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能源智慧管理平台项目可行性研究报告-2020年物联网集成创新与融合应用编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

在结构调整和低碳\o"能源"\t"/html/2019-08/_blank"能源的大趋势之下,互联网技术,大数据体系,\o"物联网"\t"/html/2019-08/_blank"物联网并与能源行业的深度融合发展必将大势所趋,我们将打破能源体系封闭垄断结构的悠久传统。传统的能源管理体系不管是从规划,设计和运作已经不能满足生产多样化能源企业的需求,新型的能管管控系统平台,不管是从能源管理、监测、分析以及利用等等各方面额数据都将会进行采集自动录入系统。这不仅能够快速解决传统企业能源数据统计单一、信息同步慢、数据可视化低、数据不精准、数据出错等问题。还能够对企业的用能工艺流程、设备、部门等方面的情况进行实时监测,进一步的优化也有的能源资源浪费的情况,同时也可对企业的运作去那个框做出监测,进一步的保证企业的高速运转。当然,这种新型的\o"能源管控"\t"/html/2019-08/_blank"能源管控平台将成为整个市场的主角。智慧能源产业未来发展趋势分析背景在“互联网+实体经济”政策带动下,能源行业也进行着新一轮变革,从新能源开发到综合管理平台建立,都在“源-网-荷-储”全流程对能源调度应用进行优化。智慧能源涉及行业众多,且已形成规模化发展,未来行业体量将呈指数增长,因此对该产业发展进行分析意义重大。智慧能源产业链及关键环节分析智慧能源产业链从能源本身运作、能源信息采集处理、用户侧能源综合利用及检测认证三个流程环节拆分为上、中、下游,产业链具体环节如图所示。1、上游

能源层面,全生命周期包括能源获取、转换发电、输配电、电力供应、储能和用能及相应新技术研发环节。技术研发改善能源分配不均,电力供应不稳等情况;初始能源中,以太阳能和风能为代表的可再生能源对弥补燃煤发电带来的污染起重要作用;随着储能材料的革新及管理系统功能的完善,蓄电池产业发展呈指数增长,催生了电动汽车和配套充电桩产业。2、中游

在能源全生命周期运作后,信息网络及通信技术的运用会依托智能传感对运作过程中的能源相关信息进行获取,并通过软件平台的辅助进行数字化展现。其中,智能传感的发展在信息通信领域成为热点攻关,气味获取都可信息化处理;存储器方面,在云产业渗透下,云存储逐渐取代传统数据存储介质,数据共享便捷度提高,存储能力增长;5G技术的商用为智慧能源数字传输的高速率、低延时提供了坚实的网络基础,配套光纤传输也为智慧能源产业打通数字化道路;大数据、云计算、人工智能、边缘计算、数据挖掘,这些信息通信前沿产业已成为智慧能源产业发展重要组成部分,为能源智慧优化起到决定作用。3、下游智慧能源产业下游是能源数据信息展现平台,通过定制化功能对中游获取的海量数据进行平台化展现,将智慧能源打造成以能源需求侧为导向的新产业模式,衍生出的智慧城市、智慧交通产业均以智慧能源为主要目标;伴随着产业化发展深入,对应的检测认证及权威标准也成为产业链上的关键环节。智慧能源相关产业发展趋势分析在当前万物互联的时代,越来越多的传统行业需要用数据来连接,建立在数据基础上的数字经济,已成为拉动经济增长和产业转型升级的“引擎”。相关产业的未来发展要朝智慧能源和数字经济方向转型升级。1、落后产业:积极转型可再生清洁能源的规模利用加剧了传统化石能源行业危机,其产能过剩问题会持续恶化。以我国为例,煤炭行业的产能在2015年底接近每年50亿吨,年产量约37亿吨。还有批准在建的煤炭产业规模约为10亿吨,这样每年会有将近15亿吨的能源缺口。清洁替代及其相关技术,以及所属领域制度的革新已随着智慧能源的发展逐渐递进。