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大赛能帮我们的事大赛能帮我们的事..推动职业探索体验..推动职业探索体验业,从网上搜到:在通信行业里业,从网上搜到:在通信行业里的就是华为,将华为列为了首选目标搜索职位的招聘条件,发现它对于校招应聘者在学业、学生工作经历、竞赛、科创项目四方面学四年的计划……““既不偏废我在大学所学的专业知识,也不放弃感兴,发现专业偏重于硬件,而大赛作品大赛作品文字作品职业规划书框架职业规划书框架能力能力气质性格•职业兴趣——喜欢干什么•职业价值观——看重什么•职业技能——能够干什么职业测评中内容都可以•性格特征——适合干什么•测评结果本身:数据、对结果的概括描述copy测评报告)•对本人职业规划的启示:落“地”,证•自我评估理论、模型应用正确、合理事件与经历来说明•与职业计划相关联,分析自我的目的是为了进行初步职业定位•心理测验(量化):大赛网站•实践分析(质化)–家庭环境分析——如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响–学校环境分析——如学校特色、专业学习、实践经验等–社会环境分析——如就业形势、就业政策、竞争对手等.行业分析——某行业现状及发展趋势、人才需求,人行匹配分析.单位分析——某单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛.地域分析——某工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析-Eg:家庭环境、学校环境、社会环境资源/支持”-Eg:职业环境(行业、职业、企业、职位)、社会-“它是什么”、“它要求什么”几个概念的辨析几个概念的辨析-指按生产同类产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活-Eg:医药行业、畜牧行业、汽车行业-职业是指从业人员为获取主要生活来源所从事的社会工作的类别-Eg:销售-单位是行业的末级组织,对行业的进一步探索可以通过对行业中具体单位-职位是指承担一系列工作职责的任职者所对应的组织位置,它是组织的基-职位是职业的末级组织,找工作时考虑的是职业,寻找的是职位-Eg:营销员-地方营销代表-地方营销主管-区域营销经理-营销总经理职位探索职位探索•客观信息•针对信息的评价•与本人职业规划的关系——职人匹配•针对职业要求的发展计划4、职业目标与路径设计4、职业目标与路径设计-SWOT分析-SWOT策略分析-结论——职业目标、职业发展路径、具体路径4、职业目标与路径设计4、职业目标与路径设计•SWOT分析是基于一定职业目标的•SWOT分析之上是SWOT策略分析,只有达到后者它的价值方才体现出来WOSWOT分析WOSWOT分析4.具有心理学的知识背景STT4.比起学历,我国许多企业更看重工4.性格急躁,容易冲动SWOTSWOT策略分析职业目标职业目标将来从事xx行业的xx职业(xx企业XX岗位)走技术路线/管理路线/业务路线-纯技术路线:xx员——初级xx——中级xx——高级xx-技术转管理路线:xx员——初级xx——中级管理-技术转管理转创业路线4、职业目标与路径分析4、职业目标与路径分析•职业目标确定和发展路径设计要符合个人特质和外部•职业发展路径充分考虑进入途径、胜任标准等探索结-计划名称:短期/中期/长期-时间跨度-计划内容-策略和措施学习进修、实践锻炼等等,而这些措施又可以细化到参加什么样的技能培训班,选择哪个老师、哪本教材进行学习,应该去哪家公司的具体岗-职业目标评估(是否需要重新选择职业?).总结前一阶段所取得的成绩、经验,保留与修正的目标,删除一些没有实际意义,或者与现在的-职业路径评估(是否需要调整发展方向?)-实施策略评估(是否需要改变行动策略?)-其它因素评估(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估)-一般情况下,定期(半年或一年)评估规划;ATTENTIONATTENTION-没有行业、企业、岗位的定位,没有落地-Eg用大量篇幅解释MBTI理论、心理概念-自我与职业定位割裂生涯幻想书——用经历去践行职业理想!生涯人物与目标职业联系不紧密访谈纪录成为了核心,无提炼分析•对自己就业和将来职业发展的帮助——符合生涯人物标准——与生涯规划的相关性——生涯人物愿意帮助并配合访谈•入——入门条件•做——工作实况“典型工作一天”•得——所得所感•拓——职业/行业发展•经——经验建议不同受访对象的不同侧重对目标职业的分析对目标职业的分析•访谈前后,对职业认知的变化•在能力、素质、经验方面的准备——大学规划职业情景模拟职业典型一日职业体验报告对意向职业的实际工作岗位有两个星期以上的深层次实践和体验后,描述岗位典型的工作任务,总结探索感悟职场体验报告作品结构职场体验报告作品结构•一、职业探索前,对自身及意向职业对应岗位的认识•综合自我评估、职业描述文案资料、生涯人物访谈,阐述对意向职业岗位工作内容与能•二、简要阐述职业体验的探索过程•通过何种方式找到能提供职业探索的单位;•如何联系并获得职业进入;•探索时长
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