一建【建筑】《建筑工程管理与实务》详细讲义2501

201920182017

平均分

内容单多案单多案单多案

值

选选例选选例选选例

施工合同管理105129.00

工程量清单计价规范应

51.67

项目合同与成本管用

理工程造价管理152.00

施工商务管理1510510.00

施工成本管理51.67

1A425010施工合同管理

1A4250U总包合同管理

合同组成♦协议书、通用合同条款、专用合同条款。

♦合同协议书；中标通知书；投标函及其附录；

♦专用合同条款及其附件；通用合同条款；

解释顺序♦技术标准和要求；图纸；

♦已标价工程量清单或预算书；其他合同文件。

（越晚形成的文件越有优先解释权；越具个性的文件越有优先解释权）

♦设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包；

总承包合♦设计-施工总承包（D-B）;设计-采购总承包（E-P）;

同方式.♦采购-施工总承包（P-C）等。

♦施工总承包。

总包合同♦依法履约；诚实信用；全面履行；

管理原则♦协调合作；维护权益；动态管理

知识点一组织层合同管理

♦重点解决一一订合同的原则、订立合同的方式、缔约过失责任、格式条款、免责

合同谈判

问题、合同无效、合同效力待定、合同条款规定不明应遵循的原则、合同风险处理、

内容

违约责任处理。

♦人员一一法律法规、工程技术、工程经济；

合同谈判♦资料一一对方资信状况、履约能力、发展阶段、已有业绩；工程项目的由来、土

准备工作地获得情况、项目目前的进展、资金来源；

♦谈判策略、过程态度（灵活机动）、问题处理。

♦保持待签合同与招标文件、投标文件的一致性。

♦尽量采用当地行政部门制定的通用合同示范文本,完整填写合同内容。

♦审核合同的主体。

合同签约

发包方——主体资格、履约能力；

承包方——严禁用出借资质、挂靠方式承揽工程。

♦谨慎填写合同细节条款。

知识点二项目层合同管理

♦提出合同变更申请。

合同变更♦报项目经理审查、批准。必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同

管理程序变更须报企业负责人签认。

♦经业主签认，形成书面文件。

♦组织实施。

♦准备并提供合同争议事件的证据和详细报告。

♦通过"和解"或"调解"达成协议,解决争端。

合同争议

♦当"和解"或"调解"无效时，报请企业负责人同意后，按合同约定提交仲裁或诉讼

处理程序

处理。

♦当事人应接受并执行最终裁定或判决的结果。

♦当事人应承担合同约定的责任和义务，并对合同执行效果承担应负的责任。

违约责任♦当发包人或第三方违约并造成当事人损失时，合同管理人员应按规定追究违约方

处理的责任,并获得损失的补偿。

♦项目部应加强对连带责任引起的风险预测和控制。

♦应执行合同约定的索赔程序和规定。

♦在规定时限内向对方发出索赔通知,并提出书面索赔报告和索赔证据。

索赔处理.对索赔费用和时间的真实性、合理性及正确性进行核定。

♦按最终商定或裁定的索赔结果进行处理。索赔金额可作为合同总价的增补款或扣

减款。

♦明确合同管理人员在合同文件管理中的职责,并按合同约定的程序和规定进行合

同文件管理。

♦合同管理人员应对合同文件定义范围内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸

合同文件资料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档。

管理♦制定并执行合同文件的管理规定，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并宣

便使用。

♦合同管理人员应做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工作,以满足合

同相关方的要求，避免或减少风险损失。

♦应按合同约定的程序、方法和要求进行。

♦合同管理人员应对包括合同产品和服务的所有文件进行整理及核实，完成并提交

一套完整、系统、方便查询的索引目录。

♦合同管理人员确认合同约定的“缺陷通知期限”已满并完成了缺陷修补工作时，

合同收尾按规定审批后，及时向业主发出书面通知，要求业主组织核定工程最终结算及签发

合同项目履约证书或验收证书,使合同达到关闭状态。

