如何开好科室会医药代表必读_第1页
如何开好科室会医药代表必读_第2页
如何开好科室会医药代表必读_第3页
如何开好科室会医药代表必读_第4页
如何开好科室会医药代表必读_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何开好科室会

RTD

2024/6/201完美的科室学术会议RTD

一、为何进行RTD推广二、完善的RTD准备三、有效实施RTD四、RTD的评估与跟进五、完美RTD的诞生2024/6/202为何进行RTD推广明确RTD目的:理清思路RTD的目的只有一个促进销售2024/6/203为何进行RTD推广客户对RTD的普遍认识:换位思考1、仅仅是一场产品介绍会而已2、乏味的讲课,让小医生和进修医生去就行3、又有人送小礼品了4、“免费的午餐”………………2024/6/204为何进行RTD推广我们对RTD应有的态度:端正目标、调动积极性1、我们是去做销售的,不是去走过场的2、展示自身专业性、赢得客户尊重的最佳机会3、我的RTD区别于竞争对手的RTD4、什么样的心态决定了什么样的RTD2024/6/205为何进行RTD推广一个关于RTD的重要理念:明确准则——RTD不是产品介绍会,而是能给客户提供治疗帮助的小型论坛

2024/6/206完美的科室学术会议RTD

一、为何进行RTD推广二、完善的RTD准备三、有效实施RTD四、RTD的评估与跟进五、完美RTD的诞生2024/6/207完善的RTD准备为每一个RTD设立目标三个重要问题会前的有效沟通决定了客户的重视程度确立RTD议程进行组内试讲SMART分析Specific目标一定要确定

Measurable目标的可度量性

Attainable目标的可实现性

Result-based结果导向型的Time-based目标有时效性的2024/6/208完善的RTD准备为每一个RTD设立目标三个重要问题会前的有效沟通决定了客户的重视程度确立RTD议程进行组内试讲WHY——为什么我要做这个演讲WHO——我的听众是谁WHAT——演讲的主题是什么2024/6/209完善的RTD准备为每一个RTD设立目标三个重要问题会前的有效沟通决定了客户的重视程度确立RTD议程进行组内试讲不是产品介绍会,而是……请科主任参加,并做发言当面邀请每一个目标客户并确定出席安排特定客户提问或发言2024/6/2010完善的RTD准备为每一个RTD设立目标三个重要问题会前的有效沟通决定了客户的重视程度确立RTD议程进行组内试讲收集信息,建立反馈周会代表三分钟抽签即兴演讲练习2024/6/2011完美的科室学术会议RTD

一、为何进行RTD推广二、完善的RTD准备三、有效实施RTD四、RTD的评估与跟进五、完美RTD的诞生2024/6/2012结尾点题感性强化呼吁行动主干制造亮点元素开场第一句就引起听众的注意演讲的三个核心步骤2024/6/201355%38%7%55%身体语言38%语音语调7%语言文字数据取自:加州大学洛杉矶分校的沟通调查我们靠什么沟通2024/6/2014演演讲

讲演讲中我们更应该注意什么2024/6/2015眼神——主动手势——开放式移动——跟随内容站姿——挺拔表情——热情,微笑肢体语言会诚实地表达你的内心世界肢体语言2024/6/2016语调语速音量停顿提拉收放抑扬顿挫怎样说2024/6/2017像灯塔一样聚光,扫描,与每一位听众进行目光接触给VIP更多的目光接触3-5s,不要像电风扇目光2024/6/20183’20”怎么办每3-7分钟,插入亮点元素超越忍耐周期2024/6/2019互动环节有奖问答投票表决游戏故事,发动听者的感性认识利益提示这之所以对您很重要,是因为……这对您意味着……我为什么要告诉您这个是因为……亮点原色2024/6/2020有效实施RTD一、克服恐惧、建立自信心1、热身、放松训练2、想象成功3、准备、准备、再准备

2024/6/2021有效实施RTD二、开场1-3分钟决定了会议的成败1、介绍主题2、RTD主题对听众的重要性和利益3、吸引听众注意力、激发兴趣2024/6/2022有效实施RTD三、不变的时间原则RTD演讲过程以20分钟为宜专家讲课、提问及讨论部分除外2024/6/2023有效实施RTD四、只传达一个观点/优势/利益“少就是多”一个优点51.3%两个优点21.1%三个优点14.5%2024/6/2024有效实施RTD五、注意重复的力量令你演讲成功的有效方法就是每几分钟就重复一遍主题2024/6/2025有效实施RTD六、不要立即给客户订饭如果你想让你的客户分心和不以为然,那么给他们立即上饭吧2024/6/2026有效实施RTD七、让客户产生互动的有效方法问最简单的问题有奖问答2024/6/2027有效实施RTD八、演示文件制作要点1、清晰、简炼2、文字不宜过多3、加入视觉元素2024/6/2028有效实施RTD九、巧用声音和肢体语言1、没有抑扬顿挫将导致听众长眠不醒2、略显夸张肢体语言是你观点的良好佐证2024/6/2029有效实施RTD十、辅助工具的应用熟练使用电脑、投影仪、激光笔、转换器等等,2024/6/2030有效实施RTD十一、加入创意元素

如发挥音乐的力量2024/6/2031有效实施RTD十二、有力的结尾掷地有声重复主题要求承诺展望未来2024/6/2032完美的科室学术会议RTD

一、为何进行RTD推广二、完善的RTD准备三、有效实施RTD四、RTD的评估与跟进五、完美RTD的诞生2024/6/2033RTD的评估和跟进一、评估RTD1、调查表2、征询反馈3、自我评估2024/6/2034RTD的评估和跟进二、成功RTD的标准聆听讲者讲的一切、满意会议的安排理解讲者的意思

记住相关内容愿意应用于工作中应用、主动增加处方增量2024/6/2035RTD的评估和跟进三、延伸RTD效应1、第二天即进行回访

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论