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装饰公司材料部经理岗位职责(共13篇)文章润色改写示例:---装饰公司材料部经理岗位职责概述第一节:总则第一条:为了提升工程管理水平,确保工程质量与进度,同时最大限度地降低成本,节约投资,实现工程总目标,特制定本职责。第二条:材料部经理在总经理的领导下,负责审核工程部提出的材料采购计划,组织编制材料采购清单,管理材料账目,进行市场询价与采购,把控材料质量与成本,确认材料款项,监督余料退货与退库流程。通过对材料工作的精细管理,确保工程总目标的顺利实现。同时,负责对项目材料人员的合理调配、考核与培训,对因管理不善造成的后果承担主要责任。第二节:具体职责第三条:严格遵守公司的各项管理规章制度,确保工程管理的规范性。第四条:积极完成工程材料的订购任务,满足施工需求,对材料的加工、订货、采购进度、质量及资金使用情况进行全面管理。第五条:根据工程进度,建立稳定的供应商档案,组织搭建工程材料采购平台,对材料的品种、规格、性能、质量、环保标准等参数进行动态管理,及时掌握市场价格变化。第六条:组织工程材料招标与询价,确保材料供应满足工程进度与质量要求的同时,进行价格谈判。第七条:掌握工程材料的总体需求,调整供应计划,确保采购计划的真实性、完整性和有效性,对材料需求、供应时机和资金使用进行全面把控。第八条:与供应商洽谈,确保所购材料质优价廉,单价不高于市场时价,组织建立材料采购账目,与供应商签订大宗主材采购合同。第九条:配合现场施工,确保材料供应,监督材料出入库签认与现场使用,防止浪费。第十条:组织处理材料问题,协调纠纷,对质量问题提出处理方案,办理退换手续。第十一条:组织工程完工后的材料采购清算,盘点使用与余料,及时办理退货、退库,分析材料实际消耗情况。第十二条:掌握材料供应价格与预算价格,如供应价格高于预算,及时反馈信息给成本部与工程技术部。第十三条:做好材料送样工作,配合成本部进行材料成本分析。第十四条:负责与公司财务、工程等部门的协调沟通,遵守公司规章制度,提出合理化建议。第十五条:以公司利益为先,维护公司形象与声誉,保持廉洁自律,杜绝违法行为。第十六条:完成公司领导交办的其他工作
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