♦试运行结束后，项目部应会同工程总承包企业合同管理部门按规定进行总结评价

一一对合同的订立及实施效果的评价，对合同履行过程及情况的评价、对合同管理

过程的评价。

1A425012分包合同管理

♦在总承包商的统一管理、协调下，分包商仅完成总承包商指定的专业分包工程，

合同关系

向承包商负责，与业主无合同关系。

♦当业主指定分包商时,承包商应对分包商的资质及能力进行预审（必要时考查落

实）和确认。当认为不符合要求时，应尽快报告业主并提出建议。否则，承包商应

原则问题

承担相应的连带责任。

♦禁止违法分包行为。

♦补充内容

♦建设单位将工程发包给个人的；

♦建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的;

非法发包♦依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的;

♦建设单位设置不合理的招标投标条件,限制、排斥潜在投标人或者投标人的；

♦建设单位将一个单位工程的施工鲤成若干部分箜给不同的施工总承包或专

业承包单位的。

♦承包单位将其承包的全部工程转给其他单位（包括母公司承接建筑工程后将所承

接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形）或个人施工的；

♦承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人

施工的；

♦施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责

人、安全管理负责人等主要管理人员,或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管

理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立

劳动工资和社会养老保险关系，或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组

织管理,又不能进行了理解行并提供相应证明的;

♦合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工

转包机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或施工单位不能提供有关采购、租赁合

同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供相应证明的;

♦专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程,专业作业承包人计取的

是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的;

♦承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的

全部工程转给其他单位或个人施工的;

♦专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的,但建设单位依

约作为发包单位的除外；

♦专业作业的发包单位不是该工程承包单位的;

♦施工合同主体之间没有工程款收付关系，或者承包单位收到款项后又将款项转拨

维其他单位和个人，又不能进行合理解释并提供材料证明的。

注：两个以上的单位组成联合体承包工程，在联合体分工协议中约定或者在项目实际实施过程中,

联合体一方不进行施工也未对施工活动进行组织管理的,并且向联合体其他方收取管理费或者其他类

似费用的，视为联合体一方将承包的工程转包给联合体其他方。_______________________________

♦承包单位将其承包的工程分包给个人的:

♦施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的;

♦施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程生住续胞的施工分包给其他单位

的，钢结构工程除外;

违法分包

♦专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的;

♦专业作业承包人将其承包的劳务再分包的;

