道路大修工程招标文件模板

第一章概述第一节编制依据1．招标文件1.1《xx道路大修工程》招标文件及工程量清单；1.2业主主持标前会议及相关答疑书。2.设计图纸2.1《xx道路大修工程》施工图设计；3.现场考察xx道路实际情况调查；xx交通情况实际调查。4.施工及验收规范、评定标准《城市测量规范》CJJ8-99《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》DBJ01-24-95《混凝土质量控制标准》GB50164-92《一般混凝土配合比设计规程》JGJ/T55-96《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T88-9《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96招标文件和补遗文件要求其它规范、规程。5.我企业拟投入本标段资源配置、我企业现有施工管理经验及以往类似工程施工经验。第二节编制标准1.在充足了解招标文件基础上，以设计文件及相关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制科学优异切实可行施工方案。2.质量目标明确，施工中采取优异技术和设备，严格管理，确保方法完善，确保工程质量达成优良品级。3.工期目标明确，统筹布署，合理高效安排施工进度，科学划分施工作业段，协调统一，确保工期顺利实现。4.以《质量、环境、职业健康安全管理体系程序手册、文件》为指导，施工中做到保护环境、保护文物，以人为本，确保达成文明施工工地标准。5.安全目标明确，安全方法可靠，制度完善，确保施工安全。第三节工程概况1.概述为保障全市交通平稳运行，政府工作汇报中明确将“缓解交通拥堵、整改60处堵点”列入政府十件实事。交管局共确定76处点位改善，现在已实施或正在实施16处，60处暂未实施。本项目工程范围为60处堵点改造，具体以下：（1）：长江以北共30处点位。具体为：（1-3）后湖大道（金桥大道-建设大道）段、（4）黄浦大街解放大道路口、（5）建设大道黄浦大街路口、（6）香港路儿童医院新大门、（7）解放大道香港路路口、（8）发展大道黄孝河路路口、（9-10）新华路沿线、（11）新华路唐家墩路路口、（12-14）古田四路延长线地下通道、（15）解放大道汉西一路路口、（16）沿河大道双厂巷路口、（17）汉西三路古田五路路口、（18）鹦鹉大道拦江路（腰路堤路口）、（19）龙阳大道康达街路口、（20）团结街五环大道路路口、（21）天声街、（22）公安横街、（23）二七北路）、（24）谌家矶大道兴盛路路口、（25）井南路、（26）武胜东街、（27）古田二路长风路路口、（28）古田二路长丰大道高架、（29）琴台大道金色环路路口、（30）琴台大道德才路路口。（2）：长江以南共30处点位。具体为：（1-9）和平大道沿线，（10）武昌火车站东广场福安街路口、（11）八一路帅府酒店门前、（12）鹦鹉洲大桥武昌岸桥下八铺围堤路口、（13）中南路中南二路路口、（14）友谊大道建设一路路口、（15）友谊大道工业路路口、（16）冶金大道工业四路路口、（17）友谊大道工业四路路口、（18-19）白沙洲大道沿线、（20）珞狮南路华农大门、（21）欢乐大道杨园南路口、（22）石牌岭路竹苑一路路口、（23）文治街沃尔玛路口、（24）文盛街文昌路口、（25）野芷湖西路中石化加油站、（26）民族大道南湖大道路口、（27）八一路鲁磨路口、（28）临江大道红巷路口、（29）洪山广场、（30）罗家港路口。1.2工程内容（1）工程方法：路段和路口拓宽改造；（2）交通管理方法：更新完善交通标志标线、交通安全设施、交通监控设施。2.关键技术经济指标（1）本工程属于现有路口优化改造，纵断面设计标准根据现实状况路面高程控制，现实状况标准断面不变。横向排水和现实状况排水坡度保持一致。（2）无障碍设计本工程全线考虑无障碍设施，在道路人行道、道路交叉口、人行过街等位置，满足视力残疾者和肢体残疾者和体弱老人、儿童等利用道路交通设施出行需要。无障碍坡道纵坡小于1/20。盲道如遇井盖或构筑物时应绕开铺设，在转弯或方向发生改变点处设提醒盲道。盲道设置必需通畅，不得出现半截或断路现象。人行道上有障碍物处，盲道距离障碍物净距大于50厘米。特殊情况和未尽事宜参见《无障碍设计规范》（GB50763-）。（3）路基设计3.1、路基压实度路基应分层压实、均匀密实。各等级道路路基压实度应符合下表要求。表4.2.4-1路基压实度要求项目分类路床顶面以下深度（m）压实度（%）快速路主干路次干路支路填方路基0-0.8969594920.8-1.594939291大于1.593929190零填及挖方路基0-0.3969594920.3-0.89493--3.2、路床填料最小强度路网填料最小强度应满足以下要求：表4.2.4-2路床填料最小强度路床顶面以下最小深度（m）填料最小强度（CBR）（%）快速路、主干路次干路支路0-0.38650.3-0.85433.3、填土材料路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾、淤泥，土可溶性盐含量不得大于5%，550摄氏度有机物烧失量小于5%，特殊情况小于7%。路基填土可为粘土和砂性图，不得含草、树根等杂物，最大夹石小于10厘米，粒径超10厘米土块应打坏，不一样种类土必需分段分层填筑，不应混杂，不因潮湿及冻融而变更体积优良土应填在上层。3.4、碾压要求填土必需分层碾压，每层虚铺厚度小于30厘米，可依据压实度具功效合适调整，达成压实度后方可填筑上一层，填土应从最低处开始，先填路中，逐步填至路边，填宽大于设计宽，方便最终削坡，如土夹石最为填料，要求使用振动式压路机，压实轮迹小于5毫米。（4）路面结构设计包含道路工程设计点位路面结构设计标准上和原路面保持结构一致；因为此次工程设计未进行检测和测量，缺乏现实状况路面结构资料，此次设计时暂采取以下路面结构形式，具体施工时，依据现实状况路面结构进行调整，并做好搭接处理。4cm厚AC-13C型改性沥青砼；5cm厚AC-16C型改性沥青砼；7cm厚AC-25C型沥青砼；0.6cm厚稀浆封层；玻纤土工格栅；24cm厚fr≥4.5MPa水泥混泥土板基层；20cm厚C20水泥混泥土基层沥青面层之间、沥青面层和基层之间应根据规范要求铺设粘层油或透层油。（5）交通标志本项目包含交通标志包含警告标志、禁令标志、指示标志及指路标志。5.1、警告标志警告标志警告车辆驾驶人、行人前方有危险标志，道路使用者需谨慎行动。警告标志颜色为黄底、黑边、黑图案。形状为等边三角形，三角形顶角朝上。黄底反光，黑图案不反光。三角形标志外边长为90厘米。5.2、禁令标志禁令标志表示严禁、限制及对应解除含义，道路使用者应严格遵守。禁令标志颜色为白底、红圈、红杠、黑图案，圆形标志外径为80厘米。5.3、指示标志指示车辆、行人行进标志。颜色为蓝底、白图案外；形状为等边圆形、正方形、长方形；采取全部反光。标志外径（边长）为80厘米，长60厘米宽30厘米。5.4、指路标志指路标志颜色为蓝底、白图案；形状为长方形；白图案反光、蓝底反光。标志尺寸见详图。5.5、标志板面标志板面采取硬铝合金板，抗拉强度≥290MPa，屈服点≥241.2MPa，延伸率4%～10%；大小详见设计图，断面尺寸应符合《道路交通标志板及支撑件》（GB/T23827-）要求。标志杆为无缝钢管，镀锌处理。5.6、反光膜交通标志要求Ⅳ类——通常为微棱镜型结构，称超强级反光膜，使用寿命通常为，可用于永久性交通标志、作业区设施和轮廓标。色度要求满足《道路交通反光膜》GB/T18833-要求。（6）交通信号灯、机动车信号灯、行人信号灯（7）交通安全设施7.1、护栏京式护栏：车行道隔离护栏高1.2米，在有行人穿行断口处，应逐步降低护栏高度，且不高于0.7米，降低后长度不应小于停车视距。安装要求应参考《市政公用工程细部结构做法（湖北省）》中《中央分隔护栏设计图》（13EZ001135页）做法。