项目生产经理质量职责(3篇)_第1页
项目生产经理质量职责(3篇)_第2页
项目生产经理质量职责(3篇)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1页共1页项目生产经理质量职责1、预警项目管理:制定预警项目Checklist;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决2、订单项目管理:召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会,上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防3、产能及出口任务:制定出口任务,每季度对出口进行跟踪,推动,及时汇总上报,每季度提交未出口项目分析报告4、助理性相关工作:负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的制作;负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪,确保工作完成项目生产经理质量职责(二)1.提高产品产量和质量。a、与工艺组不断改进工艺和流程,提高产量,降低不合格率;b、组织员工多技能培训,通过多技能工的培训,应对计划的不稳定性,提高产能;c、组织对不合格品缺陷的培训,提高员工辨别次品的能力,从而降低不合格率。组织进行事故调查分析,并跟踪事故整改。2.降低成本,组织安全培训,组织定期安全检查,排除安全隐患;回顾安全事件,防止再次发生;3.持续改善的推进,降低劳动强度,提高工作效率;4.团队建设,人员管理,稳定员工队伍,提高员工士气;____组织全体员工保质、保量,按时完成生产任务;6.及时处理生产过程中发生的各种问题,发现并已确认不合格品时有权利立即停线;7.协调与相关部门之间的关系,实行有效的质量控制,不断满足用户提高产品质量的要求,对工艺,流程,单元布置,设备,工装、质量提出改进建议,并参与到改进的项目中。项目生产经理质量职责(三)1、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作,及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。3、制定项目工作开展的流程,协调项目各职能部门正常开展工作,对各岗位的具体岗位职能进行明确划分,落实责任到人。4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作,并加以监督与落实。5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作,根据策划安排劳务资源进场,过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。6、每日负责召开项目日常碰头会,与各劳务、材料商,管理人员制定每日工作及资源安排安排,并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。7、落实公司各项工程管理制度及相关管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论