行为，将视情节轻重给对应处罚：①提醒②诫免谈话③警告④严重警告⑤记过降职⑥记大过降职⑦开除；3、实施廉政一票否决制，凡未遵守上述15条中任何一条或几条，一经发觉查实，企业将扣罚当事人年、月考评工资，并处以对应行政处罚。第十一章职员社会统筹保险管理暂行要求第一条为加强和规范社会保险费征缴工作，维护职员正当权益，特制订本管理暂行要求。第二条社会保险费缴纳要求1、企业按要求立即为在册职员办理养老、医疗、失业、工伤、生育保险费（以下统称社会保险费）征缴，建立职员个人帐户。新进人员一个季度内办理完成。2、企业依法为职员代扣代缴社会保险费，并建立社会保险费缴纳台帐。第三条社会保险费缴纳标准1、缴费基数：职员月平均工资数。依据要求要求，十二个月核定一次，整年保持不变。2、缴费百分比：根据南京市要求社会保险费征缴百分比实施。3、新录用职员，以其在企业首月全部工资收入为缴费基数。4、职员社会保险缴费基数最低数和最高数按南京市相关要求实施。第四条相关要求1、职员缴纳社会保险费按实扣记载，第二年首季度内，交职员查对签字。2、财务部按月做好职员社会保险费代扣代缴工作，并将社会保险处返回结算表登记做帐。3、对无故拖欠、不按时缴纳社会保险费或将社会保险费挪作它用相关责任人，企业将追究其责任。4、职员调离本单位，应在一个季度内立即将社会保险关系转出，因为职员个人原因欠缴社会保险费，社会保险关系不予转出。5、对拒不缴纳社会保险费职员，企业不记载其缴纳年限。第五条本要求解释和修改权在企业总经理办公会。第六条本要求自企业总经理办公会经过之日起正式实施。第十二章文书管理制度第一节收文管理一、企业收文处理由办公室统一归口，负责收文，登记，分送，传阅和内部督促检验工作。二、从事收文处理办公室文档人员必需严格遵守保密纪律和工作纪律，确保企业秘密安全。收文处理过程中信息（文件内容、办理情况、领导指示等）不得对外提供。三、文档人员收到文件后，应立即按文件起源、密级，分类编号登记，登记内容包含收文日期、来文机关、文号、份数、关键内容等。四、领导或部门职员参与上级或弟兄单位会议带回文件，均交办公室文档人员负责登记、传阅和保留。凡不经办公室文档人员运转文件出现延误、遗失时，由送阅者负责。五、文件登记后附上阅办文单，交办公室领导批阅，后呈相关领导阅示或转相关部门阅办，不得积压。六、凡需多个领导阅示或多个部门阅办文件，文档员要亲自传送至领导、部门，其间不得横传。七、阅文领导和部门责任人应签署意见或圈阅，无签字文档人员有权拒收。八、领导指示要立即转给相关部门，各部门要认真负责，快速立即地完成交办事宜，不得推诿、拖延，文档人员要立即做好催阅、催办工作。九、各部门承接完成退回办公室文件，文档员要立即注销，写明归档日期。十、按要求收文文件，要分类立卷，归档文件要做到有系统、有条理、便于查阅。十一、关键电文、电子统计及上级单位领导指示要存档。十二、文档人员要按时清点所搜集文件，每十二个月六月底前，整理好上年各类归档文件，立卷归档。十三、若发觉文件丢失或毁坏，文档人员要立即向相关领导或部门汇报。第二节发文管理十四、发文处理基础程序为：拟稿、核稿、会签、审核、签发、查对、编号、校对、用印、封装、递送、电发、立卷、归档。十五、草拟文件应遵守以下要求：1、符合国家法律、法规，符合党和国家方针、政策和相关要求。2、情况要真实，见解要明确，条理要清楚，层次要分明，文字要精练、通顺，标点要正确，篇幅要努力争取简短。3、用词要正确、规范。人名、地名、专用术语、数字、事物名称要正确无误。使用简称要规范化，并加以注明。日期应写具体年月日。4、公文中数字，除成文时间、部分结构层次序号和词、词组、常见语、缩略词、含有修辞色彩语句中作为词素数字必需使用汉字书写外，应该使用阿拉伯数码书写。5、引用材料应查对原件，做到正确无误。引用公文还应注明所引公文发文机关、标题和发文字号。6、依据公文内容和行文规则，正确使用文种，标用专题词，标明紧急程度和密级。7、向上级机关请示公文，只写一个主送机关，如需要同时保送另一个上级机关，可用抄报形式。请示问题应一文一事，不能一文数事。8、正确规范使用专题词。十六、企业发文，应依据业务性质，由各相关部门按文件格式负责起草，并附上拟稿纸注明拟稿人，部门责任人核稿签字后，由办公室主任（秘书）负责文字修改，然后统一经办公室分送分管、主管领导审批后编号打印。十七、拟写公文一律用企业统一印刷拟稿纸，或将打印成文文件附在拟稿纸后，企业修改签批均使用钢笔，书写要使用黑色或蓝黑色墨水。文稿装订线以外不得修改和签批。十八、公文格式：1、公文通常由眉首、正文、文尾三部份组成。2、眉首用横线和正文部分分开，通常包含单位名称文件、发文文号。3、正文部分通常包含标题、主送单位、内容、附件、落款、附注等。（1）标题置于眉首之下，主送单位之上，居中。标题通常包含发文单位名、事由和公文种类，要正确简明地概况公文关键内容，除公布和批转政府规章性或上级单位文件外，标题通常不加书名号，也不用其它标点符号。