直埋式护栏：隔离护栏高1.2米，施工及安装要求应参考《《市政公用工程细部结构做法（湖北省）》中《中央分车绿带隔离护栏》（13EZ001137页）7.2、车档：此次设计有金属车档、大理石车档等两种，颜色依据业关键求确定。施工及安装要求应参考《市政公用工程细部结构做法（湖北省）》中《车档设计图》（13EZ00128页）、《车档部署方法设计图》（13EZ00129页）做法。7.3、防撞桶：防撞桶设置在轻易发生车辆和车库固定设施发生碰撞部位，当车辆和该设备碰撞时，能有效地减小冲击力，所以，能显著地降低车和人损伤。为定制产品，其表面贴反光膜。3.工程改造目标3.1中标后我们将根据业主提出质量目标，工程质量达成合格级工程标准；把xx道路大修工程建设成北京市中心区又一条行车舒适、环境优美景观大道。3.2工程进度目标依据工期要求，计划工期60日历天3.3安全生产目标严格实施国家和武汉市相关安全制度和法律，达成“无工伤死亡事故、无重大交通和机械事故、无火灾和中毒事故”。创建安全文明施工工地。关键工程施工内容1、拆除砼路面沥青混凝土路面2、余方弃土运弃土方3、拆除水稳、砼、砂石基层4、路床土方换填、碾压5、水稳路基、砼路基6、沥青路面7、标线、标牌8、监控设施安装9、绿化带10、人行道彩砖11、安全防护设施（安全栏杆等）第五节工程特点1.本工程地理位置比较繁荣，所以，文明施工和环境保护列为本工程施工关键。2.本段道路破损严重，局部地段塌陷、下沉、碎裂严重，加铺沥青混凝土面层前必需对这部分路段进行处理。施工前应调查清楚这些路段，并在施工图上标注。施工时应依据路面不一样破损情况和轻重程度进行处理。3.本工程大部分工序均在夜间进行，施工时应尽可能减小噪音，破损路面时，使用低噪音空压机。4.环境保护及文明施工要求高。本工程既是一个道路交通工程。施工期间做好文明施工，降低扰民，创建文明施工工地，是表现武汉市施工建设综合素质关键方面。5.夜间施工要注意交通安全，应在路口处放置闪光交通标志牌，提醒过往车辆绕行或慢行，进入施工区域人员应穿戴反光背心。6.本工程施工期间处于冬雨季，为确保施工质量和进度，施工前应制订切实可行雨季施工方法，完善施工现场各项设施，确保顺利度过雨季施工。7.施工过程中要主动响应环境保护要求，做到立即清运渣土，铣刨后要清扫洁净，并立即洒水，同时为了预防第二天扬尘，应配置专门洒水车在现场洒水。8.进行局部路段时，应安排好施工时间，在早6：00之前确保恢复交通。局部路段应随挖随填，预防车辆经过时发生扬尘现象。第二章施工总平面部署第一节原则遵照武汉市建筑行业相关法规，结合施工现场实际情况，在确保施工前提下，以方便施工，节省投资，最大程度降低对现况交通干扰为标准，根据招标文件及施工图纸划定范围和临时设施修建标准，并符合消防安全和文明施工相关要求进行部署。具体位置参见施工平面部署图。第二节生活区平面部署依据施工现场实际情况，在企业生产车间基地租用一块约400平方米场地搭建生活临建，包含工程指挥部、现场办公室（含甲方代表和驻地监理工程师办公室和休息室）、技术室及试验室，统一协调、指挥本标段工程实施。具体位置见后附平面部署图。技质部技质部监理办公室工程部试验室消防器材工程指挥部食堂饮水处物资部值班室会议室安保部生活区平面部署示意图第三节施工现场临时设施1.施工用水本标段工程关键用水部位为现浇混凝土养护用水，道路底、基层养护用水、文明施工道路洒水降尘，水源接自现况给水管线，装表购水，并配置2辆水车，用于路面基层、现浇混凝土养护用水及现场道路洒水预防扬尘。临时用水计算：1.1工程用水量===2.751.2施工现场生活用水量==1.171.3消防用水量4)施工现场总用水量Q=6.92施工现场总用水量平均天天126t，本工程配置若干移动供水装置：3辆洒水汽车和若干自制储水槽。2.施工用电依据关键用电设备和用电负荷：试验室用电20kw、办公及照明20kw。经计算用电负荷累计为:150kVA，报装1台200kVA变压器装表购电。变压器安装在0+600东红线外侧，封闭管理，非专职电工严禁进入。从变压器分别向生活临设和施工沿线架设临时电线，临时用电系统依据多种用电设备情况，采取三相五线制树干式和放射式相结合配电方法。施工配电箱采取统一制作标准铁制配电箱，箱、电缆编号和供电回路对应。另外，对于临时或局部照明可采取移动电源（各型号发电机）和移动高杆灯（见下附图）。第三章施工布署第一节原则1.采取优异施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量达成协议标准,确保精品工程目标。2.施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。3.抓住本工程施工战线长、专业施工队多施工作业面分散特点，合理组织流水作业，紧抓关键作业，优化资源配置，在确保质量、工期基础上形成大流水作业局面。第二节施工组织机构1.成立施工组织机构标准1.1针对本工程具体情况及结合多年积累大型工程施工经验，我企业特组建高素质高水平项目经理部。包含项目经理、项目副经理、项目总工、项目技术责任人。1.2为确保本段工程优质、顺利按期完工，树立良好社会形象，将根据业主对本工程施工要求，结合本工程实际特点，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心布署，加强施工中估计和分析，确保总体施工目标实现。2.施工组织机构2.1施工组织管理人员名单担任本工程职务姓名职称项目经理工程师项目技术经理工程师项目生产经理工程师质检员技术员施工员技术员材料员工程师安全员技师预算员技术员第三节施工准备1.施工技术准备1.1施工前要对施工现场及设计文件进行熟悉研究核实。认真组织相关人员学习设计文件、图纸及其它相关资料，明确设计意图，熟悉设计图纸细节，对设计文件和图纸进行现场校对。对关键控制点、水准点等是否正确无误进行复核，对关键技术方案进行讨论、分析，确定最优方案。1.2具体进行设计交桩和设计交底工作项目部在工程正式开工之前，具体复核设计交桩内容，并对所交桩点进行有效保护。同时在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容和设计文件同时作为指导施工依据。1.3建立工地试验室工地试验室是为施工现场提供直接服务试验室，关键任务是配合结构施工，对工地全部多种材料进行物理力学性能检测，和施工结构体几何尺寸等技术参数进行检测。同时，项目部依据本标段规模，设1～2名基础试验人员完成现场试验检测工作。2.现场施工准备我们在接到中标通知书后，立即组织实施工程开工各项准备工作。在现场生产准备期内，关键完成驻地建设、施工现场隔离围挡、临时水源、临时电源、交通便道、人员组织及进场计划、机械设备组织进场计划、材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、用于交桩及基准点复核、地上地下物探测、工地试验室建设。立即完成上述工作，并提交申请汇报交监理工程师审批。立即办理和处理施工手续、证件、许可证、环境保护、卫生、治安、消防、防扰民等事宜。3.人员准备计划3.1在开工前，依据签署施工协议要求，快速组建符合本标段实际施工管理机构，组织合格施工队伍进场施工。依据本标段实际情况及业主、监理单位要求，企业组建强有力项目部，配置各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包含施工、技术、质量、材料、设备、财务、预算、协议计划等管理部门，对工程进行有效管理，确保本工程顺利实施。3.2在人员准备期内，完成关键入场工力具体计划，对现场施工技术人员及工人进行全方面培训，培训内容包含：施工内容、现场环境、交通情况、环境保护要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。4.劳动力计划合理而科学地组织劳动力，是确保工程顺利进行关键原因之一。本工程施工工期短，劳动力进场集中且数量大，所以必需周密计划，合理调度，实施动态管理，使劳动力一直处于动态控制中。具体人员安排分部分项工程责任人：施工技术责任人：机械调动责任人：路缘石砌筑责任人：路面铣刨责任人：沥青路面摊铺责任人：标线、标识牌施工责任人步道铺砌责任人：监控设施安装责任人：5.