基层部队迎接上级工作检查组时需要注意问题的思考分析研究 行政管理专业

目录摘要 1一、引言 2二、基层部队迎检工作的作用及主要内容 2（一）基层部队迎检工作的意义 21.推动基层部队的全面性建设 22.推动基层部队战斗力提升 3（二）基层部队迎检工作的主要内容 31.准备阶段的内容 32.进入基层部队检查时的工作内容 33.迎接结束后的工作内容 4四、基层部队迎接工作容易出现的问题分析 4（一）对迎检工作准备不到位 4（二）不愿意积极配合迎检工作 4（三）迎检工作存在弄虚作假的现象 5（四）对检查出的问题存在敷衍整改的现象 5五、基层部队迎接工作容易出现的问题完善建议 6（一）做好迎检期间的准备工作 6（二）加大对迎检工作的宣传，提高基层部队的思想意识 6（三）完善基层部队迎检机制，加大对迎检行为的惩处 7（四）加强基层部队迎检结束后的整改落实的监督 7六、结语 8参考文献 9摘要随着基层部队工作的深入开展，上级机关进入基层部队进行检查已经成为了一个比较普遍的现象。上级工作检查组检查的主要任务是了解基层部队对上级指示精神的落实情况以及训练执勤情况，并且根据基层部队存在的不合理之处提出整改意见。但是通过对基层部队的迎检情况来看，基层部队在迎检方面还存在一些问题。为此，本文对基层部队迎检工作进行分析，得出迎检期间工作准备不充分、迎检中期配合不到位、迎检后期整改不落实等问题，并根据其存在的问题制定出提高迎检期间的准备工作、提高基层部队的对迎检工作的思想认识、加大对弄虚作假的惩治力度、对迎检后期的整改落实做好跟踪调查等措施。希望通过以上研究，对我军基层部队的迎检工作的完善有所帮助。关键词：基层部队；迎检工作；训练执勤一、引言（一）研究背景随着我军的不断发展，我国政府正在从各个方面不断完善部队的相关建设，而迎检工作就能够有效提高我军的建设。迎检工作主要是由上级机关部门按照军委政策的相关要求，对各个基层部队进行相应的检查。这些检查可以帮助基层部队发现他们在日常训练、生活过程中的不合理之处，而且对基层部队的建设也有一定的鞭笞作用，有助于为明确基层部队正确的发展思路，使其战斗力得以有效提升，基于此。本文以基层部队迎接上级工作检查组时需要注意问题为论点，以探讨了基层部队影响过程中存在的一些问题，然后根据相应问题提出一些建议，以期为部队的发展提供合理建议。（二）基层部队迎检工作概念基层部队的迎检工作主要是指上级机关部门按照军委政策要求对基层部门的日常训练情况、表册资料统计情况、库房库室的整理情况、营区的卫生情况、营区的安全情况以及营区的团建情况，其检查的主要目的是了解基层部门是否严格落实军委下达相关政策，是否在日常的训练、生活中按个按照政策标准进行实施。对于基层部队而言，在迎检过程中要严格配合迎检小组的检查工作，对检查结果要认真接受、及时整改，使迎检政策有效落地。二、基层部队迎检工作的作用及主要内容（一）基层部队迎检工作的意义1.推动基层部队的全面性建设基层部队的迎检工作主要是由上级机关部门对部队的各个方面进行全面的检查，检查过程中上级机关部门会对部队的日常了训练情况以及对上级指示精神的落实情况尽心检查，这样养就能够帮助基层发现在日常工作、生活中所出现的一些问题，并明确指出基层部队工作中的一些不合理地方，然后上级部门会根据相关政策要求对这些不合理的地方提出整改措施，这种措施有助于提高基层部队的全面建设。2.推动基层部队战斗力提升通过对基层部队进行检查，检查小组可以发现基层部队中存在的一些问题，并就这些问题进行分析，制定出有助于基层部队发展的相关建议，这些建议对基层部队的全面建设有一定的指导意义，并且能有效提升基层部队的战斗力。（二）基层部队迎检工作的主要内容1.