双重预防体系培训考试题库(附答案)

双重预防体系培训考试卷

XX：部门：成绩：

一、填空（每空分）

、两体系是指（安全生产风险分级管控）体系、（生产安全隐患排查管理）体

系。

、风险点是指伴有风险的部位、（设施）、场所、（区域），以及在特定部位、

设施、场所、区域实施的伴有风险的（作业活动），或者以上两者的组合。

、风险是指（生产安全事故）或者（XX伤害事件）发生的（可能性）和（严重

性）的组合。可能性是指事故（事件）发生的（概率）。严重性，是指事故（事

件）一旦发生后，将造成（人员）伤害和（经济）损失的严重程度。风险（可

能性）X（严重性）。

、危（wei）险源是指可能导致（人身伤害）和（或者）（XX伤害）和（或者）（财产损

失）的根源、状态或者（行为），或者他们的组合。

、危（wei）险源辨识是指识别危（wei）险源的（存在）并确定其（分布）和（特性）

的过程。、危（wei）险有害因素分为四类，分别是人的因素、（物的因素）

、（环境因素）和

管理因素。

、重大事故隐患，是指危害和整改难度（较大），应当全部或者局部（停产停

业），并经过一定时间（整改管理）方能排除的隐患，或者因外部因素影响导致

生产经营单位自身（难以排除）的隐患。

、隐患排查是指企业组织（安全生产管理）人员、（工程技术）人员和其他相

关人员对本单位的事故隐患发展排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的

（级别）发展登记，建立事故隐患（管理清单）的工作过程。

、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危（wei）险源所伴有的风险发展（

定性）或者（定量）评价，根据评价（结果）划分等级。进而实现（分级）管

理。

、风险评价是指对危（wei）险源导致的风险发展（分析）、评估、（分级〕，对现有

（控制措施）的充分性加以考虑，以及对风险是否可（承受〕予以确定的过程。

、普通事故隐患是指（危害和整改难度）较小，发现后能够（即将整改排除）

的隐患。

、隐患管理就是指（消除）或者（控制）隐患的活动或者过程。

、根据事故隐患整改、管理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响X围,

事故隐患分为（普通事故隐患）和（重大事故隐患）。

、事故隐患是指企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程

和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在的可能导致事故发生

或者导致事故后果（扩大）的（物的危（wei）险状态）、（人的不安全行为）

和（管理上的缺陷）。

、?XX省安全生产条例?第十九条，生产经营单位应当建立安全生产（风险

分级管控）制度，定期发展［安全生产风险排查），对排查出的风险点按照危（

wei）险性确定（风险等级）、对风险点发展（公告警示），并采取相应的（风

险管控措施），实现风险的（动态）管理。

、?XX省安全生产条例？第二十条，生产经营单位应当建立健全安全生产（事

故隐患排查管理〕制度。对普通事故隐患，应当（即将）采取措施予以消除；对

于重大事故隐患，应当采取有效的（安全防X）和（监控措施），制定和落实治

理方案及时（予以消除），并将管理方案和管理结果向（县市、区）人民政府

负有安全生产监视管理职责的部门报告。

、生产经营单位应当将事故隐患排查管理情况向（从业人员）通报；事故隐患

排除前和排除过程中无法保证安全的，应当从危（wei）险区域内（撤出人员），

疏散周

边可能危及的其他人员，并设置（戒备标志）。

、企业应制定“两个体系”建立实施方案，明确工作分工、（工作目标）、实

施步骤、（工作任务）、进度安排等。

、事故隐患分为两类，（根抵管理类隐患）和（生产现场类隐患）。

、隐患排查应做到全面覆盖、（责任到人）、（全员参预），定期排查与（日

常管理）相结合，专业排查与（综合排查）相结合，

、风险控制措施就是企业将风险降低至（可承受程度），针对该风险而采取的

相应的（管控方法）和（手段）。

、对于化工装置风险点划分，应遵循大小适中、（便于分类）、功能独立、（易

于管理）、X围清晰的原那末，可按照生产装置、（储存罐区）、装卸站台、作业

场所等功能分区发展。

、安全生产风险分级管控体系标准包括（通那末）、（细那末）、（指南）三个层

级。

、风险判定应按从（严）从（高）的原那末。

、风险管控措施确定的根本原那末是（可行性）、安全性、（可靠性）；重大突

出（人）的因素。

、企业每（）年至少对风险分级管控体系发展一次系统性评审或者更新。

、事故是由（隐患开展）积累导致的，隐患的根源在于（风险），风险得不到