♦专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机

械设备、主要周转材料费用的。

1A425013其他合同管理

物资采购

♦重点管理一一标的、数量、包装、运输方式、价格、结算、违约责任、特殊条款。

合同

♦设备价格一一设备费包干较为简捷;可由供需双方协商暂定价格。

♦设备数量一一除列明成套设备名称、套数外，还要明确规定随主机的辅机、附件、

设备供应

易损耗备用品、配件和安装修理工具等，并于合同后附详细清单。

合同

♦技术标准一一除应注明成套设备系统的主要技术性能外，还要在合同后附各部分

逸蚤的主要技术标准和技术性能的文件。

♦现场服务一一供方应派技术人员现场服务，并要对现场服务的内容明确规定（工

作条件、生活待遇及费用）

设备供应

♦验收和保修一一应详细注明成套设备验收办法。

合同

成套设备安装后才能验收;需安装运转后才能发现内在质量缺陷的设备，除另有规

定或当事人另行商定提出异议的期限外，一般可在运转之日起6个月内提出异议。

成套设备是否保修、保修期限、费用负担者都应在合同中明确规定，不管设备制造

企业是谁，都应由设备供应方负责。

1A425020工程量清单计价规范应用

1A425021工程量清单计价内容与特点

管理机制♦控制量、指导价、竞争费（动态）

♦强制性一一使用范围、计价方式、竞争费用、风险处理、工程量清单编制方法、

工程量计算规则。

♦统一性一一综合单价形式。

特点♦完整性一一招标、投标、过程计价、结算全过程。

♦规范性

♦竞争性一一自身实力报价。

♦法定性一一本质上是单价合同的计价模式。

1A425022工程量清单计价适用范围

必须采用♦全部使用国有资金投资或国有资金投资为主J

宜采用♦非国有资金投资的建设工程。

1A425023工程量清单构成与编制要求

♦建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名

清单构成

称和相应数量等的明细清单，是招标文件的组成部分。

♦项目编码—-12JZ阿拉彳自数字

0L01-01-002-XXX

清单项目名称顺序码，

不同项目特征分别编列

------------分项工程项目名称顺序码，

清单编码

002表示程挖一般土方

------------分部工程的顺序码，

01土方工程

言八兴否令AI-工亡丁产

Dh伙l7TZSU-I/J-I-T王

专业代石当，

01房屋3皇筑与装饰工程

♦工程造价=（分部分项工程费+措施费+其他项目费）X（1+规费费率）X（1

工程造价

+税率）

分部分项序号项目编码项目名称计量单位工程数量综合单价合价

工程量清1010101001001平整场地III2000

单

♦通用措施项目可按下表选择列项，专业工程的措施项目可按规范附录中规定的

项目选择列项。VS206号文

序

13清单206号文

号

措施项目

安全文明施工费（含环境保护、文明施工、安全施工、

1

临时设施）

2夜间施工

3二次搬运费

4冬雨期施工

5大型机械设备进出场及安拆

6施工排水工程定位复测费

特殊地区施工增

7施工降水

加费

8地上、地下设施，建筑物的临时保护设施脚手架工程费

9已完工程及设备保护

其他项目

♦暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费

清单

规费项目♦工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保

清单险。

税金♦增值税及附加

♦招标工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托,具有相应资质的工程

造价咨询人或招标代理人编制。招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，

其准确性和完整性由招标人负责。

♦招标人应编制招标控制价以及组成招标控制价的各组成部1作的详细内容，招标价

不得上浮或者下浮，并在招标文件中予以公布。

♦招标文件或合同中明确计价中的风险内容及其范围（幅度,不得采用无限风

相关要求

匿、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围（«3度）。该计价风险丕

后括：

国家法律、法规、规章和政策变化；

省级或行业建设主管部门发布的人工费调整；

合同中已经约定的市场物价波动范围；

不可抗力。

♦措施费应根据招标文件中的措施费项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施

工方案自主确定，但是措施项目清单中的安全文明施工费应按照不低于国家或省

级、行业建设主管部门规定标准的90%计价,不得作为竞争性费用。

♦规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性

相关要求

费用。

♦暂列金额应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写;材料暂估价应按招标人

在其他项目清单中列出的单价计入综合单价;专业工程暂估价应按招标人在其他

项目清单中列出的金额填写。

1A425030工程造价管理

1A425031工程造价概念17-G

♦建筑工程费:设备购置费；设备安装工程费:

按其性质不同♦工具、器具及生产家具购置费；其他工程和费用；预备费；

♦固定资产投资方向调节税；建设期投资贷款利息。

♦投资估算；概算造价；预算造价；

不同层次

♦合同价；结算价；决算价

不同阶段♦招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价

1A425032工程造价构造

p计时工资或计件工资分

一奖金部

分

—津贴、补贴

「白项

-加班加点工资工

L

特殊情况下支付的工资程

同匚材瞿价费

—科后杂费

图］一运输损耗费

―L采购及保管费

「折旧费

-大修理费

-经常修理费

施工机械

--安拆费及场外运费

施工机具使用费

r-人工费

使用费仪器仪表一燃料动力费措

使用费1-税费施

建筑安

项

管理人员工费

装工程r—目

一办公费

贾费

一全旅交通费

（按费

用构成—固定资产使用费

要素划—工具用具使用费

分）—劳动保险和职工福利费

—劳动保护费

T企吐管理费|一一检验试蛉费

—工会经费

—职工教育经费

—财产保险费

—财务费i市维护建设税

教育费附加其

一税

地方教育附加他

——算他项

-利闰目

r—养老保险费费

—失业保险费

_______-社会保险费一医疗保险费

T规费卜।—生育保险费

1-住房公积金1—工商保险费

3税金卜增值税

（-）按造价形成划分

♦分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金

按造价形成♦分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机

具使用费、企业管理费、利润及一定范围内的风险费用

♦国家计量规范规定应予计量一一措施项目费=£（措施项目工程量x综合

单价）

♦国家计量规范规定不宜计量一一措施项目费=计算基数X相应的费率（％）

措施项目费计取

计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目

费）、定额人工费或定额人工费+定额机械费，其费率由工程造价管理机构

根据各专业工程的特点综合确定。

1A425033工程造价计价

通常计价程序♦分部分项工程费

企业管理费=（人+材+机）X管理费率%

或（人+机）X管理费率%

或（人）X管理费率％

利润=（人+材+机+管）X利润率%

♦措施项目费一一按计价规定计算；

♦其他项目费一一按计价规定计算；

♦规费一一按规定计算，（分+措+其）X规费费率%

♦税金一一按规定计算，（分+措+其+规）X税率％

税金=“裸价”X适应税率先

税率%类别

提供加工、修理、修配劳务，销售或进口货物（除适用13%的货物外），提供有形动

17

产租赁服务

自来水、暖气、冷气、热气、煤气、石油液化气、天然气、沼气、居民用煤炭制品罗

13粮食、食用植物油，国务院规定的其他货物，饲料、化肥、农药、农机、农膜、农业

产品。

转让土地使用权、销售不动产、提供不动产租赁、提供建筑服务、提供交通运输服务、

11

提供邮政服务、提供基础电信服务。

建筑业（财政部和国家税务总局另有规定的除外）老项目简易征收率为3%；小规模纳

3

税人增值税征收率为3%»

