财务总监工作职责与职责范围（3篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页财务总监工作职责与职责范围1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;2、定期对财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率;3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;4、根据公司发展战略，筹集运营所需资金，满足战略发展的资金需求;5、负责预算编制及管理、费用控制、财务分析等工作，为经营决策提出合理化建议、意见;6、完善风险防范措施及内部控制流程，监控公司资金安全，保证资金流动性，提高资金使用效率;7、对公司重大的投资、融资等活动提供建议和决策分析，参与风险评估和风险控制，优化资本结构和资产配置。财务总监工作职责与职责范围（二）1、根据公司运营计划，编制年度财务预算计划，提供实时有效的数据，为公司重大决策及经营方针制定提供依据。2、负责财务核算管理工作，组织编制、审核会计凭证、报表和统计报表，并负责向主管部门报告工作。3、负责项目的融资、资金预算、成本管理、工程结算及负责管理项目财务日常工作。4、负责组织、编制和执行公司财务收支计划、财务成本费用计划、月度合同资金支出计划等。5、负责对公司支付各项工程款、材料款及公司内部各项费用的审批和监督。6、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向。7、负责本部门团队建设及人员培养，为下属提供持续的指导、支持和反馈。财务总监工作职责与职责范围（三）1、对标上市公司及集团要求，负责建立和完善科学、系统、高效、健全的财务管理体系（会计核算、财务内控管理、全面预算管理、资金管理、成本控制、税务管理等），经批准后组织实施并监督执行;2、与财政、税务、银行等部门及会计师事务所等机构建立沟通并保持良好的关系，同时审查公司对外提供的会计资料;3、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告（如：预算执行分析、财务对标分析），为公司领导决策提供可靠的依据;4、组织编制与实现公司的年度财务收支计划、信贷计划与成本费用计划，监督管理资金流向和使用情况;5、根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;6、建立和健全公司的投资管理制度及资金运营工作，拓展公司融资渠道，与各类投资机构保持

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