关键材料准备计划针对本标段施工内容，在开工前对施工所需预制构配件、水泥、透水防滑砖等材料进行具体计算，提出具体计划，并严格实施验收和检测程序，确保原材料和构件合格。同时，对施工生产中所需机械设备、小型生产工具、小型配件等器材要做充足准备，确保施工生产中各项材料、机械供给立即，运行正常，按期保质地完成本工程。本标段工程沥青混凝土采取业主、监理认可厂家供给。石灰粉煤灰砂砾采取业主、监理认可厂家供给。步道砖、混凝土小构件、路缘石厂家均采取招标人认可厂家供给。见后附《关键材料用量计划》。6.机械准备计划6.1在机械准备期内，要完成关键施工机械设备进场计划，确定机械作业时间、数量、完成对施工机械设备预检维修，确保设备完好率及正确使用。本工程拟采取施工机械关键为本企业现有设备及外租设备，外租设备企业均系和本企业长久保持合作关系单位，所以能确保机械设备性能及到场时间。依据工程进展情况，能够确保在接到开工通知后两日之内将所需机械设备抵达现场。6.2关键机械设备组织见后附《关键施工机械设备表》。第四节任务划分及专业施工队伍选择1.任务划分为实现项目化管理，本工程由我企业最具实力项目经理部进场施工，以确保工程质量达成优良标准。该项目经理部施工综合管理水平在我企业前列，同时道路施工均由专业施工队负担，充足发挥技术精、设备优及现代化管理强等特点。2.专业施工队选择2.1本工程全部关键单位工程全部由本企业在该专业上最有实力专业队伍负担。该专业队伍近几年完工工程优良率在90%以上，其施工管理水平居我企业首列。2.2劳务作业队选择本工程劳务作业队为和本企业长久合作，组织机构健全，近几年来连续参与过多项市大型关键工程施工，是含有工种配套齐全、工人技术素质高、施工经验丰富和较强敬业精神优异施工队伍。该队伍纪律严明，不会出现农忙季节施工工人离岗现象。第五节施工布署本标段工程施工严格根据招标文件制订2个施工阶段组织实施。依据对现场勘察分析，该段道路大修工程分为2个施工段进行：即（1）长江以北30点改造（2）长江以南30点改造其中樱花西街以西道路部分现况路缘石保持现况，关键工程量为铣刨、加铺。其中部分路段为直接加铺，面积约为6400平米。此段路在开工后即可进行铣刨，随即进行道路病坏处理。以上全部路段铣刨工作估计10个工作日。道路病坏处理时间估计10日历天。铣刨、病坏处理及挖补工作结束后进行沥青混凝土摊铺工作。摊铺次序2个施工段同时进行，即南北两个施工段同时，不分次序，各改造点同时穿插进行。2.3进度确保方法2.3.1管理方法中标后立即制订具体施工网络计划；科学组织施工，充足做好开工前准备工作，根据关键线路控制工期，制订年度计划、季度计划、月度计划；依据进度计划要求制订具体资源供给计划，单项工程施工组织设计编制提前进行，以确保进度计划实施。按投标书要求，提前做好进场准备，接到开工令后立即投入正式施工。施工中严格控制质量，避免发生返工；充足利用机械设备，提升作业效率；要和监理工程师紧密配合，使工序间检测报验时间尽可能缩短。每个月度找出实际进度和计划差距，立即制订调整计划和切实可行补救方法，并落实实施。2.3.2沥青混凝土路面进度确保方法合理安排人员施工，交叉流水作业，不出现怠工现象。本标段主路摊铺碾压作业计划15天完成。选择业主、监理认可、资信很好沥青混凝土拌合站供给。投入经验丰富路面摊铺专业队进行沥青混凝土摊铺，依据路面宽度共投入2台摊铺机摊铺作业，以确保工程质量和进度。（详见施工横道计划图）第四章关键工程项目标施工方法第一节测量控制1.依据：施工图纸及《城市测量规范》CJJ8-99。2.人员配置：依据本工程实际情况，项目部配置两个测量小组，每个测量小组配置测量人员4名，测量人员必需持证上岗，并有丰富工程测量施工经验。3.测量仪器及用具配置：水准仪1台，经纬仪1台，水准仪4台，50m钢卷尺3把，铝合金塔尺5根，5m钢卷尺等其它测量用具若干。4.施工测量4.1总平面布控：4.1.1布设平面控制点目标关键是加密设计院所交精密导线点，以满足施工测量平面控制需要。4.1.2依据设计单位现场交桩和书面材料，对关键原始基准点（包含导线点和水准点）进行复测。复测中假如发觉误差超出许可范围，应再次按上述程序复测上报，直至正确无误，监理工程师认定为止。4.1.3导线复测：导线复测采取水准仪进行观察，测角时每站测回数为6测回，方位角闭合差小于±16（n为测站数）。坐标闭合差小于±1/10000。边长测量时每条导线边应往返观察各两测回。每测回间应重新照准目标，每测回应三次读数。测距时，一测回三次读数较差应小于3mm,测回间平均值较差应小于3mm，往返平均值较差应小于54.1.4本工程平面控制点布设成复合导线，平面控制点布设在地基牢靠、通视良好和不易被破坏地方。以满足整个工程从开工到完工需要。4.1.5复合导线测量：用Ⅱ级水准仪进行观察，测角时每站测回数两测回，方位角闭合差小于±16（n为测站数）。导线全长闭合差小于±1/10000，导线边长应大致相等，相邻边长之比通常不超出1：3。边长单程测距一测回，照准一次读数三次，读数较差应小于3mm。平面控制点埋石或栓点进行标识。4.2校对及增设水准基点使用设计单位设置水准点之前应仔细校核，并和国家水准点闭合，超出许可误差范围时，查明原因并立即汇报相关部门。如发觉部分水准点受施工影响时，将其移出影响范围之外，其标高应和原水准点闭合。增设水准点应设在便于观察永久性建筑物牢靠处，也可设在埋入最少1m深土中混凝土桩。校对或增设水准基点时，要采取精密水准仪（如DS0.7等级）对所交精密水准点进行复测，观察方法以下：往测奇数站上为：后—前—前—后，偶数站上为：前—后—后—前。返测奇数站上为：前—后—后—前，偶数站上为：后—前—前—后。4.3中线复测开工前全方面恢复中线并固定路线关键控制桩，恢复中线时注意和结构物中心、相邻施工段中线闭合，发觉问题立即查明原因，并报现场监理工程师或业主。4.4纵横断面查对面层施工前，具体检验、查对纵横断面图，发觉问题时，应进行复测。第二节道路工程1．技术要求1.1严格实施《北京城市道路工程施工技术规程》（DBJ01-45-）、施工验收采取《城镇道路工程施工质量验收标准》(DBJ0l-11-)、《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》（CJJ4-97）、《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)中相关要求进行道路施工。1.2严格按《市政道路工程质量检验标准》（DBJ01-11-95）、《市政道路工程质量评定标准》（DBJ01-22-95）中相关要求进行路基、基层、面层验收工作。1.3严格按《公路土工试验规程》（JTJ051-93）和《土工试验方法标准》（GBT0123-99）中相关要求检验方法进行多种性能试验。2.施工准备施工前，在熟悉设计文件基础上，反复对施工现场进行勘查，以了解情况，查对图纸，做到对设计文件和施工现场情况了如指掌，发觉问题立即向监理工程师汇报。开工前应做好施工测量工作，其中包含导线、中线、水准点复测及现况地面高程，填方零断面复测。3.道路关键病害处理方法：3.1施工前依据施工图纸对旧路沥青路面进行现场调查和高程复测，对于对拥包、局部塌陷、下沉和碎裂地段及裂缝严重在图纸上或现场给予标注，并统计数量，报监理审核。3.2裂缝:本路修建年代不等，其后没有进行过大修，致使沥青砼开始老化。在热胀冷缩作用下，沥青延性降低，使路面出现多处裂缝。关键集中在摊铺沥青混凝土工作接茬处和雨水口连接管顶部。对于缝宽小于0.5cm裂缝采取直接加铺覆盖方法。对于0.5~1cm宽缝,采取将缝内污物剔出、吹净、缝内灌油方法。对于1~1.5cm宽缝,采取将缝内污物剔出、吹净、缝内刷胶填充细料方法。3.3碎裂:沥青砼路面出现裂缝后，在车辆反复长久碾压下，裂缝逐步加大、加密，形成网状碎裂，这关键集中在车辙处，再有就是掘路和检验井周围，关键是基础不实所致。当路面出现网状碎裂，路面未丧失强度时，将碎裂处原层沥青铣刨，底层沥青良好者，可用底层油找平后加铺面层，若原底层沥青层有裂缝，需找平后加铺格栅，然后铺面层。