金融服务、增值电信服务、现代服务（租赁服务除外），提供生活服务、销售无形资

产、研发和技术服务，信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务，鉴证咨询服务、

6

广播影视服务、商务辅助服务，其他现代服务、文化体育服务、教育医疗服务，旅游

娱乐服务、餐饮住宿服务、居民日常服务，其他生活服务。

5销售不动产，不动产经营租赁服务，中外合作开采的原油、天然气。

国际运输服务、航天运输服务，向境外单位提供的完全在境外消费的相关服务，财政

0

局和国家税务总局规定的其他服务，纳税人出口货物（国务院另有规定的除外）。

注：财税[2018]32号，原适用17%和11%税率的，税率分别调整为16%,10%（2018.5.1实施），

财税【2019】39号，税率由10%调整为9%。

1A425034工程造价审查与管理18-Z

方法特点及适用

全面♦优点一一全面、细致，能及时发现错误，保证质量。

审查♦缺点一一工作量大，在任务重、时间紧、预算人员力量薄弱的情况下一般不宜采用。

重点♦优点一一对工程造价有影响的项目得到了审查造价中的主要问题得到了纠正。

审查♦缺点一一未经审查的那一部分中的错误得不到纠正。

指标

♦优点一一简单易行、速度快、效果好，特别适用于同一个地区的工程项目。

审查

经验♦内容一一建筑面积、工程量、单价、分部分项费用、措施费、其他应计取费用、利

审查润、总造价、单方指标。

分组

♦把预算中有关项目按类别划分若干组，利用同组中的一组数据审查分项工程量。

审查

筛选

♦按照审查策略或目标进行选定，对这些选定的部分进行对比审查。

对比

分解♦把拟审定的同类工程预算进行直接费、间接费等费用，对比已经审定的定型标准施

对比工图预算的直接费、间接费等费用，查找费用出入比较大的项目。

1A425040施工商务管理

1A425041项目资金管理18-Z

•制定本项目资金预算管理实施细则：

•组织落实项目资金收支有序开展，确保项目资金及时回收和合理支出；

项目资金管理职责

•编制、上报和执行项目资金预算；

•编制项目预算执行情况月报。

,期初资金结余；现金收入合计；

项目资金预算表的

・现金支出合计：当月净现金流；

主要内容

•累计净现金流。

1A425042合同价款确定与调整

知识点一合同价款的约定

・固定单价合同一一适用于虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项

目。

单价合同

•可调单价合同一一适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发

生各种不可预见因素较多的工程项目。

•固定总价合同一一适用于规模小、技术难度小、工期短（一般在一年

之内）的工程项目。

总价合同

•可调总价合同一一适用于虽然工程规模小、技术难度小、图纸设计完

整、设计变更少，工期在一年之上的工程项目。

•适用于灾后重建、紧急抢修、新型项目或对施工内容、经济指标不确

成本加酬金合同

定的工程项目。

知识点二合同价款的调整

•法律法规变化；工程变更；项目特征描述不符；

•工程量清单缺项：工程量偏差；物价变化；暂估价；

引起工程合同价款•计日工；现场签证；不可抗力；

的调整因素•提前竣工（赶工补偿）；误期赔偿；

•施工索赔；暂列金额；

•发承包双方约定的其他调整事项。

1.法律变化引起的调整

.招标工程_一投标截止日前28天。

基准日

•非招标工程一一合同签订前28天。

4介款一一按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的

调价方法规定调整合同价款。

•工期——应予以顺延。

•承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和

特殊

（或）延误的工期由承包人承担。

2.工程设计变更

•已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价。

工程量变

当工程量增加15%以上时，其增加部分工程量的综合单价应予调低。

当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

调价分部

当Q>1.15Q。时:S=l.15QoXPo+(Qi-1.15Q)XP,

分项工程0

当Qi〈085Qo时:S=Q1XP1

•已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参

照类似项目的单价。

•已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据工程

造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出单价,报发包人确认后调

工程量变

整。

化引起的

承包人报价浮动率：

调价分部

L=(1一中标价/招标控制价)X100%［招标工程］

分项工程

L=(1一报价值/施工图预算)X100%［非招标工程］

•已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构

发布的信息价格缺价的，由承包人依据的市场价格提出变更工程项目的单价，报发

包人确认后调整。

•安全文明施工费一一按实际发生变化的措施项目调整。

课用单价计算的措施项目费一一按照实际发生变化的措施项目规定确定单价。(同

工程量变

工程量偏差超15%)

化引起的

•按总价(或系数)计算的措施项目费一一按实际发生变化的措施项目调整，但应

调价措施

考虑承包人报价浮动因素。

项目

•承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项

目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

•如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制

价或施工图预算相应清单项目的综合单价偏差超过15%,则工程变更项目的综合单

综合单价价可由发承包双方按照下列规定调整：

变化引起当Po<PiX(1-L)X(1-15%)时：

的调价该类项目的综合单价=PiX(1-L)X(1-15%)

当Po>PiX(1+15%)时：

该类项目的综合单价=PiX(1+15%)

注：如果发包人提出的工程变更，因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承

包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替

代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的利润补偿0

补：承包人应在收到变更指示后14d内，向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交

的变更估价申请后7d内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，通知承包人修改后重

新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后14d内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出异议

的，视为认可承包人提交的变更估价申请。

【例题】

。手写板图示

某工程，招标控制价1亿，中标价0.8亿，现由于设计变更

导致出现两项新增项目，试确定项目1,项目2的执行价格是多少

业主承包人①项目1一过低

项目150元0元/V50X竿X(1-15%)

项目2150元/m1500元/m-1

②项目2f过高

150X(1+15%)