转发上级文件或批转下级文件，如原标题过长，可重新确定标题。（2）除“通告”以外，公文应标明主送单位，按党、政、军、群次序排列，主送单位通常置于标题之下，正文之上，左端顶格。“决定”、“令”等公文，主送单位也可置于文件抄送栏之上。（3）结构层次序数，第一层为“一、”，第二层为“（一）”，第三层为“1、”第四层为“（1）”。（4）附件名称标于内容以后，成文日期和印章之前。附件通常和主件合订发送，如不能合订，应在附件首页左上角标明主件发文字号，和主件同时发送。（5）文件落款，指正文末尾发文单位名称、印章和成文日期。成文日期以签发日期为准；联合行文，以最终签发单位签发日期为准，电报以发出日期为准。（6）公文除会议纪要外，应该加盖印章。加盖印章公文不再另署发文机关名称。4、文尾部分，包含专题词、抄送栏、印发机关栏、印发日期、份数等项；函件只包含专题词、抄送栏、份数等项，不注明印发机关和印发日期；会议纪要用“分送”。（1）专题词。置于横线之上左端，词目之间间隔一个汉字距离，函、会议纪要等专题词不用横线和抄送、分送栏隔开。（2）抄送栏。在专题词之下。抄送单位通常按党委、人大常委会、政协、法院、检察院、军队、政府部门、群众团体、企业次序排列，用规范化简称。南京玄武湖建设发展办文单玄建发办文（200）号200年月日来文部门文号文件标题拟办领导批示办理情况备注复印发：此件请直接回复办文号：（200）0第十三章职员医疗保障管理暂行要求为合理保障职员及独生儿女治病就医,加强医疗费用管理，依据相关政策和要求，结合企业实际情况，本着“保障医疗、合理使用、均衡负担”标准，制订本要求。一、医疗保障对象1、企业招聘职员2、股东方派遣人员3、独生儿女二、具体要求（一）企业招聘职员经过企业正式招聘并签署劳动协议，在劳动协议期内，由企业统一办理社会基础医疗保险，不再享受企业其它医疗费用报销。（二）股东方派遣职员由股东方派遣职员每十二个月每人发放医疗费1000元，由个人掌握使用，医疗费使用超出发放标准部分按百分比报销，节余归己。医疗费报销百分比以下：连续工龄以下（含）报销80%，以上报销90%。（三）独生儿女在企业有正式编制职员，其18周岁以内独生儿女享受企业提供医疗保障。三、医院指定（股东方派遣职员及独生儿女，下同）（一）职员及独生儿女须在指定医院就诊，企业指定医院以下：江苏省人民医院鼓楼医院南京市儿童医院南京市妇幼保健医院股东方指定医院（二）特殊情况下变更就诊医院（急诊除外），须事先向企业提出书面申请，同意后方可就诊。四、医药费报销（一）职员独生儿女医药费报销，实施年度男单女双政策。1、股东方派遣职员儿女医药费报销按80%报销；2、招聘职员独生儿女医药费报销百分比为：800元（含800元）以内按80%报销；超出800元部分按50%报销；整年累计医药费报销额度上限为3000元（收据面值），超出部分一律不予报销。（二）处方量控制。门诊处方按天天最高300元控制，急诊处方按天天最高200元控制。（三）不纳入报销范围费用门诊挂号费；在药店购药费；没有双处方底联药费；超出处方控制额度和期限内反复处方包含费用；科目不明确诊疗费；不在指定医院就诊医药费。（四）职员因工伤而产生医药费均可报销。医疗终止后按要求报销。五、报销注意事项（一）报销医药费须持病历（诊疗书、双处方底联、检验汇报、门诊收据）交办公室审核，给报销国家要求药品范围内医药费。凡无双处方、自购药品及要求自费药品、保健品费用一律自理。（二）住院部分。须提供住院检验和用药具体清单、出院结论通知书、出院收据等。（三）企业职员不得以儿女名义看病拿药，一经发觉，取消其独生儿女医药费报销资格。（四）当年医药费必需当年结清，逾期不予报销。六、其它事项（一）本要求由企业办公室负责解释。（二）本要求自二00八年四月一日起实施。第十四章印、信管理制度第一条为确保企业经营管理工作规范、有序，维护企业信誉和正当权益，特制订本暂行要求。第二条企业关键印鉴（公章、法人章等）由企业综合办公室负责保管，企业其它印鉴由各部门责任人负责保管。第三条企业关键印鉴使用，一律由部门责任人和企业领导签字许可后方可盖章，其它印鉴由各部门责任人同意后方可盖章。第四条企业全部需要盖章介绍信、证实和对外发出任何公文，由综合办公室统一登记、存档，以备查询。第五条不许可开具空白介绍信、证实，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，需经总经理签字同意后方可开具。持空白介绍信外出工作归来后，须立即向企业汇报其用途，未使用必需交回。第六条本要求解释权和修改权在总经理办公会。第七条本要求自总经理办公会经过之日起正式实施。第十五章职员福利制度为保障职员利益，增强企业凝聚力，降低职员后顾之忧，依据《中国劳动法》、《江苏省社会保险管理措施》等法律法规，结合南京玄武湖建设发展(以下简称企业)特点及实际情况，并参考企业股东方相关制度，特制订本《职员福利制度》。总则