2020年,中国煤炭消费比重的硬性指标为62%,这也是我国“去产能”政策的实施内容之一,未来在政策的引领下,煤炭消费量会大幅降低。为了应对这种变化,落后产业会在技术开发上加大投入,力争进行产业转型。减少煤炭开采中污染物的排放,减少相关产品的利用,从根本解决化石能源的弊端。同时,由于煤炭的特殊属性,清洁化利用也是未来技术创新方面的侧重点,同时可以依靠煤炭进行化工方面的产品发展,例如用煤炼油。对于污染物的治理,可以将如二氧化硫这种污染物从根部进行分离收集,在特定区域进行封存或者加工利用,这类技术在一定程度上已经成熟,产业中应用企业也较多。2、传统产业:清洁替代传统产业主要指能源消费有较大占比的高耗能领域,例如生产制造领域。在智慧能源规模化发展的推动下,传统产业开始进行大规模的电能替代,减少火力发电的动力生产设备。我国在2016年也发布了《关于推进电能替代的指导意见》,从宏观政策上对能源清洁利用进行支持和把控。智慧能源的发展,将能源市场化这一议题呈现出来,这样势必会导致电价的波动,也对高耗能产业的发展提出了一定挑战,迫使其投入的成本、在行业中获得的利润与电价和可再生能源的价格有着紧密的联系。虽然电价在智慧能源规模化引入后会有大幅上涨,但若政府适时地提供补贴,会在很大程度上吸引传统企业响应。以德国为例,其在能源领域的转型较早,也使得其电价远高于转型前,因此德国政府也早通过实施对能源密集型的产业进行一定的税收减免政策来稳固能源市场的持续发展。其他部分,例如火力发电,也逐步对设备进行技术改革,使得发电系统本身效率提升,同时逐步推进水力、风力、光伏发电,未来将会是以清洁发电系统为主,分布式能源为辅助的能源网。3、新兴产业:多领域研发以清洁、可再生能源为支柱的企业,在智慧能源发展带领下,已取得长足进步。2014年,我国可再生能源总量达到约4.8亿吨标准煤,在一次能源中份额约为11.3%,这一份额在2013年也只有不到1%。如何将这些能源充分利用在智慧能源领域,这些企业还需要在产业链上众多领域持续发力。发展可再生能源并网,就要打造多能源电力耦合网络,利用能量路由器技术,实现综合能源调度。在用能侧,打造光伏发电+电动汽车+储能管理三者合一的电动汽车系统,依托光伏云、BMS、能源综合管理平台,将能源清洁化比例再一次提升。同时开展发电与用电侧的电力交易平台,扩大能源利用率,例如打造分布式光伏+智慧家庭新模式。但是在此背景下,新兴产业想发挥更大作用,还需要解决以下问题:技术成果转化。新产业所带来的技术研发及政策支持是显而易见的,但是如何将技术产业化、规模化,需要依托相关行业标准来完善技术的实体转化,也就是推动标准化产品的实际落地,这是在标准完善前提下进行的,因此对于新兴产业相关企业,如何支撑政府和相关协会做好行业及国家甚至国际标准是未来着力点。安全保障施行。新兴发电领域上网难一直是困扰可再生清洁能源大力发展的瓶颈,呈现出供大于需的局面。在能耗日益增加的现代社会,用户侧对电力需求并非不大,只是碍于政策强制及电力行业垄断。因此,新兴企业若想摆脱被动局面,应该借智慧能源大行其道之际,在安全保障方面加大研究力度,为可再生能源并网寻找出路。企业融合发展趋势分析从智慧能源产业发展走向看,产业链上各环节企业传统业务相对独立,包括传统发电、储能、传感计算、网络通信、但在智慧能源的带动下呈现交叉融合趋势,具体体现在几个方面。1、传统能源公司与大数据通信公司互相渗透。合作形式主要为:传统能源企业和互联网企业开始迅速寻求合作,各种模式的战略组合不断出现,形成互相渗透的格局,尤其是在可再生能源领域,光伏行业与互联网的结合是目前整合速度最快的领域。合作具体内容为:(1)传统发电企业开始与互联网公司合作,通过大数据分析典型耗能用户的需求、进行用能预测;(2)在能源基础设施层面,互联网公司与地方电力公司、供电局在城市供电系统等领域合作;(3)互联网公司与新能源企业在智慧光伏电站、互联网金融、云计算、大数据、信息安全等领域合作。