管理学原理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年西南科技大学

管理学原理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年西南科技大学外部招聘的优点有（）。

答案:可避免“近亲繁殖”###为组织带来新的思路和方法###平息内部竞争的紧张关系目标管理的特点是（）。

答案:对个人和部门的考核以目标实现的情况为依据###组织目标是共同商定的###一切活动都是围绕着目标展开的，将履行职责与实现目标紧密结合起来企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。（）

答案:错成功的领导者一定是关心并尊重员工的。（）

答案:错乡村俱乐部型的领导方式是能带来高绩效的。（）

答案:错管理对象中的关键性要素和核心要素分别是资金和人员。（）

答案:对管理职能就是有效获取资源。（）

答案:错岗位设计是组织设计的一项重要工作。（）

答案:对重要程度较低的决策可实行较大的分权。（）

答案:对组织设计就是绘制一个完整的组织结构图。（）

答案:错决策是选择组织未来活动的方向与目标，计划则是将决策选择的内容在时间和空间上的展开。（）

答案:对组织文化重要性在于，由于其他组织都在进行组织文化建设，所以必须塑造组织文化（）

答案:错下列有关战略计划特点的描述，哪些是正确的（）。

答案:战略计划涵盖的时间长，涉及的范围较广###战略计划内容比较抽象、概括，不要求直接的可操作性###战略计划实施方案往往是一次性的，很少能在将来得到再次或重复的使用选择组织的价值观，应该：（）

答案:体现组织的宗旨和战略发展方向###要与组织各文化要素相协调###要得到组织成员的认可和接受关于Y理论说法正确的是（）

答案:让下属参与决策###管理者是支持者###给与更多的自主权人员配备的原则有（）。

答案:任人唯贤原则###程序化、规范化原则###因事择人、因材器使原则###动态平衡原则###量才使用、用人所长原则关于经济人假设，下列说法很正确的是（）

答案:工作动机是为了获取经济报酬###管理的重点是提高效率，完成任务关于西方古典管理理论说法正确的是（）

答案:以经济人为假设###较少考虑人的全面特性###注重提高生产效率下列关于链式与全通道式两种信息沟通网络的特点，说法不正确的是（）

答案:链式网络比全通道式网络更能激发士气，增强组织的合作精神###全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率###链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现信息失真情况如果需要在组织中创造出一种高昂的士气，哪些沟通方式不宜采用？（）

答案:链式沟通###轮式沟通###Y式沟通按照决策后果发生的可能性大小可以分为（）。

答案:风险型决策###非确定型决策###确定型决策在下属执行目标的过程中，上级可以做以下哪些管理行为（）

答案:适当授权###给予下属支持和协调###提高下属的工作意愿赫塞-布兰查德的情景领导模型中，认为领导者要关注下属的成熟度，下属成熟度由（）两方面来评价

答案:工作能力###工作意愿菲德尔在情景领导模型中认为，影响领导有效性的环境变量有（）

答案:上、下级关系###职位权力###任务结构常用的不确定型决策方法有（）。

答案:最小最大后悔值法###大中取大法###小中取大法###大中取小法集体决策的缺点包括（）。

答案:花费较多的时间###产生群体思维###责任不明培训的方法主要包括（）。

答案:讲授法###讨论法###师徒传承法###互动小组法###角色扮演法行为决策理论的观点不包括（）。

答案:决策者会受到知觉偏差的影响###决策遵循满意准则连续统一体理论中，将领导方式分为的类型有（）

答案:独裁型领导###民主型领导###放任型领导在赫兹伯格的双因素理论中，哪些属于保健因素（）

答案:公司政策###人际关系###工作环境当前关于工作激励的主要措施有（）

答案:岗位轮换法###工作丰富法###工作扩大法某技术专家，原从事专业工作，业务至精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）

答案:以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作内部招聘的常用途径是（）。

答案:职务选聘海报按照决策层次，决策类型不包括（）。

答案:个人决策一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）。

答案:炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求以下不是组织文化特征的是（）：

答案:不可兼容性确定型决策与风险型决策的区别在于（）。

答案:哪种自然状态最终发生是否确定内部提升的主要优点之一在于（）。

答案:避免“近亲繁殖”后人尊称为“科学管理之父”的是：（）

答案:弗雷德里克·泰罗使得控制过程得以完整，并将控制与管理的其他职能相互连接的是（）。

答案:纠正偏差关于控制与分权的关系，正确的是（）。

答案:分权程度越大，越需要控制售后服务过程中，对反复出现的产品质量问题所进行的决策属于（）。

答案:程序化决策管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（）

答案:传递者、接收者和信息渠道在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。

答案:明星下列沟通方式中，哪一种方式有利于分权？（）

答案:全通道式沟通考虑到企业在生产经营过程中可能经常遇到某种突发的、无力抗拒的变化，控制应当是（）。

答案:弹性控制以下不属于控制标准的基本要求的是（）。

答案:简单性关于组织文化特征，下列说法不正确的是（）

答案:组织文化具有稳定性，不可更改不确定型决策是指（）。

答案:不能肯定哪种结果会发生，也不知道每种方案的概率双因素理论中的双因素指的是（）。

答案:保健因素与激励因素目标管理的最突出的特点是强调（）。

答案:成果管理和自我控制管理者越是集中精力对例外情况进行控制，控制效果就会越好。（）

答案:对组织的纠偏措施可以从哪两个方面进行（）。

答案:制定标准###改善工作“建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合”，这句话描述的是控制标准的（）的要求。