第一条福利待遇是企业在基础工资、岗位工资、企业工龄工资、职称工资、绩效工资等劳动酬劳之外给职员酬劳，是企业薪酬体系关键组成部分。建立一个良好福利待遇体制能够增加职员对企业依恋情感，从而增加企业凝聚力。

第二条本制度所列福利待遇均依据国家要求及企业本身情况而定。第三条本制度适适用于南京玄武湖建设发展全体职员。第二节福利待遇种类

第四条企业提供福利待遇包含按国家要求实施福利待遇，和依据企业本身条件设置福利待遇。

第五条根据国家政策和要求，参与统筹保险有：

(一)养老保险

(二)基础医疗保险

(三)失业保险、工伤保险、生育保险

(四)住房公积金

第六条综合办公室、财务部负责统一将统筹保险和公积金上交政府相关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房公积金帐户。

第七条企业设置其它福利待遇包含：

(一)补助福利

(二)休假福利

(三)退休福利

(四)培训福利

(五)设施福利

第三节福利待遇标准

第八条

养老保险：按国家相关政策和要求，企业每个月为职员支付养老保险，其计算基数为本人上年平均工资，缴纳百分比为20%。另外，个人需缴纳8%。

第九条

失业保险：按国家相关政策和要求，企业每个月为职员支付失业保险，其计算基数为本人上年平均工资，缴纳百分比为2%；另外，个人需缴纳1%。

第十条

工伤保险：按国家相关政策和要求，企业每个月为职员支付工伤保险，其计算基数为本人上年平均工资，缴纳百分比为0.8%。第十一条生育保险：按国家相关政策和要求，企业每个月为职员支付生育保险，其计算基数为本人上年平均工资，缴纳百分比为0.8%。

第十二条

基础医疗保险：按国家相关政策和要求，企业每个月为职员支付基础医疗保险，其计算基数为本人上年平均工资，缴纳百分比为9%；另外，个人需缴纳2%；第十三条住房公积金：按国家相关政策和要求，企业每个月为职员支付住房公积金，其计算基数为本人上年末平均基础工资加岗位工资，缴纳百分比为12%（按50元取整）；另外，个人需缴纳12%（按50元取整）；第十四条企业提供补助福利包含：