2、传统能源公司开始向互联网金融拓展。合作形式主要为:金融行业在构建智慧能源体系中将扮演重要角色。从先期的基础设施建设,到后期商业模式、支付体系的变革都离不开金融资本的深度介入与助推。合作具体内容为:(1)通过打造各种能源互联网金融平台,建立起能源行业金融资本对接的桥梁;(2)民营资本打造“能源+互联网+金融”体系的速度远远快于国有能源企业或电网企业;(3)从“微能云”到“国鑫所”,民营资本构建的能源金融体系已经越来越成熟,同时带动了国有能源企业进军互联网金融。3、传统能源公司集体向能源服务商转型。合作形式主要为:在新电改政策的激励下,传统能源公司纷纷谋求向能源综合服务商转型。当前,各类能源企业都开始成立区域性售电公司,为开展后续能源服务做准备。但运作方式、商业模式都尚未真正建立起来,各售电公司也都在观望和摸索的状态中。改革实质进展并不如预料的那么迅速,在实施过程中各方利益博弈重重。【主要用途】发改委立项,申请土地,银行贷款,申请国家补助资金等【关键词】能源智慧管理平台项目投资,可行性,研究报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】5-7个工作日【报告格式】Word格式;PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎来电咨询。【编制单位】北京智博睿投资咨询有限公司能源智慧管理平台项目可行性研究报告编制大纲第一章总论 1.1项目总论 1.2可研报告编制原则及依据 1.3项目基本情况 1.4建设工期 1.5建设条件 1.6项目总投资及资金来源 1.7结论和建议 第二章项目背景、必要性 2.1项目政策背景 2.2项目行业背景 2.3项目建设的必要性 2.4项目建设可行性分析 2.5必要性及可行性分析结论 第三章市场分析及预测 3.1行业发展现状及趋势分析 3.2我国能源智慧管理平台发展现状分析 3.3项目SW0T分析 3.4市场分析结论 第四章项目建设地址及建设条件 4.1场址现状 4.2场址条件 4.3建设条件 4.4项目选址 4.5结论 第五章指导思想、基本原则和目标任务 5.1指导思想和基本原则 5.2建设目标和任务 第六章建设方案 6.1设计原则指导思想 6.2基本原则 6.3项目建设内容 6.4核心工程设计方案 第七章劳动安全及卫生 7.1安全管理 7.2安全制度 7.3其它安全措施 第八章项目组织管理 8.1组织体系 8.2管理模式 8.3人员的来源和培训 8.4质量控制 第九章招标方案 9.1编制依据 9.2招标方案 9.3招标应遵循的原则 第十章投资估算及资金筹措 10.1投资估算编制依据 10.2工程建设其他费用 10.3预备费 10.4总投资估算 第十一章财务分析 11.1评价概述 11.2编制原则 11.3项目年营业收入估算 11.4运营期年成本估算 11.5税费 11.6利润与利润分配 11.7盈亏平衡分析 11.8财务评价结论 第十二章效益分析 12.1经济效益 12.2社会效益 12.3生态效益 第十三章项目风险分析 13.1主要风险因素 13.2项目风险的分析评估 13.3风险防范对策 第十四章结论与建议 14.1结论 14.2建议 一、财务附表 附表一:销售收入、销售税金及附加估算表 附表二:流动资金估算表 附表三:投资计划与资金筹措表 附表四:固定资产折旧估算表 附表五:总成本费用估算表 附表六:利润及利润分配表 附表七:财务现金流量表 服务流程:1.客户问询,双方初步沟通了解项目和服务概况;2.双方协商签订合同协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务金额等;3.由项目方支付预付款(50%),本公司成立

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