如原路沥青面层已丧失强度，则应挖除碎裂沥青砼，用粗粒式沥青砼找平后加铺面层。3.6道路积水:本道路没有大面积积水处。现况雨水口压碎、塌陷,需将雨水口翻建。3.7步道:现有60处路口路缘石损坏在车辆冲撞下，多处路缘石缺棱丢角。翻建现况步道，面层砖采取渗水防滑砖，新建0.6米宽盲道，各道口均做成无障碍型。切边机沥青灌缝机4.混凝土立缘石砌筑4.1从成品、半成品、原材料入手，对进场材料质量严格控制，且要量准，立缘石、平石有出厂合格证。4.2砌筑缘石、平石，放线做到线直、弯顺、缝宽均匀，人手8mm4.3为了立缘石稳固，杜绝外光中空不规范做法，对立缘石后背采取石灰粉煤灰砂砾混合料回填，高度为二分之一，宽度大于250mm,认真扎实并立即进行水泥砂浆勾缝。4.4砌筑立缘石要做到高程正确，顶面、表面平整，无错口，勾缝密实，相邻块高差小于3mm,直顺度每100m小于5.石灰粉煤灰砂砾基层5.1石灰粉煤灰砂砾混合料应是业主或四分站认可有资质厂家，来料要有合格证，且要送检，不合格混合料杜绝使用。5.2摊铺:摊铺混合料前，路基应经监理验收合格，并在气温许可情况下保持路基均匀潮湿。5.3碾压:摊铺好混合料应该日碾压成活，压实度和平整度应符合要求要求。5.4养生:压实成型并经监理检验合格混合料基层，应在潮湿状态下养生.6.旧路路面铣刨6.1因为本工程是在原沥青砼路面上加铺沥青砼面层，为确保新加铺沥青混凝土和现况路面结合牢靠，设计要求对现况沥青混凝土路面进行表面铣刨拉毛，以加强新旧结构结合效果，又可对局部拥包处进行找平，改善现况沥青砼或水泥砼路平整度。6.2在铣刨过程中要注意防尘洒水，渣土立即清理运弃，铣刨过后路面必需用水车冲洗洁净，预防日间车辆行驶带起粉尘。6.3在铣刨过程中立即检验铣刨效果，达不到要求部分重新进行，直到合格为止，并报监理审验。6.4铣刨完路段要注意成品保护，严禁遗撒渣土、垃圾等。尤其应对特殊部位加强保护，该覆盖加以覆盖。7.路面清理：在经过上述处理和大面积铣刨以后,沥青砼底层摊铺之前,需要对施工范围内全部旧路面进行认真清理,采取人工清扫，结合洒水车冲刷路面，确保路面洁净。8.升降检验井8.1本标段包含需要进行加强检验井110个，确保加铺后xx井盖和路面一致，并确保在若干年以后也不出现“眼镜”现象，是确保本工程平整度关键，也是市政工程多年质量通病。为确保工程质量，特制订以下井盖升降方法：在铺筑面层前1～2天升降，剔除铸铁井圈外沿5～10cm范围内沥青砼，取下井圈井盖，涂刷界面剂，浇筑4cm快硬砼，放上井圈，去除固定螺栓上缠绕胶带，用双十字线法对井圈高程依据纵横坡进行细微调整，旋紧螺母，使井圈和砼成挤压状。施工时间要有提前量，确保C35砼达成预期强度（最少予留4小时），井圈上临时用一般沥青砼和路面补平，待铺筑沥青砼面层前给予剔除。8.2技术方法：8.2.1双十字线法使用：横向双线以相近平石为基准，纵向双线控制间距在3米范围内。高程许可误差为±2mm。8.2.2为达成最好处理效果，要求施工操作人员按部就班，严格实施各个操作步骤和施工次序。8.2.3依据设计要求，主路上检验井必需使用双层防护井盖。加铺格栅9.1加铺格栅层位

对旧沥青路面维修，采取喷油法，锚固法，自粘法，在原路面上做40mm中粒式AC-20沥青混凝土找平层，再铺设格栅，然后加铺沥青混凝土面层。

9.2加铺格栅沥青路面层施工方法

锚固法：采取锚固法施工，不带自粘胶格栅可增强沥青混凝土路面和预防路面和路面反射裂缝，先铺设格栅，再洒布热沥青作粘层油，施工人员必需戴手套，施工方法以下：

9.2.1粘层油规格及质量应符合《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032-94，采取专用车辆喷洒。

9.2.2铺设格栅时，应保持铺设平顺，拉紧，横向搭接长度宜为80-100mm，纵向搭接长度宜为50-80mm，并依据摊铺方向，将后一端压在前一端之下。依据摊铺方向，将后一端压在前一端部之下。

9.2.3用胶轮压路机碾压。50×50×9.2.4钉子固定法铺设格栅时，先将一端用固定铁皮和钉子固定在已洒布粘层沥青下层结构上，钉子可用锤击或射枪射入。再将格栅纵向拉紧时玻纤横向均处于挺直张紧状态。

9.2.5钉子固定时，格栅搭接距离为：纵向接头搭接距离大于15cm，横向搭接距离大于5cm。纵向搭接应依据沥青摊铺方向将前一幅置于后一幅之上。

9.2.6固定时不能将钉子钉玻纤上，也不能用锤子直接敲击玻纤。固定后如发觉钉子断裂或铁皮松动，则需予重新固定。背胶自粘式格栅铺设方法：在铺设前，旧路面应清扫洁净，采取机械或人工进行张拉，张拉伸长率宜为1.0%~1.5%。然后进行格栅碾压。9.2.7为预防施工车辆轮胎将玻纤格栅和粘油粘起来，和沥青混凝土摊铺机机轮打滑现象，应在粘层油表面撒石屑。

9.2.8大气温度低于10摄氏度或路面潮湿时不得施工。

9.2.9沥青面层施工方法和一般沥青路面面层施工方法一致，但应注意施工车辆不得在玻纤格栅表面急转弯，急刹车。铺设背胶自粘式玻纤格栅步骤图旧路处理清洁成活或底层摊铺成活路面旧路处理清洁成活或底层摊铺成活路面格栅张拉格栅张拉不合格格栅始末端侧面固定不合格格栅始末端侧面固定格栅成活合格检验沥青混凝土面（底）层摊铺格栅碾压格栅成活合格检验沥青混凝土面（底）层摊铺格栅碾压10.沥青混凝土底层、面层摊铺10.1准备工作10.1.1沥青混凝土配合比由承包方和沥青拌合厂依据设计及规范要求进行试验确定，上报监理审批，经审批后配合比在施工过程中不得随意改变。制订具体施工组织设计上报监理工程师审批。施工前进行技术交底，确保质量要求落实到每个操作人员。10.1.2由测量人员先期进行道路基层高程复测，依据道路纵、横坡和摊铺机械部署分幅情况进行高程控制测量，布好高程控制点，本工程中高程控制采取支墩和5米铝合金杠尺控制，确保路面高程和平整度。10.1.3乳化沥青采取沥青洒布车喷洒，喷油管长度依据当日摊铺段路宽灵活调整，喷洒时必需确保均匀。在沥青混凝土摊铺前准备好必需工具，和板式振捣夯等小型机具，点燃环境保护型火箱，烧好烙铁等对应工具，注意火箱安全远离电线、易燃易爆等物品。10.1.3组织工力对现场进行认真清扫，配合空压机将浮土清理洁净。10.2沥青混凝土质量控制沥青混凝土生产厂家选择含有资质拌合厂，要求拌合厂严格按监理工程师审批合格配合比进行生产，并对原材料、混合料进行相关规范要求试验。确保混合料质量满足设计要求，沥青混凝土到作业现场后，由质控、试验人员对每车来料进行外观检验及温度检测，达不到要求严禁使用，同时拌合厂要提供充足供料车辆，充足考虑到本协议段所处位置，充足考虑交通阻塞等不利原因影响，确保摊铺作业连续进行，运料车辆到作业现场后由专员疏导调度。依据路幅宽度排设摊铺机和压路机摊铺、压实次序和机位，因为平均路宽9m，摊铺时拟采取1台摊铺机进行摊铺（见下图）压1压1摊铺机摊铺机压2摊铺方向压210.4摊铺沥青混凝土工作严格根据操作规程进行，根据设计高程、厚度进行，对高程、压实度、平整度，严格根据质量检验评定标准把关，确保达成优良级标准。10.5沥青混凝土来料运输方面，依据厂家生产能力、运输能力、运距等客观原因结合现场摊铺能力，确定运输车辆种类和数量。运输车辆必需做好保温覆盖工作。10.6摊铺工作中来料根据业主、监理要求送到中心试验室进行检验。10.7摊铺工作中来料要做好测温工作，包含来料、摊铺、初压、复压、终压、放行温度，严格控制、做好统计。10.8沥青混凝土摊铺采取机械摊铺压实系数采1.2～1.3，人工摊铺压实系数1.25～1.35，摊铺过程中不停检测摊铺后虚厚和压实层厚度，立即调整摊铺机厚度。10.9摊铺机匀速作业速度控制在3～4米/分钟，使其作业量和沥青混凝土供给量匹配，达成连续摊铺目标。10.10在摊铺过程中，摊铺机螺旋送料回应不停运转，送料两端应保持有不少于运料器高度2/3沥青混凝土料，并注意摊铺机两端熨平板工作情况，做到摊铺全方面层下不发生离析，摊铺好部分依据油温碾压。10.11运料车辆倒靠摊铺机时，专员指挥，严禁碰撞摊铺机，确保摊铺连续性、平整度。