（1）独生儿女补助：职员儿女（16周岁以下）200元/人，每十二个月“六一”发放

（2）高温费：200元/月，按4个月发放；（3）防寒费：200元/月，按3个月发放；（4）劳动保护物品：1000元/人标准（购物券），上、下六个月各一次（5）女工卫生费：400元/人/年标准（购物券）（6）生日蛋糕券：200元/人左右标准（购物券），每十二个月一次（7）伙食补助：企业为职员提供午间工作餐（8）交通补助：150元/人/月（配车和另有要求除外）（9）通讯补助：经营层500元/人/月，中层300元/人/月，职员150元/人/月（10）职员结婚：补助1000元/人（含双职员）（11）职员生育：补助500元/人（12）职员生病住院：每次补助1000元/人（13）职员父、母、子、女、配偶重大疾病住院：标准上不家访，每十二个月补助限一次，标准为500元（14）职员直系亲属（父、母、子、女、配偶）病故：补助标准为1000元（15）职员岳父母、公婆病故：补助标准500元（16）职员工伤：补助800元（17）职员亡故：一次性补助元，其它费用按国家相关要求实施

(19)过节费：序号节日名称发放标准高层管理人员中层管理人员其它职员1元旦1000元现金/人1000元现金/人1000元现金/人2清明节1000元现金/人1000元现金/人1000元现金/人3劳动节1000元现金/人1000元现金/人1000元现金/人4端午节元现金/人元现金/人元现金/人5国庆节1000元现金/人1000元现金/人1000元现金/人6中秋节元现金/人元现金/人元现金/人7春节3000元现金/人3000元现金/人3000元现金/人8妇女节500元现金/人（限女性）500元现金/人（限女性）500元现金/人（限女性）(20)体检费，其它正式录用职员体检标准为500元/人，试用期职员入职体检标准为300元/人。

第十五条休假福利：

(1)婚假：适龄职员婚假3天，符合国家要求晚婚条件(男25周岁、女周23岁)职员婚假10天；

(2)产假：女职员产假90天，难产女职员产假105天，多胞胎生育，每多生1个婴儿，增加产假15天。符合晚育要求，女职员产假120天，男职员护产假7天。怀孕女职员流产(含自然流产、人工流产)，给30天产假。(需提供正规医务部门诊疗证实。)

(3)哺乳假：女职员产假期满后，假如上班有困难，经本人申请，企业同意，可给哺乳假，最长不超出180天；

(4)探亲假：未婚职员父母家住外地或夫妻两地分居职员，每十二个月享受一次探亲假，假期20天(包含往返旅程)。已婚职员父母家住外地，每四年享受一次探亲假。

(5)丧假：职员直系亲属(父母、岳父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。

(6)工伤假：工作时间内，做和本职员作直接相关事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证实，办理工伤申请，并经企业同意，报综合办公室立案。凡职员因违反操作规程和企业相关要求而造成受伤，其后果标准上由个人自负。(7)带薪年休假：职员依据工龄长短，每十二个月可休假5—15天；工龄以内休5天；工龄10—休10天；工龄20年以上休15天。年休假需在当年最多分2次休完。(8)旅游休假：企业每十二个月组织职员开展一次5天左右旅游休假。第十六条

教育培训福利：企业综合办公室制订培训计划，并组织实施，以使职员知识、技能、态度等方面和不停变动经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包含：职员在职或短期脱产无偿培训、公费进修等。具体要求见企业《培训管理制度》。

