工程施工寿昌安置房建设项目施工组织设计

寿昌中心镇乡村住房集中安置建设项目

施工组织设计

编制单位：浙江正见建设集团有限公司

编制：_________胡开春_________

审核：曹敏怡

日期：2012年2月26日

项目

1工程概况4

1.1工程阐明4

1.2编制根据6

1.3建筑结构设计简介6

L4建筑装饰简介6

2施工预备8

2.1技术预备8

2.1.1普通性预备工作8

2.1.2计量、测量、检测、实验等用具配置方案8

2.1.3高程引测与建筑物定位9

2.2现场预备9

2.2.1施工水源预备方案9

2.2.2施工电源预备方案10

2.2.3消费、生活、公共卫生暂时设备方案12

3施工管理组织机构13

3.1现场组织机构14

3.2管理职能安排14

4施工部署18

4.1施工部署准绳18

4.2工程总体施工程序18

4.3施工用水、电、道路19

4.4各专业工种协调20

5施工进度方案和工期保证措施21

5.1施工进度方案21

5.2施工劳务人员组织22

5.3施工进度方案管理23

5.4保证工期的技术措施23

6次要项目的施工方案26

6.1工程测量26

6.2结构工程施工方案29

6.3内外墙、天棚装饰工程39

6.4楼地面工程师44

6.5屋面工程45

6.6门窗工程47

6.7油漆工程50

6.8外脚手架工程51

7安装工程施工方案53

7.1管道安装施工方案53

7.2电气安装施工方案60

8确保工程质量保证的次要措施69

8.1施工质量保证体系69

8.2施工质量把握措施73

8.3材料质量的保证措施77

8.4成品爱护措施77

8.5片面质量管理82

8.6土建施工质量保证措施83

8.7质量管理流程图86

9安全消费、文明施工及环境爱护措施90

9.1安全消费措施90

9.2文明施工措施94

9.3环境爱护工作97

9.4消防保卫工作97

10季节性施工措施99

10.1冬季施工技术组织措施99

10.2冬季施工技术组织措施102

10.3旱季施工技术组织措施103

11衰退质量通病措施106

11.1屋面渗漏防治106

11.2卫生间的渗漏防治106

11.3雨水管及下水管道局部堵塞、排水不畅防治107

11.4水泥砂浆“三起一裂”的通病防治107

11.5外墙渗漏及外墙粉刷裂痕的防治107

11.6碎结构与砖砌围护墙间的垂直与程度裂痕防治108

11.7门窗和楼梯等净化和损坏防治108

12与相关单位的协作措施110

12.1概述110

12.2与业主协调协作措施110

12.3与监理协调协作措施110

12.4与设计协调协作措施111

13工程创优方案及保证措施112

14后附图表115

1工程概况

1.1工程阐明

(1)本工程为寿昌中心镇乡村住房集中安置建设项目，住宅楼共17

幢，车库5个，建设地点位于寿昌开发区320国道下，西门村与18桥村相交处。

(2)本工程总占地面积为43514平方米，总建筑面积为69312平方米，建筑

层数6+1建筑高度为18.8米。

(3)本工程结构为全框架架构，设计运用年限为50年，非抗震设防。建筑物

耐火等级为2级，屋面防水等级为三级。

(4)本工程基础接受独立柱基础，±0.00相当于黄海高程53.30米。

1.2编制根据

寿昌中心镇乡村住房集中安置建设项目施工图和施工合同。

现行的国家有关规范、规程和标准及强迫性条文规定：

《工程建设标准强迫性条文：房屋建筑部分》

《建筑工程项目管理规范》(GB50326-2001)

《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

《建筑现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

《建筑施工安全检查质量标准》(JGJ59-99)

《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2003)

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2003)

《建筑地面施工质量验收规范》(GB50209-2002)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《建筑工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《建筑工程施工质量验收一致标准》(GB50300-2001)

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-200LJ84-2001)