10.12出现摊铺机操作失误引发摊铺质量缺点时，应立即停止作业，在油温降至最低摊铺温度之前进行修整，并立即碾压。10.13接茬：10.13.110.13.2横缝和摊铺方向大致垂直，在相连层次应错开一米10.14压实：10.14.1碾压过程中严格根据压实温度进行。压路机行程严格根据机械部署图进行初、复、终压。分工明确，责任到人，配合默契，复压、终压要严格检验前一道工序中质量缺点，并立即填补。10.14.2压路机不得在未经压实沥青混凝土料上倒轴，必需沿同一轮迹返回，先接缝和边棱，后由低向高碾压，每一轮迹和上一轮迹重合30～60厘米，并在前一轮迹端头以外一米处停机，不许可急停急驶。10.14.3任何机械车辆不许可停放在新压实路面上，绝不许可振动，机械加油加水时要在新摊铺路段外进行，预防污染沥青结构层。10.14.4合适控制压路机喷水量，以不粘碾为标准。10.14.5碾压要依据“高频、低幅、快上、慢压、紧跟”标准，压实按初压、复压、终压三个阶段进行，复压最为关键，同时掌握压路机重量、性能、速度、遍数及行走次序等，确保路面密实度、平整度。10.14.6压路机碾压速度遍数表：碾压阶段初压复压终压碾压速度（km/h）静压1.5～2先静压后振动2.5～6静压2～3碾压遍数（遍）1～22～31～2沥青砼面层施工工艺步骤图找平层验收合格找平层验收合格测设高程控制基准线监理工程师检验接缝（茬）处理卸料、摊铺初压（静压）成品保护划分摊铺带机械就位复压（振压）终压（静压）施工方案审批质量检验验收检测高程、平整度、压实度原材料检验沥青砼配合比被同意拌合、运输油温检测10.方砖砌筑10.1从半成品、原材料入手，对进场材料质量严格控制，且要量准，方砖有出厂合格证。10.2面层砌筑要求表面、缝宽均匀，无空鼓翘动。底层砂浆要饱满，彩砖表面要用橡皮锤砸实。10.3采取干砂灌缝，然后进入养生3天，其间拦护，尽可能降低行人在上面走动。10.4翻建现况步道，面层砖采取渗水防滑砖，新建0.6米宽盲道，各道口均做成无障碍型。第五章质量目标设计及质量确保方法第一节总则我企业将依据本工程实际情况，采取优异、合理、成熟施工技术和工艺，工程质量满足业主对工程质量要求，严格根据质量标准要求建立质量确保体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。第二节实施质量标准实施《武汉市市政道路工程质量检验标准》(DBJ01—11—95)；实施《武汉市市政道路工程质量评定标准》(DBJ01—22—95)；实施《混凝土强度检验评定标准》（GB107－87）；实施业主指定相关文件及监理指定规范。第三节质量目标1.杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。2.工程质量达成北京市市政工程质量检验标准优良级。响应业主对城市道路关键工程实施精品工程战略目标。3.关键质量指标3.1分项工程质量合格率100%；3.2单位工程一次交验合格率100%；3.3单位工程优良率90%以上；3.4质量目标设计图表(见下页附表)路缘石质量目标设计表平均合格率97.1%序号项目许可偏差（mm）检验频率应检点数合格点数合格率%范围点数1直顺度≤10100m12120952相邻块高差≤320m1102100983缝宽±320m11021021004顶面高程±1020m110296945外露尺寸±1020m110298966抗压强度按设计要求块/批55块1111100路床质量目标设计表 平均合格率96.1%检测项目分类序号项目许可偏差（mm）检验频率应检点数合格点数合格率%范围点数路床主控项目1压实度次干路重击≥93%1000m313131002中线高程±15mm20m1102102100路床许可偏差表1中线线位30mm200m44440912平整度≤10mm20m220419394.63宽度大于设计值+B40m1514894.14横断高程±15mm且横坡差小于±0.3%20m440839597石灰粉煤灰沙砾基层质量目标设计表 平均合格率96.3%检测项目分类序号项目许可偏差（mm）检验频率应检点数合格点数合格率%范围点数石灰粉煤灰沙砾基层主控项目1无侧限抗压强度（MPa）R7符合设计要求m21771002压实度≥97%1000m11313100石灰粉煤灰沙砾基层许可偏差表1石灰含量0~+1.0%1000m113131002含水量-1.0%，+1.5%1000m113131003平整度≤10mm20m11029290.24厚度±10mm1000m113131005宽度大于设计值+B40m15149966中线高程±15mm20m11029593.17中线线位25mm200m44440918横断高程±15mm且横坡差小于±0.3%20m440838193.4 路面砖人行道质量目标设计平均合格率98.6%检测项目分类序号项目许可偏差（mm）检验频率应检点数合格点数合格率%范围点数路面砖人行道主控项目1压实度（基层）≥95%100m221211002路面砖强度抗折符合设计要求每批1组44100抗压44100路面砖人行道许可偏差表1平整度≤5mm20m1102100982宽度大于设计值40m15150983相邻块高差≤2mm20m11021021004横坡±0.5%20m11021021005纵缝直顺度≤40mm40m15148946横缝直顺度≤40mm20m11021021007缝宽≤2mm20m11029896雨水口质量目标设计表平均合格率95.5%序号项目许可偏差（mm）检验频率应检点数合格点数合格率%范围点数1井框和井壁吻合≤10座1133125942井口高-5---0座113312392.43雨水口和路边线平行位置≤10座1133128964井内尺寸0--+20座166100沥青混凝土路面质量目标设计表平均合格率96.7%检测项目分类序号项目许可偏差（mm）检验频率应检点数合格点数合格率%范围点数沥青砼面层主控项目1压实度≥96%1000m2126261002厚度+10mm，-5mm1000m126261003弯沉值符合设计要求2m231653102100沥青混凝土路面许可偏差表1平整度σ≤1.2mm100m262621002宽度大于设计值40m1797493.73中线高程±10mm20m115814692.44中线线位20mm200m412411794.45横断高程±10mm且横坡差小于0.3%20m463660294.76井框和路面高差≤5mm每座444042095.4 第四节质量确保体系1.健全质量确保体系是实现质量目标组织确保。我企业编制了《质量手册》和《程序文件》。本项目将依据企业《质量手册》和《程序文件》编制项目标《质量计划》，严格根据质量标准程序运作，从协议评审到材料采购分包；从检验和试验到产品标识；从不合格产品控制到纠正和预防方法；从过程控制到完工验收；从文件和资料控制到回访保修，每一道工序严格根据程序文件要求操作，实施全方位、全过程质量管理。2.建立以项目经理为首质量确保体系，并实施项目质量岗位责任制及工程质量责任终生制。明确分工职责,落实施工质量控制责任,使质量责任提升到法高度。3.项目部设有专职质检工程师对工程进行全方位施工检测，同时施工专业队设专职质量员，班组有专员兼职质检工作。质检人员均持证上岗，施工中坚持自检、专检、交接检制度，使工程质量在施工全过程全部处于受控状态之中。4.项目部设专职质量检验人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中质量检验工作，施工专业队设专职质量员，帮助专业队长及施工员进行各工序自检及交接检。5.严格实施国家和北京市施工规范和质量评定标准，认真落实施工组织设计和技术标准，对新技术使用了解原理、掌握方法、精心操作、立即检验，确保设计要求，接收市质检部门、工程监理和设计人员检验监督。6.质量确保体系框图见附图。质量确保体系项目经理项目经理技术、质量责任人项目总工程师技质部项目副经理工程部测量责任人试验责任人物资部经营部专业施工队第五节工地试验管理工地试验室是为施工现场提供直接服务试验室，关键任务是配合结构施工，对工地全部多种材料进行物理力学性能检测，和施工结构体几何尺寸等技术参数进行检测。