有效管控就会演变为（隐患），隐患得不到管理就会发生量变到质变的过程，质

变到一定程度就会导致（事故）发生。

、日常隐患排查是指班组、岗位员工的（交接班）检查和（班中巡回）检查，

以及基层单位领导和（工艺）、（设备）、（电气）、（仪表）、（安全）等专

业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、（要害部位）、（关

键环节）、（重大危（wei）险源）的检查和巡查。

、综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以（安全责任制）、各项专业

管理制度和（安全生产管理制度）落实情况为重点，各有关专业和部门共同参预

的全面检查。

、专业性隐患检查主要是指对区域位置及（总图布置〕、工艺、（设备）、电

气、（仪表）、储运、（消防）和（公用工程）等系统分别发展的专业检查。

、春季的季节性检查以（防雷）、（防静电）、防解冻泄漏、（防解冻坍塌）

为重点。

、夏季的季节性检查以（防雷暴）、防设备容器高温（超压）、防台风、（防

洪）、（防暑降温）为重点。

、秋季的季节性检查以防雷暴、（防火）、（防静电）、防凝保温为重点。

、冬季的季节性检查以（防火）、防爆、防雪、（防冻防凝）、（防静电）、

（防滑）为重点。

、重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节假日前，对装置生产

是否存在异常状况和隐患、备用设备（状态）、备品（备件）、生产及（应急物

资）储藏、保运力量安排、企业保卫、应急工作等发展的检查，特殊是要对节日

期间（干部带班值班）、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储藏

和应急工作发展重点检查。

、事故类比检查是对企业内和（同类企业）发生事故后的举一反三的安全检查。

、企业应制定隐患排查管理体系培训方案，分（层次）、分［阶段）培训学习,

掌握（隐患排查）的方法，保存（培训记录）。对已排查出未完成整改的隐患，

要培训（预防控制）措施、（应急）措施，相关人员清晰（五定）措施。

、管理重大事故隐患，应编制（隐患评估报告）书，书中应包括隐患的（类别），

影响X围和（风险程度）以及对隐患的（监控）措施、（管理）方式、（管理期

限）的建议等内容。

、危（wei）险源辨识的X围应包含规划、（设计）、（建立）、投产、（运

行）等阶段；常规和（非常规〕作业活动；（事故〕及潜在的紧急情况；所有

（进入场所作业人员）的活动；原材料、产品的（运输）和（使用）过程；作

业场所的（设施）、（设备）、车辆、（安全防护）用品；工艺、（设备）、

（管理）、（人

员）等变更；丢弃、废弃、（撤除）与（处置）；气候、（地质）及环境影响等。

、公司在隐患排查管理体系筹画、实施及持续改良过程中，应完整保存表达隐

患排查（全过程）的记录资料，并（分类）建档管理。至少应包括（隐患排查治

理）制度、（隐患排查管理台账）、（隐患排查工程清单）等内容的文件成果；

涉及不能即将整改的（普通隐患）、（重大隐患），其排查、（评估记录），隐

患整改复查验收记录等，应（单独）管理。

二、简答题

、什么是风险信息？（分）

答：风险点名称、危（wei）险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴

有风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。

、什么是风险分级管控？（分）

答：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程

度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

、风险普通分几级？（分）

答：不同的评价方法对风险的分级不彻底一致，我省拟对风险分为重大风险、

较大风险、普通风险和低风险四级，对应的标示色分别为“红、橙、黄、蓝”。对

采用级风险分级的评价方法，可建立级别对应关系，（例如，将风险最低的两级

都定位"蓝色”级别），以适应评价和管理的要求。

、风险分级管控的根本原那末是什么？（分）

答：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控,

并逐级落实具体措施。

、危（wei）险源辨识的主要方法有哪些？（分）

答：设备设施危（wei）险源辨识应采用安全检查表分析法（）；

作业活动危（wei）险源辨识应采用作业危害分析法（）；

、哪些风险直接判断为重大风险？（分）

答：违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；发生过死亡、重伤、重大