3.其它因素引起的调价

项目特征描述•按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价，计算调

不符整的合同价款。

工程量清单缺•同工程设计变更(1)的方式处理。

项

•实际工程量与清单工程量之间的偏差，或工程设计变更等原因导致工程量偏

差大于15%时，首先调整因综合单价超出15%时的综合单价，然后再调整因工

工程量偏差程量偏差大于15%的综合单价。

•偏差引起相关措施项目相应发生变化，如按系数或单一总价方式计价的，工

程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费适当调减。

•在约定范围或幅度之内时不调整。

•超出约定范围或幅度之外时按实调整。

•由于发生合同工程工期延误的，应按照下列规定确定合同履行期用于调整的

物价变化价格或单价一一保护履约人。

•承包人在采购材料和工程设备前，应向发包人提交一份能阐明采购材料和工

程设备数量和新单价的书面报告。

•发包人应在收到承包人书面报告后的3个工作日内核实，并确认。

暂估价•差额以及相应的规费、税金等费用，应列入合同价。

•调整方式同工程设计变更。

•承包人应在该每天提交相关报表和有关凭证送发包人复核，任一计日工项目

持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24h内，向发包人现场签证报

计日工

告一式三份。

・发包人在收到现场签证报告后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包

人，作为计日工计价和支付的依据。

•承包人应在收到发包人指令后的7d内，向发包人提交现场签证报告。

•发包人应在收到现场签证报告后的48h内予以确认或提出修改意见。

•合同工程发生现场签证事项，未经发包人签证确认，承包人便擅自施工的，

现场签证

除非征得发包人同意，否则发生的费用由承包人承担。

•现场签证工作完成后的7d内，承包人应按照现场签证内容计算价款，报送

发包人确认后，作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。

•工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工

场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；

・发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；

不可抗力事件•承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；

•停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员

的费用由发包人承担；

•工程所需清理、修复费用，由发包人承担。

­除合同另有约定外，提前竣工补偿的最高限额为合同价款的5%。

提前竣工

•此项费用列入竣工结算文件中，与结算款一并支付。

•除合同另有约定外，误期赔偿费的最高限额为合同价款的5%。

误期赔偿

•误期赔偿费列入竣工结算文件中，在结算款中扣除。

•承包人应在索赔事件发生后28d内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发

生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔的权利。

•承包人应在发出索赔意向通知书后28d内,向发包人正式提交索赔通知书。

索赔事件具有连续影响的，承包人应继续提交延续索赔通知。

施工索赔•在索赔事件影响结束后的28d内,承包人应向发包人提交最终索赔通知书,

并附必要的记录和证明材料。

•发包人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28d内，将索

赔处理结果答复承包人，如果发包人逾期未做出答复，视为承包人索赔要求已

经发包人认可。

1A425043工程价款计算与调整

知识点一工程预付款和进度款的计算

•工程是否实行预付款，取决于工程性质、承包工程量的大小以及发包人在

招标文件中的规定。

•工程实行预付款的，不得包含不属于承包商使用的费用，例如暂列金额。

相关规定•预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。

•发包人没有按时支付预付款的，承包人可催告;发包人在付款期满后的7

天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。发包人应承

担由此增加的费用和（或）延误的工期，并向承包人支付合理利润。

•百分比法一一按中标的合同造价（减去不属于承包商的费用）的一定比例，

或按年度完成工作量为基数确定预付款,前者较为常用。

•数学计算法

工程预付款的

计算

年度施工天数按365天计算，材料储备天数包括在途天数、加工天数、保险

