管理学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年黑龙江商业职业学院

管理学智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年黑龙江商业职业学院法律方法的特点表现为高度强制性和规范性。（）

答案:对沟通是管理者保证管理系统有效运行，提高整体效应的经常性职能。（）

答案:对最早的和最简单的组织形式是职能制。（）

答案:错事业部制组织结构主要适用于规模大、有不同市场面的多产品的现代大企业。（）

答案:对按人数划分部门的方法主要适用于某些技术含量低的组织。（）

答案:对用来表示人的感知、调控与处理情感能力的尺度或衡量的指标是情商。（）

答案:对领导职能是管理过程中最经常、最关键的职能。（）

答案:对激励是管理者调动下属积极性，增强群体凝聚力的基本途径。（）

答案:对管理层次的设计必须坚持既要有效控制，又要提高效率的原则进行。（）

答案:错负责整个组织或其所属单位的全面管理工作的管理人员称为专业管理者。（）

答案:错下列决策方法中，属于决策“软”方法的有（）

答案:头脑风暴法###认知冲突法###征询法传播对象方面影响信息传播效果的因素主要有（）

答案:沟通对象的价值观###沟通对象对信息的需求程度###沟通对象的知识、思维特点###沟通对象的接受信息的能力以下属于确定型决策方法的是（）

答案:盈亏平衡分析###线性规划管理学者R.L.卡茨提出管理者必须具备的技能包括（）

答案:技术技能###概念技能###人际技能迈克尔，波特提出的产品竞争结构分析模型中包括的竞争力有（）

答案:卖方的议价能力###买方的议价能力###替代品的威助###现有企业的竞争###新加入者的威胁下列属于控制的关键因素的有（）

答案:直接决定工作成效的重点因素###出现偏差的可能性大的因素###能使控制最有效又最经济的因素以下关于内部招聘的陈述，正确的有（）

答案:有利于保证选聘工作的正确性###容易引起同事间的争执和不满###有利于鼓舞内部士气传播主体对沟通效果的影响主要有（）

答案:传播者在信息接受者心目中的可信度###传播者发出的消息是否清楚、有效下列产品定价策略中，属于心理定价策咯的是（）

答案:利用名牌商品指定较高价格###将100元的商品定价成99元马斯洛需要层次理论的主要观点有（）

答案:人的行为受优势需要驱使###总有一种需要占主导地位###不同层次的需要可同时并存###低层次的需要并不因为高层次需要的发展而消失根据计划目标和实施方案，具体筹划与确定资源分配，使用以及相应行动预期结果的数字化形式，这样的控制方法被称为（）

答案:预算控制梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说，下列不属于人际关系学说的是（）

答案:能力和工作相适应双因素理论研究的重点是（）

答案:工作要素与员工满意度之间的关系管理者由于能够决定对下属的惩罚而具有的权力，称为（）

答案:强制权风险型决策常用的方法是（）

答案:决策树法提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统的是（)

答案:法约尔营销组合中，出现最早，也是影响面最大的一种形式是（）

答案:广告领导工作有效性的核心内容是（）

答案:领导者影响力的大小及其有效程度韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）

答案:理想的行政组织系霍桑研究的最大贡献是开创了（）

答案:组织中个人行为的研究戴明循环指的是（）

答案:计划－执行一检查一处理而对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟是呈现何种状态，但可以根据各种状况出现的概率来决策的是（)

答案:风险型决策在现代管理中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）

答案:控制生产作业控制的最主要内容是（）

答案:生产进度控制“凡事遇则立，不立则废”。体现了管理的职能是（）

答案:计划以下属于管理过程学派的管理学家是（）

答案:哈罗德·孔茨某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了的原则是（）

答案:统一指挥组织文化的核心层是（）

答案:精神文化层以下适合采用直线制的企业是（）

答案:小规模企业人力资源管理的原则不包括（）

答案:约束原则101关于管理的科学与艺术的表述错误的是（）

答案:管理是“按图索骥”的照章操作行为“公文处理模拟实验”经常用于员工选聘的基本步骤是（）

答案:人才评价全面质量管理的首要提出者是（）

答案:赫兹伯格以下适合采用事业部制的企业是（）

答案:规模大、有不同市场面的多产品的大企业管理对象中的核心要素是（)

答案:人员管理者是（)