准备阶段的内容准备阶段就是要做好迎检前的准备工作，这种工作需要在迎检开始前的两天、三天内予以安排安排的。主要工作流程是基层部队的相关领导根据上级机关的指示要求以及拟定的检查内容，安排基层部队的各个相应部门做好相应的迎检工作。对于基层部队的各个相关部门而言，要按检查的相关要求将相应的资料提前准备妥当，同时基层部队还要做好基层部队内部及外部环境卫生清扫，要做好训练场地安全文明的控制与宣传工作。提前做好迎检前期的准备工作，体现出对工作组的一种认真负责的态度，而且有助于工作组在检查过程中的效率，为迎检工作的进行提供了保障。2.进入基层部队检查时的工作内容进入基层部队检查即工作组进入到基层部队内部，对基层部队的日常训练情况、表册资料统计情况、库房库室的整理情况、营区的卫生情况、营区的安全情况以及营区的团建情况进行检查。检查过程中，基层部队相关部门应该严格配合工作组的检查，要对检查内容予以真实、确切的汇报，不得弄虚作假。在检查过程中，基层部队的各相关部门应态度诚恳，行动上要积极配合，不得出现抵触检查或不配合的现象发生。对于工作小组在检查过程中发现的问题，各相关部门要及时的予以记录，然后将所发现的问题及时的下达整改，整改之后还要严格控制相应的跟踪流程，以使这种问题得以有效避免。3.迎接结束后的工作内容迎检结束就是所有的迎检工作均已完成，这时候迎检小组会对迎检的结果进行公布，迎检小组会将基层部队存在的一些问题进行汇总，然后给出一些合理的建议。这时候，基层部队的领导者以及相关部门要认真听取相关建议，针对基层部队存在的不足，要予以正确的认识，然后对相关问题进行汇总总结进行整改。四、基层部队迎接工作容易出现的问题分析（一）对迎检工作准备不到位目前在我军虽然在特定的日期中设置有很多的检查任务，但是还是存在一部分检查工作是突如其来的，这就导致了基层部队在突发性迎检工作到来时，很多迎检期间的工作准备都做得很不到位。这样的话，就为迎检工作的开展带来了很多的不便。此外，还有一些基层部队领导在应对迎检工作时有着消极心理，他认为部队在日常的训练以及工作已经做得很好了，所以，在迎检工作开展前期，他只是要求了相关部做好相应的迎检工作准备，然而对迎检准备以及任务分配，却没有进行严格要求，这就导致了基层部队相关部门人员在迎检工作准备方面有部分做的不到位，而且还会基层部队的部分领导认为迎检工作检查内容比较多，会对某些工作会检查不到，从而对做的不好的地方存在侥幸心理。这两种情形都充分体现出了部队中面对迎检工作时还存在着迎检工作准备不充分的现象，这种现象的主要原因是由于突发性的领导来临以及基层部队领导者不重视等造成的，这种情况会为部队的影响工作带来很大不便，并且也严重影响了工作小组的检查效率。（二）不愿意积极配合迎检工作迎检中期配合工作不到位，主要是指基层部队中的相关人员对迎检小组有配合不默契、迎检流程不了解以及迎检态度敷衍的现象。迎检中期配合工作不到位主要有两方面体现：一是随从迎检的相关人员对迎检流程不了解，这种现象主要表现在当迎检小组咨询基层部队工作或者训练情况时，随从迎检的相关人员对工作不甚了解，很多问题都无法进行回应，而且让他们所提供的资料也无法找到。第二就是随从迎检的相关人员对迎检工作有敷衍的现象，他们认为迎检工作对部队的作用不大，这种迎检只属于一种例行公事的相关检查工作。因此，在应对迎检小组时，他们内心里充满着抵触情绪，他们不愿意将相关的部队内容告诉工作小组，在迎检工作中不愿意积极配合，而且有有着消极的逃避心理。以上两种情况都会造成迎检工作中的效率低下，并且不利于迎检工作的开展，而且还不利于迎检小组发现部队中的问题，从而影响部队的全面建设。由此可见，加强对迎检中期配合工作的整治是十分重要的。