第十七条

设施福利：企业为了丰富职员业余生活，培养职员主动向上道德情操而设置项目，包含创建文化、娱乐场所，开展专题活动、文体活动等。具体实施依据企业实际情况设定。

第四节福利待遇给付

第十八条统筹保险、住房公积金等由企业统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除；

第十九条现金支付福利待遇随当月工资核发；遇特殊原因人事劳资关系未接入我企业，经企业总经理同意后该福利可单独发放。

第二十条享受假期福利职员，其工资待遇按企业《请休假制度》要求实施。

第五节附则

第二十一条本制度由综合办公室制订并负责解释。

第二十二条本制度自颁布之日起施行。

第十六章职员奖惩制度第一条本着公平竞争，公正管理标准，为深入落实企业各项规章制度、强化工作步骤、明确岗位职责，调动职员工作主动性，提升工作效率，严明纪律，奖惩分明，特制订本奖惩制度。第二条：企业奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”标准，和职员岗位职责挂钩，和企业经济效益相结合。第三条：本奖惩制度，贯穿于企业各项规章制度中，企业全部职员须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方法：处罚方法：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。奖励方法：企业实施红包奖励制度，依据各部门阶段工作考评情况，随时或年底发放。第五条职员奖励关键有通报表彰和奖金奖励，程序以下：1、职员推荐或部门提名，填写《职员奖励申请表》；2、办公室审核；3、总经理办公会议会审；4、董事长（总经理）同意；第六条处罚措施，职员假如损害企业利益，视情节轻重，分别给以下处罚：通报批评；经济处罚；降级；解聘。第七条有下列表现职员应给奖励完成本部门工作计划指标，发明较大经济效益，视情给1000-元奖励；向企业提出经营、管理等方面合理化提议，被企业采纳，并取得一定效益，视情给1000-3000元奖励；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者，视情给-5000元奖励；堵住企业经济漏洞，并为企业挽回经济损失者，视情给3000-6000元奖励。取得企业优异职员表彰，企业将给一次性奖励1000元/人；取得市级以上表彰一次性奖励5000元/人；取得省部级以上表彰一次性奖励10000元/人；取得全国性表彰一次性奖励0元/人。其它对企业做出贡献者，企业认为应该给奖励,由企业办公会研究决定。第八条职员有下列行为应给和通报批评并作处罚迟到、早退一次罚款30元；在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事和工作无关事情罚款30元；轻微过失致发生工作错误造成损失罚款50元；工作时间串岗，妨碍她人工作罚款30元；不按要求打扫卫生罚款30元；对同事恶意诬告、中伤她人、制造事端者罚款100元；遗失经营管理之关键文件、物品或工具罚款50元；不按时参与企业会议培训罚款30元；不配合各部门工作罚款100元；若被处罚职员屡教不改，反复一样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度实施部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果，由被处罚当事人负担后果和损失；通常部门经剪发觉问题不立即纠正，或偏护下属、隐瞒事实者，和责任当事人处以相同处罚；工作步骤中每一步骤责任人要对前面各个步骤实施情况进行监督、检验，如发觉上一步骤有问题，有权拒绝继续进行下一道步骤，并有权向所属部门经理提出申诉或向企业进行投诉。若未对上一道步骤进行检验，或发觉问题但未提出或处理，则所发生一切后果和损失，由本人及所在部门负担，处罚100元；各职员之间应相互监督、检验，发觉隐瞒、偏护问题或知情不报，并造成损失罚款100元；完不成领导交办各项临时任务，罚款100元；有制度参考制度，没有成文制度可参考，由总经理办公会议决定。第九条职员有以下行为者，给以降级、解聘或开除处分，对处以解聘、开除处分职员，企业不予任何经济赔偿，并按其给企业造成损失情况酌情赔偿企业损失：1．于受聘时虚报资料，使本企业误信而遭受损害；2．违反《劳动协议》或工作要求情节严重；3．蓄意损坏企业或她人财物；4．有意泄漏企业机密，致使企业蒙受损害；5．拒不实施总经理或部门领导决定，干扰她人工作；6．滥用职权，违反财经纪律，浪费浪费企业资财，损公肥私，造成经济损失；7．