答案:为实现组织目标协调工作活动的人亚当斯的公平理论属于（）

答案:过程激励型理论权变管理理论的代表人物是（）

答案:卢桑斯和伍德沃德以下属于定性决策的方法的是（）

答案:认知冲突法为保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于（）

答案:预先控制按照控制活动的性质可分为预防性控制和纠正性控制。（）

答案:对预算的种类一般可划分（）三大类

答案:财务预算###专门预算###业务预算控制是实现计划的保障。控制有助于提高组织的效率（）

答案:对控制系统是指由决定和被决定支系统稳定状态的元素有机结合而成的集合。（）

答案:对（）是各类管理者最基本的一种控制工具。

答案:预算按照控制发生在一个完整的管理过程中的阶段性，分为前馈控制、现场控制与反馈控制。（）

答案:对非预算控制方法包括有（）

答案:统计报告法###审计控制###亲自观察法###比率分析法###报告在实际工作中，关键控制点的标准一般在以下几种：实物标准、成本标准、资本标准、收益标准、计划标准、无形标准、可考核指标的标准。（）

答案:对在组织中应用最广泛的反馈控制方法有（）

答案:工作人员成绩评定。###质量控制分析###财务报告分析###标准成本分析控制的特点包括（）。

答案:控制具有人性###控制具有动态性###控制具有目的性###控制具有整体性领导力完全取决于个人的人格魅力，它也是一种实践，通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的素质模型（）

答案:错授权常见的方式（）。

答案:充分授权###制约授权###不充分授权###弹性授权概括的说，领导本质是一种（）。

答案:影响力菲德勒的权变理论认为：任何领导方式均有可能有效，关键是要与（）相适应。

答案:环境情境管领导与管理既具有密切的联系，又具有本质的区别，领导的重点是放在（）。

答案:做正确的事权力是处在社会关系中的某一行为者不顾反对意见，去强行执行自己意愿的力量，一般说来权力基础有（）

答案:法定权利###奖赏权力###强制权力###专家权力###感召权力要做一位合格的领导者应具备哪些潜质（）。

答案:使众人行###以身作则###挑战现状###激励人心###共启愿景权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来，从而创造了一套比较完善的领导理论体系（）

答案:对领导不是一个有意的过程，并且是建立在一定的影响的基础之上（）

答案:错奖赏权力是否有效，关键在于领导者要确切了解员工真实的需要（）

答案:对事业部制组织结构的原则是独立核算，单独经营（）

答案:对参谋人员的作用是提供建议和咨询（）

答案:对下列属于组织文化中物质文化的有（)

答案:标准色###标识###建筑物下面哪项内容不属于组织文化建设的基本内容（）

答案:廉明文化建设扁平式结构有利于监督下属工作（）

答案:错适用于规模大，有不同市场面的多产品现代大企业的姐织结构形式是（）

答案:事业部制有效管理制度取决于多种因素，在影响管理幅度的因素中（)

答案:管理活动的相同性越小，管理幅度就越窄###组织的健全程度越高，管理幅度就越宽###新问题的发生率越高，管理幅度就越窄下列属于管理层次设计的影响因素的有（)

答案:组织效率###有效管理幅度###纵向职能分工人员组合最基本的原理是（）

答案:同素异构原理管理幅度与管理层次是正比例关系（）

答案:错高层结构的优点是（）

答案:能对下属进行有效控制人力资源管理的基本原则主要有（)

答案:约束原则###激励原则###开发原则###优化原则运用数学模型及计算机手段，在对决策问题进行定量化分析基础上进行决策的方法是定量决策方法（）

答案:对风险型决策常用的方法是决策树分析法（）

答案:对（）是指打破常规，突破思维定式，改变现状，求新寻异，以创造出全新的构想与事物。

答案:寻异在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法是（定性决策方法）（）

答案:对按决策的重复程度可以将决策可分为（）

答案:程序化决策###非程序化决策按决策的作用范围可以将决策可分为（）。

答案:业务决策###战略决策###战术决策创造性思维的形式主要有（）。

答案:发散型思维###收束型思维###灵感思维管理者事先对未来应采取的行动所做的谋划和安排是指（）。

答案:计划决策是计划职能的核心（）

答案:对计划职能的中心环节是（）。

答案:设计与决策方案被西方管理学界称为“科学管理之父”的人是（）。

答案:泰勒以下属于法约尔一般管理理论的主要管理思想与贡献的是（）

答案:最早提出管理的职能，提出了管理的五要素###系统地总结管理的一般原则，提出企业管理的14项原则###对企业经营活动的概括，将其归纳为六大经营职能管理者最基本的技能是（）。

答案:行政技