2021年北京电子控股公司组织架构和部门职能

2021年北京电子控股公司组织架构和部门职能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司组织架构 2二、部门主要职能 21、战略发展部 22、半导体事业部 23、智能装备与系统事业部 34、新能源事业部 35、新产业事业部 36、资产管理部 47、预算管理部 48、投资证券部 49、办公室/政策研究室 510、财务部/结算中心 511、审计部 512、法务部 513、信息化建设办公室/信息中心 614、人力资源部 615、行政安保部 616、社保服务管理中心 617、党委工作部/高管部/企业文化部/团委 718、纪委办公室/监察部 719、老干部处 720、工会办公室 8

一、公司组织架构二、部门主要职能1、战略发展部战略发展部是公司战略规划、管理的责任部门和牵头部门。部门负责统筹北京电控战略管理体系和制度体系建设；组织编制、分解北京电控战略规划；推进整体战略的实施和目标的实现；牵头制定总部和所属单位改革方案并推动落实；科技产业管理体系建设和军工产品、品牌管理工作；电子情报所和老促办的业务管理。2、半导体事业部半导体事业部是公司半导体产业发展的责任部门。部门根据北京电控总体战略规划，为相关企业做好存量产业的服务，与相关企业进行产业增量的谋划；推进重大科技项目落实和产业战略目标的实现。部门管理的主要产业包括：半导体显示器件，智慧系统（智能显示系统如车载系统等、智能硬件如手环、眼镜智能穿戴等、半导体照明、整机代工、背光模组等），泛半导体装备（不包含光伏装备），集成电路设计、制造、封装，特种电子元器件（电阻、电容、晶振、磁材、CMOS、光电显示、薄厚膜集成电路、厚薄膜集成电路、电声产品等）等。3、智能装备与系统事业部智能装备与系统事业部是公司智能装备与系统产业发展的责任部门。部门根据公司总体战略规划，为相关企业做好存量产业的服务，与相关企业进行产业增量的谋划；推进重大科技项目落实和产业战略目标的实现；负责质检中心/环保中心业务管理工作。部门管理的主要产业范围：无线通信设备、智能装备、微波测试仪器、高端电源与系统、仪表等。4、新能源事业部新能源事业部是公司新能源产业发展的责任部门。部门根据北京电控总体战略规划，为相关企业做好存量产业的服务，与相关企业进行产业增量的谋划；推进重大科技项目落实和产业战略目标的实现。部门管理的主要产业范围：锂电装备、电池芯及电池包等高效储能电池及系统应用业务。5、新产业事业部新产业事业部是公司新兴产业发展的责任部门。部门根据公司总体战略规划，为相关企业做好存量产业的服务，与相关企业进行产业增量的谋划；推进重大科技项目落实和产业战略目标的实现。部门管理的主要产业范围：科技服务、文化创意、健康服务、信息服务和以互联网+为主的现代服务产业等。6、资产管理部资产管理部是公司土地、房屋及相关资产、房地产建设项目管理的责任部门。部门统筹公司土地、房屋及相关资产、房地产建设项目管理体系建设。根据公司战略规划和国企改革要求，推动资产优化，规范存量资产经营，提升存量资产的效益。同时部门负责北京市电子工业电镀调整中心的业务管理、正东集团能源业务管理。7、预算管理部预算管理部是公司全面预算管理的责任部门。部门统筹北京电控全面预算管理体系建设；根据北京电控战略规划，组织制定、落实经营指标和重点任务的预算、分解工作；对北京电控战略目标实施情况进行有效、及时的监控，并提出指导意见。8、投资证券部投资证券部是公司股权管理和资本运作的责任部门。根据北京电控战略规划和国企改革要求，优化股权结构，提高资本证券化水平，为实现战略目标提供投融资支持。9、办公室/政策研究室办公室/政策研究室是公司董事会、经理办公会、党委（常委）会（以下简称“三会”）的综合服务部门。部门为“三会”决策提供参谋和协调、督办等综合服务；按照法人治理结构的要求，规范所属企业的“三会”管理；协调总部与所属单位行政事务；政策研究，政府公关、外事管理、保密工作；为所属单位提供专业化服务。10、财务部/结算中心财务部/结算中心是公司财务管理的专业部门。部门按照战略规划目标，规范财务管理和会计核算体系；为战略决策提供价值判断；提高资金使用效率；为所属单位提供专业化服务。11、审计部审计部是公司审计监督管理的专业部门。部门按照战略规划目标，健全审计工作管理体系；所属单位财务收支、经济效益、领导干部离任、企业负责人年终兑现考核等专项审计；内控体系建设；配合电控公司监事会工作；并为所属单位提供专业化服务。12、法务部法务部是公司法律事务管理的专业部门。部门按照战略规划目标，统筹法律事务管理体系建设；重大决策等经营活动全过程的法务支持；涉诉案件的处理；普法宣传；总法律顾问队伍建设；并为所属单位提供专业化服务。13、信息化建设办公室/信息中心信息化建设办公室/信息中心是公司信息化建设和信息管理的专业部门。部门根据战略规划目标，优化信息管理体系；推动北京电控及所属单位信息化建设；推进所属单位智能制造水平；为所属单位提供专业化服务。14、人力资源部人力资源部是公司人力资源开发与管理的专业部门。部门按照战略规划目标，建设人才开发与管理体系；统筹重点人才的开发工作；推进激励机制创新；优化人力资本结构和效益；牵头三所学校业务管理；为所属单位提供专业化服务。15、行政安保部行政安保部是公司安全管理、节能环保（牵头）、卫生防疫、后勤服务的专业部门。部门根据战略规划目标，负责健全安全生产、节能环保（牵头）、卫生防疫、消防、交通、治安保卫、国家安全等管理体系；安全管理专业化队伍的建设；北京电控总部后勤管理，为所属单位提供专业化服务。16、社保服务管理中心社保服务管理中心是公司离退休及不在岗职工的专业化管理服务平台。社保服务管理中心根据战略规划目标，完善社保服务管理体系；对非经营性资产进行集中管理；维稳信访工作；推动社保对象、非经营性资产的社会化管理，为所属单位提供专业化服务。17、党委工作部/高管部/企业文化部/团委党委工作部/高管部/企业文化部/团委是公司党建和所属单位领导人员管理的责任部门。部门按照中央、市委的精神和战略规划目标，执行党的路线方针政策；落实北京电控党建工作责任制；推动党组织、党员队伍建设；宣传思想政治工作；管理所属单位领导人员；建设企业文化；推动团青工作；为所属单位提供专业化服务。18、纪委办公室/监察部纪委办公室/监察部是公司落实党风廉政建设和反腐败工作的责任部门。部门按照中央、北京市委的精神和战略规划目标，落实党风廉政建设和预防腐败工作体系建设工作；监督检查纪律执行情况；查办信访案件；实施廉政风险防控、效能监察工作；培养纪检干部队伍；为所属单位提供专业化服务。19、老干部处老干部处是公司老干部管理服务的责任部门。部门按照中央、市委的精神和战略规