天数等。

1.工程预付款的计算

【例题】

某项目签署合同价为2000万，合同中约定材料价款占合同价款的60%,材料储备天数为45天。

【问题】

求预付款为多少。

【参考答案】

2000x60%

预付款=x45=147.95348万

__365

2.预付备料款回扣

•公式计算

励!、,、口同j价主朝M所占匕建

预付备料款回扣

首次扣还预付款=（累计工程款一起扣点）X主材比重

再次扣还预付款=（当月实际工程款）义主材比重

末次扣还预付款=扣还预付款余额

•约定起扣

【例题】

某项目合同价1000万，预付比例为20%,主要材料所占比例为40机各月完成工程量情况如下表,

不考虑其它任何扣款，

【问题】

预付款是多少？起扣点是多少，按月应支付的费用是多少？

月份12345

完成工程量（万元）100200300300100

【参考答案】

1.预付款=1000X20%=200万

2.起扣点=1000—200/40%=500万

3.按月支付的费用：

月份12345

完成工程量（万元）100200300300100

应扣回预付款（万元）004012040

应支付的费用（万元）10020026018060

累计付款（万元）10030056()740S00

知识点二工程进度款的计算

•发包人应在收到付款申请后14d内予以核实,确认后向承包人出具进度款支付证

书。

•发包人应在签发进度款支付证书后的14天内,按照支付证书列明的金额向承包

人支付进度款。

•若发包人逾期未签发进度款支付证书，则视为承包人提交的进度款支付申请已被

支付流程发包人认可，承包人可向发包人发出催告付款的通知。发包人应在收到通知后的

14天内,按照承包人支付申请阐明的金额向承包人支付进度款。

•发包人未按期支付，承包人可催告发包人,并有权获得延迟支付的利息；发包人

在付款期满后的7天内仍未支付,承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。

发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，向承包人支付合理利润,并承

担违约责任。

•工程月度进度款=当月有效工作量义合同价-相应的保修金-应

月度支付

扣预付款-罚款

•工程分段进度款=阶段有效工作量X合同价-相应的保修金-应

支付方式分段支付

扣预付款-罚款

•建设项目规模小，工期较短（如在12月以内）的工程，可以实

竣工后一次支付

行在施工过程中分几次预支，竣工后一次结算的方法。

知识点三工程竣工结算款的计算

•合同工程完工后，承包人应在提交竣工验收申请前编制完成竣工结算文件，并在

提交竣工验收申请（竣工结算总额；已支付的合同价款；应扣留的质量保证金；

区支付的竣工付款金额）的同时向发包人提交竣工结算文件。

支付流程

•承包人未在规定的时间内提交竣工结算文件，经发包人催促后14天内仍未提交

或没有明确答复，发包人有权根据已有资料编制竣工结算文件，作为办理竣工结

算和支付结算款的依据，承包人应予以认可。

•发包人应在收到竣工结算款支付申请后7d内予以核实,向承包人签发竣工结算

支付证书。

•发包人签发竣工结算支付证书后的14d内,按照竣工结算支付证书列明的金额向

承包人支付结算款。

支付流程•发包人未按照规定支付竣工结算款的，承包人可催告,并有权获得延迟支付的到

星。竣工结算支付证书签发后56d内仍未支付的,除法律另有规定外，承包人可

与发包人协商将该工程折价，也可直接向人民法院申请将该工程依法拍卖,承包人

就该工程折价或拍卖的价款优先受偿。建设工程承包人行使优先权的期限为六个

旦，自建设工程堡旦旦或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。

•计息日

合同有约定的——利息应从应付工程价款之日计付。

拖欠款的

以《示范文本》2017版为例：工程预付款的应付时间是开工前7d,因此拖欠预付

利息处理

款的利息起算时间是开工前的第6天;拖欠工程进度款的利息的起算时间是报告后

原则

的第15天计算利息等等。

合同没有约定或约定不明的――利息应付之日如下：

建设工程已实际交付的，为交付之日；

建设工程没有交付的，为提交竣工结算文件之日;

建设工程未交付，工程价款也未结算的，为当事人起诉之日起。

•利息额

合同中有约定的一一按照合同约定执行；

拖欠款的没有约定的——按照中国人民银行发布的同期同类贷款利率计息,但是约定的利

利息处理息计算标准匮王中国人民银行发布的同期同类贷款利率4倍的部分除外。

原则•合同中既有拖欠工程款利息约定又有违约金的约定时,司法实践中通常情况下

只支持其中一种。但是如果合同约定了因拖欠工程款,造成承包人其他损失时，发

包人应予以赔偿，承担违约责任。

知识点四保修金的计算吁Z

序号内容保修期限比例

1基础设施工程、房屋建筑的基础工程和主体工程合理年限

2屋因防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏5年

3%

3供热与供冷系统