开工前根据业主、监理办公室要求，建立满足本标须要求试验室。同时，项目部依据本标段规模，设2名基础试验人员完成现场试验检测工作。1.施工现场要确保有足够检验人员和试验人员，对应检测仪器配置齐全，以满足对工程质量控制要求。2.项目部指定专员负责质控系统工作，并配置固定人员配合监理工程师进行质量验收工作。试验项目和检测频率符合相关要求。3.项目技术组负责试验管理，专职试验员负责采样、送检，并由企业中心试验室监督实施。4.企业试验室依据企业管理要求独立运作，确保试验数据正确公证。第六节质量确保方法1.进行协议评审项目经理参与协议评审，明确了解协议条款要求内容，确保按协议要求组织施工生产，确保工程质量满足协议要求。当发生重大协议变更需要重新进行协议评审时，由企业相关部门主持。通常设计变更及洽商变更，由项目经理部总工程师会同项目经理部经营部、技质部和相关方面办理，并正确、立即地向相关部门传输，并保留变更统计。2.施工准备阶段质量控制2.1认真审图，优化施工组织设计，编制分项工程质量计划，作为指导施工依据。2.2严把六关即图纸会审关；技术交底关；测量复核关；严格按图纸、标准施工操作关；多种材料半成品验收关；预检、隐检、结构验收和分项评定组织及生产管理人员素质关。2.3建立多种形式质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。2.4测量责任人接收现场测量控制桩、水准点，并制订对应保护方法和文字统计。3.施工过程质量控制3.1明确目标，部署任务时下达质量要求，做到任务明确，责任明确，技术人员按工序进行书面分项技术交底。3.2坚持“过程精品”控制，特殊部位实施特殊交底，实施“目标考评”，严格奖惩。3.3以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工全过程均在质量监控之下。3.4严格根据技术规范、被同意施工方案和工艺进行各工程项目标施工，施工中严格实施质量检验、验收程序。3.5坚持技术交底制度，严格实施“三检”制度：自检、互检、专检。确保每道工序全部处于受控状态。3.6测量控制果断落实测量复核制度，对所使用测量仪器进行日常维护和修理，降低仪器系统误差，避免发生测量事故。3.7对关键部位、关键工序提出专题技术方案，安排专员负责控制，并成立技术攻关小组。3.8施工中要常常进行质量检验。对生产水泥混凝土制品、预拌混凝土厂家进行质量抽查。查出不合格原因要进行分析，提出纠正和预防方法，预防问题再次发生。把潜在不合格原因消亡在萌芽状态中。3.9全部质量统计均由技质部负责归档、整理、保留，按《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-）和建设单位相关要求实施。4.材料控制所用建筑材料质量直接影响工程质量，所以加强材料采购管理是确保施工质量关键，具体方法以下：4.1首先，对材料供货商进行资格预审，对影响工程主体材料除对其供给商进行资格预审外，还要在采购前对其进行考察，对供货商质量确保能力进行审查，供货商资格预审和考察结果是判定供货商是否能够入选关键依据。4.2材料采购采取招标方法进行，对供货商选择，标准上最少邀请3家供货商参与投标和报价，以选择最优供货商。4.3一切用于本工程材料必需符合协议要求品种和规格，并经有资质试验场所按政府相关部门及协议要求试验项目和频率进行试验后，按监理工程师要求程序和内容，报送监理工程师签认同意。未经监理工程师同意材料，不得用于本工程。4.4对于关键材料，在材料采购前应办理对业主报批手续，经审批合格后材料方可进行采购。4.5材料采购时，要和供货商签定正式协议文本，并进行立案。4.6关键材料进场前要请业主代表或驻地监理进行确定和验收，同时加强材料各项检验和试验，对不合格材料不使用，对影响工程质量、造成质量事故要给予索赔。4.7多种材料必需符合设计要求，杜绝不合格材料进场；构件运至现场应加强检验，对码放、搬运过程严格实施操作规程。4.8认真作好产品标识和可追溯性。在原材料及半成品，产品上标写或挂牌进行标识。对工序标识采取“隐检单”、“工序质量评定表”等进行标识，各单据必需层层落实签证。成品保护管理加强各阶段成品保护工作，设置机构配置监护人员，加强成品保护意识教育。制订成品保护施工方案，确定成品保护期限：从工程开始直至工程完工交付业主使用签字为止。工程完工后，由项目经理负责组织整理完工资料，根据北京市工程完工资料要求，在业主要求时间内完成完工资料和完工交付准备，向业主、监理申报完工验收。验收完成，取得完工验收单后，转入保修期服务。附工程质量检验程序及工程质量控制步骤图。工程质量控制步骤图组织图纸会审组织图纸会审报审施工组织设计参加设计交底分包单位资格审查检验原材料及构配件质量按质量目标对控制点进行质量预控工程预检隐蔽工程验收分部分项工程验收施工记录经监理单位签认全部相关资料监理单位组织验收组织三方完工验收工程质量检验程序技术、质控自检专业施工队办理签认手续转入下道工序技术、质控自检专业施工队办理签认手续转入下道工序自检不合格自检合格检验合格验收合格检验不合格监理验收不合格依据标书、规范及相关文件编制施工方案专业施工队自检监理工程师验收第六章施工现场管理及环境保护方法本工程既是一个道路工程，更是一项环境保护治理工程。假如我企业有幸承接本项目工程，我们确保在实施协议期内严格实施GB/T24000-ISO14000环境管理系列标准及北京市人民政府颁布治理环境污染相关条例，规范项目部环境管理行为，加强预防和控制，引导施工人员自觉地遵守环境法律、法规和其它相关技术要求，改善工艺，促进清洁生产，降低对环境污染。同时本企业在卫生、绿化、噪声、粉尘污染、废弃物处理、材料运输、社会交通导流围挡、维护、管理、保洁等方面（不限于此）满足各级政府主管部门相关要求和标准，按要求交纳相关费用。第一节施工现场管理目标本工地确保达成北京市文明工地标准。第二节确保体系1.组织管理机构1.1本工程施工现场成立以项目经理为组长，项目总工程师，生产、技术、质量、安全、消防保卫、材料、环境保护、行政卫生等相关人员组成施工现场文明施工管理组织。1.2设专员负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，即要方便沿线居民出行，又要确保为顺利施工发明良好环境条件。明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，确保环境为关键内容。确保交通安全具体责任，作到责任落实，人员落实，组织落实。认真落实实施北京建设工程施工现场环境保护工作基础标准和北京市建设工程施工现场管理基础标准，加强现场文明施工管理。1.3环境保护、文明施工确保体系框图见后附图。2.管理制度2.1个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工第一责任人，全方面负责整个施工现场文明施工管理工作，施工现场其它人员一律责任分工，实施个人岗位责任制。2.2经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检验和考评。2.3检验制度工地每个月最少组织两次综合检验，按专业、标准全方面检验，按要求填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实施自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。2.4奖罚制度文明施工管理实施奖罚制度，制订奖、罚细则，奖、惩兑现。2.5持证上岗制度施工现场实施持证上岗制度，进入现场作业全部机械司机、电工、焊工等特殊工种施工人员，必需持证上岗。工地民工含有务工证，焊工等明火作业有当日用火证。2.6会议制度施工现场坚持文明施工会议制度，定时分析文明施工情况，针对实际情况制订方法，协调处理文明施工问题。2.7各项专业管理制度文明施工是一项综合性管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环境保护、民工管理制度。