企业管理实务测试题+参考答案

企业管理实务测试题+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、团队建设的关键是()A、授权激励B、形成共同的目标C、实践探索D、协同工作正确答案：D2、泰罗的科学管理理论的核心是()A、实行职能工长制B、实行计件工资C、挑选“第一流的工人”D、提高效率正确答案：D3、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、权力B、生态C、社交D、成就正确答案：C4、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总经理B、总会计师C、总工程师D、总经济师正确答案：B5、下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、一花独放不是春,百花齐放春满园B、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春C、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟D、满园春色关不住,一枝红杏出墙来正确答案：A6、狭义的计划指的是()A、计划准备B、执行计划C、检查计划D、制订计划正确答案：D7、项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、决算B、计划C、预算D、方案正确答案：C8、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A、部门设计B、职能设计C、幅度设计D、层级设计正确答案：B9、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、三次裁决B、二次裁决C、一次裁决D、四次裁决正确答案：C10、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、能力B、品牌C、技术D、专利正确答案：A11、______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。A、双向延伸策略B、两侧延伸策略C、向下延伸策略D、向上延伸策略正确答案：C12、泰罗制就是()观点的典型代表。A、经济人B、复杂人C、自我实现人D、社会人正确答案：D13、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌再定位B、品牌扩展C、品牌跟新D、品牌转移正确答案：B14、管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案：B15、物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。A、技术创新B、组织创新C、市场创新D、管理创新正确答案：A16、在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、工艺B、生产技术C、设计D、生产调度正确答案：D17、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。A、广告B、销售促进C、市场细分D、公共关系正确答案：B18、企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、市场运作能力B、财务收益C、开拓市场D、创新能力正确答案：D19、明茨伯格提出企业战略5P,即________。A、计划,计策,模式,定位,观念B、筹划,策略,模式,定位,洞见C、计划,计策,模式,阵地,观点D、计划,计策,范例,定位,观念正确答案：A20、下列不属于委员会制的优点的是()A、责任明确B、集思广益C、便于协调D、集体决策正确答案：D21、竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。A、优势B、劣势C、战略管理D、战略地位正确答案：D22、宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()A、多品牌决策B、品牌质量决策C、品牌扩张决策D、家族品牌决策正确答案：A23、______是设立公司的目的和归宿。A、公开性B、社会性C、经济性D、盈利性正确答案：D24、把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。A、树图B、矩阵图C、因果图D、亲和图正确答案：D25、()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、政治暴力风险B、征收风险C、汇兑限制风险D、社会环境风险正确答案：A26、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、德才兼备原则B、因事择人原则C、用人所长原则D、民主集中原则正确答案：C27、成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制。A、活劳动消耗B、企业管理C、物化劳动消耗D、车间管理正确答案：D28、基本险有()。A、全损险B、包装破裂险C、渗漏险D、战争险正确答案：A29、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案：A30、沟通中心学派又被称之为()中心学派。A、信息B、渠道C、通讯D、运输正确答案：A31、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。A、移动角度B、时间角度C、数量角度D、空间角度正确答案：B32、质量责任制是企业建立经济责任制的____。A、首要环节B、最终环节C、根本环节D、关键环节正确答案：A33、从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A、监事会B、经理层C、董事会D、股东大会正确答案：D34、从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。A、科学性B、实践性C、综合性D、社会性正确答案：C35、企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。A、特色B、质量C、品牌D、赢利正确答案：B36、组织市场需求称为______。A、原生需求B、延伸需求C、刚性需求D、派生需求正确答案：D37、“科学管理之父”是指()A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、欧文正确答案：A38、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。A、一般方法B、数学方法C、哲学方法D、具体方法正确答案：C39、在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、沟通中心学派B、经验主义或案例学派C、人际关系行为学派D、管理科学学派正确答案：C40、()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、兼并B、控股合并C、新设合并D、吸收合并正确答案：B41、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。A、物质B、精神C、信息D、三者力量均衡正确答案：B42、_______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位。