现行的国家及浙江省有关标准图集，经过认证的本公司IS09001质量管理体系及

其程序文件，本公司同类工程的施工阅历，技术力气和机械化施工力量。

1.2建筑结构设计简介

一、基础

该工程基础接受独立柱基基础，±0.00以下砖基础为MU10页岩砖、M7.5水

泥砂浆砌筑。

二、上部主体结构

该工程上部结构为现浇钢筋混凝土框架结构；±0.00以上砌体用MU10页岩

多孔砖、M5混合砂浆砌筑。

三、结构材料接受

（一）混凝土

1、基础垫层混凝土强度等级为C15。

2、柱基、基础梁、现浇梁、板、柱为C25、C30o

3、地下室混凝土添加剂由甲方与商品碎厂共同确定。后浇带接受C35微收

缩碎。

（二）钢筋

1、钢筋：接受I、II、HI级钢。

1.3建筑装饰

一、内装修

1、楼地面

底层为120厚C15碎垫层、30厚C20细石碎随捣随抹、抛光砖地面。楼梯

地面为花岗岩铺设。楼面水泥砂浆粘贴抛光砖。

2、内墙粉刷

卫生间面砖墙裙贴到2.1米；其他内墙为1：1：6混合砂浆底纸巾灰面、喷

白色内墙涂料。

4、门窗

底层商铺为铝合金平开门，全部外窗为断热铝合金低辐射中空玻璃窗。

二、外墙装饰

外墙装饰为外墙瓷砖、涂料。工程接受外墙内保温多孔砖、界面剂、35厚

无机保温砂浆、5厚抗裂砂浆（玻纤网）、20厚水泥砂浆光面、高级外墙涂料、

瓷砖。

三、屋面

平屋面：40厚C20细石碎刚性面层70厚泡沫玻璃、3厚SBS改性沥青防水

卷材、20厚1：3水泥砂浆找平、1:1:8水泥石灰炉渣找2%坡最薄处30厚、钢

筋混凝土结构板；坡屋面：混凝土瓦；檐沟：20厚1：2水泥砂浆找平、70厚泡

沫玻璃、3厚SBS防水卷材、20厚1:3水泥砂浆找平层、结构层。

2施工预备

2.1技术预备

2.1.1普通性预备工作

(1)生疏图纸：项目经理部组织技术、消费人员生疏图纸，仔细学习把握施工

图的内容、要求和特点；

(2)设计交底：项目部组织相关人员参与由建设方组织的设计交底，仔细领悟

设计意图，做好记录，为后续图纸会审做好预备。

(3)图纸会审：生疏图纸的同时，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记

录，经过自审，对图纸中存在的成绩，与设计、甲方、监理共同协商处理,

获得全都意见后，办理图纸会审记录，作为施工图的变更根据和施工操作

根据。

(4)预备规范：根据施工图纸，预备与本工程相关的规范、规程及有关图集，

并在技术部保存。

(5)人员培训：定期组织有关人员学习相关法律、法规、施组、方案等材料。

2.1.2计量、测量、检测、实验等用具配置方案

为确保施工技术精度达到国家规范要求，本工程选用合适其精度的测量仪

器，仪器必需送国家特别检测单位，一年进行一次评检。

计量用具称号型号测量范围精确数量

唐笺织

2水准仪DSG2801.5mm2

3电子经纬仪ET—022"级1

4绝缘电阻表ZC25-30-500Q0.31

5接地电阻表ZC—80-10-100-1000Q0.61

6万用表MF171

7钢卷尺50m0—50m1级3

8电子吊钩秤15t0-15000kgm级1

9台秤1000kg0-1000kgw级2

1()游标卡尺0-200mm0-200mm1

11水准标尺5米0-5米5

12靠尺JZC-20~2000mm3

13塞尺JZC-20-10mm2

14百格网JZC-2240X115mm3

15内外角尺JZC-23

16振动台1

17温度自控器1

18案秤1

2.1.3高程引测与建筑物定位

根据建设单位供应的高程水准点及坐标地位，做好工程把握网桩的测量定

位，并做好定位桩的闭合复测工作。详见《测量施工方案》

2.2现场预备

2.2.1施工水源预备方案

暂时供水应计算消费、生活用水和消防用水；暂时用电根据现场运用的各类

机具及生活用电计算用电量，确定变压器的规格。施工总立体图中注明管线地位、

水管管径、用水、用电地位即可。

水源由周边主管网引进，干管及支管埋入深度为800mm,沿工程周围每120m

设置一消火栓，保证施工消费、生活及消防用水。

(1)现场用水量计算：ql=KlSQ1N1XK24-(TitX8X3600)=1.1X(400X

2700+2700X250+2000X190+3000X300)X1.54-(2X365X8X

3600)=0.23L/s

(2)施工机械用水量计算：q2=KlSQ2N2XK34-(8X3600)=1.1X1X

(160+3000+25)X24-(8X3600)=0.24L/s

(3)施工现场生活用水计算：q3=P1N3K44-(tX8X3600)=1300X40X1.44-(2X

8X3600)=1.26L/s

(4)消防用水量计算：q5=10L/s

(5)总用水量：ql+q2+q3=l.73L/s<q5；Q=l.1Xq5=l.1X10=llL/s

(6)管径选择：d=4XQ/(3rXvX1000)=0.1m,所以选择管径：d=100mm。

2.2.2施工电源预备方案

(1)次要施工机械用电一览表

序号名称数量型号用电量换算后的设备容量(KW)

1办公区4324

2生活区照明30

3电焊机5Jc=65%2157.5

4电焊机3Jc=65%2134.5

5塔吊6Jc=15%40240

6无齿锯4416

7切断机4312

8弯曲机4312

9箍筋成型机2510

10调直机26.513

11电锯236

12电刨236

13套丝机4416

14空压机23060

15振捣机236

16平板振224

17打夯机224

18搅拌机248

20铺灯8432

合计584

(2)施工现场用电计算

Kx---用电设备需用系数；

COSS——电动机的均匀功率因数；

tg4)——功率因数角正切值。

a)负荷计算、导线截面选择

电动机组

选Kx=0.47;tg4)=l.08;cos4)=0.68

PS1=157kW

Pjsl=KxXPS1=O.47X157=73.79kW

Qjsl=PjslXtg(i)=106.7X1.08=79kW

电焊机组

PS1=92kW

PJsl=KxXPS1=0.5X92=46kW

塔吊

Pjs3=6*40=240kW

设备塔吊容量

选Kx=0.7;tg8=1.08;cos=0.68

PS1=240kW

Pjsl=KxXPS1=O.7X240=168kW

Qjsl=PjslXtg4)=168X1.08=181kW

生活及照明

选Kx=0.8

PSl=30kW

Pjsl=KxXPS1=O.8X30=24kW

办公区

Pjs5=24KW

Pjs5'=24X0.8=19.2KW

总负荷计算:

Sc=349kW

发热条件选择导线截面:

ILc=Sc/l.732X0.38=349/(0.38X1.732)=530A

根据导线截面电流选择导线截面

2.2.3消费、生活、公共卫生暂时设备方案

根据施工现场布置及实践需求，设置本工程消费、生活、公共卫

生暂时设备，其内容、数量详见下表，地位详见各阶段施工现场立体

布置图。

类别序号设备称号数量地位

1钢筋原材堆放地垄3处东北、东北加工场各1个

2钢筋直螺纹加工棚3个东北、东北加工场各2个

3箍筋加工棚3个东北、东北加工场各1个

消费设备4电焊棚3个东北、东北加工场各2个

5木工棚3个东北加工场

6周转料堆放架4个详见立体布置图

7总配电箱及防护2个南侧、北侧各1个

8安排电箱及防护6个建筑周围4个，加工场各1个

9消防120延米建筑周围及两个加工场

10垃圾站2个西大门、南大门处各1个

11实验室1间分包办公区

12电话及网络1个总包办公区

13地泵棚2个南侧、西侧各1个

1食堂1个

生活设备

2宿舍60间详总立体施工图

1厕所1间

公共卫生设2移动厕所4个南大门处

备

3盥洗池2个办公区、宿舍区各1个

4垃圾站2个生活区西侧、南侧各1个

3项目管理机构

3.1现场组织机构

为完成合同目的，在公司的一致指导下，现场成立“项目经理部”。

项目经理部由项目经理、副经理、项目技术担任人、各专业管理人员组成。

项目经理次要担任对内、对外关系的协调，并对整个工程施工负片面责任；项

目技术担任人担任项目各种技术、质量、安全等工作；商务副经理担任合同管

理、预决算、各种方案、报表的编制、送审等工作。

项目经理部各职能部门在项目经理的一致指挥下，担任具体的施工管理，

对该工程质量、工期、安全、成本及文明施工各负其责。

《项目组织管理机构图》如下:

3.1管理职能安排

LL1/_1.