3.资料管理3.1上级相关文明施工标准、要求、法律法规等资料应齐全。3.2立即绘制施工各阶段施工现场平面部署图并编制季节性施工方案。3.3施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见，补充、变更施工组织设计应按要求办好相关手续。3.4文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。3.5文明施工教育、培训、考评统计全部有计划及资料。资料管理确保体系框图项目经理项目经理总工程师分部分项工程申报建立分项工程施工程序分部分项工程施工分部分项工程自检分部分项监理验收中间验收资料汇总按卷归档原材料试验单、强度试验单、击实试验测量放样测量检验单测量校合单依据验收评定标准多种表格报监验收表第三节创建文明施工工地方法1.现场管理1.1开工前，项目部组织全体施工人员认真学习武汉市文明条约，严格遵守条约多种要求。1.2严格按施工组织设计进行施工布署，并常常检验现场施组和实际施工矛盾，立即调整方案，报原部门审批后实施。1.3施工区域及职责严格划分，设置责任区，立标志牌分片包干到人。1.4采取封闭式围挡驻地，驻地内包含项目经理部，办公及生活区，材料堆放区、机械设备停置区、仓库设施。施工现场围档要封闭严密，牢靠美观，墙高不低于2.0m。1.5在施工场地显著处设置施工标牌，注明工程名称。关键工程量、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地责任人、开完工日期、施工许可证批号等内容，字体清楚，保持整齐。1.6场地内应有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容环境制度、管理职责等，内容具体。1.7施工场地平整通畅，有排水设施，现场土方，零碎碎料、垃圾立即清理，全部物料及设备摆放整齐。1.8施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。2.具体方法2.1本工程设洒水车3辆配合临时管线，不停洒水降尘。2.2所需水泥、石灰等易扬尘原材料，全部采取袋装，并要存放在干燥、封闭仓库内或用苫布盖严，预防扬尘。2.2本工程所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通通畅。同时要求施工车辆、施工机械在夜间进行行走，降低对社会交通干扰。2.3对多种进出施工现场车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检验散料苫布覆盖情况。为预防水污染，车辆清洗处设沉淀地，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。2.4本工程施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专员清扫施现场，负责确保现场整齐及卫生工作。2.5材料堆放场地，派专员负责平整扎实，多种材料按规格码放整齐、稳固，并有显著标志。2.6在新道路系统未形成之前，采取一系列临时方法以维护社会交通便利，保障社会交通安全。2.7遵守政府法令和相关部门要求，对本协议段内各类现有设施在协议期内采取一切可能方法加以妥善保护，确保其安全不受损害。3.环境卫生3.1现场及生活区划分责任区，各部门派人负责清扫，建立值日制度。3.2在工程施工期间保持现场清洁，各类设备和材料妥善存放，并随时将废料、垃圾及不再需要临时设施清运出现场。3.3饮食管理人员持证上岗，注意个人卫生，定时检验身体；公用食具要有消毒设备，食堂内有上、下水，餐具洗涤设备；食品起源渠道正规，有合格证，新鲜卫生并注意保留。3.4现场内不得随地大小便、吐痰及乱扔脏物。3.5确保现场内排水设施及现场污水通畅。3.6易燃、易爆、剧毒及其它污染废物，必需按国家相关要求处理。3.7现场内存放油料及其它污物时，仓库要进行防渗处理，预防跑、冒、滴、漏污染水体和空气。第四节施工现场环境保护方法1.实施环境保护目标责任制1.1搞好现场文明施工和环境保护工作，是一个企业素质表现，它有利于发明良好内部施工环境，并对企业形象树立起到不可忽略作用。1.2把环境保护指标责任书形式层层分解到相关单位和个人，列入承包协议和岗位责任制，建立一支懂行善管环境保护自我监控体系。项目经理是环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任者。2.加强检验和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，和文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚。立即采取方法消除粉尘、废气和污水污染。3.进行综合治理，保护和改善施工现场环境施工中首先采取有效方法控制人为噪声、粉尘污染和采取技术方法控制烟尘、污水、噪声污染；其次，立即协调外部关系，同沿线派出所、居民、单位、环境保护部门加强联络。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能处理问题，立即处理，一时不能处理扰民问题，也要说明情况，求得谅解限期处理。4.制订完善技术方法，严格实施国家法律、法规在编制总体、单项施工方案时，必需有环境保护技术方法。在施工现场平面部署和组织施工过程中全部要实施国家、地域、行业和企业相关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护法律、法规和规章制度。5.预防大气污染方法5.1施工现场垃圾渣土要立即清理出现场，严禁随意抛洒。5.2袋装水泥、白灰、等易飞扬细颗散体材料，库内存放。运输水泥、白灰等细颗粒粉状材料时，采取遮盖方法，预防沿途遗洒、扬尘。卸运时，采取洒水降尘方法。5.3车辆不带水、带泥出现场。人工拍车，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，预防洒土，卸土后注意关好车箱门，场区场外安排专员清扫洒水，降低对周围环境污染。5.4严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、多种包皮等和其它产生有毒、有害烟尘和恶臭气物质。5.5工地采取电热茶炉，提供职员饮用水。5.6拆除旧路结构时，合适洒水，预防扬尘。6.预防噪声污染方法6.1在靠近居民生活区施工区域尽可能选择噪音小机械设备，机械设备安装及行走过程中尽可能避开相邻建筑。6.2降低混凝土振动器噪音，将高频振动器施工改为低频率振动器，以降低施工噪声。6.3优化施工方法、施工工艺，保护周围环境不受污染，对于噪音大工序，尽可能安排在白天施工，以降低夜间对邻近居民干扰。如作业噪音可能超出建筑施工现场噪音限值时，施工单位在开工前向建设行政主管部门和环境保护部门申报，核准后方能开工，如在工程大干需夜间施工时，经同意领取“夜间施工许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取对应方法降低振动、噪声扰民，同时在夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。6.4对关键噪声源采取有效吸音、隔音材料作封闭隔音屏，使其对村民干扰符合要求标准。6.5施工噪音符合《建筑施工场界噪音限值》（GBl2532—l900）要求。7.预防运输遗撒、泄漏方法7.1施工现场采取机动车装载土方、渣土及其它轻易散落、飞扬、流漏物料作业时，根据市人民政府要求，向市环境卫生管理机关办理运输车辆准运证件，并签署预防车辆运输泄漏、遗撒责任书。运输车辆严格根据公安交通管理机关和环境卫生管理机关同意线路、时间、装卸地点运输和装卸。7.2上路行驶车辆保持车辆整齐，装载均衡平稳，捆扎牢靠，密封、覆盖，不得沿途泄漏、遗撒，严禁超载。