A、意见领袖B、隐形冠军C、企业家才能D、马斯洛需要层次正确答案：B43、辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、基本生产过程B、零件生产过程C、毛坯生产过程D、产品装配过程正确答案：A44、管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。A、上层B、中下层C、下层D、中层正确答案：A45、采用成本领先战略的优势_______A、产品可靠性差异化。B、产品销售差异化。C、产品品牌差异化D、形成进入障碍正确答案：D46、()是泰罗的代表作。A、《社会和经济理论》B、《工业文明的人类问题》C、《科学管理原理》D、《工业管理和一般原理》正确答案：C47、产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。A、产品功能B、产品销路C、产品需求D、产品质量正确答案：A48、属于物流服务基本功能的是()。A、装卸功能B、包装功能C、流通加工功能D、运输功能正确答案：D49、生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。A、确定性B、稳定性C、关键性D、不确定性正确答案：B50、对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、节假日数B、日历日数C、工作日D、停工日数正确答案：B51、负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。A、受控变量B、因变量C、自变量D、函数正确答案：D52、“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌战略B、品牌策划C、品牌导向D、品牌定位正确答案：D53、近年来中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入_______A、衰退期B、成熟期C、成长期D、导入期正确答案：C54、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、上层建筑B、生产关系C、经济基础D、生产力正确答案：D55、多部门型结构的优点不包括A、降低管理费用B、可以衡量各部门的业绩C、集中关注业务领域D、解决了职能合作问题正确答案：A56、环境调查的方法包括?_______A、访问法B、观察法C、实验调查法D、以上都是正确答案：D57、一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、研究开发能力B、不断创新的能力C、科技转为生产力的能力D、应变能力正确答案：B58、以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、影响力B、等级制度C、资源占有或控制D、对战略资源的控制正确答案：C59、内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、横向裂变C、充分利用资金D、充分利用主产品正确答案：A60、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()A、事中B、三者效果相同C、事前D、事后正确答案：C二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、组织结构的标准有()A、反映企业组织的前进趋势B、具备催人奋进的精神动力C、可以指导调动企业D、产生共同愿景正确答案：ABD2、品牌延伸的优势_______A、有利于新产品市场的拓展B、有利于企业创名牌C、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营D、有利于品牌价值的充分利用正确答案：ABCD3、计划工作是一个()的管理活动。A、指导性B、预测性C、复杂性D、创造性E、科学性正确答案：ABCDE4、产权市场交易的形式主要有______。A、兼并B、合并C、租赁D、拍卖E、出售正确答案：ABCDE5、行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、战略赌注B、行业内企业的差异化与转换成本C、行业内企业的数量和力量对比D、行业市场的增长速度正确答案：ABCD6、在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价_______A、对方的核心竞争力在哪里B、对方的技术水平)生产能力)销售网络如何C、对方管理者的素质与能力如何D、在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃正确答案：ABCD7、企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、成熟阶段B、培养阶段C、扩展阶段D、确认阶段正确答案：BCD8、下列属于多部门结构形式的有_______A、行政部B、事业部形式C、竞争形式D、合作形式正确答案：BCD9、企业资源的特征_______A、时效性B、不可扩散性C、路径依赖性D、不可模仿性正确答案：AC10、建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、有效管理原则B、责、权对应原则C、统一目标原则D、合理授权原则E、统一指挥原则正确答案：ABCDE11、社会文化环境因素分析包括_______A、社会发展趋势B、文化传统C、人生观D、价值观正确答案：ABD12、企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A、企业形象B、企业精神C、企业作风D、企业价值观正确答案：ABCD13、计划工作的主要原理有()。A、许诺原理B、限定因素原理C、灵活性原理D、改变航道原理正确答案：ABCD14、创造信任的要素除了交流还有_______A、保持长期关系B、灵活性与非正式性C、减少交往对象的数量D、公平正确答案：ABCD15、按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、技术能力性B、应变能力性C、组织能力性D、资源能力性正确答案：AC16、下列哪些是行业发展的四个阶段:A、成熟B、成长C、萌芽D、孕育正确答案：ABC17、以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A、垄断竞争市场B、完全竞争市场C、自由市场D、寡头垄断市场正确答案：ABD18、企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A、建立人才数据库B、有针对性地开展人力资源培训C、稳定人才D、评价员工的适应性E、评估工作动力正确答案：ABCDE19、目标公司的价值估算方法有_______A、净现值法B、净值法C、公允价值比较法D、市场比较法正确答案：ABD20、规模经济型行业中的企业包括_______A、领导型企业B、优胜型企业C、平庸型企业D、分散型企业正确答案：ABC三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、规划预算它允许费用随时产出指标而变动,有助于克服预算游戏及增加预算的灵活性()A、正确B、错误正确答案：B2、新产品的扩散采用过程是由美国营销学者麦卡锡最先总结提出的。A、正确B、错误正确答案：B3、企业多元化经营的资源分散反而加大了风险A、正确B、错误正确答案：A4、竞争为导向的定位,这种策略是以竞争者为基点来界定品牌自身的。()A、正确B、错误正确答案：A5、人员推销主要适合于消费者数量多、比较分散情况下进行促销。A、正确B、错误正确答案