系冈位

管理职能

统部门

1.担任与公司总部的信息沟通与协调。

2.项目资源的组织与调配（包括人力、物资、资金等）。

3.指导制定项目各项管理目的及保证措施，对实施过程进行监督。

X项目经理

4.是公司法人在项目上的授权代理，代表公司实行与业主及协力单位合

同。

5是.本项目的成本、质量、安全、环保、职业安卫体系的第一责任人，对

施工全过程和用户担任。

1.对工程质量负有第一技术责任。具体担任组织相关人员编制《精品工程

策划方案》、《过程辨认方案》、《创优策划方案》等文件。

2.担任指导三大体系的培训、实施、监督、考核。

总工程师3.组织编制《施工组织设计》及《专项施工方案》，担任新技术推行运用

工作。

4担.任材料的选型、报批，担任审核项目物资方案及工程物资需求方案。

5.担任组织结构验收及竣工验出工作；参与工程质量成绩的调查与处理。

X1.编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，明白各施工分项的施工

技质量标准，监督技术方案的执行状况。并组织对施组、方案的交底。

术

2.担任组织施工技术保证材料的汇总及管理。

质

3工.艺、技术预备；施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，订正和

方案管理部

系预防措施；审定材料，送审方案和需用方案，组织材料送审。

统4.对本工程所运用的新技术、新工艺、新材料、新设备与争辩成果推行运

用；编制推行运用方案和推行措施方案，并准时总结改进。

5.担任组织计量用具的台帐管理，进行标识、审核。

1.担任施工图纸的管理，组织项目外部的图纸会审，设计变更、洽商的管

理。

设计协调部2担.任土建、装修、机电各专业的施工图详图绘制工作，并担任对各专业

承包商供应的详图进行审核，保证各专业的同步与交圈。

3与.设计单位联系沟通、提出建设性建议。

1.编制项目《过程管理方案》，添加施工预控力量和过程中的检查。

2.担任工程质量检查与监督工作，监督和指点分包单位质量体系的有效运

转，定期组织分包单位管理人员进行规范和标准的学习。

3.担任质量成绩的调查和分析，根据处理方案监督和指点工程管理部进行

质量监督部质量整改工作。

4.具体担任项目质量检查验证与监督工作，协调好与监理单位的关系，为

工程别扭报验制造条件。

5定.期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改状况。

6.担任组织现场实验及抽样实验工作。

1.是施工消费的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接指导责任。

2.组织责任仔细贯彻执行项目的各类消费方案、施工方案,并定期进行检

现场经理查；担任落实项目的《精品工程策划方案》和质量目的的执行。

3.担任协调各工程专业、各分包单位在施工消费中工序交叉及相协作工

作，担任对公司外部专业公司的机械调配工作。

1.担任项目施工消费的管理、协调与过程质量管理工作。

现2.执行项目施工组织设计、施工方案和有关质量把握方案、制度，并准时

场返馈质量信息。

工程管理部

T?3.组织责任师对工程质量进行检查把握。

理

系4严.厉“一案三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验

统出工作。

1.担任员工的入场教育、监督、考核工作，周安全会的组织者。

2.担任施工过程的安全防护措施、防护用品的检查、整改。

安全监督部

3.0HSAS18001职业安全卫生体系的管理与监督责任部门。

4.现场消防设备的管理与检查，消防培训，消防演习的组织。

1.担任指导项目安装消费管理工作。

2.担任安装专业队伍考核工作。

3.根据项目总工期把握方案，指导编制安装专业协作方案，并对执行状况

进行监督与检查。

4.保持与建设单位、设计单位及监理之间亲密联系与协调工作，并获得对

方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。

5.指导编制安装专业施工方案，牵头协调处理安装专业技术成绩。

机电经理6.对安装专业施工质量负第一指导责任。

7.严厉执行项目质量方案及质量验收程序，保证安装施工质量及项目质量

机

目的的完成。

电

管8.担任安装专业材料方案的审定。

理9.参与工程各阶段的验出工作，具体担任质量事故的调查并提出处理意

系见。

统

10.严厉执行安全文明管理方法及奖罚制度，确保安全消费及文明施工。

11.组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。

1.担任项目机电专业施工消费的管理、协调与过程质量管理工作。

施工管理部

2.其他同工程管理部。

1.担任机电专业的方案编制与专业承包商的方案审核。

2机.电专业材料方案的编制，协作机电经理做好机电的材料选型、报批。

技术协调部

3.对机电工程所运用的新技术、新工艺、新材料、新设备与争辩成果推行

运用；编制推行运用方案和推行措施方案，并准时总结改进。

1.担任总包本人工作范围内的分包选购合同。

商

务2.生疏合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。

管商务经理3.将合约中对建设单位的质量承诺贯彻到与分承包方的合约中，协作项目

理相关部门对违犯施工质量要求的单位进行经济制裁。

系

4.担任项目总体的成本管理，分项成本分析、月季成本分析。

统

1.参与协力单位合同履约中的协调与结算管理。

2.按月供应项目次要的经济活动分析材料，并作好方案统计工作。

3.担任编制项目工程月、季度工程预算清点表。

运营管理部

4.担任编制工程变更、洽商费用统计与分析材料。

5做.好现场相关材料的积累，对工程供应牢靠的成本分析数据。

6担.任向业主、监理上报请款单及协力单位付款单工作。

1.仔细贯彻执行项目制形成本实施方案，严厉把握项目工程款的支付，做

好工程款及项目制形成本管理工作。担任项目成本管理工作，建立相应

台帐，归纳、整理各项数据进行成本分析