财产损失的事故，且现在发生事故的条件依然存在的；根据评估为重大危

险源的储存场所；运行装置界区内涉及抢修作业等作业现场人及以上的；

涉及重点监管危（wei）险化工工艺的；建立工程试生产和化工装置开停车；

级以上动火作业、受限空间作业、IV级高处作业、一级吊装作业等；易产生硫化

氢的作业场所。

、设备设施类危（wei）险源的控制措施应包括哪些内容？（分）

答：设备设施类危（wei）险源的控制措施包括报警、联锁、安全阀、液位、温度、

压力

等工艺设备本身带有的控制措施和消防、检查、检验等常规的管理措施等封面。

、作业活动类危（wei）险源的控制措施应包括哪些内容？（分）

答：作业活动类危（wei）险源的控制措施包括：制度完备性、管理流程合理性、

作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员素质等方面。

、生产过程危（wei）险和有害因素共分为几大类，分别是什么？（分）

答四大类，分别是“人的因素〃、“物的因素”、"环境因素”、"管理因素”。

、风险点的排查如何发展？（分）

答：风险点排查应按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或

者上述几种方法的结合等发展。

、危（wei）险源辨识如何实施？（分）

答：依据的规定，对潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环

境缺陷和管理缺陷等危害因素发展辨识，充分考虑危害因素的根源和性质。辨识危

险源也可以从能量和物质的角度发展提示。其中从能量的角度可以考虑机械能、电

能、化学能、热能和辐射能等。

、风险控制措施应在实施前需要针对哪些内容发展评审？（分）

答：措施的可行性和有效性；是否使风险降低至可承受风险；是否产生新的危（

wei）险

源或者危（wei）险有害因素；是否已选定最正确的解决方案。

、生产现场类隐患包括哪些方面存在的问题或者缺陷？（分）

答：设备设施；场所环境；从业人员操作行为；消防及应急设施；供配电设

施；职业卫生防护设施；辅助动力系统；现场其他方面。

、根抵管理类隐患包括哪些方面存在的问题或者隐患？（分）

答：生产经营单位资质证照；安全生产管理机构及人员；安全生产责任制；

安全生产管理制度；教育培训；安全生产管理档案；安全生产投入；应急管理；

职业卫生根抵管理；相关方安全管理；根抵管理其他方面。

、隐患管理的流程包括哪些？（分）

答：事故隐患管理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患管理、

管理情况反应、验收等环节。

、隐患排查的方式包括哪些？（分）

答：排查方式主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、

节假日及季节性隐患排查、专家诊断性检查和企业各级负责人履职检查等。其中

专业性隐患排查包括工艺、设备、电气、自控仪表、建造构造、消防、公用及辅

助工程等。

、隐患排查的级别普通包括哪几级？（分）

答：企业应根据自身组织架构确定不同的隐患排查组织级别和频次。隐患排查组

织级别普通包括公司（厂）级、车间（部门）级、班组级。

、什么是隐患排查管理“五定”原那末？（分）

答：定整改方案、定资金来源、定工程负责人、定整改期限、定控制措施。

、风险分级管控的四个阶段是什么？（分）

四个阶段即：危（wei）险源识别、风险评价、风险控制、效果验证

与更新。、风险分级管控的七个步骤是什么？（分）

七个实施步骤即：确定危（wei）险源辨识方法、划定危（wei）险源辨识X

围、实施危（wei）险源识另I」、发展风险评价、发展风险分级、筹画风险管控措

施、全面实施和跟踪验证。

、风险和危（wei）险源之间的关系是什么？（分）

答：风险与危（wei）险源之间既有联系又有本质区别。首先,危（wei）险源是

风险的载体，

风险是危

险源的属性。即讨论风险必然是涉及哪种或者哪个危（wei）险源的风险，没有

危（wei）险源，

风险那末无

从谈起。其次，任何危（wei）险源都会伴有着风险。只是危（wei）险源不

同，其伴有的风险大小往往

不同。

、风险评价的普通程序？（分）

答：风险评价的普通程序包括

①成立组织机构。明确组织及成员职责、目标与任务。②实施全员培训。分

层次、分阶段培训学习，掌握标准、程序、方法③体系文件编写。建立风险

管控制度，编写作业指导书，有关记录文件，确

定方法及风险等级判定标准。

④风险辨识与评价。全员参预危（wei）险源辨识，填写分析记录；确定风

险点；分析现有控制措施有效性；判定风险等级；提出改良的控制措施。