财务人员不坚持财经制度，丧失标准，造成经济损失；8．贪污、偷窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，还未达成刑事处罚；9．挑拨是非，破坏团结，损害她人声誉或领导威信，影响恶劣；10．利用职权对职员打击报复或偏护职员违法乱纪行为；11．旷工或从事其它影响本职员作兼职；12．散布谣言，损害企业声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱企业秩序；13．违反企业要求屡教不改；14．因工作需要调派工作，无故拒绝接收；15．其它重大过失或不妥行为，造成严重后果；第十条职员有上述行为，情节严重，触犯刑律，提交司法部门依法处理。第十一条职员行为造成企业经济损失，责任人除按上条要求负担应负责任外，按实际损失情况赔偿企业损失；第十二条企业领导、职员发觉职员犯有各项《制度》要求行为时，应立即向办公室汇报；职员也可检举、揭发任何人违纪违章行为，要求处理。第十三条办公室接到汇报、检举、揭发，立即上报总经理，并进行调查处理。调查完成，办公室提出《职员处罚意见书》呈报总经理同意，交相关部门实施并通知受处分人。第十四条给职员处罚，应该慎重决定，必需搞清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求相关部门意见，并许可受处罚人进行申辩。第十五条调查、审批职员处罚时间，从证实职员犯错误之日起，开除处罚不得超出30天，其它处罚不得超出15天。第十六条职员对所受处罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈说理由申辩，并以申辩后之核定作为企业最终之决定，当事者不得再存异议。第十七条受处分职员，在处罚事项未了结之前不得调离企业(企业宣告解聘、开除除外)。第十八条本制度由办公室制订、解释，经企业总经理办公会核准后公布施行。职员奖励申请表年月日被奖励人基础情况姓名性别部门职务奖励事实说明（可另附相关材料）人事部门意见被奖励人分管领导意见分管人事领导意见总经理意见董事长批示部门经理填表人职员处罚意见书年月日被处罚人基础情况姓名性别部门职务处罚事实说明（可另附相关材料）人事部门意见被处罚人分管领导意见分管人事领导意见总经理意见董事长批示部门经理填表人第十七章职员培训制度第一条为提升职员本身素质，充足开发企业人力资源，建立一支高素质高水平职员队伍，激励职员参与提升其本身业务水平和技能多种培训，特制订本措施。第二条范围和标准1、企业全体职员均享受培训和教育权利和义务。2、职员培训是以提升本身业务素质为目标，须有益于企业利益和企业形象。3、职员培训和教育以不影响本职员作为前提，遵照学习和工作需要相结合、讲求实效，和短期为主、业余为主、自学为主标准。第三条培训内容企业职员培训，其一是对新招聘职员进行岗位培训，关键是学习企业规章制度、基础岗位知识、实际操作技能、基础专业知识，方便较快地适应工作。其二是对老职员进行在职技能培训，关键是从实际出发，更新专业知识，学习新业务和技术。职员培训要按计划、分批分阶段，按不一样工种和岗位需要进行培训，要结合实际，重视实用性，逐步提升职员队伍素质。1、职员培训关键应依据其所从事实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。2、管理人员应学习和掌握现代管理理论技术，充足了解政府相关方针、政策和法规，提升市场估计能力、决议能力、控制能力。3、专业技术人员，应接收各自专业技术培训，了解政府相关政策，掌握本专业基础理论和业务操作方法，提升专业技能。4、基层管理人员应经过培训充实自己知识，提升自己实际工作能力。5、企业其它人员也应依据本职员作实际需要参与对应培训。第四条培训方法及形式1、经过专业老师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提升专业人员理论水平和专业素质。关键形式有长久脱产培训、短期脱产培训、教授讲座等。2、经过企业内部学习交流，促进企业内部知识、经验共享。关键形式有工作交流、经验分享会、现身说法、项目部之间参观学习等。3、经过企业和外部企机关之间交流，达成“走出去，请进来”目标，做到取长补短。关键形式有组织职员到优异企业参观学习，实地观摩，参与相关专题研讨会等。4、经过企业职员结合工作岗位需要进行自我学习，变被动学习为主动学习，使职员学习愿望得到满足。第五条实施措施1、每十二个月一月份，综合办公室依据企业工作任务情况和年度工作计划，在对职员工作能力进行综合分析基础上，结合职员培训调查问卷和各部门提交《培训申请单》，制订《年度培训计划》；2、培训计划应包含：课程安排，培训方法，参与人员，费用预算，培训场地，时间等。