成本管理部2.执行公司财务管理手册，对项目财务工作担任。担任日常帐务处理、费

用报销工作。帮忙项目经理把握现场经费的支出。

3.担任项目工程总成本的核算，并编制成本分析报告。担任协力单位工程

款结算。

1.帮忙公司物资部对进场材料的构配件的检查、验收及爱护。

2.监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录存档。

材料设备选

3.担任对项目次要材料进场工夫、进场方案的支配。

购部

4担.任进场物资库存状况，制定和物资管理方法，做好各类物资的标识。

5.担任进场物资的报验及在运用过程中的监督工作

1.公司方针政策在项目的贯彻执行，员工思想与职业道德的监督管理。

2.担任制定与监督项目管理文件的编制与实施。

办公室主任

3.担任与周围政府部门的联系工作，对扰民与民扰工作担任。

行4.对后勤保障负有指导与监督责任。

政

1.担任项目与公司总部及项目外部的信息沟通。

管

信息管理部.组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作

理2

系3对.外文函的发放、建档工作。

统

1.办公与生活区的管理，包括：卫生、防盗、食堂管理等。

后勤保障部2出.入制度的编制与实施，现场周围的卫生与车辆引导。

3.制定本项目的治安、消防、扰民等工作方案。

4施工部署

4.1施工部署准绳施工部署准绳

为完成工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的管理目的，项目经理

部将遵照“运用最佳的施工技术，选用最有战役力的施工队伍，投入先进的机械

设备，支协作理的施工工序，接受科学的组织管理方法，达到优质、安全、按期

竣工”的准绳进行施工总体部署。其中重点考虑以下要素：

（1）工夫上考虑季节要素影响；

（2）空间上考虑立体交叉；

（3）施工工艺考虑分区、分段流水部署；

（4）施工总立体布置坚持阶段性、适用性兼顾；

（5）施工资源考虑“人、财、机、料”等资源的合理配置。

4.2工程总体施工程序

本工程要根据既定目的完成本次招标范围内的全部施工义务，必需根据先地

下后地上，先结构后装饰，装修装潢在最终的总准绳组织施工。针对本工程特点

必需接受分段施工，平行流水，立体交叉作业。

1、其次要工序的施工挨次如下：

主体工程：土方工程一基础工程一主体结构一屋面工程一装饰工程一配套附

属工程。

装修工程：先上后下，先墙面、后地面、门窗；内外均衡，根据需求立体交

叉作业。

安装工程：随土建结构施工预埋，装饰施工交叉作业。

在施工中应特殊留意支配好土建和各专业施工班组的装备，更好地实施立体

流水、交叉作业。现场成立由建设单位、建设监理、施工单位担任人组成的工程

指挥部，定期召开协调会，准时处理施工中遇到的实践成绩，从而加快施工进度,

达到有序施工、劳动力均衡分布的效果。

4.3施工用水、电、道路

施工用水、电均已接至现场，可满足施工需求。

1、施工用水

供水线路详见施工场地立体布置图。

施工现场管网程度安装按实践需求，可遍及施工现场。主线路上每隔30m

设三通龙头，以便利接水。管网竖向沿主体往上安装。视施工便利，每层竖向

管用管子卡固定在墙上，每层设置出水龙头二个。楼层中程度供水接受程度管与

橡皮管结合。

留意事项：（1）竖管安装时，每层设置一个活接头，便于管道损坏的修缮。

（2）根据施工要求派专人对用水线路做定期的检查和保养修缮。（3）冬季施工全

部管道必需用草绳绑扎防冻。（4）生活用水与施工用水分设管道，全部管道铺设

均由专业施工人员完成，并一致受现场管理人员调配。

2、施工用电

施工消费、生活用电分开。生活用电能满足照明、空调、电脑等需求为标准，

并确保进户前一致进行线路管理，实行有效的安全防护措施。楼层用电每层设一

安排电箱。

施工用电接受三相五线制配线。用电主线路运用五芯电缆，上天敷设现场设

置安全总配电箱一只，按线路接出要求设置安排电箱。另备手提式安全配电箱若

干只。安排电箱、开关箱按三级配电两级爱护的要求配置。进场后需编制专项用

电方案，做好防护措施，确保用电安全牢靠。

施工用水、用电线路布置详见施工场地立体布置图。

3、施工道路、场地

根据现场踏勘，施工道路和场地在放样之前用机械进行场地平整，并把施工

道路，砂、石料堆场做C20位硬地（施工道路下面铺设1.5米厚7米宽岩渣，机

械碾压，碎浇筑6米宽），以满足车辆进出迟滞和现场施工需求。

4.4各专业工种的协调

由于本工程的专业施工队伍较多，各工种之间联系亲密。施工中任一工种的

进度均将直接影响其它工种，因此各工种之间必需亲密协作协调全都，这样才能

使施工得以别扭进行。我公司如中标，将实在担当责任，片面担任各专业队伍的

协调工作，同时将乐观参与各施工单位间的协调协作工作，与建设单位、监单位、

各专业施工班组共同组成现场指挥部，协调施工进度，处理在施工中产生的质量、

安全等方面的各种成绩，确保施工的别扭进行。

5施工进度方案和工期保证措施

施工进度方案是施工过程中的一种重要目的，其编制的先进性、合理性将直

接影响到整个施工的全过程。在施工进度方案的支配上既要在保证工程质量、安

全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点把握关键工期，确保满足业主需求。

5.1施工进度方案

1、施工方案编制

总进度方案是把握工程进度的指点性方案，考虑到施工过程的简单性，必需

在满足总体方案的前提下，对粗线条的总进度方案进行必要的细化和调整，而这

个过程贯穿于每个单项施工的各个环节中。施工中的进度方案编制是根据施工总

进度方案规定的工期和技术、物资等供应条件，遵照各施工过程合理的工艺挨次,

统筹支配各项施工活动的开工工夫，竣工工夫和互相的搭接关系。它的义务是为

每个施工过程指明一个确定的施工日期，并以此为根据确定施工作业所必需的劳

动力和各种物资供应方案。

(1)搜集信息一划分施工项目一计算各项目工程量一套用施工定额一计算各

项目劳动量一确定各项目的连续工夫的互相搭接关系一编制进度方案一检验和

调整进度方案

(2)划分施工项目

为具可操作性，施工项目的划分按施工过程和工序而定。并尽可能划细些，