7.3运输土方、建筑垃圾车辆车型、档板高度要符合要求要求，应配置顶部有盖封闭式车辆以预防泥土洒漏和飞扬，车辆必需携带准运证正本和排放证副本。出场车辆必需冲洗洁净，严禁带泥上路，污染道路和环境，若有污染要派人清扫或冲洗。8.现场保洁和清理8.1施工现场设置垃圾站，立即集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场根据同意线路和时间到指定消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。8.2各类设备和材料妥善存放、并立即将废料、垃圾及不再需要临时设施清运出现场。8.3在工程出入口处，使用级配砂砾石或混凝土对施工道路硬化处理，出口处硬化路面大于出口宽度。8.4施工中废水、泥、砂浆等应指定地点排放，并定时立即清理，施工现场内废料、垃圾应立即清运，场内注意立即洒水降尘；8.5在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩下材料、垃圾和多种临时工程设施，确保整个施工现场和工程清洁。第七章安全确保方法第一节安全目标1.创文明安全工地，各项达标90％以上；2.死亡、重伤、交通事故为零；3.轻伤频率低于3‰；4.无食物中毒。第二节安全确保体系1.组织机构在施工中果断落实“安全第一，预防为主”方针，严格落实实施各项安全组织方法和技术方法，切实做到管生产同时必需管安全，保障职员生命安全和施工机械设备不受损害，全方面、有效地实现安全生产。1.1建立安全领导小组：以项目经理为组长，项目副经理为副组长，工长、技术人员、安全人员等为组员，组成现场管理领导小组。1.2项目经理部下设安保部，设组长一名负责对项目进行安全检验和管理。1.3施工现场配置2～5人组成安全整改队，负责施工现场安全问题整改。1.4班组长是兼职安全员，负责本作业班组工人健康和安全，负责清除本作业区安全隐患，对施工现场实施责任目标管理。安全确保体系框图见后页附图。2.物质确保体系在项目经理部内，留有充足安全生产费，以购置安全器械和设备，确保施工现场紧急开支。设置事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救诊疗，在严重工伤情况下，将工伤人立即运输至周围医院，在医疗设施齐全医院内进行抢救诊疗。购置足够数量劳动保护用具和器械，如安全帽、安全带、反光背心、专用劳动服、专用安全操作工具等等。设置火灾消防队，配置足够数量消防灭火器具，设置必需数量专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。3．建立安全生产规章制度在工程项目现场，建立完善确保安全生产规章制度，并严格监督实施。认真实施国家相关劳动保护标准安全技术规程，作业人员必需遵守本工种安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场工人了解工种要求，掌握施工安全技术，提升安全应变能力。4.建立安全生产奖惩规则项目经理部依据工程项目标具体情况，制订具体奖惩要求:从经济上奖励安全生产好班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每个月对各施工班组或个人安全生产情况进行检验，促进各工种、各工程部位安全生产，使可能发生工伤事故消亡在无形之中，对预防重大事故有功人员，给予奖励。5.安全教育5.1施工中必需遵照实施各项管理制度，施工管理人员必需对全部作业人员进行安全教育、纪律教育，不停提升各级施工管理人员安全业务责任和自我安全防范意识。5.2施工员必需立即下达每项工序施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。5.3严格实施班前会制度。班前讲话必需讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”。第三节项目经理部安全保护体系基础职责针对本工程特点，项目经理部制订《项目经理部安全保护体系职责》做到责任明确。1.项目（副）经理、项目总工程师安全职责1.1对本工程项目安全生产工作负担全方面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。1.2认真落实实施国家相关安全生产方针、政策和法规，组织制订本工程安全生产制度、要求及方法。1.3工程开工前针对关键工序（部位）施工组织制订专题安全方法，报企业同意后，向参与施工作业人员进行安全交底，并检验方法落实实施情况。1.4审定安全技术方法文件，主动组织力量，确保计划实施。1.5随时了解掌握本工程项目安全生产情况，每个月定时召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在问题，采取针对性处理方法并组织实施。1.6每个月组织一次本工程项目安全生产大检验，深入一线，检验内容包含施工方法、施工设备、安全设施等安全情况。1.7定时组织安全教育。2.专职安全员安全职责2.1是项目经理部安全第一责任人、项目经理助手，在项目副经理领导下，对项目经理部安全规章制度实施情况进行常常性监督检验，对项目经理部各岗位、设备安全操作和安全运行进行督导。2.2定时向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见，针对本工程安全情况提出防范方法，安全隐患整改方案。2.3参与预防伤亡、火灾事故及职业危害方法和针对本工程危险岗位、危险设备安全操作方法制订，并负责督促实施。2.4帮助项目经理部开展施工人员安全培训、教育、宣传工作。3.安全保卫部安全职责3.1监督检验本项目经理部落实实施国家相关安全生产方针、政策、法规及上级部门颁发条例、要求、制度、措施、方法情况，组织开展安全生产活动等工作。3.2深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，阻止违章指挥、违章作业。3.3参与安全生产会议，参与安全事故调查分析，提出整改意见。3.4负责伤亡事故汇报和事故统计工作。3.5参与定时和不定时安全生产检验，对检验出问题以书面通知形式通报。3.6负责制订安全生产管理措施、安全操作细则、安全方法，并监督检验落实实施情况。3.7监督检验和配合相关部门进行“三级安全教育”。4.技术部、工程部安全职责4.1负责项目经理部安全生产工作技术管理责任。4.2落实实施上级和本单位相关劳动保护工作方针、政策和规程、文件。4.3在编制《施工方案》、“施工进度计划”同时制订“安全方法计划”。4.4深入施工一线，检验施工方法、工艺、施工部署、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正阻止违章指挥、违章作业。4.5制订季节施工方法，并督促其实施。4.6安全生产检验、安全事故调查处理，提出整改方案。5.施工作业队队长安全职责5.1在项目经理领导和工程技术人员指导下对所在作业队安全生产负责。5.2认真落实实施项目经理部相关安全生产要求、章程，参与制订安全方法，负责正确指导作业队根据施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。立即纠正忽略安全生产思想，随时阻止违章作业。5.3依据施工任务，正确指导作业队施工、劳力分配。5.4建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队安全制度》。5.5随时检验作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。5.6部署作业队工作任务时，同时部署安全工作。5.7负责组织、监督和检验作业队开好队前安全交底会、施工中安全检验和交接班工作。5.8组织作业队正确使用易燃、易爆、有毒物品。5.9当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门汇报，参与事故调查分析。6.班组作业人员安全职责6.1在班组长领导下，对本岗位安全生产负直接责任，对