3、企业中高级（专业技术）人员每十二个月脱产学习时间累计不低于72小时，初级（专业技术）人员每十二个月脱产学习时间累计不低于42小时，且按每3年1个知识更新周期，实施继续教育计划。4、培训计划经企业办公会同意，由综合办公室组织实施。第六条培训评定1、职员培训需和企业签定《职员教育培训服务协议书》，就培训时间、地点、相关要求、具体费用等事宜达成协议。凡经企业同意派出参与各类培训，培训学习时间计入工作时间之内，工资、待遇按出勤办理；受训期间，乙方发生培训费、交通费、食宿费等标准上由企业负担，并计入此次培训成本，对于部分培训需经过考试（考评）方能合格情况，如乙方未能取得合格，需由本人个人负担培训费、交通费、食宿费等50％；职员接收培训后，必需在企业服务5年（服务期以后次培训后第一天算起），若中途辞职，依据乙方在甲方服务年限距离本协议签约期限差额（差额不足十二个月，以十二个月计），每差十二个月按此次培训费用除以5年金额作为违约金赔偿企业，而且按事假扣除受训期间工资，按要求服务期满后，不再向企业偿还培训费用，作为企业福利处理。2、职员可自行决定业余时间参与各类和工作相关培训教育，参与业余学习通常不应占用工作时间，不影响工作效率。如影响工作，则需经部门责任人、综合办公室、总经理同意方可报名。经同意培训教育如因考试占用工作时间，根据出勤处理；非考试占用工作时间根据事假处理。3、企业激励职员参与和工作岗位相关执业（职业）资格考试，对于考试经过且获取证书者，所发生培训及考试费用经企业综合办公室审核，总经理同意后，可给报销。4、企业职员参与和工作岗位相关学历、职称继续教育、职称评审等发生费用经企业综合办公室审核，总经理同意后，可给报销。5、企业派出受训职员必需在学习结束后一周内，将学习情况作《培训总结汇报》（外出考察须提交《考察汇报》），交综合办公室立案，并附培训机构相关证实，综合办公室做好《培训统计》。所发结业证书等证件交由综合办公室统一保管。书面总结应包含以下方面内容：受训关键课程介绍；受训内容和本企业或本岗位关联度较大关键章节；哪些知识点需和企业其它职员分享交流；受训者在学习中体会、启发等。6、企业综合办公室需针对职员受训关键内容适时组织二次培训推广，切实做好资源共享工作。第八条综合办公室负责建立《职员培训档案》。第九条本措施由综合办公室负责解释，自公布之日起实施。职员教育培训服务协议书甲方：南京玄武湖建设发展乙方：为了表现以人为本，职员和企业间共生存、共发展思想，帮助职员实现职业生涯发展计划，提升职员素质及专业技能，企业激励并支持职员参与在职提升培训。为此，企业和外派参与培训职员签订以下协议：一、企业同意乙方参与相关培训，学习期从年月日至年月日，学习期累计天。二、乙方应自觉遵守培训机构各项要求和要求，凡因违规违纪受到培训机构处理，责任其负。二、乙方应按企业指定或约定培训机构及专业知识就学。如需要变更，应事先通知企业，并得到企业同意。不然，以旷工论处。三、乙方培训学习时间计入工作时间之内，工资、待遇按出勤办理。四、受训期间，乙方发生培训费、交通费、食宿费等标准上由企业负担，并计入此次培训成本。对于部分培训需经过考试（考评）方能合格情况，如乙方未能取得合格，需由本人个人负担培训费、交通费、食宿费等50％。五、乙方接收培训后，必需在企业服务5年（服务期以后次培训后第一天算起），若中途辞职，依据乙方在甲方服务年限距离本协议签约期限差额（差额不足十二个月，以十二个月计），每差十二个月按此次培训费用除以5年金额作为违约金赔偿企业，而且按事假扣除受训期间工资。按要求服务期满后，不再向企业偿还培训费用，作为企业福利处理。六、在培训期间，除上述要求由企业负担费用外，其它一切费用由受训职员自行负担。七、培训结束，受训职员应立即返回并向企业报到，若未立即报到者，按旷工处理。八、乙方必需在培训学习结束后一周内，将学习情况作书面总结，交综合办公室立案，并附培训机构相关培训统计、证书等。本协议一式两份，企业和受训职员各一份，本协议含有法律效力。甲方签章：乙方签字：年月日年月日培训申请单培训名称培训内容培训方法培训时间参与人员申请部门：申请部门责任人：年月日审批意见：总经理：年月日年度培训工作计划编号培训课程类别设计培训方法参与部门估计讲课时间编制：同意：日期：培训记录表培训班名称讲课人培训内容起止时间序号参与人员考评成绩序号参与人员考评成绩统计：日期：员工培训档案姓名进入本单位工作日期职称专业学历培训记录培训班名称培训内容起止时间考评成绩第十八章职员招聘录用管理要求第一条为维护职员和企业正当权益，有效实施企业管理，依据劳动法和相关要求，结合企业实际，制订本暂行要求。第二条企业聘用职员，由