以便于具体指点每个工种完成分部分项目的。

(3)方案工程量

工程量是根据设计图纸和拟定的施工方案进行计算，工程量的单位与定额一

致，以便于套用定额。由于工程量的大小打算了各种资源的调配，因此要求工程

量的计算必需片面、精确。

(4)项目的连续工夫和互相搭接关系。

理论上项目的连续工夫为T=Q/NS,T一项目持续工夫，Q一项目工程量，N

一拟装备的人力或机械，s一产量定额。

实践操作中根据过去施工相拟建筑进行估量，对于流水施工需求的项目，以

倒排工期的方法确定所需的人力和机械。而对于各项止间的搭接关系，要遵照施

工的技术规律和合理的组织关系，并以流水施工的原理进行支配。

(5)资源需求量方案

单位工程施工进度方案确定后，据此编制各次要工种劳动力需求量方案以施

工机械、周转材料、构件、加工品等的需求量方案，以利于时组织劳动力和物资

供应，保证施工进度方案的别扭执行。

①劳动力需求量方案

经过编制劳动力方案，为施工现场的阶段性劳动力调配供应根据，也便于准

时发觉成绩，保证劳动力满足总体工期的要求。

②机械需求方案

各类机械进场工夫、数量符合工期和施工工序的要求。

③次要材料及构件需求量方案

材料、构件、加工件需求量方案次要为组织备料、消费、运输之用，对于有

工夫限制的物资必需恪守客观要求，提早方案，提早落实，保证物资供应准时、

充分，符合要求。

5.2施工劳务层人员组织

施工劳务层是施工过程的实践操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施

工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务操作人员时的准绳为：具有良好的质

量、安全看法；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工阅历人员。

从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，装备人员约为

10人，其中包括机操工、机修工、修缮电工、焊工等，这些人员均为我公司多

次参与过类似工程的施工、具有丰富的阅历、持有相应上岗操作证的人员，其次

类为普通技术工种，装备人员约为120人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、

粉刷工、油漆工等，并以施工过类似工程施工人员为进行组建。第三类为非技术

工种，装备人员约为50人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工

劳务队伍，进场人员具有肯定的素养。

劳务层组织由公司劳材料根据项目部的每月劳动力方案，在全公司进行均衡

调配，同时保证进场人员的各项素养达到项目的要求和项目劳动力队伍绝对波

动，并以不影响施工为基本之准绳。

5.3施工进度方案管理

对施工进度实行四级管理是指总进度方案管理，阶段性进度方案管理，月进

度方案管理，周进度方案管理。并以周方案作为实施性方案，在确保周方案按日

完成的前提下，保证月方案完成，

阶段性方案，直至总进度方案的完成。同时为确保其它分包单位的施工进度

能满足总进度的要求，我公司将从全体上进行方案把握管理，管理方式将接受四

级网络方案管理，以周为最小单元进行总体把握，并在确保分包商的按期完成上

供应所必需的协作和协作。

施工进度方案的把握结果作为我公司对项目的重点考核目的以月度进行片

面检查，并实行与经济支出相挂钩和手腕，以确保工期按各节点要求准时竣工或

提早竣工。同时明白项目经理主管并落实总方案的实施、节点方案的实施，项目

副经理主管与落实周方案的实施，各管理人员主管并落实日方案的实施，以确保

整个过程的施工进度方案完成。

5.4保证工期的技术措施

只要经过细心施工，严厉根据分部分项作业方案和总体进度方案，并在人、

财、物上予以有力支持，才能保证本工程在合理的工夫内满足承诺的工期要求，

为此我们将实行以下措施：

(1)强化总承包管理

必需将全部参与本工程施工的各专业力气拧成一股绳，把握在总承包的一致

部署之下，方可按方案完成本工程的进度施工义务。

①一旦中标，我公司总承包管理人员和项目部全部管理人员在接到中标告诉

书后按规定工夫进驻现场，投入正常运作，到岗率达100%

②按可行性分析中的措施，落实兑现有关劳动力、机械设备的投入量。

③实行以总承包经理为首的施工调度中心，调度的次要义务是：

A、把握和把握施工进度，准时进行人力、物力的均衡高度，保证施工按方

案正常进行。双休日普通不休息，动员班组坚持工作，以经济加奖作为鼓舞。

B、准时同有关分包单位互通讯息，把握施工动态，协调外部各专业工种之

间的工作，留意后续工序的预备，布置工序之间的交接，准时处理施工中消灭的

各类成绩。

C、准时理解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并乐观协

调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度方案和有效的补救措施，使

总进度方案是以别扭实施。

④施工作业分区管理。经过作业分区来减少工程规模，经过作业区内的短程

流水来科学部署劳动力和工程进度。

(2)每周定期召开一次会议，由为主、监理单位、总包、各专业分包单位，

准时沟通，做好土建与各分包单位的协调工作，处理施工中遇到的技术成绩，合

理支配设备安装和土建、装饰各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主层工

序，片面进行立体交叉，立体搭接的作业方式，并协调自理可能消灭的成绩。

(3)项目班子落实岗位责任制，建立各工种专人担任制，建立各工种专人担

任制，构成既有分工又有协作的无机管理网络，对工程进度、产质量量、消费安

全进行全过程把握。充分调动消费班组的消费乐观性，经过工作考核，并与经济

挂钩，实行重奖重罚，进步职工的工作干劲。

(4)细心、可行地编制施工组织设计，针对本工程特点由项目部制定实在可

行、针对性强的单项施工方案。并仔细组织工程技术人员和班长生疏施工图纸，

严厉按审定的进度方案实施。

(5)做到月旬有作业方案，并在每月消费会议上片面分析施工进度状况，找

