放射科医生年度总结7篇

第放射科医生年度总结7篇放射科医生年度总结篇1

20__年即将过去，在这一年里，我在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下，我很快适应并进入了医生这个新的角色，很好的完成了这一年的任务。在这个过程中，我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面：

来到医院的一年多来，医院组织了许多集体政治思想教育活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记，在科里，以毛主任为代表的党员们个个以身作则，不仅在工作中给我指导，还在生活中给我帮助，以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢，在放射科党支部的鼓励下，我向党组织递交了入党申请书。

二、工作勤务方面：

一年前，我只是一个有理论知识的医学生，来到放射科，科室同事们非常关心我的成长，给予我很大帮助，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作，让我积累了经验；辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术，让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术，基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队，我作为医院的生力军，参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练，安全圆满的完成了任务，为医院争了光。

三、专业学习方面：

我在毛主任、辛主任的指导下，对放射诊断进行了理论联系实际，结合实践巩固和加深理论的学习，辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》，积累影像资料，并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理，报名并参加了国家执业医师资格考试。

以上几点是我这一年来的主要收获，当然还有许多不足，特别是在医疗上，我的放射诊断水平还有待提高，出现过漏诊与误诊的情况，我通过认真分析，吸取教训，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”，尽量避免医疗差错，尽职尽责，做好一名放射诊断医生。

放射科医生年度总结篇2

20__年一季度，在院领导的正确领导下，全科人员彼此协调，共同努力，按照医疗质量管理规范要求完成了科内各项工作。

20__一季度，我科主要工作概括如下：

一、工作指标：

1、常规透视：100人次；

2、常规摄片：906人次；

3、特殊检查：29人次；

4、ct检查：551人次；

5、全费收入：234099元；

6、甲级片率：46.6％；

7、诊断正确率：97％；

8、_检查阳性率：65％；

9、ct检查阳性率：85％。常规透视常规摄片特殊检查ct检查全费收入20__一季度82人次970人次40人次432人次142464元20__一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、减↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元

二、积极配合医院完成了一季度体检工作。

三、业务方面及业务管理方面：

主要按照医疗质量管理要求，完善和加强科内各项工作，如严格执行集体度片制度、会诊读片制度、《医院质量管理评价标准》学习、医疗安全教育及医疗风险学习、业务学习、基训练及考核、加强报告的审核及质量管理、医疗设备的保养及劳动纪律考核等。

1、继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度。

2、加强了科内质量管理工作。严格按照20__年四川省卫生厅颁发的《医院质量管理评价标准》开展各项工作。

3、在业务学习方面，加强了以“三基”为主业务学习。

4、加强了报告的审核及科内质量管理力度，做到了无重大医疗差错及事故的发生。

四、在行政管理方面：

1、加强了科内综合考核办法，做到能者多得，多劳多得。

2、加强了劳动纪律的管理。

3、按常规做了大型医疗设备的保养工作。

五、科内目前存在且急需解决的问题

放射科设备老化十分严重，严重制约着科内诊断技术水平和业务的`开展，以及经济效益的增长，更新设备，刻不容缓。ct机：现有ct机使用已有9年，明显陈旧老化，平时故障较多，严重影响临床工作，病员得不到及时诊断的现象时有发生，遇有急诊病例，只有转到外院治疗。

其次，扫描速度过慢，主要带来两方面负面影响：

（1）对于部分增强病例扫描速度太慢，达不到诊断要求。

（2）由于现在要求ct检查的病员较多，经常出现病员等候时间较长，特别对门诊病员不利。

现在更严重的问题是球管已坏，为了节约，现只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管费约50元，且现已过保修期，维修昂贵。若出现问题停机，势必造成病员大量流失。2_线摄片机系统：我们现在用的传统的_线摄片方式，现在已被淘汰，在各医院已基本不用，由数字化_线摄片系统所取代，主要是传统的_线摄片方式的摄片质量差，影响诊断，收费低廉，致使成本较高，而数字化_线摄片可得到良好的图片质量，提高诊断准确率，按现行的收费标准，可大大提高经济效益。

六、放射科20__年二季度主要工作安排：

（1）重点抓好医疗质量，严防医疗差错、事故的发生，同时对一季度存在的医疗质量问题进行彻底整改；

（2）做好大型医疗设备的保养工作，

（3）坚持以病人为中心，提高医疗质量为目的开展科内工作，

（4）进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育；