建设安全文化 构建和谐企业

建设安全文化构建和谐企业企业平安文化是企业文化建设的重要组成部份。平安文化概念的提出，最早见于国际原子能机构在1991年编写的《评审报告》中，该报告建立了一套核平安文化建设的思想和策略。我国核工业总公司不失时机地跟进国际核工业平安的进展，把国际原子能机构的讨论成果和平安理念介绍到我国。1992年《核平安文化》一书的中文版出版，把核平安文化深化到一般平安生产与平安生活领域，从而形成一般意义上的平安文化，拓宽到全民的平安文化。平安文化强调两大理念：其一，突出大平安观，建立平安大系统和人本管理思想；其二、推崇大众平安文化，提高全民的平安文化素养。一、以人为本，建立企业平安生产价值体系。平安文化是个人和集体的价值观、态度、力量和行为方式的综合产物，体现为一个单位或单位中每个成员共有的意识、态度或共有的行为特征。人是平安生产的实践主体，平安工作的动身点和立足点是为了人。因此，企业平安文化建设的核心，就是以人为本，构建平安生产的价值体系和行为规范体系。1.建立平安第一、预防为主的管理理念。在思想熟悉上高度重视平安工作，营造人人讲平安、时时抓平安的组织氛围，要加大平安投入，不断更新平安技术监督和检测设备，搞好平安教育培训，仔细处理好平安与生产、平安与效益的关系，切实搞好平安管理。2.建立重视生命、关爱健康的情感观。人的生命只有一次，充分熟悉人的生命与健康的价值，善待生命，珍惜健康，必需以平安为基础，用深情的关怀、柔情的举措、人性化的管理来敬重与爱惜员工，把以人为本的理念真正体现到管理的每一个细节中。3.建立平安效益的经济观。平安是企业最大的效益。实现平安生产，爱护员工的生命平安与健康，不仅是企业的责任和义务，而且是保障生产顺当进行、实现企业效益最大化的基本条件。4.建立预防为主的平安保障体系和科学进展的长效管理机制。企业能不能实现平安生产，往往并不在于这个企业有没有先进的平安理念，而在于这个企业的员工能不能把先进的理念转化为自觉的行动，实现平安主体的行为自觉，必需坚持预防为主，采纳现代化的平安管理技术，建立健全平安生产管理制度与体系，形成科学进展的长效管理机制。二、共创共建，发挥员工的主体作用。企业和谐是社会和谐、家庭和谐的基础。企业和谐，平安第一。平安文化建设的基本功能就在于让员工充分熟悉平安生产的重要性，把握平安文化理念，共创共建，从企业进展和个人幸福的角度思索平安生产，并将这些理念转化为员工自觉的实际行动。1、让平安文化成为员工平安生产的制度平台。传统的管理模式，是让制度形成文字挂在墙上。平安文化建设是让制度成为一种约束力，内化为每一位员工的自觉管理的内动力和责任心，自我管理，自我约束，自我规范。2、让平安文化成为员工平安生产的管理平台。平安文化的一项重要功能就是通过文化的作用，让员工意识到平安生产对自己的责任和义务，使之成为一种道德约束力，自觉参加平安生产管理，变制度的被动约束为道德修养的软约束，由组织的被动管理变为员工的主动管理。3、让平安文化成为员工平安生产的保障平台。企业平安生产，就要把员工作为平安教育的主体，让他们担当社会责任感和使命感，自己教育自己，自己提示自己，自己关爱自己，自己爱护自己，形成企业、员工、家庭、社会互动管理的平安生产的保障体系。三、改革创新，推动企业平安生产的管理变革。平安文化建设推动企业平安生产管理的革命。建设平安文化，企业不能只是平安生产制度的制定者和监督者，还必需是平安生产行为的示范者和激励者；车间、班组不能只是平安生产行为的要求者和教育者，还必需是平安生产行为的保证者和实施者；员工不能仅仅是平安制度的实行者和落实者，必需是平安生产行为实施必要保障条件的要求者。平安生产是企业永恒的主题。电力企业是技术密集、资金密集和人才密集型企业，服务各行各业，惠及千家万户，社会性、服务性和平安风险性较大。开展平安文