⑤评审与审批。逐级评审并审核、审定、批准，形成台账或者控制清单。⑥风

险信息公告。组织全员学习，了解掌握本岗位的风险大小、等级、所需

控制措施、责任部门、责任人等信息。

⑦落实控制措施。修订有关规程、预案等文件，完善管理流程、落实或者完

善现场管控措施。

⑧持续改良。每年定期评审、更新和传递风险信息。采取预防与纠正措施确

定风险可控。

、隐患排查管理普通工作程序？（分）

答：①编制排查工程清单；

②确定排查工程；

③隐患排查组织实施；

④隐患管理。

、化工企业隐患排查管理的根本要求有哪些？（分）

答：①组织有力、制度保障

企业应根据实际建立由主要负责人或者分管负责人牵头的组织领导机构，建立能

够保障隐患排查管理体系全过程有效运行的管理制度。

②全员参预、重在管理

从企业基层操作人员到最高管理层，都应当参预隐患排查管理；企业应当根据

隐患级别，确定相应的管理责任单位和人员；隐患排查管理应当以确保隐患得到

管理为工作目标。

③系统标准、融合深化

企业应在安全标准化等安全管理体系的根抵上，进一步改良隐患排查管理制

度，形成一体化的安全管理体系，使隐患排查管理贯彻于生产经营活动全过程，成

为企业各层级、各岗位日常工作重要的组成局部。

④鼓励约束、重在落实

企业应建立隐患排查管理目标责任考核机制，形成鼓励先进、约束落后的鲜明导

向。企业应明确每一个岗位都有排查隐患、落实管理措施的责任，同时应配套制

定奖惩制度。

、简述通过隐患排查管理体系的建立，企业在隐患排查方面应取得什么效果？

（分）

答：通过隐患排查管理体系的建立，企业应至少在以下方面有所改良：

——风险控制措施全面持续有效；

一一风险管控能力得到加强和提升；

——隐患排查管理制度进一步完善；

——各级排查责任得到进一步落实；

一一员工隐患排查水平进一步提高；

—对隐患频率较高的风险重新发展评价、分级，并制定完善控制措施；

——生产安全事故明显减少；

——职业XX管理水平进一步提升。

、什么是风险矩阵法？1分）

答：该方法通过定性分析和定量分析综合考虑风险影响和风险概率两方面的因素，

以此分析评价风险大小的方法。其取值公式为：X，其中是危（wei）险性

（也

称风险度）：是指事故发生的可能性与事件后果的结合，值越大，说明该系统

危（wei）险性大、风险大；是事故发生的可能性；是事故后果严重性。

、什么是工作危害分析法？（分）

、什么是工作危害分析法（）？

答：工作危害分析法（）是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危

险的工作步骤，发展控制和预防。适合于对作业活动中存在的风险发展分析。

、什么是安全检查表法？（分）

答：安全检查表分析法（）是指依据相关的标准、标准，对工程、系统中

的危（wei）险类别、设计缺陷以及与普通工艺设备、操作、管理有关的潜在危

（wei）险性和有害性发展判别检查。适合于对设备设施存在的风险发展分析。

、举例说明风险控制措施普通包括哪些内容？（每项至少例）（分）

答：工程技术措施：紧急迫断装置、密闭采样系统、监控、联锁、报警、安全仪

表系统、设置防护设施等；

管理措施：完善管理制度、制定标准作业程序，标准操作规程等；

培训教育措施：三级教育、特种作业人员培训、专项培训、安全交底；

个体防护措施：配备安全帽、劳保鞋、防毒口罩、空气呼吸器、安全带等适

用的劳保用品；

应急处置措施：建立完善应急预案、配齐应急物资等应急处置措施。

、隐患管理的流程包括哪些？（分）

答：事故隐患管理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患

管理、管理情况反应、验收等环节。

、隐患排查的方式包括哪些？（分）

答：排查方式主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、

节假日及季节性隐患排查、专家诊断性检查和企业各级负责人履职检查等。其中

专业性隐患排查包括工艺、设备、电气、自控仪表、建造构造、消防、公用及辅助

工程等。

、当发生什么情形时，化工企业应及时组织发展相关专业隐患排查？（分）

答：当发生以下情形之一，化工企业应及时组织发展相关专业隐患排查：

一发布实施有关新的法律法规、标准标准或者原有合用法律法规、标准标

准重新修订的；

——组织机构和人员发生重大调整的；——装置工艺、设备、电气、仪表、

公用工程或者操作参数发生重大改变的；

——外部安全生产环境发生重大变化；

——发生事故或者对事故、事件有新的认识；

——气候条件发生大的变化或者预报可能发生重大自然灾害。

、哪些情况下企业应及时对隐患排查管理体系发展更新？（分）

答：企业应主动根据以下情况对隐患排查管理体系的影响，及时更新隐患排

查管理的X围、隐患等