（三）迎检工作存在弄虚作假的现象目前在基层部队迎检过程中，还存在一种比较普遍的现象，就是迎检过程中存在弄虚作假的现象，因为迎检工作主要是上级领导前来视察，如果在基层部队检查过程中。很多方面会做的比较好，那么就能得到上级领导的认可，这样对基层部队的领导评价以及领导的升职也有很大好处。这种情况就导致了在基层部队的迎检过程中，存在基层部队的领导为了得到一个好成绩，在迎检过程中进行弄虚作假的行为，他们会将部队中比较好的一面展现给上级领导部门。让上级领导误认为这些表现就是基层部队的日常表现，他们会误认为基层部队在工作以及训练过程中做的比较好，从而发现不出相应问题。这种弄虚作假的行为对基层部队的建设是影响十分巨大的，他无法让上级部门给予基层部队的实际情况给予正确的引导以及建议，影响着基层部队的健康发展，而且还对基层部队的全面建设有着严重影响。并且这种行为也会在基层部队中得以蔓延，从而影响我军的政治建设以及战斗力提升。（四）对检查出的问题存在敷衍整改的现象目前在基层部队还存在一种现象，就是基层部队对迎检工作后期的整改落实不到位。很多基层部队的领导者认为，只要迎检小组撤离基层部队之后就不会再过问基层部队的迎检落实情况，他们将相应的整改任务交达给基层部队领导者，只要基层部队领导者按照迎检小组的相关要求进行整个整改就可以了。然而，整改过程以及整改结果，迎检小组却很少会来复查，这就导致了基层部队的领导者在面对迎检工作的落实方面存在着不重视心理，这就导致了基层部队领导者面对迎检扣的整治情况存在着松懈现象，他们会不紧不慢地对这种迎检整改工作进行相应的整改。然后，一本常态的进入日常的工作与训练中，这种情况对部队的发展也是十分不利的，迎检工作对于部队来说它有助于提升部队的全面建设，如果基层部队领导者不重视的话，那么影响工作将没有很重要的意义。因此，加强对年后整改工作的落实也是十分重要的。为此，上级机构应对迎检结果进行及时的跟踪，以使迎检的整改工作，在部队中得以有效落实。五、基层部队迎接工作容易出现的问题完善建议（一）做好迎检期间的准备工作为了有效提高迎检前的准备工作，这个要求基层部队的相关领导人要根据部队的日常工作情况进行及时的总结，要对部队中的各个方面存在的问题进行分析。将部队的日常训练、工作、生活得以正规化控制，以使其在迎检工作来临时，基层部队的准备不至于太仓促。此外，基层部队的相关领导者还要重视上级部门对基层部队的检查，基层部队领导者要深知影响工作的重要性，对迎检工作要有明确的思想认知。在迎检工作来临时，要先做好部队的内检，对基层部队的各个方面做好相应的排查，如果哪地方做的不到位，要及时的整改。此外，在迎检工作来临前，基层部队的领导者要组织相关部门领导对影响工作进行布置与安排，将影响工作的各个任务明确到人。这样，在迎检小组开展迎检工作时，就能够有效率的进行检查，为迎检工作带来便利。（二）加大对迎检工作的宣传，提高基层部队的思想意识为了能够有效提高迎检中期的配合工作，这个要求上级部门加强对基层部队相关领导者进行教育培训，要加强对迎检工作的思想认知，要让他们从内心里接受上级部门所开展迎检工作的意义，让迎检工作精神在部队中得以有效落实。加强对基层部队相关领导者进行教育培训主要目的是让他们明白迎检工作的原由，可以使他们清楚知道迎检工作能够为基层部队所带来的好处，让他们理解迎检工作的重要性。这样让基层部队；领导这从思想上对影响工作得以认可，这样的话就有助于影响工作的顺利开展。此外，上级部门应做好对迎检工作的宣传工作，让基层部队各阶层员对迎检工作得到充分认识，让他们从内心中接受迎检，是迎检工作在基层部队中得以有效的发挥，同时，上级部门应做好对影响工作的宣传工作，让基层部队的各个阶层深知影响工作的重要性，不断改善基层部队的思想认知。