出成绩根源，提出调整措施，并根据方案落实劳力、材料、设备，对于机械设备、

人员、模板、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提早操作，以保证其相应

的动作周期。

(6)进行劳动力的现场优化组合，由于工程接受齐头并进的作业思想，各工

种需提早做好预备，按进度准时插入，对于主体结构应留意支配好关键线路，减

小柱、墙施工对进度的影响，对于大体积、大跨度结构或必需连续施工的工作应

支配好加班作业人员和后继人员，保证停人不复工。

(7)乐观引进，接受有利于保证质量，加快施工进度的新技术、新工艺、新

材料。在本工程中接受粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊、钢框竹胶板

支模、涂料和新型水卷材、计算机信息管理等多项技术。以求用先进的施工方法

进步工作效率，保证总工期的完成。

(8)在工程施工中组织质监单位、监理单位、设计院和业主准时进行结构验

收，使装修工作可以分段分区准时插入施工，延长工程工期。

(9)把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作大事被延误。对

于非关键线路的工作，则可合理利用工夫差，在工作完成日期顺应调整不影响方

案工期的前提下，机警支配施工机械和劳动力流水施工，以增添窝工，进步工效。

(10)由公司管理部门进行工程进度监督，提出合理化建议和实施方法。工程

款做到专款公用，定期检查，从资金上保证工作可以别扭进行。

(11)竣工前组织一次初验，发觉不足和缺陷准时整改，保证竣工验收一次经

过。各类技术材料在扫尾工作前一个月整理汇总，尽早提交质监站审核。

6次要项目的施工方案

6.1工程;则量

一、立体轴线把握测量

1、基准立体把握网的设置

(1)基准立体把握网的设置以业主供应的基准点为根据。其基准点精度应把

握在2MM以内。基准点的精确密度将直接影响整个工程的测量精度。

(2)基准把握网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足波动、牢

靠和通视三个要素。同时，还需附加一些保证措施。如建立一个把握副网或设置

方位汇交点等方法来防止基准把握网遭到不行预见大事的毁坏。

(3)标高以业主单位供应的水准点为基准。其数值以业主最新供应数值为

准。施工高程应根据最新数据准时调整。

2、±0.000以下部分的测量把握

(1)利用基准立体把握网中的某一点作为测站(满足通视和便利的要求)，接

受立体坐标测量法测量轴线，准绳上应一次测量到位。若由于基坑深度较浅，

可在基坑边设置暂时转站。但转站次数只能一次。

(2)轴线坐标把握点投测终了后，互相之间进行校核。同时可检查偏向状况,

以便准时订正。

二、垂直度把握测量

1、垂直测量把握点设置

(1)在±0.00处建立主楼垂直基准把握点。

(2)在相应楼屋面处建立各楼垂直基准把握点。

(3)以此基准把握点来进行主楼的垂直把握测量。并且在该基准把握点上的

楼板上留出150mmX150mm的通视孔，并设置盖板。测量时打开，结束后关闭，

以防坠物伤人。

(4)为防止高层坠物对工作人员及仪器的损害，应在把握基准点上方搭设防

护安装。并在铅垂线经过处留有直径150mm孔并保证通视。

三、高程把握测量

1、基准水准点的建立

(1)根据业主供应的城市等级水准点，接受来回水准工闭合水准测量(若业

主供应二点)。用精密水准仪引测施工基准水准点。

(2)施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭毁坏的地方。

(3)考虑季节的变化和环境的影响，应定期对基准水准点进行复测。

2、±0.000以下部分的高程测量

(1)以基准水准把握点为根据，用精密水准仪接受来回水准测量的方法，将

高程引测至基坑边的暂时水准点处。

(2)在基坑边查找一个可垂直传递高程处，搭设一固定支架，将钢尺一端固

定在支架挂钩上用重锤锤吊而下。

(3)接受两台水准仪一上一下同时测量。下面的一台水准仪将暂时水准点的

高程传递至钢尺上。下面的一台水准仪将钢尺上的高程传递至施工层上。

3、±0.000以上部分的高程测量

(1)以基准水准点为根据，用精密水准仪接受来回水准测量的方法将高程引

测至主楼埋设的水准点上。

(2)随着工夫的推移与建筑物的不断上升。自重荷载的不断添加，建筑物会

产生沉降。因此要定期检测施工水准点的高程修正值，以准时进行修正。

(3)用全站仪测量出仪器的高程，然后垂直向上引测到高程接收平台。

(4)用水准仪将接到平台上的高程传递至各施工部位。

4、楼层结构层高程测量

(1)用全站仪测量出仪器的高程，然后垂直向上引测至高程接收平台。

(2)用水准仪将接收平台上的高程传递至内筒体的测面作为层高把握的标

准。

四、沉降测量

1、根据设计图纸要求设置沉降观测点，进行沉和观测，用精密水准仪接受

来回水准方法测量绝对标高，得出沉降量，提交有关部门作为施工把握参考。

2、在结构施工时同时设置沉降观测点，并做好爱护措施，具体设置地位,

见设计图纸中所示。

3、沉降观测点，今后根据设计要求在规定的地位进行设置，并做好爱护措

施。在一层结构的柱侧模拆除后，即进行沉降观测点的设置，并用精密水准仪接

受来回水准以不小于3次的测量来定其初值。

4、结构施工阶段每施工一层即观测一次，结构封顶当前根据测量其沉降量,

并做好记录。

五、测量精度次要保证措施

1、经纬仪工作形态应满足竖盘竖直，程度度盘程度；望远镜上下转动时，

视准轴构成的视准面必需是一个竖直立体。

2、水准仪工作形态应满足水准管轴平行于视准轴。

3、运用钢尺操作前应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并衰退定

线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。

4、测角：接受三测回，测角中误差±10秒。

5、测距：接受来回测法，取均匀值。

6、每层轴线之间的偏向在±2MM。层高垂直偏向在±2MM。主楼总高度垂直

偏向在±2CM。