答案:前瞻性控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确反应企业经营在时空上的变化程度与分布状况，这是为了满足（）的原则。

答案:客观原则一般而言，控制过程可以分成三个步骤（）。

答案:确定标准###分析与纠正偏差###衡量绩效沟通中的信息不仅要被传递到，还要被充分理解。（）

答案:对2人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（）。

答案:沟通的全过程下列哪种情况适合采用双向沟通（）。

答案:时间比较充裕，问题比较棘手###下属能对解决问题提供有价值的信息和建议###下属对解决问题的接受程度至关重要下述关于信息沟通的认识中，哪些是正确的（）。

答案:信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍###信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大###善于倾听能够有效改善沟通效果信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）。

答案:环式沟通网络下面哪些因素是属于双因素论中所指的激励因素（）。

答案:成就###发展###认可A．B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA＞QB/IB，则B可能的表现是哪些？（）。

答案:离职###要求增加报酬###自动减少投入以达到心理上的平稳需求层次理论的提出者是（）。

答案:麦克利兰公司好几个年轻员工在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁真正向公司提出报考申请的可能性最大。（）

答案:小吴是公认的“高材生”，英语棒，数学好，知识面广，渴望深造，又没有家庭负担公平理论提醒管理者一定要重视相对报酬对员工心理与行为的影响。（）

答案:对管理方格图中9.9型管理的特点包括（）。

答案:主管人员非常关心人###主管人员非常关心生产###组织中的需要与个人的需要紧密结合如果一个下属的自治欲望强，工作水平高，那么对他采取的以下哪种领导方式是不适合的。（）

答案:专权型领导人们只要努力学习，便能成为卓有成效的领导者。（）

答案:错根据费德勒情景领导模型，在领导环境很不利的情况，采用（）的领导方式比较有效。

答案:低LPC型领导方式的主要理论有（）。

答案:特质理论###领导行为理论###领导权变理论组织文化的精神层包括（）。

答案:组织愿景###组织价值观和宗旨###组织的理念和使命###企业家精神组织文化应当（）。

答案:在内外环境发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化一个组织的内部规章制度属于（）。

答案:组织文化的隐性内容组织文化的塑造手段包括（）。

答案:选择价值观###提炼定格###强化认同###巩固完善组织文化中，最直观，最容易被感知的文化是精神层文化（）。

答案:错人员技能需要与岗位职责相匹配。（）

答案:对以下哪个不属于人事考评的的要素（）

答案:人际关系假设您所在的企业存在许多非正式小团体，作为总经理，您的态度应当是（）

答案:正视小团体的客观存在性，对其行为加以积极引导组织运行制度设计工作包括（）

答案:沟通系统设计###激励设计###管理规范设计设置有多个利润中心是事业部制组织结构典型的特征。（）

答案:对一家跨国数据管理企业在中国、日本、美国等国分别设有分支机构，每个分支机构独立进行盈亏核算和纳税。请问，这个跨国数据管理企业的主体组织结构形式是（）

答案:事业部制组织结构影响分权的因素有（）

答案:组织发展阶段###组织规模###成员自我管理能力###组织的可控性###政策统一性计划职能的主要作用是（）。

答案:确定目标和确定实现目标的手段PDCA循环管理中的四个环节是（）。

答案:检查、处理###计划、实施计划的第一步是确定（）。

答案:目标无论是战略计划、战术计划还是作业计划，都是由企业高层管理人员与中、低层管理人员共同商议制定出的。（）。

答案:错定量决策方法优于定性决策方法。（）

答案:错宏观环境分析的内容不包括（）。

答案:行业环境属于企业基本战略的有（）

答案:差异化战略关于乐观决策说法正确的是（）

答案:假定未来状态中的最有利情况肯定不发生###假定未来状态中的最有利情况必然发生确定型决策问题的主要特点在于（）

答案:各方案在各自然状态下的损益已知###各方案所面临的自然状态已知决策者只寻求满意结果的原因有（）。

答案:只能满足于在现有方案中寻找###决策者能力的缺乏###选择最佳方案需要花大量的时间和金钱可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。

答案:决策层次过去的决策会影响现在的决策是因为（）。

答案:过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化###过去的决策是目前决策的起点行为决策理论遵循经济人假设。（）

答案:错下面是非理性决策的特征有（）

答案:信息有限法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，以下（）职能是法约尔没有提到的。

答案:领导西方古典管理理论的三位先驱有（）。

答案:法约尔###韦伯###泰勒与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。（）

答案:对泰勒曾提出差别计件工资制，即完不成定额的按较低的计件单价（如0.5元/件），超额完成定额的按较高的计件单价（如0.7元/件）。对这种方法进行评述是（）。

答案:其余选项都对。总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息。（）

答案:错管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（）的性质。

答案:形式不同而本质相同###在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动管理学研究对象是各类组织和管理活动中的（）问题

答案:一般性、基础性钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展