此外，还需要加强部队官兵对军事理论知识的学习，加强基层官兵自身综合素质的提升，这样做的主要目的是提高基层官兵的思想觉悟，从而增强部队的各方面的建设，也间接的促进迎检的顺利进行。因此这就要求基层官兵要不断加强理论知识的学习，提高对学习理论知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研，灵活运用合理的方法，不断提高工作效率改造自我思想，努力提高综合素质。要时时予以对照检查，严格要求自己，不断完善自己，不断强化自己的思想认知。（三）完善基层部队迎检机制，加大对迎检行为的惩处为有效避免影响过程中的弄虚作假现象，我国政府一定要加强对部队中弄虚作假的惩治力度，应将这种惩治力度予以明确规定。为此，我国政府应明确规定，基层部队在迎检过程中弄虚作假的惩治办法。如果在迎检过程中存在弄虚作假的现象，上级部门一定要追责到底，落实到人，将存在弄虚作假的责任人予以公示，并进行相应的惩处，以此来约束其他部队在影响过程中弄虚作假的行为。此外，迎检小组在面对基层部队的弄虚作假行为要坚持本责，一旦出现、绝不姑息，并且将这种弄虚作假的行为记入档案，向上级领导部门予以汇报。通过以上两种方法，将能够有效减少部队中弄虚作假的行为。可以使基层部队日常表现展现在工作小组视野中，让工作小组根据基层部队的日常表现发挥其问题，然后根据其问题进行相应的分析，从而给出合理的建议，引导基层部队良性的发展。而且也能根据其日常行为也能判定出部队中的领导者工作表现，然后根据其工作表现给出相应的工作建议，以促进基层部队领导者能够更好地带领部队。（四）加强基层部队迎检结束后的整改落实的监督为了能够有效促进迎检工作的落实，上级部门应加强对迎检后期工作整改落实的跟踪，当对基层部队的迎检工作结束之后，迎检小组应做好对迎检工作中存在的问题的分析，并且对问题的整改给出一些相关建议，然后明确相关的时间要求，让基层部队在合理的期限内对相关工作完成整改，对于整改后的内容要及时的向检查小组予以汇报。此外，影响小组应根据基层部队的整改情况进行有效的跟踪，必要时应进行相应的复查。为了能够有效的督促基层部队对迎检过程中的落实，领导小组还可以采取抽查的方式，以观测基层部队是否对影响工作已经进行严格落实，并做好后期的预防与控制。通过以上方法，将可以严格控制基层部队对迎检后期工作的整改与落实，在整改落实过程中也有利于基层部队的正规化建设，从而有助于基层部队的战斗力提升。六、结语本文以本文以基层部队迎接上级工作检查组时需要注意问题为论点，首先探讨了迎检工作的定义及重要性，分别分析迎检工作的定义以及迎检工作的重要性；其次探讨了从迎检前期、迎检中期以及迎检后期探讨了基层部队迎接上级工作检查组工作进程；然后从迎检期间工作准备不充分、迎检中期配合工作不到位、迎检过程中存在弄虚作假、迎检后期整改工作不落实等四个方面分析了基层部队迎接上级工作时存在的问题；最后根据相关问题制定出了基层部队迎接上级工作检查组相关对策，即提高迎检期间的准备工作、提高基层部队的对迎检工作的思想认识、加大对弄虚作假的惩治力度、对迎检后期的整改落实做好跟踪调查；通过以上论文，笔者希望能为我国基层部队迎检工作的顺利开展提供合理的建议，希望能有效促进我国的军事建设。参考文献[1]基层部队迎接上级工作检查[M].解放军出版社,丛文胜,2018,30(3):5-9.[2]公共危机管理[M].中国人民大学出版社,王宏伟,2019,30(3):5-9.[3]基层部队迎接上级工作检查[M].社会科学文献出版社,韩丽丽,2020,30(3):5-8.[4]基层部队迎接上级工作检查[M].山东人民出版社,