7、全部测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。8、运用全

站仪、应进行加常数、乘常数、温差修正值的修正。

8、在仪器操作上，测站与后视方向运用把握网点，避开转站而形成积累误

差。

9、在定点测量，应避开垂直角大于45度。

10、对易产生位移的把握点，运用前应进行校核。

11、在3个月内，必需对把握点进行校核。避开加季节变化而惹起的误差。

12、严厉根据操作规程进行现场的测量定位和放样。

6.2结构工程施工方案

一、土方工程

1、本工程基坑开挖接受机械大开挖，为浅基础。

2、基坑开挖挨次：测量放线—^分层开挖―►清底—►整平

3、土方工程开挖前，测工用水准仪和经纬仪由总包供应的基准点引出工程的

定位标准桩及标准水准点，确定出基槽上口边缘轮廓线及轴线的地位；用石灰撒

出开挖线（即边线），灰线遇下雨或其他毁坏时准时增补。定位标准桩和标准水

准点应定期复测检查能否正确。

4、基槽开挖接受反铲式挖土机挖土、人工修土；用5T自卸汽车将土方运至

总承包方指定地点堆放。挖土自上而下分层进行，分层厚度普通为1.5~2.0米，

最终剩余30cm由人工挖除，以精确挖至设计基底标高。基坑开挖时

尽量防止对地基土的扰动，开挖过程中支配专人对边坡土体进行位移监测。进行

修坡清底时，准时复核检查坑底尺寸、地位和标高，坑底凹凸能否符合规范要求。

5、为防止边坡反复修整扰动土体惹起边坡塌方，全部边坡随土方开挖进度

一概一次人工修成。

6、在基坑周围设300mm（宽）X300mm（深）排水沟，排水沟离坡脚不小于20cm,

在四个角设600X600X1000集水坑，使地下水流到水沟流入集水坑，用“100

污水泵抽到排水沟内排走。排水工作由专人担任，随时疏浚和修整。降水工作应

持续到土方回填开头。

7、弃土准时运出，基坑边缘普通不允许堆土，基坑边缘上侧暂时堆土或堆放材

料以及移动施工机械时，与基坑边缘保持1m以上的距离，以保证坑边坡的波动，

高度不得超过L5mo

8、基坑开挖完成后，由监理方、委建方、设计院共同进行验槽、复核无误后进

入下道工序施工。

9、基础结构施工终了后准时进行土方回填，因本工程土方回填量较大，须

从建德城区购买回填土（塘渣）。并分层接受机械平整夯实，建筑物内及周围1.5m

内，用人工平整，人工加机械夯实。分层厚度不大于30cm,压实度达到设计要

求的90%以上。

二、楼层结构施工挨次

楼面弹线一柱筋(水电预埋)一柱、墙模板一浇捣柱碎一梁板模板一梁板钢

筋(水电预埋)一浇捣碎一转上一层结构。

三、钢筋工程

1、钢筋质量要求

(1)本工程中钢筋混凝土结构所用的钢筋必需符合国家有关的规定和设计

要求。

(2)全部钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品，钢筋应有出厂质量证明书或

实验报告，钢筋表面或每捆(筋)钢筋应有明白标志。进场时应按直径分批检验，

进场检验内容应包括查封标志、外观观看，并按现行国家的标准的规定60t为

一批抽样作力学功能实验，合格后方可运用。

(3)钢筋在加工过程中，如若发觉脆断、焊接功能不良或力学功能分明不正

常景象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可运用。

2、钢筋加工

根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术担任人对钢筋翻样料单审核后，

进行加工制造。钢筋加工的外形、尺寸必需符合设计要求及现行施工中规范要求:

钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也应满足有关标准与抗震设计要

求。

3、钢筋连接

本工程结构部分所运用的钢筋，准绳上直径中18以上的钢筋，程度筋接受

闪光焊及电弧焊，竖向钢筋接受电渣压力焊。本工程结构竖向钢筋的连接，可接

受一层层高搭接一次的做法，接头地位50%错开，钢筋搭接部位、搭接方式及

搭接长度必需满足设计和规范要求，特殊是本工程柱变截面及柱梁交接处，必需

严厉按设计要求进行施工。

4、钢筋绑扎

钢筋绑扎挨次为：框架梁钢筋绑扎一楼板钢筋绑扎。

钢筋的级别、直径、根数和间距均应符合设计和施工要求，绑扎或焊接的钢

筋骨架、钢筋网不得消灭变形、松脱与开焊。结构洞口的预留地位及洞口加强处

理必需按设计要求做好。柱插筋按测量放线定位地位设置，并做好根部定位固定，

抗震节点的钢箍按规定正确设置和绑扎。

5、施工协作

钢筋绑扎的协作次要指与木工的协作，一方面钢筋绑扎时应为木械支模供应

空间，并供应标准成型的钢筋骨架，以使木工支设模板时，能确保几何尺寸及地

位达到设计要求；另一方面，模板的支设也应考虑钢筋绑扎的便利，梁板钢筋绑

扎梁时应留出一面侧模不得支设，以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待绑扎以及垫块设

置均已完成后梁侧模方可封模。另必需注重安装预留预埋的适时穿插，准时按设

计要求绑附加钢筋，确保预埋精确，固定牢靠，更应作好看护工作，

以免被后续工序毁坏；混凝土施工时，应派钢筋工看护钢筋，保证楼板钢筋爱护

层厚度符合规范要求，柱子插筋地位正确。

6、质量保证措施及留意事项

在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎

施工，将实行责任落实到个人，层层严把质量关的质量保证措施。

(1)钢筋加工的外形、尺寸必需符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无损

伤、无麻孔斑点、无油污，不得运用带有颗粒状或片状老锈的钢筋；

(2)钢筋的弯钩应按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的规定；

(3)钢筋加工的允许偏向对受力钢筋顺长度方向为±10mm,对箍筋边长应不

大于±5mm；

(4)钢筋加工后应按规格、种类分开堆放，并在分明处挂辨认标记，以防错

拿；

(5)钢筋焊接的接头方式、焊接工艺和质量验收，应符合国家现行规范的有

关规定；

(6)钢筋焊接前，